為什麼「憤怒的小鳥」和「植物大戰殭屍」這類小遊戲公司現在憑一款遊戲就能融到上億美元？

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怒鳥和殭屍這兩公司，也不是憑藉這款遊戲一夜成名的，這絕對不是什麼機遇和偶然也不能稱為是一夜暴富。

怒鳥是Rovio公司的第52款遊戲了，之前大多是作為技術外包商存在的，遊戲做出來了賣給大公司。公司有多年團隊開發經驗和產品生成機制。怒鳥據說的確是他們第一款自主產權的遊戲，但這仍然歸功於之前的積累，至少我們看到的是一個成熟有效的製作水準。

殭屍的公司PopCap已經有11年歷史，成名作其實是&<寶石迷陣&>，自成一種遊戲模式，而後經典的遊戲包括怪怪水族箱、祖瑪、殭屍等。對PopCap來說殭屍根本不是全部，而且他們也不像Rovio那樣需要拚命挖掘怒鳥的潛力，已經轉移重心了。

他們是「小遊戲-公司」，但不見得是「小-遊戲公司」。Zynga現在估值比EA高了，但是Zynga是小遊戲公司，EA是大遊戲公司，哈。

光小鳥與PVZ的下載量就夠了。有這麼大的裝機量光賣廣告就是天文數字。做什麼不可以做

可以看看這篇文章 憤怒的小鳥的一夜成名「僅僅」用了八年的時間
http://thestartupfoundry.com/2011/03/11/angry-birds-overnight-success-only-took-8-years/

Heck when Angry Birds came out on the iOS app store sales were pretty slow for the first 3 months.

他們相信他們所創造出來的遊戲能給用戶帶來快樂，即使前八年的時間他們默默無聞的經營著一些名氣不大的產品。一句說爛了的話：「成功留給有準備的人。」

「僅憑一款遊戲」只是表面現象罷了。況且，真正難的是如何把複雜的事物做得簡單。一款上手簡單，老少咸宜的「休閒遊戲」，絕不僅僅是看起來那麼淺顯。

其實做遊戲很少有一夜成名，就算真能一夜成名，接著下來往往就是曇花一現了。。。遊戲其實是一種出版物，是一種作品，就象電影，書籍那樣，沒有一定的累積，沉澱和醞釀，是很難出成功的做品的。另外遊戲是講口碑的，就象玻璃渣現在隨便出個什麼遊戲遊戲，肯都會有一堆人去試。但在玻璃渣做魔獸爭霸1的時候有多少人關注這家公司的產品呢?

因為小鳥沒有什麼缺點能讓你不想玩。。
如果一定有也許就是耗時太長呵呵

也許人家不只是靠著遊戲，還包括一系列運營、宣傳、渠道的實力吧？

機遇都是留個有準備的人，小鳥和殭屍絕不是一夜成名，而是沉澱了很多年，積累了豐富的開發經驗。再者iphone平台的崛起，給這些自主創新的公司帶來了極佳的平台，他們能在適當的時間推出滿足用戶需求的產品，這也是機遇與實力的結合。