為什麼索尼和諾基亞用戶的信仰這麼強？
950到手了 後台問題有點頭疼。。。感覺WP還沒意識到自己有了3G內存，軟體全是墓碑。。。。。。
雖然它不一定符合時代，但絕對足夠出色！
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過K了！做一些補充說明吧
諾基亞引進的移動設備時代次品率維修率在千分之一，到了蘋果時代到了百分之一，這兩年小米這個用料做工差拉低價格的時代維修率高達百分之3。
當年我們手中的諾基亞可以陪伴我們許多年，出色的工業設計使他外觀不會過時，良好的品控使我們完全可以用一部手機到諾基亞倒閉。可惜，這種時代已經一去不復返了。現在手機的品控？66666
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我給你講兩個故事吧
第一個是網上看的：
因為是諾基亞：中國諾粉Lumia920的維修故事（轉自IT之家） 之前IT之家報道了諾基亞為中國用戶跨國送耳機的消息，而IT之家網友@喬克叔叔 的諾基亞Lumia920更換後屏幕後，屏幕底部還有泛紅問題，擔心不能很好的解決，就試著去聯繫前諾基亞CEO埃洛普，最終幫助他解決了Lumia920手機問題。
? 下面是他給大家分享的故事： 這幾年很少會刻意的去寫一些文字記錄自己的生活，但是這幾天發生的事情著實讓我感動了好一陣子，我覺得有必要寫一些。先說說我自己吧，我是一個手機控，準確的說是一個諾基亞控，可能別人會拿手機來玩遊戲上網之類的，但是這不是我的愛好，我喜歡一些系統和軟體方面的東西，身邊的好些朋友買手機的時候也會問我一些建議，平時沒事兒就逛跡在各個手機論壇，比方說塞班論壇，還有之前因為一些原因關閉的的論壇等等，喜歡看IT之家、智機網、WPDang等網站。 下面開始講述我的故事了，前幾天，在論壇看到一網友的諾基亞Lumia920紅色耳機丟了，通過各種渠道買不到紅色的，發英文郵件求助諾基亞芬蘭總部，後來得到了諾基亞CEO埃洛普的回復，幫他通過中國區諾基亞拿到了紅色版的耳機，本身一件很小的事情卻引起了諾基亞高層的重視，油然而生出一種敬意。我也是一個諾基亞Lumia920的用戶，上個月，手機屏幕出現了不均勻的黃斑，用肉眼才可以看清楚，我有很強的強迫症，於是抱著試試看看的態度看能不能送到售後保換屏幕，事情處理的很順利，因為售後處沒有屏幕總成，需要從廠家進貨，所以10天左右我拿到了我的手機。這樣用了一個多星期，我發現我的屏幕底部微微泛紅，也是用肉眼才能看清楚，請原諒我的挑毛揀刺，我是個完美主義者。想再去售後更換屏幕，但是我擔心還是會有些許瑕疵，想能返廠的話盡量返廠維修，就在這時候我看到了上邊那件事，我能那能不能也通過這種途徑解決呢。於是在4月16日晚上給諾基亞CEO埃洛普發了一封郵件。(如下圖,本人英語渣渣，純工具翻譯）（可點擊圖片查看大圖）
譯文如下： 敬愛的領導 你好！首先感謝您在百忙之中抽出時間看我的郵件。我的英文不是很好，請諒解。我是一名來自中國的諾基亞粉絲，從最初用諾基亞1600，一直到現在的諾基亞Lumia920，但是現在我遇到了一些麻煩，我真的需要一些幫助。事情是這樣的，上個月不知道什麼時候開始，我的諾基亞Lumia920屏幕出現了分布不均勻的黃斑，於是我送到了售後，他們態度很好，幫我免費更換了屏幕，但是沒過多久，我的920屏幕上方和底部開始泛紅，用肉眼可以看到，非常不舒服，諾基亞Lumia920就像一件藝術品，我不希望它有一點瑕疵，我想再次送售後，我擔心他們不會給我保修了，於是我看了中國所有的購物網站購買屏幕，但是擔心是假貨，我需要一個可以買到原裝屏幕總成的地方，希望您能滿足一個8年忠實粉絲的小小心愿，謝謝！ 祝您一切順利！ 發完郵件後，我也沒報太多希望，第二天起床後看到手機上有兩封未讀郵件，我猜到了，一定是回復我了，於是我滿懷激動的打開了郵件，一共兩封，一封是諾基亞CEO埃洛普的，一封可能是他的工作團隊。（如下圖）
譯文如下： 你好 我很抱歉你遇到了這些問題，我會讓我的團隊來協助你解決。 問候 史蒂芬.埃洛普
這封是手機上的截圖，後來不小心被我刪除了，大意可能是讓我聯繫被我打馬賽克的那個電話。 因為要上班，還沒來得及聯繫，上午一個北京的座機打來電話，我還以為是推銷保險之類的，下邊是通話記錄截圖。
當她說明是北京諾基亞時，我真的非常驚訝，如此之快的回饋速度！她可能是售後服務處的主管，問了我一些我手機方面的問題，問了我地址和濰坊諾基亞專賣店和售後的地址，又要了我的手機串號，說會幫我聯繫濰坊售後那邊，會儘快給我回復，如果期間不回復我讓我隨時撥打400-880-0123投訴，掛掉電話，心裡非常激動。大約過了半個小時，她又打電話過來說已經幫我聯繫了濰坊售後服務處，但是現在那邊沒有屏幕，需要從廠家訂購，大約一個星期左右，屏幕到貨後會通知我過去免費幫我更換，我三番五次的說了很多謝謝，她一直說這是他們應該做的。 這件事情還沒有完，後期會繼續更新。 通過這件兩件事，我真的讚歎像諾基亞這樣的良心企業真的不多了，那是一些國產廠商不能比的，記得前一陣子，我一同事買某某手機，多次搶購沒有買到，後來打電話到客服，詢問為什麼不多加點量，掛掉電話再打過去，就被人家拉進黑名單了。從07年用第一部諾基亞1600到現在，期間一直都是用諾基亞，因為我覺得一個有良好的企業文化底蘊的公司一定會出好的產品和服務，雖然現在手機市場已經被蘋果和三星瓜分大部分，但是諾粉中將是諾粉，不可否認，這種情節是其他手機廠商不能帶給我們的，還記得諾基亞「科技以人為本」的理念么，雖然現在諾基亞的手機業務被微軟收購，但這不是諾基亞公司的全部，希望微軟不負眾望，帶領諾基亞Lumia系列邁向更高的高度！ 早上給諾基亞CEO埃洛普回復了郵件。（如下圖） [img= 331112800] 譯文如下： 你好 非常高興您能夠回復我的郵件，感謝您和您出色的團隊！今天早上，中國區諾基亞已經給我打來電話，問了我一些事情，要幫我解決問題。我很高興，諾基亞「科技以人為本」的理念得到了很好的詮釋，以後我會繼續支持諾基亞！ 來自中國的田XX
知乎這坑爹的排版是要鬧哪樣？第二個故事是我朋友的，一會發
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我的朋友叫「土豆哥」
很久前曾轉載一篇文章，《因為是諾基亞：中國諾粉Lumia920的維修故事》，相信大家像土豆哥一樣被諾基亞的真誠和體貼感動了。而今天，土豆哥也親身體驗到了諾基亞給用戶的這份溫暖，下面就和大家一起分享。
事情的起因是土豆哥買了手機——不是神馬Lumia 930之類的高端機啦，是Nokia 107。這傢伙長醬紫——（這哥們的博客有點卡= =我就不上圖了）
好啦好啦，一睹其芳容之後說正事兒~
土豆哥一向信賴諾基亞的質量，不過不知是不是特例，土豆哥的諾基亞107有一個小毛病——大約每一天或兩天會自動關機一次。雖說這是小問題，但是如果你用功能機辛苦地寫簡訊寫到一半關機……
被這個問題煩惱的土豆哥，瞬間想到了那篇文章，於是乎抱著試一試的心態向埃洛普發了封郵件。
令土豆哥驚訝而且感動的是，六分鐘之後就收到了埃洛普的回信（見兩張截圖的發件時間），並且按照網上報道的類似事例，應該是埃洛普親自回復的而不是秘書或運營團隊代勞。
在複信中埃洛普承諾要求他的團隊處理問題。從「抄送」來看，埃洛普確實立刻踐行承諾，發件給了客戶支持人員和倫敦微軟分公司（因為現在諾基亞屬於微軟移動部門）的人員。至於為什麼是倫敦，可能是因為土豆哥忘記署上國籍，埃洛普看到信中的英式英語以為土豆哥是英國人（汗……）。
作為微軟移動（也就是原諾基亞手機部門）的總裁，埃洛普為客戶著想的態度只是諾基亞團隊的一個縮影。土豆哥深感當初選擇諾基亞，是正確而明智的。如果你也被感動到了，請為埃洛普和諾基亞點個贊吧。
續～～～
土豆哥今天早上打開郵箱，立即看到了由諾基亞Customer Support發來的郵件——
從時間戳上來看，是北京時間凌晨一點。信中表示，他們已把問題編入「服務請求」，並且從標題上看已被註明為「CEO Case」。土豆哥按照要求提供了聯繫方式，至於進一步的消息和後續跟進，敬請大家等待~
再續～～～
今天中午，土豆哥收到了諾基亞（微軟移動）中國公司發來的郵件——
複信給出聯繫方式後不久，土豆哥就收到了諾基亞客服中心打來的電話。客服人員詢問了故障詳情和土豆哥所在的城市，由於九江沒有諾基亞售後服務中心，對方提出從南昌委派一名技術人員來處理的解決方案。不過由於是小問題，土豆哥並不想這麼費周章，於是婉拒了
在這一件小事上，諾基亞再次表現出一貫的氣度與極強的責任心。土豆哥的一封郵件，輾轉幾國，這再次證明了諾基亞時刻踐行著它的企業信條——科技以人為本。
諾基亞不會因為你買的是低端機而對你愛理不理，也不會因為被收購而降低售後質量，真正的體現了-----科技，以人為本
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容我再嘮叨兩句 諾基亞很低調 真的很低調 他的不少設計理念早了蘋果不知道多少年但是他就是不說。 就像現經常有人說的曲面玻璃 雙擊喚醒 最早是諾基亞N9開始用的，他根本不感覺這有什麼大不了的，也沒balabala的宣傳：為用戶做出一點改進不是應該的么？ 諾基亞黑科技合集：諾基亞有哪些黑科技？ - 毛擦擦的回答
手機歸根結底不是用來跑分也不是用來體現情懷（老羅說的就是你！而且我們體現情懷我們也去買諾基亞不買鎚子！）更不是用來裝B的，是拿來讓人用的，以人為本 諾基亞真的做到了這點
======容...容我再發張圖...
當年地震諾基亞正處於虧損狀態，窮得總部都賣了 但是還強行湊出100W來......
我04年買的諾基亞，上個月大掃除的時候發現他靜靜的躺在我的收納櫃里，後來費了好大力氣找到了個充電器，結果竟然還能用。
上面竟然還有我和第一任的簡訊，有入職第一天老闆給我的鼓勵簡訊，有我第一個來自上海的天氣預報等等。
不是我矯情，諾基亞之所以是信仰，是因為它是陪伴我們這一代成長並承載無數回憶的存在，伴我度過最輕鬆也最苦悶的歲月。
索尼和諾基亞的信仰是要分開看的。
諾基亞很好理解，完完全全地以一己之力稱霸了手機市場，並且中高低端奢侈品一個不落全部給你摁滿，而且品控優秀做工精良。加之大多數人的第一台手機都來自於那個諾基亞如日中天的時代。你說能沒有感情沒有信仰嗎？
如果你是1G時代起家的，又或者是BP機時代的那群人……當然他們現在大部分不會像我們這麼活躍於網路，那你估計會對motorola以及大M標誌有著特殊的感情，而不是moto，是motorola。（很重要說兩遍。
至於索尼，眾所周知索尼真正一統江湖的市場是在顯像管電視和磁帶及MD,CDWalkman隨身聽上。老實講CD隨身聽在國內的影響力並不大，而MD隨身聽就更別提了。
網上天天蹦達的這一群人長大的時候收到過索尼什麼產品的耳濡目染嗎？
也許是Walkman吧，其實也沒太大影響力了。而顯像管電視更是無從談起。
那是什麼？那是PS啊！PlayStation！
索尼的厲害之處就在於它憑一己之力搭建了一個強大的電子產業帝國，從遊戲軟體到電影發行，從相機感測器到床頭鍾。
當你懷著小時候對索尼打下的好印象來到網路這麼個大水池子里的時候，你發現不論什麼新的領域都有這麼個有感情的品牌曾經或正在有所建樹，你對它的好感會不會一次又一次地強化呢？
我給你講個故事。
眾所周知，索尼Walkman曾經獨步天下，甚至隨身聽這個單詞就叫「Walkman」，他是一個偉大的產品。國內那個時期沒有太多隨身聽的影子，所以這些故事可能就不那麼熟悉，但不可否認，索尼從開始到最後，一直做的很棒。讓英女王賜予的「Walkman」爵士稱號在今天依然威嚴十足、璀璨生輝。
喜人的銷量並沒有變成磁帶/光碟Walkman史的句號，進入新世紀以後索尼覺得自己對前代Walkman設備以及磁帶回收有責任，於是大力發展電子垃圾回收與磁帶再利用技術，經營明明不好，還要去倒貼，說實話，這個決策需要很大的勇氣。不過也正是這樣，才勇敢了我，在這裡說一說Walkman與索尼。接近磁帶回收的是很久很久以前至今所有Sony Store或者Xperia Care都支持以舊換新，雖然是講究外觀的索尼，而所有的索尼產電源上都印著十分顯眼的可回收循環利用標識。反觀歷史上很多賣得很好的產品，他們可曾想過這些輝煌的銷量背後是一堆堆用戶無法處理最終可能危害環境的糟粕，而他們，沒有在這些銷量好的地區對此做努力。
喜歡這樣的企業，無論種族無論國度，都不會是一件尷尬的事情，畢竟有些事情有些企業足足需要學習半個世紀以上。主動身體力行在對世界環境負非應有的責任，超出了一個企業管理範疇的，才是它「超級」的地方。
我時常也會感謝那微弱燈光下塗塗劃劃拼出Sony字樣的創始人，他夢想的深層涵義在每一代CEO那裡承接，裡面有營銷之王也有空想家，這艘巨艦從「It"s a Sony！」的默默無名到「Sony United」帝國，再到今天「One Sony」重整核心，前路依然坎坷，但我們卻比誰都相信能拿出這樣產品的企業也許下一個時代又會是他的。感謝那些辛勤的人們對世界應用科學的貢獻，感謝那些提出企業責任感的公司支柱，他們都是社會裡真正的精英。當這些產品在每一個時代演繹著一種關於索尼的語言，當你逐漸被好的體驗慣壞，你是不是會為他更好的產品鼓舞動容，大概這就是「信仰」這個不太恰當的詞所真正詮釋的----信仰就是一種期盼與展望。
其實不需要扯上太多情懷，因為這個時代以及接下來的每一個時代里，處在電子快餐時代的他們都不會選擇肆意妄為，而是在一些領域不妥協，或許一些部分早已因此變成時代的眼淚，而他們只是精益求精、他們踏實而創新十足，依然輕鬆拿出了更加迷人的產品引導著消費者，他們是無冕之王，更是這個時代里那些最優秀的尖子生們對美好產品的一種堅持。
posted by 東東學會計,
date：2015.4.24
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看評論看醉了，該不會真的以為我是喜歡索尼電子回收才喜歡索尼吧...God is in details.這就是個引例啊...
另外也感動於其他答案里諾基亞的故事，你們寫出來的也許都不是你們喜歡他的主要原因，但就是發生了這麼多事才讓你更堅持手中的選擇。這才是這個問題的答案最多元的樣子。
貼一個之前的回答：
家裡所有有關產品都用索尼產品是一種什麼體驗？ - 東東學會計的回答
如何理解「索尼大法好」？ - 科技
沒經歷過索尼輝煌的年代，不過就是覺得產品設計太炫酷，logo太高貴，科技太黑，讓人情非得已。
我一直覺得，諾基亞N9的廣告詞
彷彿恰是當年諾基亞面對一眾安卓廠商的內心獨白
句句擲地有聲
如果多一次選擇 你想變成誰？
不 這不是選擇，而是對自己的懷疑。
我能經得住多大詆毀，就能擔得起多少讚美。如果忍耐算是堅強，我選擇抵抗。
如果妥協算是努力，我選擇爭取。如果未來才會精彩，我也絕不放棄現在。
你也許認為我瘋狂，就像我認為你太過平常。我的真實 會為我證明自己
"不識時務"的拼搏，總是雖敗猶榮。諾基亞其實只是輸給了時間，產品不管怎麼說，都是十分出色的。
有很多喜歡諾基亞手機的人，其實並不是不理智的信仰，而是因為確實好用，確實喜歡。人們其實只相信品質，只相信自己喜歡的就是好的。
傻子才會對手機品牌有信仰
深度體驗過了iOS和Android產品之後還是回歸了WP，僅僅是個人喜好而已。有些人非要覺得我有什麼信仰，甚至於有些根本沒用過WP的人上來就對我說，「這系統這麼差你怎麼還用？」
你也許認為我瘋狂，就像我認為你太過平常。
這是兩家踏踏實實做手機的
還有大哥大時代，功能機時代
用索尼和諾基亞可是身份的象徵
完爆現在的渣渣蘋果
土豪金怎麼樣？你見過90年賣1萬塊的手機嗎？
14年11月
和兩個朋友在星巴克
邊上一桌來了三個女人嘰嘰喳喳開始各種裝逼 討論新買的6P 「屏幕太大了呀」 「單手操作不方便呀」.....
十分鐘後
我實在受不了了 問店員拿了杯冰水 叫朋友拍起微信小視頻 我把手機打開電影 然後插進水杯里
就聽到隔壁桌「卧槽 他那個防水的」
三分鐘後她們灰溜溜的閃了
這些品牌是時代的烙印，人們懷念那個時代輝煌的品牌，也懷念那時的自己，但最懷念的，還是與這些品牌同行的歲月。
八九十年代的SONY產品席捲全球，成了那個時代潮流電子產品的標杆，千禧年後進入了數字時代，NOKIA帶著她當時勢不可擋的N系列出現在世人面前。
有人著迷她們的工業設計，有人著迷她們的品牌文化，有人著迷她們的引流潮流，有人著迷她們的耀眼榮光。
有人感慨，有人膜拜，也有人成為了她們的狂熱信徒。
轉瞬十年，滄海桑田，隔空而望，她們不曾離去，可望而不可及，不再是她們的距離。
只是如今，人們最想看到的，是那個時代她們特立獨行的精神，最想擁抱的，是那個時候青澀熱血的自己，最懷念的，是那個放學三人行必有諾基亞的曾經。
一個品牌，承載的記憶多了，人們自然就有了所謂的情懷，所謂的信仰。私認為目前來說蘋果信仰更強，周圍無數連APPLE ID都不知道有啥用，導個音樂電影都不會的IPHONE用戶，他們認為這個世界上除了IPHONE，其他的手機全部是垃圾，這個信仰不夠強嗎？
PS:沒有要黑蘋果的意思，自己也在用，IPHONE無論在做工還是系統方面都是數一數二的，這個毋庸置疑，只是單純反感NC粉。以防被群毆，匿了
看到這個問題，忽然想起搬家的時候，老爸死活不肯扔掉那個老舊而且毫無意義的示波器。一開始很不明白，後面才理解這台從來沒有發揮過作用的東西對他的意義。
它，是老爸這個喜歡折騰電子產品的人，一生的夢想。
每個人在少年時代的夢想，都將伴隨終生，哪怕這個夢想已經毫無意義。
想想自己高中時代，是多麼渴望能有一台N95 N73，自己當初買第一台手機，6300的時候，對科技以人為本這句話和小手拉大手的開機畫面有多麼推崇。
同樣的，也應該會有很多人，夢想過自己有一台Walkman，夢想過有一台VAIO？
第一）為我過激的言論道歉——iphone是款好手機。
第二）有人評論沒有乾貨，只有宣洩的情緒。那麼我們就來談談那些未曾發生的和已經發生的故事吧。
首先需要先明確一個事實，Symbian並不是Nokia開發的，而是Nokia收購的。
那個時候Nokia還是手機市場佔有率第一的公司。一提到Nokia，人們就會不由自主地聯想到8250那迷人的藍色屏幕。那個時候的智能機(有操作系統的)的選擇並不多，Symbian算一個(它真的是操作系統)，還有一個是windows mobile(其實是用於PDA。大概大家腦子裡有映象的，叫得出名字的就是多普達，也就是HTC。)。iphone在哪？沒人知道。webOS更是差的好遠。
這個時候Nokia做了一個決定：它要做手機支付。(是的，你沒有看錯。)這個宏偉的構想確實相當誘人。以當時的市場佔有率來說，Nokia真的以為自己會成功。如果成功的話，那麼Nokia將不再是一家通信設備提供商。如果成功的話，各位現在才剛剛體驗到的事會發生在近10年前。
為此Nokia做了兩件事。收購Symbian；開發自己的操作系統。Symbian是那時為數不多，可以選擇的系統。它的作用是為Nokia贏取時間。現在大家知道的MeeGo其實是由Intel的Moblin和Nokia的Maemo合併而成的。
2005年，Nokia發布了Maemo的第一個版本OS2005，搭載機型770。距離iphone 1發布還有兩年。
2006年，Nokia發布了Maemo的第二個版本OS2006，搭載機型770。距離iphone 1發布還有一年。
2007年1月，Nokia發布了Maemo的第三個版本OS2007，搭載機型N800。距離iphone 1發布還有五個月。
2007年6月，iphone 1發布。
2007年11月，Nokia發布了Maemo的第四個版本OS2008，搭載機型N810。距離iphone 1發布已過去了五個月。
2008年6月，Diablo(Maemo 4.1)發布。當月Nokia宣布收購Symbian。
2009年，Maemo 5發布，搭載機型N900。
2010年，Maemo和Moblin合併成MeeGo。7月，iphone 4發布。9月，Stephen Elop成為Nokia CEO。
2011年2月，Elop宣布Nokia將採用Windows作為智能機的操作系統，並逐步淘汰Symbian。9月，搭載MeeGo的N9、N950發布，這也是搭載MeeGo的最後機型。同月Elop發表了"Burning Platform"。10月，David Greaves和Carsten Munk創建了MeeGo open source分支Mer。11月，搭載Windows的Lumia 800發布。
2012年6月，由前Nokia員工成立的Jolla公司發布了基於MeeGo和Mer的Sailfish OS。
2013年6月，Microsoft宣布以72億美元收購Nokia的手機和設備業務。Elop回到了Microsoft。
有人可能會問為什麼當初Nokia不選擇Android，而選擇Windows。Nokia不是沒有考慮過Android，知乎其他回答中你可以看到。當時Nokia希望Google能給予一些特殊待遇，同質化競爭是Nokia不願看到的。不過Google拒絕了。M$能夠給Nokia一個可用的系統，以及獨有的支持(M$確有提供資金支持，而且Nokia的財務情況不是很理想)。我認為這是Nokia高層所看重的。至於Elop的入主，多少有點政治聯姻的味道。畢竟這是一個商業選擇，就當是看來，我個人認為這是合理的。如果說Elop的"Burning Platform"是合理的話，那在Nokia最艱難的時刻，將自己一起「打包」買給老東家的行為就像是甲板燃燒的船隻的船長率先棄船逃生。
你們知道為什麼在iphone之前，幾乎所有的手機都做成分體式，電池都做成可更換的嗎？Nokia的手機大多採用塑料外殼。外殼和內部零件有一定間隙，加上分體式設計，這樣在手機跌落時可以通過後蓋電池的分離，達到充分吸收撞擊產生的能量的目的，從而保護手機。iphone發布後，Nokia內部對iphone的評價是不能通過跌落性測試。不過似乎我們錯了——消費者需要的是一個一年換一次，好看，但不經摔的產品。
我很高興，因為像Sailfish這樣的後繼者存活了下來，以另一種方式，另一個名字。這多少算是對歷經災難的Nokia的一種補償。有人希望Nokia能重回手機業務，我個人並不看好。天下已定，現在更多強調的是系統體驗的一致性。這一點上蘋果和微軟有先天的優勢。再多一個系統也不會有多大變化。況且Nokia也經不起再折騰了。我只希望Nokia能在其他業務上取得成功。
God bless Nokia.
(利益相關，前Nokia員工。)
世無英雄遂叫豎子成名。
我不是說諾記，我是說蘋果，小米，鎚子之流。
說到手機，或者產品。nokia, Sony, moto不知道要比它們高哪裡去了。專利（非外觀專利，不要再拿圓角矩形來騙炮了好嗎）說多少投資，多少科研人員的努力心血。我一直認為我們這個時代是全民投機時代，沒有多少人願意腳踏實地幹活，都幻想著哪天500w砸死自己。連鎚子都開始跳臉了，叫囂自己是東半球最好的手機。是，現在它們風光不在了，但落魄貴族和暴發戶是不能比的，暴發戶再有錢，貴族骨子裡的氣質不是你用錢能堆的出來的。另外東半球只要還有索尼在做手機，第一就輪不到你這孫子。
吾輩之血，早已寫入索尼基因。
不是抖機靈，索尼的基因，是很深刻的，是那種不看LOGO也知道這就是索尼。不懂是因為你們too young，少年。
買下Z3的時候連老闆都說受不了我，說現在都沒人用Sony了你還那麼多年都用。 。
其實我真的在sony ericsson年代已經在用。 。
其實我不是故意用Sony的，以前用過LG和Samsung，相機永遠是Canon腦殘粉，但不知道為什麼，買著買著家裡各種電子產品，由電視到電話，拿不住主意時就會用Sony。
我爸說，那是因為用著順手。
想想也是，SonyUI太好，太適合懶人，而且很獨特，用習慣了根本用不下其他的。
美學至上，專註，你沒辦法不愛他。
其實還有黑莓黨，信仰也是無比執著
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這條回答變成了莓粉的聚集地
前兩天我的智能手機壞了，返修期間，全靠12年前我那部Nokia 8250救急。
藍屏的！！！
還是上個圖吧，充上電真的能用哦。
索尼：造型，公司歷史，曾經世界最強家電商，無數黑科技。
諾基亞：結實，公司歷史，曾經世界最強手機商，無數黑科技。
三星：姨媽巾，電子設備幾乎無歷史（1970年代開始），世界最強塑料廠：
金屬質感的塑料
皮革質感的塑料
以及最感人的：
塑料質感的
金屬！
（真的，你從後面看，絕對猜不到這邊框是金屬的。別的廠商恨不得把金屬貼你臉上，就三星在上面噴了一層厚厚的漆...
對，我就是來黑三星的
P.S.： 三星S6號稱鋁合金邊框+大猩猩玻璃前後貼合。一掃以往塑料廠的稱呼。但是作為塑料廠，機身上面沒有塑料能忍？大家猜猜S6這次把塑料做在哪裡了？
02到07年間換了超過15個諾基亞手機(買14天機，玩膩了幾乎可以原價在易趣賣出)，當時覺得卧槽諾基亞真是最牛逼的手機商。 現在想想其實我對諾基亞的信仰並不強，玩了同事刷安卓的HD2之後第二天就去買了一個…
索尼接觸的沒有諾基亞多，但是索尼有太多"卧槽？" "我操操操還能這樣？" 的東西了，這些東西統稱黑科技… 不管是磁帶機，MD，遊戲機，照相機……都有太多不同於大路貨的東西。我對於索尼出的新玩意總是充滿期待，雖然索尼經常把黑科技和爛點子結合，但是不妨礙他成為最具創意的公司之一。
不高調吹噓（也不會），只低調裝逼。
現在很多手機營銷特別是國產的通病是發布時拽各種專業術語強行裝逼，國外大廠有的功能咱都有還更人性化，咱還便宜，看的人感動無比就差入教，完了一買，品控不行，手機不跟手，軟體優化不夠，發熱時可煮雞蛋……
說給人聽的版本是「我一個打十個」實際情況是「我一個打十個蚊子」，這樣造成的心理落差，部分人是不能接受的。
而索尼和諾基亞的很多產品，單單只是放那兒也會感受到一種精緻感，幾乎不做什麼宣傳（跟不注重和不會關係太大所以小眾），但是讓（有些）人覺得他們是在用心做產品。雖然還有很多不足，但畢竟他們有產生眾多黑科技的基礎，有人願意期待改進。
所以相對於一些盲從的、睜眼說瞎話的人來說，這些懂得自主選擇的人自然也會產生一點優越感。
說人話：裝逼。（非貶義）
不是他們有多屌，只是從他們身上我們看到了那個叫做青春和回憶的東西！這就是情懷和信仰！
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