哪三本書是產品經理必讀書？為什麼？
本問題是[章魚計劃]系列問題之一，關於章魚計劃，參見下面的補充說明。
回答格式：請每人回復三本你認為產品經理應該必讀的經典書，以及推薦理由。如果有多於三本亦可。問題目的：本問題將由章魚計劃產品學員委員會匯總選取出產品經理必讀的十本書。歡迎各位貢獻自己的經驗，以給產品新人做一個指導！
問題緣由：產品經理是一個需要相對複雜知識的職業。傳統的大學教育並沒有一個產品經理專業。產品經理職位涉及：可用性工程、管理學、項目管理、設計、市場營銷等很多學科，以及很多實用技術：文檔寫作、品牌命名等等。整理一個十本必讀書作為入門必讀是很有必要的。這樣的十本書應該涵蓋產品經理全方位的知識結構。從用戶體驗到文檔寫作，從項目管理到市場營銷等等都應該有。
回答舉例：
《設計心理學》，推薦理由：可用性工程的經典之作，30年前的書到今天仍然有很強的指導意義。本書是關於一個產品是否好用的最基本的，對用戶體驗問題有一個全方位的基本描述。適合產品經理入門。
豆瓣地址：設計心理學 (豆瓣)截止日期：2013-2-17 晚 24:00。
補充說明：章魚計劃就是美團網的產品經理開源培訓課程。美團網把針對2013年校園招聘入職的應屆生產品培訓課程公開化，完全免費。章魚計劃始於2013年1月，止於2013年9月。其目的是希望美團的產品新人以及業內零經驗的產品新人，用每天1小時，1年左右的學習時間，成長為具有初步產品素質的產品人員課程。章魚計劃希望做到全方位、權威這兩點。詳情請點擊知乎的話題章魚計劃或馬占凱的回答美團網的章魚計劃是什麼？
用研、設計、產品、運營都做過，談不上術業精通，但作為產品經理來說四個方面我覺得都需要融會貫通。
另外，我覺得每個領域都沒有「必讀書」，只有「值得一讀的書」。
題目要求推薦三本書，實在難以取捨。換成從三方面推薦書，每方面推薦5本吧。
- 道（理念、架構）
- 術（方法論）
- 器（工具）
（*僅粗淺分類，很多書都是三者合一的。）
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書名均為豆瓣鏈接，點擊即可。
- 道（理念、哲學）
跨越鴻溝 (豆瓣)
創新者的窘境 (豆瓣)
一勝九敗 (豆瓣)
從0到1 (豆瓣)
奇點臨近 (豆瓣)
- 術（方法論）
啟示錄 (豆瓣)
商業模式新生代 (豆瓣)
用戶體驗的要素 (豆瓣)
精益創業 (豆瓣)
探索需求 (豆瓣)
- 器（工具）
贏在用戶 (豆瓣)
簡約至上 (豆瓣)
用戶體驗面面觀 (豆瓣)
用戶體驗草圖設計 (豆瓣)
設計溝通十器 (豆瓣)
另外推薦一些比較學術的書，適合沒有商科學術背景的產品經理從原理方面打好基礎。
市場營銷原理 (豆瓣)
消費者行為學 （第8版·中國版） (豆瓣)
補充說明：沒有所謂的必讀書，這又不是考試。只說三本，那就分別從設計、產品、運營3個方面選吧。
1、設計相關
《簡約至上》，副標題：交互設計四策略。 簡約至上 (豆瓣)
副標題註明是寫交互設計的，但，實際上是適用於整個產品設計的。這書核心點就說了一個事情，如何做到，用最少的設計，最優雅的滿足用戶需求。
至少值得讀5遍以上，因為，這些法則看似簡單，看似讀了就懂，但是，實際上還是會經常犯錯。
（有本類似的書《簡單法則》，這書有些老了，我是先看了簡單法則才知道又出了本簡約至上的）
2、產品相關
《啟示錄》，副標題：打造用戶喜愛的產品。啟示錄 (豆瓣)
這確實是目前最好的關於產品設計的入門書籍了。
曾現場聽過Marty Cagan的分享，涉及需求分析、產品設計、團隊協作、用戶期望管理、產品生命周期等部分，非常的精闢。
3、運營相關
《玩法變了》，副標題：淘寶賣家運營弱品牌時代。玩法變了 (豆瓣)
這是一個以淘寶賣家為主題與原型寫作的，關於產品寄品牌運營的書籍，雖是專註了一個領域，但是可以觸類旁通不少關於運營和品牌的知識。如何把產品養大，養好，如何策劃一個成功的運營活動，如何去做評估等，我一口氣讀完的，很爽！
另外，我有一個豆列，從用戶出發的互聯網產品經理(PM)讀物，其餘的一些書在這裡有展示。
ps：讀書，不再多，有幾本能啟發思考即可，讀書之精髓在於能夠打通你的思路，引導你去思考。
讀書，不一定非要是專業書。初期也許需要專業書引導入門，之後則可觸類旁通了。早前，我一直讀專業的書，現在已經少讀了，因為方法論基本接觸完了。最近在讀一些紀實類的書籍了，或者實操類的書籍了。比如看見 (豆瓣)
讀書不多，最近才有系統地啃了一些。
產品經理是要看很多書的，我曾經在有哪些事情是你入行時不以為然甚至嗤之以鼻，入行後卻整個顛覆了之前的認知並奉為至理的？ - 劉飛的回答里也提過:
我在讀很多書時看到例子覺得老，就有點嫌棄了。估計大家都有這種感受。書的出版周期很長，所以時效性難免差一些，不過主要是指例子。
在讀了很多關於互聯網、創業和產品的書之後，我深刻感覺到，除了例子很老，絕大多數的方法論、道理和邏輯，都是不會過時的。
這簡直打開了新世界的大門。我翻了很多出版三五年，甚至七八年的書，發現現在遇到的問題居然都能得到解答。Web 時代的很多分析，用在移動互聯網只是在實現層面有差別，在底層邏輯上完全一致。
如果硬要推薦三本，我只能推薦以下三本。看書識字本身不是目的，我會從怎麼看這三本書，來跟你探討下，作為產品經理如何在讀書中學習成長。
受女神 @寺主人啟發，我也從道、術、器三方面來說。
1. 道
必然 (豆瓣)
很多人都說，凱文·凱利被過度神化了。我是同意的，他的確不是神，或者那種不出世的天才預言家。其實他只是個敏銳的觀察者，他看得到的我們都能看得到，他能分析的我們也可以分析。當你看到了、分析了，也就會有很多結論、能做很多預測了。
不過大家看問題的角度往往都過於局限、過於死板。在新事物出現時，大家還是在用生物本能去思考事物，不是從更高層次去考慮問題。
很簡單的例子，互聯網大潮來臨時，無數創作者覺得末日來臨，所有人也都狂歡起來，什麼免費時代來了、版權的黑暗時代來了、以後就是共產主義了。但過了很多年，版權沒有消失，反而更寶貴了。未來，版權會以什麼形態變化、免費的潮流會怎麼樣......這些都是會基於互聯網信息傳播特性而緩慢發生的，不是誰說什麼就是什麼。
只是去判斷『這是對的』、『這是錯的』，而不是去觀察環境發生的變化，只是低階產品經理的思維方式。
這是讀《必然》的方式。
你要看，明明是同樣的問題、同樣的現象，為什麼凱文·凱利要這麼說，而我之前會那麼想。準確地把握重點、梳理體系、大膽論斷，是產品經理的基本功之一。
同時，要去想，他說的這個，對應到我的認知中，會是怎麼樣的。比如我寫過一篇類似讀後感的答案：為什麼說「免費的其實是最貴的」？ - 劉飛的回答
另外，像《大教堂與集市》、《稀缺》、《失控》，都可以作為參考。切記：觀點未必全收，思考方式都可以反覆借鑒。
2. 術
用戶體驗要素 (豆瓣)
不誇張地說，我從沒有見過像五層模型這麼深入人心的產品設計法則。在各種產品分析文章中，已經作為標配出現了。雖然這本書問世已經整整 14 年，但直到移動互聯網時代都不顯過時。
其實道理很簡單，就是拆分設計的層次，一方面要區分層次和保證邏輯的通順性，另一方面根據不同層次的特點去設計。怎樣把平時產品設計的核心思想抽象出來，是我們在看這種書的時候要思考的問題。
平時總是跟程序員吵架，問題出現在哪？怎麼解決的？這樣的解決方法是不是最好的？解決方法如果可行，那能不能總結出方法論來作為指導？這種方法論又能不能制定成跟程序員溝通的流程去遵守？這是合格的產品經理要做到的。一味地只是解決眼下，只能算助理的水平。
能從日常生活里抽象出問題，並想到解決方案，為現實生活和工作提供幫助，也就是所謂的產品經理思維吧。
我之前也寫過一個答案，表達怎樣在生活中訓練思維能力的：思維混亂，條理性差應該怎麼提高？ - 劉飛的回答
像《影響力》、《參與感》、《引爆點》、《瘋傳》等，都是這類型的書。
3. 器
啟示錄 (豆瓣)
說實話，雖然有很多產品經理的書了，但我還是覺得這本是唯一可以稱得上是『專為產品經理定製的百科全書』。
書的字數不多，卻面面俱到。而且作為 08 年的書，同樣能指導現在的很多創業者。
比如很多朋友會問我的問題：『外包團隊靠譜嗎？有什麼問題？』
書里提到（作者把外包成為定製）：長久以來，開發定製軟體困難重重......雖然需求存在，但客戶通常不知道自己想要什麼......等到交付軟體時，客戶往往發現到手的軟體和想像中的相差十萬八千里，於是又要求開發人員修改，如此惡性循環，客戶屢屢失望而歸。
定製軟體的客戶認為自己了解自己的需求，所以不需要什麼產品經理，他們也不需要用戶體驗設計師......客戶不理解什麼是用戶體驗，以及對成本過於敏感（讓開發人員設計產品可以節約成本）。
換句話說，這就是現在到處問『開發個 APP 到底多少錢呀？』『我讓外包做的產品怎麼不滿意呢？』的土老闆們遇到的問題。
他們既不理解為什麼需要產品經理和設計師（不就是放幾個按鈕、畫幾個圖標嗎？），也不理解為什麼外包團隊總是做不滿意（告訴他們大概的樣子，實現不就行了嗎？）。
我再摘錄幾段話。
許多產品團隊沒有意識到，或者很晚才意識到要轉變工作重心。更糟糕的是，產品經理還時不時冒出新點子；公司高管認為產品文檔還可以繼續修改，導致開發要求大幅變更，嚴重影響開發團隊工作。結果不是發布日期一推再推，就是某些功能被迫取消，或者產品質量下滑。
這段話說的就是我提過的『產品經理不僅要想點子，還要保證產品的實現』。
在我看來，每當團隊內出現嚴重的意見分歧時，並非是大家對事實的認定有爭議，而是對目標和目標的優先順序有不同的理解。
這是我提過的『有爭執時講道理都可以解決問題，除非大家價值判斷不同』。
我無法想像不深入理解用戶需求，特別是在禁止與用戶面對面交流的情況下，產品經理怎樣打造出讓用戶滿意的產品。
這是我提過的『任何事情都看用戶的需求，做判斷，而不是主觀上做太多自以為是的設計』。
目前流行的研發模式通常是這樣的：創業者想到一個好點子，得到啟動資金後，馬上招聘程序員開發產品。由於創始人最清楚要做什麼，因此，他通常會扮演產品經理和產品設計師的角色。開發團隊則按照他的想法實現產品。這些創業公司一般在『秘密狀態』下運行，很少與用戶互動。另外，由於產品需求和創意往往邊做邊變化，開發進度相對較慢。
這裡面同時提到了創業中『創始人會兼任產品經理』、『創業過程中太過頻繁改動需求』和『創業者過於關注自己的點子的保密性』的問題。難以想像，08 年美國就流行的事情，在如今的中關村和望京 SOHO 重新上演。
我看書的時候邊看邊拍大腿，因為說的太有道理了跟我想的一樣一樣的。
這樣的書該怎麼讀呢？
1. 首先，下載一個 Evernote，或者用在線的 http://www.evernote.com/
2. 建立合理的目錄。
3. 在書里看到任何有價值的內容，摘抄、做筆記，整理。不要拖到周末不要拖到晚上，就是在看到的時刻。（這裡舉的例子是《必然》，不是《啟示錄》。因為我給後者做的筆記弄丟了...）
4. 每周做一次整理。最好還可以到知乎，或者人人都是產品經理社區這樣的地方，寫寫東西。
這樣的書就很多了。各種介紹產品設計、需求分析的書都是這類。也包括你在知乎、各種產品經理的社區看到的文章。
讀了這三本書只能算初階，學會怎麼讀這三本書才算中階，能把學到的知識運用到現實工作中，就是高階了。
希望能幫到你。
《新華字典》
可以有效的避免錯別字的出現。比如『賬戶』與『帳戶』，『登陸』與『登錄』。。。
《Office實用教程》
系統完整的學習下怎麼寫文檔、怎麼做表格分析數據、怎麼寫一個能夠高效傳達信息的 PPT、怎麼可以不廢話不羅嗦的寫一封郵件。。。
《》
空缺
前段時間，研究了一些業界大牛產品經理和交互設計師在豆瓣讀書上的閱讀情況，發現大牛們在產品經理相關的書籍閱讀，主要集中於互聯網、管理、商業、交互設計、心理學、社會學、用戶體驗等方面，產品直接相關閱讀量一般在30—80本左右，間接相關閱讀量100本左右。
商業理解
《長尾理論》 互聯網時代對於商業的新思考
《引爆點》 流行的背後也有一定的理論
信息架構
《錦繡藍圖》 簡單而清晰的講解了信息架構知識
《WEB信息架構》 信息架構教科書
產品設計
《交互設計之路》 更適合入門一些
《交互設計精髓》 交互設計教科書
《觸動人心》 移動端的產品設計
用戶體驗
《用戶體驗的要素》 各種被引用
《Don"t make me think》 讓你牢記用戶想的和你不一樣
互聯網
《浪潮之巔》 了解世界IT業
《沸騰十五年》 了解中國互聯網
心理學
《設計心理學》 好多人都說了
從微薄的讀書經驗中介紹幾本：
- 一、《用戶體驗的要素》
整書敘述的如何去構建一個產品，從戰略層到表現層，相當經典。時下在很多地
方，產品發布後同行吐槽不斷，但大多都是這頁面xx不好看，我認為視覺、交互
固然重要，但必然是在需求被滿足後的錦上添花。
- 二、《學會提問——批判性思維指南》
此書實際上與互聯網、產品無關。但是在這個吐槽、軟文（廣告）、偽數據橫行
的今天，學會辯證的分析你眼前看到的各種分析、評測是非常重要的。所以我會
推薦這本
- 三、《人人都是產品經理》
該書的作者為蘇傑，雖然書中很多情景可能更偏向於阿里風格，但是其對產品工
作的一些規劃、文檔還是相當值得入門級的產品去閱讀一下，在此也就不一一贅
言了。同類型的還有《結網》（王堅著）
- 四、《浪潮之巔》
作者是吳軍，敘述的是IT的沉浮，俗話說，以史為鑒，可以知興替。所以我認為
還是值得一讀的。同類型的還有《沸騰十五年》《激蕩三十年》等等
- 五、《失控》
凱文凱利的大作，雖然尚未閱讀完，但僅從已看的就認為相當震撼的。這本書入
門閱讀並不是首要的，但是由於其內容的震撼性，我就將此提前放於此。
這5本是我首要重點推薦的。實際上，產品涉及到的知識有很多，而且產品的跨度有很大，剛入行，可能並不會有太多的機會讓你思考公司決策、戰略。更多的是成為一個執行型的產品人員，其工作更多的可能就會涉及到細節，如視覺、交互等等，所以在此基礎上再另行介紹一些貼近實際的。
視覺交互方面- 一、《Dont『 make me think》
相信很多人都看過這本，很多人都津津樂道，以用戶為中心的設計，所以在交
互、視覺呈現上讀 讀那是相當不錯的
- 二、《設計心理學》
其中尤為敘述的一個觀點是知識並不僅僅是停留在大腦中，而存在於壞境，這是
作者首要指出的。當然還有其他在設計上的一些心得
- 三、《寫給大家看的設計書》《簡約至上》等
都是在交互視覺方面值得一讀的佳作，容許我偷個懶並一一贅言，因為介紹均可
通過豆瓣找到
- 四、《寫給大家看的色彩書》
主要是敘述顏色搭配等，該書在計劃中，但尚未閱讀，故也不詳述。在設計上有
幾本也可以推介一下，都是業內推薦的，由於均還沒閱讀，故作個索引，也可以
由已閱的進行補充，如《關鍵設計報告》《設計中的設計》《About
Face3》等等
- 一、《誰說菜鳥不懂數據分析》
入門的方法論以及常用簡單的一些Excel函數，俗話說，入門靠師傅，修行靠個
人，此小黃書乃入門小師傅也
- 二、《統計數字會撒謊》
主要敘述數據方面如何通過視覺等方面形成的心理偏差，也有助於我們在讀數據
時提防提防，可作為補充閱讀，最新出了一本《網站實戰分析》，圖書策劃人送
來一本，尚未閱讀。
用戶方面
由於所閱書目還是有限，所以僅提供一本《贏在用戶》，通過建立用戶模型去協助決策，這方面依稀記得在《UCD》（名字不是記得很清楚了）一書中也有提及
市場方面
《定價策略》《經濟學》（微觀和宏觀）《消費者行為學》等等
心理學方面
- 一、《烏合之眾》
大眾心理學的經典讀本
- 二、《影響力》
也是大眾心理學方面的著作，但是有更多更容易閱讀接受
- 三、《怪誕心理學》《改變心理學的40項研究》
都是心理學的書，可能論述的觀點會有重複，但還是值得一讀，重述的觀點就
是：溫故而知新，不亦樂乎。
先提供兩本吧，還是受限於閱讀的有限，一本是《藍海策略》，另一本則是《決策與判斷》
對於書的看法，我覺得：
- 好壞除了由歷史口碑評判外，最重要的衡量點在於你是否從這本書中獲取到你說需要的或是否給你某種思維上的啟迪，哪怕只有一點點。那麼，這本書對於你來說都能算是一本好書。
- 現在其實可以看的書很多，如周總說的《定位》，還是時常在微博上的《重構》《情感化設計》《產品經理的第一本書》等等。多讀書，或許並不會馬上給予你幫助，但機會也往往總是青睞有準備的人的。
- 實際上產品人員尤其是剛入門的產品人員在溝通方面、項目管理方面都可以了解下，也是會在我們的工作實踐中遇到的，這方面的閱讀還停留在網路的文章，故未作推薦，歡迎其他知友推薦
這份微刊是我自己日常整理所得，主要是所閱書籍的思維導圖。（早期閱讀的沒有整理）另外補充一句，這個思維導圖是基於自身閱讀習慣及用於索引備查之用的，故可能並不具有普遍適用性，算是自身的知識管理吧，僅供各位參考。地址為：互聯網*讀書筆記*思維導圖|phoenix_lzq的微刊
下面附一份書單，有興趣可根據書目名稱前往豆瓣查閱相關介紹，自己動手豐衣足食嘛。
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評論中指出既然沒有全部看過，為何貼出推薦的回答：
書單前的推薦都是閱讀過的，少量未閱讀，大部分是作為同類型作品推薦並註明，且也為業內常見的推薦。下表的推薦是我的個人書單，部分是已閱，並不是全部閱讀過。貼出只是共享，僅供索引與參考。畢竟不同階段的產品人員可能focus的焦點會有所不同，故可據此索引豆瓣查閱。
經評論中的@姚新軍提醒，序號為111的書名應為《網站分析實戰》，感謝提醒哈
人家都說主要推薦三本，以幫助他們篩選出最好的十本，看到那麼多人推薦那麼多書，實在是沒理解需求啊！
我推薦的：
設計方面《交互設計精髓3.0》
管理方面《卓有成效的管理者》
產品經理方面《yes！產品經理》
①《啟示錄：打造用戶喜愛的產品》
推薦理由：
- 將PM的日常工作分為人員、流程、產品三部分，系統介紹了產品團隊的角色，以及每種角色的職責、產品開發的流程。
- 對初入門的PM：可以了解產品日常要做的工作、合理的流程，對產品的工作形成系統的概念
- 對有一定經驗的PM：書中的不少理念、方法可以解決實際工作中遇到的不少流程不規範、方法不對帶來的問題
②《失控：機器、社會與經濟的新生物學》
推薦理由：
- 對生命和機器、生態系統、控制進化都有提及，讀技術的思考上升到哲學層面，其實不僅PM應該看，互聯網從業者都可以看看。
③《設計心理學》
推薦理由：
- 作者把認知心理學的知識引入到產品設計，提出了產品易用性設計的幾條基本原則。之所以推薦本書，因為書中有個觀點：如果你在使用某個物品出錯不是你的錯，而是設計出了錯。從另一個角度來說，如果別人不會用我的產品，那我應該反思、改進！（這點讓我做產品的時候不斷反思）
各個公司產品經理的定義、職責範圍不同所需的知識面也有一些差異，但其實做產品很大程度上是對用戶心理的把握，最好對心理學也有所了解，可以讀讀《社會心理學》、《怪誕行為學》，甚至《明朝那些事》，讀《明朝那些事》你可以透徹地了解人性。
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其實如果有心的話，可以看到知乎有對應的問題《互聯網產品經理的必讀書目有哪些？》，但通過這個話題讓PM從自身的角度、經歷推薦書籍，會更有針對性。
一本書都不用讀，會用google就行了……
- 《Rework》或者《Getting Real》中的任意一本
推薦理由： 做產品是實幹，是快速迭代，是不斷試錯
- 《Don"t Make Me Think》
推薦理由：學會替用戶思考
- 《金字塔原理》
推薦理由：學會邏輯思維
經典書太多了，一本本讀是讀不過來的。我的建議是每到一個層次再把以前的經典書拿出來讀讀，會有很大的提升
看到很多產品經理推薦的書覺得不錯，我就自己帶過的產品經理，總結的問題我推薦基本：
1、番茄工作法 --- 其實很多新人不懂如何管理時間，從而浪費了很多無意義的事情在核心工作時間中。一本很小的冊子，2天讀完，但是會有不一樣的收益。
2、硝煙中的Scrum和XP:我們如何實施Scrum --- 更多的幫助新人了解什麼是敏捷，如何敏捷。
看過覺得不錯的書：
人生觀：
《人為什麼活著》 《活法》（稻盛和夫），推薦理由：引領一種信仰，推崇一種信念，告訴我們應該怎樣去活著，書中的主要觀點為：
1.人活著是為了 提高心地、修鍊靈魂；
2.人為什麼來到這個世上？是為了比出生時有一點點的進步，或者說是為了帶著更美一點、更崇高一點的靈魂死去；
3.宇宙法則：人生與信念一致，強烈的意念將以一定的現象表現出來；
4.內心不渴望的東西，他不可能靠近你；
5.若沒有強烈的願望，就「看不到」辦法；
6.意志可以改變命運；
我看了這本書之後，內心被書中所寫震撼，這正是多年來母親一直告訴我的道理，活著的意義！
豆瓣地址：活法 (豆瓣)
人生規劃：
《小強升職記》，推薦理由：書的前半部分內容為日常工作中的時間管理便利法則，後半部分由規劃工作變通到規劃人生，闡述如何將幾十年的理想、期望細分至每一年，將每一年的事情細分至每一個月，將每一個月的事情細分至每一天；
我看了這本書之後，懂了如何更好的規劃自己的生活，更好的去響應自己期盼已久的職業規劃；
豆瓣地址：小強升職記 (豆瓣)
《瞬間之美》《簡約至上》《don"t make me think》，推薦理由：分別從用戶維度、信息架構維度闡述了如何設計產品，在做產品時如何思考，教我們做正確的事，叫我們把事做正確，建議多度上幾遍，根據工作時長不同，每讀一次都會有新的感悟；
這三本書是由我的職場領導推薦給我的，關於工作技能方面我讀的書遠遠不止這三本，但是至今我依然認為這三本書是最好的。
豆瓣地址：簡約至上 (豆瓣) 瞬間之美 (豆瓣) Don"t Make Me Think (豆瓣)
為什麼只選三本？三十本，三百本，三千本都不夠，只要是與產品相關的，都該多讀讀。人文，歷史，經濟，哲學；產品，設計，運營，營銷，市場，寫作以及對產品的體會，社會的理解，生活的感悟。
豆瓣圖書中每個標籤（你感興趣的，有用的）下的圖書，前三頁都值得讀，但優先順序要自己把握，你要先從你能看懂的來，在實踐中體會。
【豆瓣圖書標籤】，如互聯網【豆瓣圖書標籤: 互聯網】
從另一個角度推薦幾本對人與生活的理解的書：
- 妞妞：一個父親的札記 (豆瓣)
- 蘇曼殊全集（全四冊） (豆瓣)
- 平凡的世界（全三部） (豆瓣)
推薦：《認知心理學》 認知心理學 (豆瓣)
作為一個產品同學，若是不懂一些心理學的知識，豈不就是太粗淺了。認知心理學這本書可以起到一個很好的初階產品人員設計掃盲指南。
《用戶體驗要素》
這是一本基本知識書籍，讓你明白一個產品是如何系統化的誕生的。更讓你清晰的知道不同的階段應該著重進行什麼樣的思考。
《簡約至上》，副標題：交互設計四策略。
告訴你在產品設計中，簡單的威力！
明白用戶的基本心理，後面細細體會不同場景下用戶的心理變化。
今年夏天，我們搞了一個校園創新馬拉松，有來自30個高校的60位有志於互聯網和產品大學生參加，活動結束後，團隊和幾位互聯網圈的朋友為同學們推薦了10本書單，我們不是什麼互聯網大牛抑或傳道者，但是這些書都是我們真正讀過，而且真正運用到工作中的，在這裡分享給大家。
1. 精益創業
作者 : [美] 埃里克·萊斯
出版社 : 中信出版社
推薦語 : 其實不建議剛剛工作的人去讀，因為你們不會體驗到它真正的價值。更不建議打算做產品的新手去讀，因為你連真正的戰場都沒上過，連產品團隊都沒帶過，很容易被洗腦成沒有實踐經驗的教條傀儡——因為它寫得太棒了！
2. 重來
作者 : [美] 賈森·弗里德/[丹] 戴維·海涅邁爾·漢森
出版社 : 中信出版社
推薦語 : 這本書有種魔力，會讓一隻苦戰多年的老產品狗找到心中的伊甸園。但如果你獨自照著去做，那你一定會死得很慘——你一定要拉著你最忠實的戰友一起去做，找到願意一起冒險的人去做。
3. 視覺會議
作者 : [美]David Sibbet（大衛?西貝特）
出版社 : 電子工業出版社
推薦語 : 當你發現有人還可以用「畫」，而非「寫」或「說」這樣的動作呈現邏輯清晰、豐富嚴謹的內容時，你一定會想我當初那樣為之「虎軀一震」。之後還告訴你無需羨慕，你也可以時，人生都被點亮了。
4. 黑客與畫家
作者 : [美] Paul Graham
出版社 : 人民郵電出版社
推薦語 : 向那些瘋狂的傢伙們致敬，愛因斯坦、畢加索、約翰列儂、程序員。本書為程序員正名，程序員將不再是網路段子那個刻板的形象，而是如畫家一樣浪漫，如海盜一般瘋狂的黑客。更重要的是，穿過黑客的海盜旗，我們能看到屬於這個互聯網時代的浪潮。——馳總
5. 創業時, 我們在知乎聊什麼?
作者 : 知乎
出版社 : 中信出版社
推薦語 : 這是一本不一樣的書，沒有那些完整的體系，嚴謹的論證。有的是那些已經在中國互聯網大潮中沉浮多時的人們，如長者或兄弟般，在你耳邊向你絮叨著他們的成功抑或失敗。沒有衛生間里的創業神話，沒有餐巾紙上的創業雞湯，你不需要仰望，只需要坐下來聊聊。
6. IDEO，設計改變一切
作者 : 蒂姆?布朗(Tim Brown)
出版社 : 萬卷出版公司
推薦語 : 設計不是一個專業技能，而是一種思維方式。一種適合在各個領域應用的思維方式和工作方法。它更強調對人（用戶）的關注，用設計師般的洞察力和創造力來解決商業和社會問題。想改變世界or改變自己？從這本書開始吧。——偉偉
7. 遊戲改變世界
作者 : [美] 簡?麥戈尼格爾（Jane McGonigal）
出版社 : 浙江人民出版社
推薦語 : 沒有接觸「遊戲化」以前，總以為只有嚴肅的理想主義是改變世界的不二法門。直到遇見它、體會它，才知道世界本該如此，遊戲存在的價值根本不是消磨時間，而是一種浪漫智慧的生活方式。
8. 自由人——互聯網實現了自由人的自由聯合，這是一個天翻地覆的時代
作者 : 程苓峰
出版社 : 電子工業出版社
推薦語 : 中國互聯網是個江湖，充滿了各種變化和超乎想像的可能，破舊立新的能量總會給人帶來驚喜。這本書適合站在互聯網邊緣張望的好奇者，勾起你的興趣，並且帶你了解你所熟悉的產品背後的vision。
9. 喬布斯的魔力演講
作者 : (美) 卡邁恩-加洛
出版社 : 中信出版社
推薦語 : 你有一個想法，我有一個想法，相互分享 ，這是人類與生俱來的需求與本領。 喬幫主的演講中固然有很多技巧值得學習 ，真正打動人的卻是發自內心的激情、享受與理所當然 ，自然、開放、有能量。One more thing，開啟你的現實扭曲力場，Enjoy it！
10. 失控
作者 : [美] 凱文·凱利
出版社 : 新星出版社
推薦語 : 想知道顛覆啥感覺嗎？讀完它！蜂群如何遷移，蟻群如何搬家？不是我們常識中的蜂王和蟻后指揮的結果。你的所有動作行為，都是大腦在決定嗎？不，大腦更是一個資料庫，你的手、腳，不僅有觸覺，它們本身就是一台台獨立的計算機，它們相互通信，但又自主做出決策。這就是失控！正是這些最基本認知的突破，我們的生活和可能的生活，正在被顛覆。
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這些書更多的是立足於互聯網入門和提起興趣的角度，如果讓我選擇三個書推薦給產品從業者，我會選出以下三本，讀完它們會讓你獲得產品經理必需，卻又往往容易忽視的能力：
《精益創業》：精益創業、快速迭代、MVP
《視覺會議》：視覺化表達
《IDEO，設計改變一切》：設計思維、同理心，用戶角色場景、
看了之前的答案，多數是13年之前的回答，產品圈日新月異，希望這些推薦能給大家帶來些新的東西。
已經很全了，補充一個《我的廣告生涯科學的廣告》
這個的評價必須是「屌爆了!」1.《用戶體驗要素》，副標題：以用戶為中心的產品設計。豆瓣地址：用戶體驗要素 (豆瓣)。
推薦理由，此書是AJAX之父Jesse James Garrett經典之作，用簡潔的言語系統地介紹了設計、技術和商業融合之間的發展趨勢，提出了產品與用戶體驗的幾個要素，戰略層、範圍、結構層、框架層、表現層以及要素的應用。本書設計方法是以網站設計為主題論述的，但也適合於現在的移動互聯網產品設計，條條大路通羅馬，一通萬法皆通。隆重推薦產品新人和沒有閱讀過產品同仁去讀一讀，看一看。
2.《啟示錄》，副標題：打造用戶喜愛的產品。豆瓣地址：啟示錄 (豆瓣)
推薦理由，此書是作者Marty Cagan作為產品經理職業生涯過去二十多年的經驗之談，期間為多家一流企業工作，包括惠普、網景、美國在線、eBay。他親歷了個人電腦、互聯網、電子商務的起落沉浮。書中著重講述了人員、流程、產品三個方面的產品管理實踐與理念，講明了產品人工作過程中與公司各類人群打交道的利害關係，總結的非常精闢，值得所有從事產品的人傾心一讀。指明一點，此書翻譯團隊是由七印部落譯成，由蘇傑牽線利用互聯網的便利性實現跨地域合作方式，翻譯水準非常高，比上一本《用戶體驗要素》強了不止一兩點。
3.《項目管理修鍊之道》，豆瓣地址：項目管理修鍊之道 (豆瓣)
推薦理由，此書是我個人參加CMMI體系認證期間，購買了閱讀一本項目管理書籍，內容豐富有料，但中譯本措詞有些不當，可能與譯者所從業的工作有關，一些項目管理領域專有名詞翻譯不佳。書中內容涉及軟體項目管理的整個流程：項目啟動、項目章程、項目計劃、項目日程安排、項目估算、明確的角色和職責、明確的開發流程、恰到好處的度量標準、發布條件、參與beta測試的客戶……所有成功項目管理的必備元素一應俱全。是一本項目經理不可多得的實戰手冊。
4.《黑客與漫畫》，豆瓣地址：黑客與畫家 (豆瓣)
推薦理由，作者是有"矽谷創業之父"之稱Paul Graham，此書是他個人閑暇時間寫作的文集，主要介紹黑客即優秀程序員的愛好和動機，思考問題方式，討論黑客成長、黑客對世界的貢獻以及如何通過學習編程語言獲得財富的心路歷練，包括一些對計算機時代感興趣的人一些話題與討論，書中的內容不但有助於計算機編程的本質了解，洞悉互聯網行業的規則，還會幫助讀者了解我們這個時代，迫使讀者獨立思考起來。
暫且介紹了這4本書籍，發現沒有項目管理書籍推薦，也算是對此問題以前答案一個補充。
啰嗦兩句話：少看書，並不是真正少看些書籍，而是有選擇性的看，重在勤思考，書只是起個引線的作用，把你領進門，修行靠個人。一千個讀者就有一千個哈姆雷特，每讀一本書就能多一種體會與感悟，我們這裡介紹的書籍都是基於個人角度與大眾認可，如果不能讓你耳目一新，醍醐灌醒，說明此書暫不適合當下的你，你可以放下手中書，過段時間或機緣到時再來拿起讀上一讀，定能獲得不一樣的收穫與回報，祝君早日成才。
認識產品：
結網
人人都是產品經理
啟示錄
用戶體驗要素
認識設計：
設計心理學
情感設計
設計中的設計
學點吹牛逼：
長尾理論
失控
以及所有你能扯到產品的書
基本上變身產品狗不成問題，
如果非要三本，就前三本吧。
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續一秒體會：
結網是比較全面的一本書，基本涉及產品經理所遇到的一切問題，高屋建瓴，大開大合。作者出身騰訊。
人人都是產品經理比較偏流程、細節，作者一路寫下了自己產品兩年來的心得體會，可以算作是一部成長日誌。作者出身阿里巴巴。
啟示錄被稱為產品聖經，看不看由你，反正我是看了。
用戶體驗要素學習如何系統化、結構化的看待產品。私以為這套理論更大的作用是讓大家考慮問題時別拉下什麼東西，可近來很多初學者用這套體系去做競品分析，我就呵呵了。
設計方面的書就不介紹了，如果想系統的學，比較近的專業其實是工業設計。
至於吹牛逼，這個門道就深了，產品經理的功力基本就看這個，平時積累吧。我看很多人推薦的書都可以歸為這一類。
包括但不僅限於，互聯網思維啦，屌絲經濟啦，長尾啦，去中心化啦，ugc啦，o2o啦，灰度啦，失控啦，拉卡拉啦，啦啦啦德瑪西亞啦～
一位非著名相聲演員曾說過這樣一句話：
產品經理這個職位嘛，我看他的門檻在門檻裡面。
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