魁拔3的電影質量如何，為何票房那麼差？

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據說就是剛好保本的節奏。

作為一個國慶看了三遍魁拔的人...我應該有一些發言權嗯。

首先縱向比較，魁拔系列一路走來質量的提升還是比較明顯的，尤其是3D方面，較第一部的3D不會張嘴而且動作僵硬，第三部里3D明顯做的好了，尤其脈獸對決那一段效果我認為想到不錯了。作畫較前兩部也有了一定提升。

再來橫向，我想先提一下秦時的電影...作為一個秦時粉絲..但我覺得大電影著實不行orz.....好，再來正經的。相比於喜羊羊，大頭兒子這類電影，魁拔最大的區別在於:受眾。魁拔三的受眾大多是青年而不是兒童，這也就是魁拔會出現在知乎而大頭兒子不會的原因。作畫方面，相比於3D建模式的動畫，我個人更傾心於傳統的二維動畫。但相比於國內的其他二維動畫，魁拔的質量屬於上乘。

由上面說了一堆可以看出，魁拔的製作算是精良，人物塑造也不錯，那麼為什麼票房卻比較慘淡呢，兩個原因，受眾以及宣傳。

魁拔的受眾大多在青少年，這就導致了它是小眾化的電影，這是影響它票房的一個原因。再說宣傳，魁拔三的宣傳沒有做的很大，這導致了一些觀眾的流逝，就比如我身邊的朋友都是從我口中得知的魁拔三上映，這無疑流失了一大部分觀眾。
也可能是如果做了太大宣傳會保不住本，畢竟受眾比例小。

權以此文從製片方和出品角度回答一下：

做顆溫暖人心的小太陽

--致關心《魁拔》和青青樹的朋友們

10月10日，為配合合作方12日「再見蠻吉」觀影活動，青青樹的新浪微博@魁拔貼出了「《魁拔4》無限期延後」的公告。一時間，震驚、憤怒、猜測、理解、痛惜、譏諷、編排、詛咒，沸沸揚揚。

今晨，收到一位參與制作《魁拔1》和《魁拔2》的青青樹前同事的留言：「沒法陪大家走到最後是我最大的遺憾。怪自己不爭氣…怨不得人。現在只是希望大家都好好的，以後能在電影院看見你們。需要我的地方請隨時吩咐，我全力配合。食君祿，分君憂，赴湯蹈火在所不辭」。

心中一痛，必須說兩句了。

猶記正式啟動《魁拔》項目時我們大家的約定：「做最好的中國人，做最好的動畫片，做最好的創造型企業。」後來，這約定被提煉成一句話：「一起創造世界」。

《魁拔》是青青樹以一種參加「奧運會」的心情，想給全世界的觀眾講述一個屬於我們中國人自己的英雄故事。從2005年直到今天，一群看著世界上最好的動畫片長大的80後，在歐美、日本以及中國同行懷疑的眼光下，從最基本的透視、素描、色彩苦苦練起，十年磨礪，他們把自己鍛造得能夠和世界同行平等切磋。每一部《魁拔》電影都象一場不可能打贏的惡仗，80後們把背後交給彼此，以自己的傷亡前仆後繼，讓《魁拔》這個中國原創動畫品牌浴血而生。在我的心中，他們就是蠻吉，在這一路汗水淚水凝結的拼殺中成長。

而我的夢想，就是要盡一切所能，讓這些心懷夢想的同事們，終有一天，能夠有尊嚴地享受「一起創造世界」的快樂。

深知這是一場漫長的馬拉松，堅持下來，就是勝利。所以，我們給那些能夠堅持到最後的同事們早早預留了合夥池，並在每一年年底，給他們每個人的付出都記下一筆筆的「工分」。在我們的最初設計里，沒有「辭退」的概念，我們視每一位同事為並肩戰鬥的戰友，他們所有的不足都是我們的問題，我們認定，只要信團隊、肯學習、不惜力，假以時日，每個人都能找到他最恰當的位置，釋放出他的能量。

儘管在每一位新同事入職前，我們都會反反覆復跟他們描述青青樹魔鬼式的工作強度，然而，三年3部電影，高強度的拼殺，無異於以短跑的速度在拼馬拉松，對體能、領悟力、意志力的考驗，確實超乎常人。每每在喜悅的時刻，我們都會憶起那些在一場場惡戰中「陣亡」的前同事，我們感念他們的付出，也為他們錯失分享豐收的果實而扼腕。《魁拔2》殺青時我們就說，一定要把節奏放慢下來，讓團隊最大限度地減少傷亡。然而，市場不等人，為了配合合作夥伴的產品上線，原計劃2015年推出的《魁拔3》又提前到了2014年的國慶檔，小夥伴們明知這又是一項不可能完成的任務，但仍然硬生生給扛了下來。

也正是在《魁拔3》電影正式開工的同一時刻，青青樹下決心啟動了從一個動畫內容製造商向動畫品牌開發和運營商的戰略升級，以從根本上解決小夥伴們的傷亡問題。核心團隊把自1992年起、特別是從《魁拔》品牌開發中積累下來的經驗教訓，悉數轉化為既著眼於中國當下、又放眼全球的全面思索，如海綿吸水般汲取移動互聯網時代的林林總總。《魁拔》既是青青樹種下的第一棵搖錢樹，又是青青樹品牌布局的試金石，大膽假設、小心求證、知行合一，青青樹新的5年規劃伴隨著《魁拔》的持續進化，有了越來越清晰紮實的方向。

16個月後的國慶檔，在《魁拔3》收穫觀眾滿滿讚譽的同時，我給青青樹全體小夥伴發出了一封致敬和感謝的郵件，同時以「不自我革命必被顛覆」為名，向大家細述了青青樹醞釀一年多的公司升級戰略：「在過去五年時間裡，我們通過《魁拔》系列3部大電影，用大兵團作戰的方式，打磨出了獨一無二的創意工業化平台。現在，我們在辦公區給多個IP團隊早早預留出一間間研發小屋，籌備已久的《合家歡》、《我家好運》、《超級寶貝》、《機甲》系列、《西遊》系列、《水滸》系列等多個全新項目將進駐小巢，以快速試錯迭代的方式開發和運營，最終與我們強大的創意工業化平台接軌，讓青青樹成為最具商業價值的動漫品牌開發和運營平台」。

16個月的復盤和推演中，隨著多個項目的開發和跨界合作的深入，青青樹公司的小夥伴也越來越清晰地呈現出三種類型：一類是分布在各個研發團隊的核心主創；再有一類是堅守在創意工業化平台各個流程上的製作師；還有一類是隨著《魁拔》品牌的建立以及我們商業模式的不斷清晰化陸續加盟的商務骨幹，他們優化著青青樹的基因，幫助青青樹成長為真正意義上的商業品牌公司。由於三類小夥伴的工作內容截然不同，在公司管理和有效溝通上自然會生出許多複雜性，如何讓所有的小夥伴在充分了解青青樹發展大方向的基礎上默契地「一起創造世界」，成為考驗青青樹管理層理智與情感平衡能力的一大挑戰。

拓荒不易，堅冰難破，青青樹始終堅守著自己要做的一件事，那就是：「用全世界都能聽得懂的視聽語言，講述屬於中國人自己的英雄故事。」

「文青」了半輩子的我，強迫自己和幾個老夥計一起開啟「學霸」模式，學習商業規則，學習順勢借力，學習辨析真偽，學習向自己並不認同的人和事說「不」，學習以並不「審美」的方式討論問題……要學的功課實在太多，每逢學業掛科，便心心念念著自己的使命：盡己所能，讓青青樹一天天強大，讓同事們的工作快樂而有尊嚴。

「《魁拔4》無限期延後」的公告寫得確實不太妥貼，發出的時間也較敏感，結果導致各種誤讀。原本是想和過往一樣選擇沉默的，但看到那麼多關心《魁拔》和青青樹的朋友們在為我們不眠、心焦、流淚，便必須要站出來向大家報一聲平安了：《魁拔4》的延後只是青青樹漫長的馬拉松長跑中的一次技術性調整，它只會讓青青樹跑得更快更輕鬆。

至於那些臆測青青樹將《魁拔》票房失利歸因於「中國電影市場只有低幼類型國產動漫能賺錢」的說法是完全不符合事實和邏輯的。「中國電影市場只有低幼類型國產動漫能賺錢」是事實，但有正常邏輯思維的人會認為別人賺錢是自己不賺錢的原因嗎？青青樹從未對低幼產品嗤之以鼻，剛好相反，青青樹一直在研發麵向低幼觀眾的動畫品牌，《學問貓》、《飛天小猴王》……明年，青青樹將會有「合家歡」系列電影上映，期望不會讓低齡兒童和他們的父母失望。

今天，「國產動畫」4個字是阻擋更多觀眾走進電影院觀看《魁拔3》電影的一個客觀障礙，針對這個障礙一時很難打破的客觀現實，青青樹選擇理性順勢，將《魁拔》品牌的電影產品形態主動升級到真人CG大片，至少不要讓售票員反覆對著買《魁拔》的成年觀眾反覆提醒「這可是國產動畫哦」。

青青樹已經在中國原創商業動畫品牌之路上摸索了22年。迪斯尼、皮克斯、吉卜力以及中國動畫鼻祖萬氏三兄弟，都是在積累了20年左右的時間，才有了他們各自公司的首部市場成功的商業品牌產品。目前，中國尚無這個級別的成功案例可循，它需要既通曉全球行業規律，又結合中國市場特性，在快速試錯迭代調整中，將藝術的靈性、工業化的縝密和對市場的前瞻高強度統一在一起。這就是我們未來5年的努力方向。

這些天，和青青樹小夥伴們以及熱愛《魁拔》的觀眾朋友有不少交流，發現我們大家都有著一個共同點，那就是都願意友善待人，即使自己暫時沒有足夠強大的能量輸出，也都願意以善意度人，不吝惜給予這個世界更多的信任和包容。所以，大家會對青青樹頑強生長中的一切笨拙抱以最善意的理解和批評，在青青樹被外界曲解甚至誹謗時，朋友們更會以他們自己的方式來支持呵護。有這樣一群小太陽環繞的青青樹，企業氛圍必是陽光的，品牌產品必是溫暖的……

22年過去，我們一直在踐行著「做最好的中國人，做最好的動畫片，做最好的創造型企業」的前進方向，無論世事如何變化，青青樹，都會去努力去做那顆溫暖人心的小太陽。

從商業上講，青青樹不會做生意。從藝術上講，青青樹不會講故事。

我看過《魁拔》（一)。電腦上。
然後我就沒有再想繼續看。

給四個字吧：不夠震撼。
作為動畫，本來就有很多可以發揮的空間（演員所做不到的），這一點沒有被利用，又不搞笑，又不震撼。沒用的。

作畫質量已經達到某個界限了，再高也難成為賣的。
作為系列電影從第一部就讓觀眾感到這部電影劇情進展緩慢沒有劇情上高潮，看了第二部更堅定了我這個看法。拖拉的劇情讓人會有再等上幾個月在網上看也沒關係的感覺，因為知道故事進展真的很慢。有些粉絲也會決定不去電影院捧場。
兩部電影之間相隔較長，不能在非粉絲的受眾眼裡留下印象。有些人看電影是要到電影院看排期才決定自己要看什麼電影的，在那時候他會選擇自己比較有印象在生活中聽到過的電影系列，魁拔顯然不是他們的選擇，因為兩部之間相隔太長而且沒有周邊的扶持不是粉絲的應該很少知道。就這樣粉絲和普通受眾都沒有抓到。
畫風上的變化，一部電影幾個畫風。海報一種，電影里人物又是另一種，脈獸又一種...這樣的設定經常會在番劇的搞笑情節上看到..

.....醉了剛剛還看了官網的新聞，把魁拔IIII的票房不佳「怪罪」為觀眾認為國產電影不好看，為何不說說自身的不足呢？確實很有野心，這劇情發展可以拍十二部曲。

因為太注重動畫方面而忽視了宣傳