歷史和現當代有哪些名人生生把「好牌打爛」了？
這裡主要想問的是由於主觀方面的原因，生生把自己的「好牌打爛」的，比如董方卓，自身條件不可謂不優秀，到曼聯也試訓了，但由於自身的「懶惰"等原因，最終只能泯然眾人矣。
（估計有人會提到「常凱申」吧，但他當時拿的算不算好牌眾說紛紜）
大家如果對歷史不熟的話，說說身邊認識的人也行啊，比如高考考上北大清華之類的，但是……
史蒂芬·埃洛普，這是諾基亞，乃至整個手機界都不得不提的名字。
為了加深印象，我們有必要瞻仰一下他的長相。
多麼慈眉善目的大叔，對吧。然而，就是這個大叔，一手搞垮了諾基亞。
或許有人說，諾基亞在他上任之前就明顯下滑了，如果CEO換成其他人，諾基亞一樣難逃今天的下場。事實果真如此嗎？
埃洛普上任前的的5個月，諾基亞市值回升了11%。2010年年底，諾基亞的新機型也達到了很高的出貨量。在保持功能機市場巨大優勢的基礎上，諾基亞在向智能機過渡的過程中穩步提升。年末，智能機的出貨量已經佔到諾基亞的20%，利潤佔到40%。
進入2011年之前，諾基亞做得非常不錯。他們仍然是行業第一，而且增長比第二名要快，同時保持盈利。這說明諾基亞和其他手機製造商的差距在越拉越大。
埃洛普在2010年9月出任CEO，經過一個季度的發展，說他手裡的牌是倆王四個二並不誇張。2011年2月，埃洛普發表了赫赫有名的「燃燒的平台」備忘錄。
大家好，
有這樣一個故事，有一個人在北海的石油平台上工作，一天晚上被一聲爆炸巨響驚醒，整個石油平台都著火了。他瞬間被火焰包圍。
…………
…………被熊熊大火燒死。或者，他可以從30米高的平台上跳進冰冷的海水裡。他站在一個「燃燒的平台」上，並且他必須做出選擇。他決定跳。…………
我們也站在一個「燃燒的平台」上，並且我們必須決定如何改變我們的行為。
在過去幾年中，我和你分享過來自股東、運營商、開發者、供應商和員工的聲音。今天，我要分享一下我的理解和我的信念。
我認為我們正站在一個燃燒的平台上。
並且，我們面臨著多處爆炸，我們面臨著多個熱點，讓我們周圍的大火更加兇猛。
比如來自競爭對手的強大熱量，其速度之快超乎想像。蘋果通過重新定義智能手機、把開發者吸引到一個封閉而又異常強大的生態圈中顛覆了市場。
2008年，在300美元以上手機中，蘋果市場份額為25%；到2010年增加到61%。2010年第四季度的年市盈增長率達到了78%。蘋果證明…………
然後是Android。在大約2年的時間裡，Android平台吸引了應用開發者、服務提供商和硬體廠商。Android從高端入門，…………
我們再來看看低端市場。2008年，聯發科技（MediaTek）開始提供全套的手機晶元組參考設計，這讓中國深圳的廠商可以快速生產手機。…………
競爭對手在我們的市場份額上放火，那麼諾基亞在做什麼呢？…………
2007年第一步iPhone問世，而我們目前還沒有一款與之相媲美的手機。Android剛剛出現兩年多，但本周他們的智能手機銷量超過了我們。難以置信。
我們諾基亞內部有一些天才的創新，但我們沒有將其迅速推向市場。我們曾認為MeeGo可能會成為一個贏得高端手機市場的平台。但是，以目前的速度，到2011年年底，我們或許只能推出一款MeeGo手機。
在中端市場我們有塞班。事實證明塞班在北美等領先市場沒有競爭力。
…………在低端市場，中國貼牌廠商開發手機的速度十分驚人…………
並且真正讓人不安的是我們甚至沒有拿起合適的武器反抗。我們仍然習慣於採用針對不同價格市場推出不同手機的戰略。
設備之戰現在已經成為生態圈之戰，生態圈不僅包括硬體和軟體…………
這是我們需要做出的決定之一。與此同時，我們已經失去了市場份額，失去了用戶的青睞，失去了時間。
周二，標準普爾稱他們將把我們的A長期和A-1短期評級列入消極信用觀察列表…………
諾基亞的消費者偏愛度在全球下滑。在英國，諾基亞品牌偏愛度已經降至20%…………
我們是如何走到今天這一步的？
…………諾基亞，我們的平台正在熊熊燃燒。
我們正在尋找出路
…………燃燒的平台讓站在平台上的人改變了自己的行為，做出大膽、勇敢的決定，邁向未知的未來。他活了下來，有機會講述自己的經歷。現在，我們也有一個絕佳的機會去做類似的事情。
Stephen
從這個備忘錄里我沒有聽出半點「勇敢的決定」和「絕佳的機會」，有的只是聳人聽聞和擾亂軍心。如果說諾基亞真的在燃燒的話，那麼火上澆油的顯然是埃洛普。有的人或許認為他把諾基亞位置放低是為了激發員工的危機感。在他大規模裁員的時候諾基亞員工已經危機感爆表了好嗎？
在行業面臨變革時，傳統行業受到衝擊是肯定的，諾基亞也不例外。然而，憑藉巨大的市場佔有率和品牌知名度，還有十幾年做手持通訊設備積累的技術和產品優勢，諾基亞有很大機會在手機智能化過程中佔得先機。可是，埃洛普及時地潑了一盆冷水。
之後兩天，埃洛普開始行動了，他祭出了殺手鐧。這個殺手鐧就是「四個二帶倆王」。（牌友們看到這裡都哭笑不得了好嗎？）他首先宣布放棄自家的Meego系統、塞班系統 ，這本無可厚非。可之後的決定就令人啼笑皆非了，他沒有選擇Android系統，而是還沒有在任何機型上跑過的Windows Phone系統。就這樣，諾基亞成了WP的試驗品。
之後的橋段就盡人皆知了，諾基亞市值一路縮水，之後被微軟低價收購。這時候，人們才開始懷疑埃洛普是不是卧底。
其實卧底論是站不住腳的，任何一個職業經理人都是抱著把公司做好的目的來的，因為這關乎自己的名譽和前程。埃洛普的問題在於，他的牌不錯，但他不屑於循規蹈矩地出牌。他要先把好牌打盡，從而把牌局調到hard模式，這時候贏下來更有說服力。可是最終小夥伴們沒有被他帶著裝逼帶著飛，反而被帶到了深淵。
不過，埃洛普的貢獻仍然是很大的（這裡不是指對於微軟）。他的存在讓商業教程上多了一個案例，讓埃洛普效應_百度百科成為一個不得不說的概念。成為某個概念的命名者，這是許多管理學大師不曾有過的待遇。這樣來看，埃洛普果真人生贏家。
毋使朕有殺叔父名。
鴻門宴上的項羽。
不僅放虎歸山，還把內線曹無傷給賣了。
淝水之畔的苻堅。
謀主王猛死前力阻南征，遺計攘外必先安內，先解決內部民族問題，鞏固北方的統一。手下重臣也大多反對，而表示支持的卻是有挖坑之嫌的慕容垂。
苻堅放棄經營勝勢的穩妥策略，非要投鞭斷流，結果草木皆兵。
十二道金牌。
金人在中原立足未穩，南宋兵鋒正厲。
宋高宗召回岳飛，停止各路北伐，十年之功，毀於一旦。
入京的李自成。
鼎革之際，故明臣子多望風歸順，包括吳三桂，新朝已在地平線上。
但大順軍控制不住流寇氣息，拷掠搶劫，迅速失掉人心，把吳三桂推向對立面。
辛苦了多少年，最後便宜了滿清。
面對實際上割據狀態的中國，生生把對手打成團結的鐵板一塊。作為主動進攻方，添油戰術逐次增兵，打完華北就打上海；最後的進攻方向，居然是想從中國的第三級階梯往上逆推。
天佑中華。
AC 米蘭時期的阿萊格里
就是借寶地自己吐槽自己的
對於女朋友日常的「吃飯了」「下課了」「上課了」「到家了」等消息，應該如何巧妙地回答？ - 楊懷斌的回答，看到這個回答好像真的有那麼一刻握過這麼一手好牌（最好是錯覺），然後就自己傻乎乎的給打爛了
往事不堪回首，我想靜靜，別問我靜靜是誰
張學良
那麼強大的東北軍，那麼好的地盤
結果1928年，神經病打蘇聯，最後918卻一槍不發，還有最後送蔣介石回去被關起來了
8年時間，他爸爸的家業就被他敗光了
呵呵
最後張學良與楊虎城在1938年11月起被囚禁在貴州省修文縣陽明洞。1941年5月張學良轉囚貴陽市麒麟洞。由於和市區距離很近，不久很多貴州人都知道張學良關在麒麟洞，於是在1942年2月把張移往貴州省開陽縣劉育鄉囚禁。1944年春天再移貴州息烽縣陽郎壩，冬天再到桐梓縣天門洞小西湖。1946年4月9日蔣介石在貴陽市黔靈公園會見張學良。不久之後，張學良被押往重慶歌樂山戴公館。1946年10月被送到台灣。1947年移住井上溫泉（新竹縣）。 1957年10月移至高雄市西子灣。1961年秋移居台北市北投居所。張學良在台灣三地都過著軟禁生活。張學良原配夫人于鳳至，生三子一女，後有情婦「趙四小姐」。他後期信奉基督教，這是他早年讀教會學校的早期信仰，1964年受洗。依照一夫一妻規則，蔣中正令張與于鳳至離婚，和趙四小姐結婚。
唐德剛：把個花花公子和政治家、軍事家分開來做，則民國史上實是車載斗量，沒啥稀奇；可是把這三種不同的行業，拼在一起，搞得三位一體，如魚得水，則學良之外，也就真的別無分店了。
額，本來可以在中國歷史上留下自己威武的名字的人
結果
呵呵
解釋一下，當時關東軍明顯是下面軍官自己擅自行動，且其國內有很大經濟危機
張學良的軍隊不差，而且大本營，陸地戰爭，多打少啊
結果了？
不放一槍，讓日本拿了大便宜
而且有人說全國不支持，當時張軍隊對付關東軍沒問題，幾十萬打一萬多人打不贏？
而且關東軍是擅自行動的
軍閥一手地盤，一手軍隊
你沒了地盤，誰養活你軍隊啊，結果張學良把地盤給搞沒了
有什麼好說的，
民國不幫忙，也許只會有少量援助，但你家被強盜搶了，你女人被強盜睡了，警察不管事？
你就跑。
呵呵
桶狹間合戰（1560）：
東海道第一弓取：今川義元（兵力：訓練有素的20000+）
vs
尾張屌絲青年：織田信長（兵力：東拼西湊的4000+）
對峙階段有幾次小規模戰鬥，織田軍損失較大，雪上加霜。但此後，織田率本陣2000人如同發瘋一樣直撲今川本陣，攻其不備，此時天降暴雨，道路泥濘，今川附近的兵力支援不及，再加上今川本人BMI指數較高，不易逃脫，最終死於織田麾下兩位大將之手。「暴雨將軍」織田信長一戰成名，「天下布武」拉開序幕。
坎尼戰役（前216）：
戰略之父+皮洛士腦殘粉：漢尼拔.巴卡（兵力，堪比春晚的各民族大雜燴46000+）
vs
新上任的執政官：保盧斯、瓦羅（兵力：羅馬軍團86000+）
在翻過阿爾卑斯山之後（上山10萬人，下山2萬人），漢尼拔如同刺入羅馬人胸口的一把利刃，而執政官費邊對他採取拖延消耗戰術，避免決戰，最終在一片罵聲中卸任。2位新任執政官決心一戰，因此動員了規模空前的8個軍團與漢尼拔對陣。
漢尼拔布下半月陣，中部步兵且戰且退，誘敵深入，並派出500名內藏利刃的士兵詐降，這些戰俘被羅馬人收在隊尾。左右兩翼，哈斯德魯巴爾和馬哈巴爾率努米底亞騎兵迂迴衝擊羅馬騎兵。在羅馬軍團大膽冒進時，漢尼拔指揮兩側的步兵和騎兵逐漸完成合圍，同時500名詐降的士兵拔出武器，加入戰鬥。被包圍的羅馬軍團慌亂不堪，最後全軍覆沒。保盧斯陣亡，瓦羅逃脫。
這一戰使羅馬人感受到了從未有過的恐懼，但他們立即重整兵力，並以公民權作為獎勵，動員了大量奴隸和犯人為羅馬而戰，元老院重新啟用了費邊，最終還是羅馬人笑到了最後。
卡哈瑪卡戰役（1532）：
西班牙探險家：弗朗西斯科.皮薩羅（兵力：168人，算上他自己169人）
vs
印加（印加帝國的皇帝兼宗教領袖）：阿塔瓦爾帕（兵力：武器裝備非常簡陋的5000+）
皮薩羅本不願打仗，他派出一名傳教士向印加傳教，但印加憤怒的把聖經摔到地上。傳教士慌忙跑回來，告訴皮薩羅：準備作戰。
皮薩羅被迫迎戰，但印加士兵只有人數，沒有質量，他們沒有盔甲，有些人連武器都沒有。西班牙人發起進攻，騎士衝鋒，火槍齊射，浩浩蕩蕩的印加大軍一觸即潰，戰爭變成了屠殺，印加本人被生擒。當時的美洲大陸沒有馬，土著人也沒見過火槍，因此對騎士和熱兵器感到恐懼是合理的。
皮薩羅利用印加這個人質索要了不少贖金。
關於阿塔瓦爾帕的死，有的資料上說：阿塔瓦爾帕不願皈依基督教，所以西班牙人準備用火刑把他燒死。但是阿塔瓦爾帕在臨死前表示願意信上帝，只要不燒死他，信什麼都行。所以沒燒死他，改為絞刑。（這部分我記得不太清楚，可能有不準確的地方）
你以為打錯牌了，說不定當時是最優解
袁紹，祖上四世三公，門生故吏遍天下，曾是聯軍盟主，海內威望極高，手下兵多將廣，割據一方，實力雄厚。戰時大家普遍都認為他會獲勝，曹操手下與袁紹部暗通書信，連曹操自己也信心不足。
每次重大決策，部下都有正確建議，就是不聽，果然自己把自己玩壞了。
袁術
我啊，過年的時候跟朋友鬥地主，兩個王四個2三個老A硬是被我打輸了
聽說後來去了台灣
老蔣呢，牌其實一般般，當時中國最好的牌在我們張少帥手裡，人打都沒打就直接gg了
既然說到足球。那麼千古奇冤莫耶斯可否一戰。
張少帥。
兩次關鍵的決定。
九一八，不抵抗政策。
當年日本軍部和政部均有野心控制亞洲，軍部聽命於政部。
分歧在於政部認為國力尚不足以支撐東亞戰爭，軍部認為中國孱弱宜速戰速決，所謂三月滅亡中國。
這也是蔣中正不抵抗方針的背景。
抵抗，國力不支；不抵抗，減少傷亡保存實力。
這個政策有其合理性，不僅僅是妥協。
奈何，歷史充滿了BUG。
軍部的板垣征四郎策劃九一八突襲東北，打得中國措手不及，也把日本政部打蒙了。不按政令出牌，夠板垣喝一壺的。回去上個軍事法庭，中日繼續做戲也就收場了。
但有了不抵抗的命令，300日軍不費吹灰之力擊潰8000名北大營守軍，總計萬餘兵力的關東軍對峙20萬放下武器的東北軍，順勢吞下東北全境。
九一八導致了日本兩個變化：
其一，證明政部過於保守，從此政部開始聽命于軍部；
其二，板垣極大的鼓舞了年輕軍官的熱情，均欲速滅中國取得戰功；
九一八，加速了日軍滅亡中國的步伐，
東北，一夜易主。
那麼，雙十二事變呢。
袁世凱，實際上擁有了全國的最高政治權力，稱帝絕對是腦殘之舉
林副主席。經過黨章加持。
今年歐冠的切爾西
隋煬帝，楊廣
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