如何看待奧飛動漫斥資近七億港元收購《喜羊羊》？將會對國產動畫格局產生何種影響？

12-11

奧飛動漫（002292）公告，公司及全資子公司奧飛動漫文化（香港）有限公司於16日與意馬國際控股有限公司簽署了股份出售及購買協議。協議約定由奧飛香港以6.342億港幣收購意馬國際之全資子公司資訊港管理有限公司100%已發行股份，公司為奧飛香港在協議項下的支付義務提供保證。
　　同日，公司與自然人劉蔓儀、李家賢、黎麗斯簽訂了股權轉讓協議，約定公司以3639.6萬元人民幣受讓廣東原創動力文化傳播有限公司100%股權。上述兩項協議下，兩家公司股權轉讓的交割互為前提條件，任何一家的交割情況均會影響兩項股權交易的最終交割，需同時進行。

資訊港管理有限公司是喜羊羊品牌的運營方，而廣東原創動力文化傳播有限公司是國產動畫系列《喜羊羊與灰太狼》的出品方與著作權人，本次奧飛動漫將近7億港元收購了喜羊羊，將會產生何種影響？

我覺得要回答這個問題，首先要搞清楚另外兩個關鍵點，就是奧飛為什麼要買和意馬國際為什麼要賣的問題。而理清「喜羊羊」的發展歷程對回答這兩個問題又至關重要。

喜羊羊的發展歷程及其股權變化情況：

1. 2005年6月，國家為扶持國產動漫行業，廣電總局鼓勵各級電視台在黃金時段播放優秀國產動畫片，並在時機成熟時對動畫片收視黃金時段（17：00至21：00）必須播出國產動畫片或國產動畫節目做出規定。《喜羊羊與灰太狼》搭上政策的便車，動畫同期正式推出，當年就在全國
50 多家電視台實現了熱播，之後的3年時間，累計播出500集，等量級的對手並未出現，喜羊羊成為電視台的收視王牌，兒童心中的偶像。
「喜羊羊」的衍生品和消費品開發權由動漫火車擁有（喜羊羊主創控股），其電視以及電影的內容版權歸原創動力所有。

2.
2008年，原創動力為進一步擴大喜羊羊的品牌影響力，敲定喜羊羊電影開拍計劃並完成製作；

3. 2009年1月，喜羊羊第一部大電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣衝天》上映，收穫創記錄8000萬票房。喜羊羊從兒童偶像變身全國文化現象，成為國民級第一動漫品牌。而正當全國上下都在討論喜羊羊的成功模式，把其看作國產動畫的希望時，喜羊羊背後的投資人的套現計劃正悄然展開。

原創動力從09年已開始一邊與迪士尼談判授權業務的總代理經營權，一邊接觸瀕臨破產的以電腦動畫製作為主業的意馬國際。此時的意馬國際正經歷著連續4年的虧損，並瀕臨破產，意馬國際亟需一個能快速緩解其虧損壓力並馬上為其帶來現金流的項目，國產動畫第一品牌喜羊羊走進了他的視野。

4. 2009年5月，意馬國際旗下資訊港通過控股動漫火車集團，獲得喜羊羊的消費品授權業務，並成立「廣州新原動力動漫形象管理有限公司」進行授權業務運營。原創動力繼續負責該系列的動畫片製作。

5.
2010年8月，動漫火車、原創動力與迪斯尼訂立了一份長達10年的消費品協議，迪斯尼成為「喜羊羊」動漫形象的全球總授權方。

6. 2011年2月，意馬國際以10.47億港元收購「喜羊羊」消費品授權業務公司動漫火車集團，並通過聯合品牌協議獲得了幾乎整個品牌與形象。在完成收購後，2011年前九個月，意馬國際營業額同比增長15倍，至7084萬港元，虧損金額收窄91%至4671萬港元。意馬國際的虧損壓力暫時得以緩解。

7. 2012-2013年，意馬國際與廣東原創動力製作並發行2部電影《喜羊羊與灰太狼之開心闖龍年》和《喜氣羊羊過蛇年》，分別取得了2.07億港元和1.54億港元的票房。此外，2012年，廣東原創動力共製作180集電視劇，包括《競技大聯盟》及《開心日記》等，仍有不錯的收視。儘管2012年意馬國際營業額達到1.55億港元，較2011年進一步增長，但公司全年依舊虧損9156.7萬港元，這也是公司2006年以來連續第七年出現虧損。

8. 2013年9月，奧飛動漫以6.3億港元將品牌運營方「資訊港」和內容創作方「廣東原創動力」全部納入囊中。

以上，我想意馬國際的意圖就比較清晰了：

1.
意馬國際希望通過收購當時國內市場盈利情況較為理想的喜羊羊緩解其虧損狀況，而喜羊羊在被收購後的三年中，靠著強大的市場號召力，一定程度上滿足了意馬國際的需求；

2. 期間不難看出，喜羊羊品牌的市場表現及作品口碑已持續出現下滑，意馬國際迫於業績壓力，在2011年-2013年期間海量了製作喜羊羊電影及電視系列作品，但很顯然，是以犧牲喜羊羊的品質和長期規劃為代價的；

3.
即使喜羊羊的吸金能力強勁，但隨著作品質量的下降，優秀的競爭對手不斷出現，喜羊羊的市場號召力不復當年，這將加劇意馬國際的虧損，他們無心也無力為喜羊羊提供更好的發展平台了，何不趁機榨取其最後一點市場價值？

那麼，奧飛動漫為什麼要收購喜羊羊呢？

1. 進一步豐富奧飛的動漫內容資產和卡通品牌數量，；

2.
喜羊羊的商業潛力遠未被充分挖掘，其目標受眾與奧飛的目標消費人群一致，其形象較容易被商品化，雖然其消費品開發權已被迪斯尼獲得，但藉助奧飛強大的產業平台，喜羊羊仍將產生商品化授權收入、播映權收入、電影收入及舞台劇等收入；

3.
雖然品牌影響力已經有所下降，但它仍然是普通大眾認知里毫無疑問的中國第一動畫品牌，收購這個品牌有助於提升奧飛的品牌群影響力，有利於奧飛動漫在資本市場上的表現，為其日後其他投資進行戰略布局；

最後，奧飛動漫收購喜羊羊對行業格局將產生什麼影響？

奧飛動漫：中國動漫產業驅動最強，國內產業第一平台；
喜羊羊與灰太狼：中國形象驅動最強，國內動畫第一品牌（至少在2014年前）；

他們的聯姻意味著，奧飛動漫的行業內龍頭位置將更穩固。如果運營得當，喜羊羊很可能藉助奧飛的平台再次煥發光彩。而未來，奧飛動漫毫無疑問將繼續通過資本運作的方式完善其產業鏈環節以及完成更多優秀動漫形象的收購工作。

贊同 @仇婉儀的答案，同時補充一下

喜羊羊算是有些過氣的幼兒動漫作品。從電影的票房的衰落，到今年與熊出沒「大戰」後的結果來看，確實經過這麼多年的積累，傳播，出名，到如今的逐步衰落，喜羊羊的路也算是相當不錯的了，稱之為中國動畫第一品牌當之無愧。雖然熊出沒展現了一片牛市的景象，但是喜羊羊也不算完全落敗，至少在幼兒和家長的心中，他們的形象和故事留下了極為深刻的印象。基於這樣的品牌力，喜羊羊還是具備繼續被挖掘的能力的。

雖然故事簡單，喜羊羊可說是內容導向的動畫片。而奧飛的片子大多是產品導向的。因此奧飛收購了喜羊羊，如 @仇婉儀所講，在品牌授權上確實能夠做不少功夫。我猜，一方面是壯大內容導向動畫的陣營，一方面也是豐富在這塊的經驗。畢竟近幾年動畫市場的發展比較迅速，湧現了不少內容導向的優秀動畫片。玩具目前固然是一塊較大的收益，但是未來中國動畫及消費授權市場將逐漸向歐美靠齊，內容導向性或者文化導向性的動畫片將是一個發展的重點。

然後，奧飛動漫再也不更新《喜羊羊與灰太狼》
因為禍害祖國花朵太多年，是時候終結你了！！！！
求摺疊