是什麼原因使得 HP 在收購 webOS 不久就宣布放棄硬體的運營？

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是沒有清楚的認清形勢，還是對現有局面的發展認識不清，還是純粹抱著試試看的態度，這真的是一個非常非常好的系統

惠普希望放棄的，不僅僅是webOS，可能還包括整個消費者業務。消費者業務成為拖惠普後腿的業務，收入很高，利潤很低。所以有消息說，惠普計劃分拆個人系統（PSG）業務，而同時卻打算斥資超過百億美元收購Autonomy公司，這一進一退之間，清楚地表明了惠普向利潤豐厚的企業市場發展的渴望，這個市場通常是IBM、Cisco的市場。這大概就是李艾科的惠普變革路線圖吧。

在被iOS、Android和Windows Phone切分的移動計算市場，惠普現有體系下的webOS已經無望取得任何有意義的份額，如果PSG真能在分拆後成功賣掉，也許還有點機會。

palm是一家在商業上沒有什麼作為在技術上很有作為的公司，商業上沒作為導致他選擇被收購對象的時候眼光也這麼差一個？
關於HP放棄WEBOS設備的原因，我有一種看法，HP這麼短時間內就放棄了WEBOS設備，畢竟相關的產品才發布一個多月或是正準備發布。聯想到最近GOOGLE收購MOTO，感覺這對於HP來說或許這正好是一個機會。
首先，GOOGLE收購MOTO，雖然大家都說是了為了專利，為了更好的保護Android的發展，並且得到了幾大主流廠商的認可，但無法否認的是，這幾大主流廠商不可能和GOOGLE一點隔閡沒有，誰都不能保證GOOGLE完全不偏向自家人。這是其中一個比較重要的原因，試想如果以後三星、HTC等的發展要受到GOOGLE的制約，總是慢別人一步，並且還要和GOOGLE去競爭，這是很鬱悶的事，他們不會一點對策都不去想。
其次，以前看過一篇文章，對於目前的Android手機和平板的現狀做了分析，從整體而言，目前各家Android廠商之間沒有根本性的差異，你也是做Android，我也是做Android，差異僅僅體現在各家對Android的使用性能優化及用戶體驗優化，這還流於較表面的層次，Android相對於IOS而言，一直欠缺最基本的穩定性，應用生態系統雖然發展迅速，但應用水平參差不齊，GOOGLE也缺少較嚴格的應用發布審核制度，加上GOOGLE這種工程師文化的渲染，Android也好像是永遠在BETA，到現在也沒有拿出一個真正穩定且用戶體驗極佳的版本出來，快速佔領市場是一個層面，當市場已經進化到現在這個層面，要改進的就是Android的用戶體驗及相對於IOS而言的穩定性。從這個角度來說，各家產品無根本的創新，對於消費者來說，我可以購買XOOM，也可以購買GALAXY Tab 10.1或是其他。這時候廠商非常希望自己能做出有自家特色的產品，而不是流俗的眾機一面。WEBOS對他們來說是非常好的一個選擇。
綜上而言，HP或許是看到了這個絕佳的機會，別人有需求，我可以提供好產品，又擔心自己繼續做TouchPad等會產生現在GOOGLE和第三方的這種矛盾，所以毅然的放棄自己的WEBOS設備，改提供授權給第三方廠商。
以上僅為個人猜測，實際上相比較Android，WEBOS的生態系統還相當薄弱，要積累這麼多的應用不是一時半會能做到的，對於HP WEBOS來說，前面越來越艱難了，也許過了兩年真像前幾天有篇文章所說的，WEBOS已經退出歷史舞台了。

關鍵是換了CEO。

這事兒前後也聽了些跟HP有關的朋友聊過，所以絲毫不驚奇。企業有自己的基因，當大家都以為HP買了WebOS以後主要是要做手機的時候，其實HP只是想把它和自己的企業業務合起來，未嘗不是一個選擇。

HP沒有做移動的基因。在收購web os之後沒有按照以前palm的繼承來完善整個web os 的產品開發鏈。在IOS和android如日中天、wp7蓄勢待發的現在，web os只能算是雷聲大雨點小，開發者沒有產生足夠的興趣，沒有繼續發展的動力，所以就over了。

前幾天看了篇報道，關於TouchPad的。從這個報道中，也可以大致看出WebOS的尷尬境地
BustBuy 向HP訂了27W台TouchPad，結果到目前為止只售出了25,000台（10%左右）。現在，BustBuy拒絕為剩餘的設備付款，說白了就是要求退貨。HP的高管緊急去BustBuy進行磋商。註：25,000台是銷售量，還不包括用戶買回去又來退的。

HP正努力向IT諮詢方面轉型，PC業務的利潤率太低。即使現在HP的PC市場佔有率很高。
利潤率高的是企業IT諮詢服務，目前，HP這方面的收入在逐漸增加。
當時購買webOS，HP可能是考慮通過webOS等，在銷售硬體的基礎上提高價值，不受制於MS Windows等。
但目前可能HP沒有能力，或者需要很長的時間才有機會把webOS建成一個可靠的生態系統。
相比收益和風險，以及目前手機OS市場的變化.賣掉符合企業和股東的利益。

HP收購Palm一年就玩死了webOS,真悲傷。。。

樓上回答帶基因的，是不是最近都看了浪潮之巔？

據說是因為TouchPad銷量沒有達到預期，WebOS本來與Android競爭就有難度，現在Google進軍硬體，WebOS覺得沒戲，所以就放棄了。但還是會採用授權的方式給其他一些硬體廠商生產。

另外HP可能想走當年IBM的路線，專註於軟體和服務。把其他非核心的東西砍掉。

基因決定了一切，HP就沒有做硬體(手機)的基因。另外，我也不覺得HP很有遠見，一家比較短視的公司。

並非這個市場利潤率低下（蘋果市值成世界第一），根本原因是，政府和企業客戶的錢更好忽悠。

HP也不算不明智，不能錯上再錯。可惜了webOS了，palmer最可悲。。。

昨晚才看了一個Palm Pre3的開箱視頻，今天就得知惠普不幹了，多少有點兒出人意料。

先不說惠普有木有做硬體的基因，就拿昨晚上的Pre3來說，首次開機就足足用了兩分鐘！滑蓋、全鍵盤加觸摸屏、磨砂塑料外殼、手掌大小(Palm)，這樣的設計看上去不隨大流，但並不給人很好的使用體驗；尤其是在那樣狹小的機身中放置一個全鍵盤，傷手指不說，打字也容易出錯。而對比一下剛剛發布的小米手機，大屏直板、虛擬鍵盤，與iPhone的簡潔風格如出一轍，而且雷軍還領先喬爺把Home鍵去除了，這恰好符合正在悄然改變的大眾口味。

從上面的分析，我們大致可以得出結論，惠普的設計哲學並不是很人性化。

再者，惠普還有傳統PC市場的一堆問題等待去處理，銷量下降份額減少，前階段報道的惠普筆記本質量問題好像沒有善終吧？宏碁、戴爾兩個大競爭對手實力不弱，惠普不可能以失去PC市場份額為代價在新興的移動互聯網領域佔得一席之地，這是其營收的主要來源。

用內外交困這個詞形容惠普或許有點兒言重了，但是惠普硬體軟體一起上的策略絕對是走不通的，因此，惠普做出放棄硬體的開發和運營時明智的。

你電腦上有INTEL 這個商標嗎
好多電腦以有此為豪
不過它原來是做硬體的

放棄=拿起

靜觀其變