如何評價查克 · 戴利？

12-11

今天突然看到些關於查克·戴利和那支活塞的文字。（然後百度了一下發現查克·戴利已經去世。R.I.P）
特別想看一下知乎的 NBA 解說員們對他的評價。

謝邀。

都知道他是史上最強球隊的主教練。
有沒有想過：憑什麼是他？
憑什麼一個52歲才開始當主教練的老頭，可以征服NBA歷史上最刁鑽古怪的一群人？
單靠人格魅力？喬丹、魔術師和伯德們是單被人格魅力就能打動的？
因為他確實靠一群他接手時不過37勝45負的球隊，拿到了兩個冠軍（差點就是三個，1988年是運氣不好），而且親手擊敗過：
帕特-萊利、禪師和KC瓊斯（嗯，凱爾特人的冠軍教練）。
擊敗過魔術師、喬丹和伯德。

以下，七年前他老人家過世時寫的：

你不能逼迫傳奇們花幾年來打造一套精密機械般的戰術，因此，你需要一個最簡潔明了的教練。迪克·莫塔、比爾·費奇們太老，阿德爾曼、菲爾·傑克遜則太年輕……萊利？他太執拗了，威爾肯斯？做助理教練很完美。菲茨西蒙斯從沒拿過NBA總冠軍。

最後一輪評價時，唐·尼爾森被排除了：他太積極，而且不夠簡潔。
拉里·布朗？大師級的戰術家，但他的體系過於繁雜嚴苛。
最後，那個名字出現了：史上最偉大球隊的主教練，是查克·戴利。

把時光往前移七年，1983年夏天，查克·戴利52歲。當他被任命為底特律活塞隊主帥時，全城鼎沸。不是說新帥會是魔術師新秀季的恩師傑克·馬基寧嗎？為什麼是這麼一個老頭兒？他做大學教練時不錯，在費城做比利·康寧漢的助理教練，還做過電視解說員……但在NBA，他只有半季主教練經驗：1981-82季，騎士地獄般的9勝32負。
「我覺得，」接到聘書時還是費城解說員的戴利說，「活塞是支『未來俱樂部』。」

他是個直截了當的人，討厭繁文縟節。提出問題，解決問題。看日程，打比賽，贏下，輸了也別找理由。他說，球員做好三件事就能贏球：找准好機會投球，快速回防，卡位。
而他自己絕不對媒體多廢話。每天工作16個小時，準備每場比賽，制訂計劃，和助理教練溝通意見。戴利是個瘋狂的完美主義者。活塞隊員叫他「富翁老爹」，因為他的打扮總是電影中百萬富翁的煊赫派頭，細緻華麗又不失品位；飲食和家居，他都精挑細選，深通享受之道。而在戰術上，他就像一個雕刻匠一樣細密雕鏤，引為樂事。康寧漢說，在費城時，他們倆出去吃飯，戴利會拿起勺子朝康寧漢比劃：
「把這當作球員，我來給你演示一個戰術……」

里克·馬洪總結說：「如果不知道他五十開外了，我會以為他32歲……不但他表現得年輕，那衣服派頭也是！」

但是，當然，一個皓首窮經的書獃子，腦子裡裝滿戰術的老頭兒，可並不等於一個好教練。查克·戴利有許多別的東西。
他上任時，這支球隊像一群在俱樂部里喝酒抽煙打發時間的青年。伊塞亞·托馬斯、比爾·蘭比爾、約翰·朗、維尼·約翰遜。這些人都有才華，但卻贏不了球。他們不知道凱爾特人和湖人是如何打出那席捲NBA的華麗攻勢，不知道勝利的秘訣是什麼。
戴利來了。宣布了他那三條贏球秘訣，命令隊員們盡自己的本分。至於贏球，「那是教練的思考範圍。」
戴利非常直接，絕對不繞彎子。這不僅是他為人處事，同時也是與隊員交流的方式。在他上任的第一個賽季，對陣舊主騎士，伊塞亞·托馬斯上半場漫不經心，讓對面的瓊·巴格雷得了9分。戴利把刺客叫過來：
「你想防另一個，嗯？」
刺客默默無言的走開，下半場猶如身背殺父之仇般鎖死了巴格雷。

他在高中和大學當了超過25年教練，他了解青春期少年逆反心理如何應對。活塞隊沒有宿將，沒有老邁昏聵的球皮，於是，他可以像教導學生一樣對付他們。當活塞隊開始贏球時，那些驚喜無比的年輕人信任了他。這種信任與不斷到來的勝利，形成了良性循環。結束他的第一個賽季後，活塞隊的青年就完全依附在他周圍，令行禁止。他們有種盲目的信仰：只要依照戴利做的，就能贏球。

「那時我們都是小孩子，努力尋找著，想挖出一個洞來透進一點陽光……查克來了，用他的胳膊把我們攏在一起，教我們如何贏球，教我們競爭，教我們站直了別趴下。」刺客說。

他介入到了隊員們的生活之中，和他們推心置腹。他說他當年做地理老師時曾經無比嚴格，但教學成果卻比不過另一個貌似閑散、與學生親密無間的教師。他在訓練時有連珠不斷的玩笑，穿著大短褲和隊員們一起練投籃，他讓活塞隊員們放鬆了戒備之情：他並不只是一個拿了合同、穿著西服在場邊吼兩嗓子的教練，他願意和隊員們交朋友，他是一個很好的朋友與老師，他不想比隊員高一等。他制訂無數嚴密的戰略，然後在某些時候卻放任伊塞亞·托馬斯們自主去完成一些任務。

他很直接，但又很謹慎。有問題就解決問題，但總是在私下裡。他不會把事情捅到桌面上。因此，以「球員的教練」著稱的道格·里弗斯都感嘆：「他實在是太好相處了，和他在一起，你會覺得一切都可以很簡單直接。」而另一端，他又是一個嚴謹的戰術狂人。而他讓球員嚴格實踐他戰術的，不是高壓和魔鬼權威，而是球員對他的愛。

每個人都愛他：丹尼斯·羅德曼、比爾·蘭比爾、伊塞亞·托馬斯、喬·杜馬斯。羅德曼甚至把戴利的電話號碼紋在了身上。戴利是這班青年唯一信賴並熱愛的人。因此，不管他的戰術多麼要求團隊配合，多麼令人疲倦，多麼毀壞形象，他們都赴湯蹈火的去做，哪怕背上壞孩子的聲名也不略皺眉。他親手為活塞這棵樹澆水施肥，使之成長到枝繁葉茂。這些壞小子在球場上凶神惡煞猶如虎狼，在他腳下卻乖得像貓咪。80年代末，你經常可以看見他像個瘋孩子一樣在場邊暴跳如雷，怒吼著「硬一點，別讓他們輕鬆投籃！硬一點！！」而活塞隊的那群虎狼就像聽見馴虎人的哨子一樣，繼續瘋狂的折磨對手……用維尼·約翰遜的話來說：
「有時我們真沒想到為冠軍而戰……我們只是為他，為教練而戰。」

關於戴利的戰術，最有名的是「喬丹規則」。1988年被喬丹在全國直播的比賽中拿下59分後，戴利再也忍不住了。「我們再不能讓他一個人把我們幹掉了。」於是，戰術出爐。
後世傳說中經常會大幅度渲染此規則令人髮指的骯髒，例如蘭比爾、薩利和羅德曼對喬丹的上下其手。但查克·戴利後來為自己辯白：「有人認為我們的策略是骯髒的，不是如此……我們僅僅是保持身體接觸。」實際上，如果戴利的防守體系單純以骯髒就能解決邁克爾·喬丹，那既是對戴利的污衊，也是對喬丹的侮辱。
如果你看一眼「喬丹規則」的細文，會發現那是百分之百的戴利風格：細緻、全面得幾乎有完美主義色彩：

A.當喬丹一對一時，防守者盡量逼他朝左移動，因為根據錄象研究，他的右側突破更為可怕；B.當他試圖搞個擋拆時，包夾他（經常是211公分高的黑手薩利或壞蛋蘭比爾），利用身高限制他的傳球，其間切記保持身體接觸；C.當喬丹背身單打時，用三人包夾，杜馬斯在後，托馬斯在前，內線巨人封鎖底線。D.當喬丹依靠掩護無球跑動擺脫時，杜馬斯貼身緊逼，蘭比爾上步逼迫喬丹遠離籃筐；E.當喬丹被迫在翼側接球時，托馬斯與杜馬斯上前雙人包夾……
以及：當底特律運用喬丹規則時，托馬斯會在外線來回跑動，造成一種「我會夾擊你喲」的威脅。他並不總是直接來夾擊喬丹(這樣會漏空他防守的對象)，他的反覆移動確切的說就是非法防守，也就是2001年之後才被允許的聯防。只是，他採取了一種擦邊球的方法，用積極跑動來掩蓋活塞用聯防對付喬丹的事實。

你看：戴利對付喬丹的並不只是身體接觸，還包括活塞的整體聯動，對防守策略的細緻執行，快速輪轉。最後一點點則是心理因素：底特律人偶爾會選擇第一時間包夾，或是等喬丹開始運球後再包夾，也有時會等喬丹到達低位後再包夾……他們通過這種並不定期的恐怖手段反客為主，對公牛的進攻造成了心理陰影——這是心理學碩士才玩得出的把戲。

這就是戴利，以及他的球隊：他們兇狠但細緻，強悍卻冷靜，全隊團結而熱血。戴利上任之前，球隊37勝；他上任後，交易掉特里普卡，再交易掉丹特利，培養新人，把他們打造成了一支整體。
刺客說：「所有人都在仰望湖人和凱爾特人，而戴利卻鼓勵我們：幹掉湖人，幹掉凱爾特人。」

在他執教的第五年，戴利推倒了凱爾特人，並在總決賽與湖人熬到了第七場。1989年，活塞奪冠。令80年代風雲變色的伯德、魔術師以及註定要統治下一個時代的喬丹，全都成為了活塞的配角。那時他們的風格遭萬人詬病，天生著一副配角的嘴臉，但戴利卻並不為所動。
「為什麼你們要與眾不同的選擇防守和兇殘作為風格呢？」
戴利聳聳肩。「為什麼我們應該和別人一樣？那是我們成功的方式。若不如此，我們不會成功。」

1992年，他率領史上最偉大的球隊去巴塞羅那。伯德、魔術師和喬丹都曾經痛恨他的球隊，但又確實誠心愿意為他而戰。他成功的讓夢之隊展現出如今歷史中那華彩飛揚的姿態。那是他教練生涯最壯麗的尾聲，也是他離開活塞的夏天。之後的故事，只是他傳奇之外的餘緒。

他的一生是怎樣的一生？
直到52歲還不為人知，此後七年時間建起一個小型卻不容忽視的王朝，一個現實主義的窮人神話。他直接、工作認真而又真誠，博得每個人的尊敬，善待所有同伴，細心周到，在閑暇時間養他那頭老而又聾的狗……從高中到大學到活塞，再到史上最偉大的球隊，他的所作所為，是一個地道的，完美的教練形象。你再也找不到一個人，比他更像是一個純粹的籃球教練了。

這張圖，光輝榮耀的夢一隊，天下皆知。

但是，看下面這張：還有誰能讓這圖裡的兩個傢伙——蘭比爾和羅德曼，NBA歷史上最壞、最有逆反情緒但又聰明絕頂的球員——同框聽話呢？

能讓喬丹和羅德曼服氣的男人，白髮魔鬼，早年性格暴戾後期溫和。灌籃高手裡安西教練原型。人格魅力非凡。

本人是小牛球迷，因為卡萊爾的緣故對老爺子有所耳聞。畢竟老爺子是卡帥的人生導師，而且卡帥對老爺子也是讚譽有加。對查克戴利的印象大概就是三點（其實今天的卡帥身上是有戴利的影子的）：1.盡職盡責，鞠躬盡瘁2.防守至上的戰術大師3.與球員打成一片，能極好地掌控球隊
仍然記得2011年總決賽期間，卡帥曾經引用過查克的話來激勵球員，『』擦掉戰術板的戰術，態度至上，做更有侵略性的隊伍。『』這也確實激勵著小牛眾將士，讓他們最後幹掉報團的三巨頭，捧起了夢寐以求的奧布萊恩杯

先看幾張夢之隊球衣的圖片：

胸口的金色「CD」字樣就是紀念1992夢之隊的主教練查克戴利，老先生在2009年的時候逝世。

作為92年那支橫掃世界的傳奇夢之隊的主教老先生也是當年活塞隊的教練，能捨棄愛將托馬斯而顧全大局，將所有籃球傳奇人物的個性捋順了，這是一件相當了不起的事。在92夢之隊的征程中，他與MJ等諸多球星建立了深厚的友誼。

老爺子走的時候，漲工資寫過一篇他的文章在此引用 @張佳瑋：

查克·戴利：除了他，誰配去成為史上最偉大籃球隊的主教練呢？

1990年，美國啟動了體育史上最龐大、最謹慎的一次挑選。經歷了1987年以來國際賽場上的連續敗北，美國的籃球神話正被歐洲和南美的大師們搖撼。於是，美國人決定成立一支空前偉大的球隊，出征1992年的巴塞羅那奧運會。
那當然不僅是一支籃球隊，而且得是一支佈道者：他們不僅要擊敗世界，而且要征服世界，令世界了解天高地厚，了解籃球的巔峰藝術離他們有多遠。因此，你必須把所有的神話人物一一帶上。喬丹、魔術師、伯德。這是一支不需要戰鬥就使人全身發抖、匍匐於地的傳奇之師。
接下來的問題是：這支球隊需要一個教練。
你不能逼迫傳奇們花幾年來打造一套精密機械般的戰術，因此，你需要一個最簡潔明了的教練。迪克·莫塔、比爾·費奇們太老，阿德爾曼、菲爾·傑克遜則太年輕……萊利？他太執拗了，威爾肯斯？做助理教練很完美。菲茨西蒙斯從沒拿過NBA總冠軍。
最後一輪評價時，唐·尼爾森被排除了：他太積極，而且不夠簡潔。拉里·布朗？大師級的戰術家，但他的體系過於繁雜嚴苛。
最後，那個名字出現了：史上最偉大球隊的主教練，是查克·戴利。

把時光往前移七年，1983年夏天，查克·戴利52歲。當他被任命為底特律活塞隊主帥時，全城鼎沸。不是說新帥會是
魔術師新秀季的恩師傑克·馬基寧嗎？為什麼是這麼一個老頭兒？他做大學教練時不錯，在費城做比利·康寧漢的助理教練，還做過電視解說員……但在NBA，他
只有半季主教練經驗：1981-82季，騎士地獄般的9勝32負。
「我覺得，」接到聘書時還是費城解說員的戴利說，「活塞是支『未來俱樂部』。」

他是個直截了當的人，討厭繁文縟節。提出問題，解決問題。看日程，打比賽，贏下，輸了也別找理由。他說，球員做好三件事就能贏球：找准好機會投球，快速回防，卡位。
而
他自己絕不對媒體多廢話。每天工作16個小時，準備每場比賽，制訂計劃，和助理教練溝通意見。戴利是個瘋狂的完美主義者。活塞隊員叫他「富翁老爹」，因為
他的打扮總是電影中百萬富翁的煊赫派頭，細緻華麗又不失品位；飲食和家居，他都精挑細選，深通享受之道。而在戰術上，他就像一個雕刻匠一樣細密雕鏤，引為
樂事。康寧漢說，在費城時，他們倆出去吃飯，戴利會拿起勺子朝康寧漢比劃：
「把這當作球員，我來給你演示一個戰術……」

里克·馬洪總結說：「如果不知道他五十開外了，我會以為他32歲……不但他表現得年輕，那衣服派頭也是！」

但是，當然，一個皓首窮經的書獃子，腦子裡裝滿戰術的老頭兒，可並不等於一個好教練。查克·戴利有許多別的東西。
他
上任時，這支球隊像一群在俱樂部里喝酒抽煙打發時間的青年。伊塞亞·托馬斯、比爾·蘭比爾、約翰·朗、維尼·約翰遜。這些人都有才華，但卻贏不了球。他們
不知道凱爾特人和湖人是如何打出那席捲NBA的華麗攻勢，不知道勝利的秘訣是什麼。戴利來了。宣布了他那三條贏球秘訣，命令隊員們盡自己的本分。至於贏
球，「那是教練的思考範圍。」
戴利非常直接，絕對不繞彎子。這不僅是他為人處事，同時也是與隊員交流的方式。在他上任的第一個賽季，對陣舊主騎士，伊塞亞·托馬斯上半場漫不經心，讓對面的瓊·巴格雷得了9分。戴利把刺客叫過來：
「你想防另一個，嗯？」
刺客默默無言的走開，下半場猶如身背殺父之仇般鎖死了巴格雷。

他在高中和大學當了超過25年教練，他了解青春期少年逆反心理如何應對。活塞隊沒有宿將，沒有老邁昏聵的球皮，於
是，他可以像教導學生一樣對付他們。當活塞隊開始贏球時，那些驚喜無比的年輕人信任了他。這種信任與不斷到來的勝利，形成了良性循環。結束他的第一個賽季
後，活塞隊的青年就完全依附在他周圍，令行禁止。他們有種盲目的信仰：只要依照戴利做的，就能贏球。

他介入到了隊員們的生活之中，和他們推心置腹。他說他當年做地理老師時曾經無比嚴格，但教學成果卻比不過另一個貌似
閑散、與學生親密無間的教師。他在訓練時有連珠不斷的玩笑，穿著大短褲和隊員們一起練投籃，他讓活塞隊員們放鬆了戒備之情：他並不只是一個拿了合同、穿著
西服在場邊吼兩嗓子的教練，他願意和隊員們交朋友，他是一個很好的朋友與老師，他不想比隊員高一等。他制訂無數嚴密的戰略，然後在某些時候卻放任伊塞亞·
托馬斯們自主去完成一些任務。

他很直接，但又很謹慎。有問題就解決問題，但總是在私下裡。他不會把事情捅到桌面上。因此，以「球員的教練」著稱的
道格·里弗斯都感嘆：「他實在是太好相處了，和他在一起，你會覺得一切都可以很簡單直接。」而另一端，他又是一個嚴謹的戰術狂人。而他讓球員嚴格實踐他戰
術的，不是高壓和魔鬼權威，而是球員對他的愛。

每個人都愛他：丹尼斯·羅德曼、比爾·蘭比爾、伊塞亞·托馬斯、喬·杜馬斯。羅德曼甚至把戴利的電話號碼紋在了身
上。戴利是這班青年唯一信賴並熱愛的人。因此，不管他的戰術多麼要求團隊配合，多麼令人疲倦，多麼毀壞形象，他們都赴湯蹈火的去做，哪怕背上壞孩子的聲名
也不略皺眉。他親手為活塞這棵樹澆水施肥，使之成長到枝繁葉茂。這些壞小子在球場上凶神惡煞猶如虎狼，在他腳下卻乖得像貓咪。80年代末，你經常可以看見
他像個瘋孩子一樣在場邊暴跳如雷，怒吼著「硬一點，別讓他們輕鬆投籃！硬一點！！」而活塞隊的那群虎狼就像聽見馴虎人的哨子一樣，繼續瘋狂的折磨對手……
用維尼·約翰遜的話來說：
「有時我們真沒想到為冠軍而戰……我們只是為他，為教練而戰。」

關於戴利的戰術，最有名的是「喬丹規則」。1988年被喬丹在全國直播的比賽中拿下59分後，戴利再也忍不住了。「我們再不能讓他一個人把我們幹掉了。」於是，戰術出爐。
後
世傳說中經常會大幅度渲染此規則令人髮指的骯髒，例如蘭比爾、薩利和羅德曼對喬丹的上下其手。但查克·戴利後來為自己辯白：「有人認為我們的策略是骯髒
的，不是如此……我們僅僅是保持身體接觸。」實際上，如果戴利的防守體系單純以骯髒就能解決邁克爾·喬丹，那既是對戴利的污衊，也是對喬丹的侮辱。
如果你看一眼「喬丹規則」的細文，會發現那是百分之百的戴利風格：細緻、全面得幾乎有完美主義色彩：

A.當喬丹一對一時，防守者盡量逼他朝左移動，因為根據錄象研究，他的右側突破更為可怕；B.當他試圖搞個擋拆時，
包夾他（經常是211公分高的黑手薩利或壞蛋蘭比爾），利用身高限制他的傳球，其間切記保持身體接觸；C.當喬丹背身單打時，用三人包夾，杜馬斯在後，托
馬斯在前，內線巨人封鎖底線。D.當喬丹依靠掩護無球跑動擺脫時，杜馬斯貼身緊逼，蘭比爾上步逼迫喬丹遠離籃筐；E.當喬丹被迫在翼側接球時，托馬斯與杜
馬斯上前雙人包夾……
以及：當底特律運用喬丹規則時，托馬斯會在外線來回跑動，造成一種「我會夾擊你喲」的威脅。他並不總是直接來夾擊喬丹(這
樣會漏空他防守的對象)，他的反覆移動確切的說就是非法防守，也就是2001年之後才被允許的聯防。只是，他採取了一種擦邊球的方法，用積極跑動來掩蓋活
塞用聯防對付喬丹的事實。

你看：戴利對付喬丹的並不只是身體接觸，還包括活塞的整體聯動，對防守策略的細緻執行，快速輪轉。最後一點點則是心
理因素：底特律人偶爾會選擇第一時間包夾，或是等喬丹開始運球後再包夾，也有時會等喬丹到達低位後再包夾……他們通過這種並不定期的恐怖手段反客為主，對
公牛的進攻造成了心理陰影——這是心理學碩士才玩得出的把戲。

這就是戴利，以及他的球隊：他們兇狠但細緻，強悍卻冷靜，全隊團結而熱血。戴利上任之前，球隊37勝；他上任後，交易掉特里普卡，再交易掉丹特利，培養新人，把他們打造成了一支整體。刺客說：「所有人都在仰望湖人和凱爾特人，而戴利卻鼓勵我們：幹掉湖人，幹掉凱爾特人。」
在他執教的第五年，戴利推倒了凱爾特人，並在總決賽與湖人熬到了第七場。1989年，活塞奪冠。令80年代風雲變色的伯德、魔術師以及註定要統治下一個時代的喬丹，全都成為了活塞的配角。那時他們的風格遭萬人詬病，天生著一副配角的嘴臉，但戴利卻並不為所動。
「為什麼你們要與眾不同的選擇防守和兇殘作為風格呢？」
戴利聳聳肩。「為什麼我們應該和別人一樣？那是我們成功的方式。若不如此，我們不會成功。」

1992年，他率領史上最偉大的球隊去巴塞羅那。伯德、魔術師和喬丹都曾經痛恨他的球隊，但又確實誠心愿意
為他而戰。他成功的讓夢之隊展現出如今歷史中那華彩飛揚的姿態。那是他教練生涯最壯麗的尾聲，也是他離開活塞的夏天。之後的故事，只是他傳奇之外的餘緒。
為什麼是他來執掌史上最偉大的球隊？因為他不會喧賓奪主，也不會用各種法術。他的法則就是最簡單、最誠懇的對待，一個好人，一個好教練。一切如此簡單明
晰。無論教導高中生還是夢之隊，籃球就是籃球。

他的一生是怎樣的一生？直到52歲還不為人知，此後七年時間建起一個小型卻不容忽視的王朝，一個現實主義的
窮人神話。他直接、工作認真而又真誠，博得每個人的尊敬，善待所有同伴，細心周到，在閑暇時間養他那頭老而又聾的狗……從高中到大學到活塞，再到史上最偉
大的球隊，他的所作所為，是一個地道的，完美的教練形象。你再也找不到一個人，比他更像是一個純粹的籃球教練了。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

最後列一下戴利老爹的執教履歷
再次向這位偉大的教練致敬：

高中

Kane Area (PA) High School (1944-48)

高中榮譽

連續四年的獎學金得主
全區冠軍(1947-48)

高中執教

Punxsutawney (PA ) High School (1955-63)

高中執教榮譽

帶隊取得 111-70 (.613) 的戰績

大學:

St. Bonaventure (NY) University (1948-49)
Bloomsburg (PA) State (1949-52)

大學籃球經歷:

Bonaventure新生隊的一員
在Bloomsburg State在效力兩年

大學執教:

Duke大學助理教練(1963-69)
Boston College (1969-71)
University of Pennsylvania (1971-77)

大學執教榮譽

帶領賓大連續四年拿到長春藤聯盟的冠軍(1972-75) 四次打入ncaa64強(1972-75)
在八年的大學執教生涯取得了 151-62的戰績,包括在在賓大的20連勝。

職業執教經歷

在Philadelphia 76ers作為 Billy Cunningham 的助理教練(1978-81)
Cleveland Cavaliers (1981-82)
Detroit Pistons (1983-92)
New Jersey Nets (1992-94)
Orlando Magic (1997-99)

職業執教榮譽

帶領 Philadelphia 拿到兩次分區冠軍並4次闖入季後賽
帶領Pistons 拿到連莊nba冠軍 (1989, 1990)
帶領 Detroi拿到三次分區冠軍和三次東部冠軍 (1988-90)
帶領Detroit 五季拿到50+的戰績
在活塞的九季中，勝率都在50%以上(1987-92)
L在執教網隊的兩個賽季，球隊都打進季後賽
唯一一個帶隊贏得過nba總冠軍和奧運冠軍的教練
在當時成為第五位贏得過連莊總冠軍的教練 (其他四位是Red Auerbach, John Kundla, Pat Riley和 Bill Russell) (之後有Phil Jackson 和Rudy Tomjonovich )
Daly 519-342的總戰績在歷史排名第15，在執教練中排名第四。
有每次在場邊執教都西裝筆挺，活塞球員John Salley給他起了一個綽號-------「富老爹」
在執教底特律期間取得467勝的常規賽勝利和71場季後賽勝利在對史上排名首位
1990年執教東部全明星隊，並帶隊以130-113取勝
活塞將2號（2個總冠軍）退役，為了紀念daly為球隊做出的卓越貢獻。
在1997年nba50大慶的是被評為十位最偉大的教頭之一。
在1990年帶領活塞在8-8的開局之後,取得25-1的戰績,在nba歷史上排明第第三
1989帶領活塞取得隊史最佳的63-19的戰績

國際執教經歷

帶領夢之一隊在1992年奧運會上以8-0的戰績取得冠軍

在奧運會裡沒有喊過一次暫停，即是對球員實力的自信，也是對球員的尊重

除了偉大找不到其他詞來描繪

搬運下 @張佳瑋幾年前寫的文章裡面的內容，大家就一目了然了：「主教伸手叩響了查克·戴利辦公室的門，聽到一聲「請進」後，便引著鄧利維踏了進去。鄧利維看到一個裝飾精美的辦公室，幾個球員模樣的傢伙正圍在查克·戴利身邊。戴利抬起頭，扶了扶眼鏡，松垂的兩頰抖出了笑容。

「啊，主教。」他說，「你好。你忙完了嗎？」
「我們還沒確定規則。」主教親切的說，「我只是來看一看你。」
「那無所謂。」查克·戴利輕鬆的說，「不同的規則，只需要花時間研究，都可以制定出合適的戰術。在地獄裡最不缺少的就是時間，你知道，因為我們都死了。」他看了看鄧利維，「啊，這位是邁克吧。丹尼斯剛才告訴我，是他把你接來的。」
「你好，查克。」鄧利維說。
「你好。嗯，主教，我前兩天剛琢磨出怎麼對付維爾特·張伯倫了。我在睡覺時有了點靈感，然後就跳起來開始設想可能。那，我現在就給你演示一下好了……埃迪，給我拿一支筆。」
「好的，老爹。」埃迪·格里芬體貼的說。

「埃迪，你怎麼會在這裡？！」鄧利維驚訝的瞪大眼睛，「你不是應該……」
「好了，大叔，把你眼眶裡那對乒乓球塞回去。我就不能對籃球表現出興趣嗎？」格里芬搖搖頭，「我們都喜歡查克老爹，這有什麼奇怪的。丹尼斯也喜歡。維爾特也喜歡。您要知道，並不是每個教練都跟您那樣乏味無聊乾巴巴的。」

「好了，謝謝你的筆，埃迪，你也可以來看看。主教，您看。首先，維爾特·張伯倫是個右手球員，他在左側背打時，喜歡向底線翻身做擦板投籃，對吧？他在右翼背打時，喜歡向中路翻身做低手拋射，對吧？」
「嗯，是的。」
「所以呢，每當張伯倫在左翼低位接球，我們就應當盡量頂住他朝底線突破的方向，然後弱側的內線過來補防，逼迫他朝中路翻身用不擅長的勾手，用內線來補防是為了限制他的傳球。而當他在右翼低位接球呢，就應當逼迫他朝底線翻身，這時，右翼底線的外圍可以過來干擾，試圖斷球。當然啦，那個外圍要在三分線和禁區之間來回移動。這樣有點像非法防守，但可以給他製造一點心理錯覺……」
「很有道理……」
「當然，等他接到球，就已經是失敗了。我認為，防守還要從大局出發。比如，早期領防，限制他們後衛的推進；盡量多卡位，讓張伯倫沒法在兩個禁區的腰側接球。身體接觸是很必要的，必要時應該果斷犯規……對了，你們關於犯規的準則決定下來了嗎？」
「還沒有。」主教說，「嗯，不過無論規則如何，你這套體系都算是行之有效的了……叫什麼呢？《張伯倫規則》？」
「嗯，聽上去不錯。」戴利點著頭，微笑了。「那，我還沒問您的來意呢。我的天哪，我有時執迷戰術就像剛跟老婆談戀愛時一樣……」

都看過灌籃高手吧把櫻木看成羅德曼把安西教練看成戴利就可以了。
羅德曼在戴利退休後整個人都崩潰了，也再也沒有人管得住他，知道去了後來的公牛。