為什麼上海迪斯尼項目成為了一個股市熱點？它能帶來什麼樣的經濟發展機會？

12-19

地產？人流？就業機會？或是一系列的機會？

謝邀，其他的說不來。
這個項目給我帶來的唯一好處就是，我在06年的時候，買了據說距離迪斯尼只有一站路，據說是離迪斯尼最近的一棟小高層（迪斯尼周圍方圓xx米不能有小高層），據說站在我家陽台上就能看到迪斯尼的大轉盤的房子。
我擦，後來我才發現，站我家陽台上連東方明珠都看得到！
就這樣7年過去了，我家門口的路在去年終於修好了，終於可以隨意去中環了，而不是要膽戰心驚地走外環了。地鐵的選址目前看起來離我家都不算太近，大概也要個起步價才能到家吧。

看到知乎上對於上海迪斯尼的討論還不熱烈，相信等到它開園的時候大家就都來了~~那我就先佔個坑吧！第一次在知乎答！~~

對於上海迪斯尼的討論其實遠比想像的熱烈，前段時間看到很多上海小夥伴們的朋友圈四處轉發著迪斯尼建成後多好多好的遊樂設施以及開園後美好期待的圖景，其實很多有前瞻的人或機構對其中衍生出的經濟利益研究得很深了。最近股市也流露出一種迪士尼板塊抗跌的傾向，來看看各種機構出的各種各樣的研報~~~

對於迪斯尼的來源起源以及什麼什麼童話動畫人物有多豐富我就不贅述了，其實我對這個公舉夢也不大了解，只是在法國的時候一直看到迪士尼很多節日狂歡信息，比如聖誕的遊園會，元旦的慶典等等讓人嚮往，我一直想去巴黎的迪士尼樂園一直都沒去成，碎。。。值得提出的是這個娛樂王國的定價：在巴黎很多人購買迪士尼的年卡，而且不貴（票價與當地人均收入的比較），這不是一個once for a lifetime 的買賣，不是說，哦，我去過了，沒意思就那樣我都看見過了下次就沒必要再去了，這個主題公園給自己的定位一直是變著法得讓你在下一個節日還想來一次。總之這是一個在世界範圍內都對廣大人民群眾有吸引力的主題公園。來看一個圖片展示下迪士尼在世界範圍內的情況：（摘自迪斯尼年報）

右軸對應的是迪士尼樂園對當地GDP的貢獻，當然可以預見上海迪士尼建成後可能對香港有一定的分流作用，但是上海這部分的受眾由於處於內地交通便捷與香港那部分又有很大的不重疊，來看看上海迪士尼可以輻射的區域：

不得不說，祖國的高鐵建設給旅遊業的進一步繁榮做了很好的鋪墊~ 現在的2小時經濟圈擴展到了以前的4小時經濟圈~~~如果我們還記得，10年的世博會的盛況空前人氣之大讓很多舉辦過世博會的國家瞠目結舌，猶記得那年暑假去什麼石油館沙特館中國館排隊時候奮不顧身的樣子。。扯遠了。。其實真的可以拿世博會做一個case study。。。米蘭世博會現在還正在舉辦中，大家可曾看到過相關的盛況報道？2010年上海世博遊客人數為7300餘萬，世博會期間上海酒店業指標RevPar（每客房收入）幾乎翻了一番。若要具體分析上海迪士尼對具體行業的影響，且看這幾大板塊：旅遊和酒店，交通運輸以及房地產。

這裡也不得不提到迪士尼對當地就業提振的作用。雖說當前經濟持續下滑，但旅遊業近年來卻從未見頹勢，包括今年大火的電影業，娛樂產業旅遊業的興盛其實也是人口紅利過去人力成本提高的一個表現，誒又扯遠了。。。

有統計表明中國的旅遊業有明顯的hub centered現象，也就是圍繞著一個5A景區，周圍的小景區小古鎮也被圍著圈圈帶動起來，形成的是一個約2天的行程可以覆蓋的半徑。上海迪斯尼的開園將有效地彌補上海市區本身缺少一個特色的能讓人們耗時更久的旅遊目的地的尷尬，而這股人流，對於周邊江浙滬包郵區的輻射作用也是顯而易見的。還有一個比較無厘頭的想法縈繞在我腦中，國內航線中外面飛來浦東的航班價格普遍比飛向虹橋的要低（同等情況下，基於我寒暑假多年來去成都的經驗）由於迪士尼樂園距離浦東機場較近，，是不是，是不是，，，周邊設施的完善加上上海市政府對周邊交通問題的解決，因為很多人可能會優先選擇打個飛的的時候順便到迪士尼一游，所以。。以後飛浦東的機票是不是也沒那麼便宜了啊，哭。。。。暈！哭毛線！你畢業了你怕誰！哈哈哈

上海迪士尼門票終於開售。門票被瘋搶之後，迪士尼到底能獲益多少？迪士尼到底是一家怎樣的公司，為什麼全世界各國都爭相開設迪士尼樂園？帶著這些疑問，讓我們來晒晒迪士尼的賬本，看看TA的家底到底有多厚。

迪士尼營業收入超過BAT之和，2015年利潤超過阿里巴巴2倍

迪士尼不僅是卡通片的代名詞，華特·迪士尼公司更是一家已經上市50多年的老牌上市公司，早在1957年就在紐交所掛牌上市。迪斯尼公司當前總市值約1580億美元，大致相當於百度的2.5倍或者京東的4倍多，但低於騰訊和阿里巴巴。

迪士尼公司2015財年的營業收入和凈利潤水平遠超中國各大互聯網巨頭。根據財務報表，迪士尼2015年的總收入約合人民幣3457.6億元，這一收入水平超過了2015財年中國三大互聯網巨頭騰訊、阿里和百度（BAT）三家總收入之和。2015年財年中國互聯網三巨頭的營業收入合計不足2500億人民幣。

當前迪士尼的凈利潤也在BAT之上。2015財年凈利潤約合583.37億人民幣，相當於阿里巴巴同期的2.39倍。迪士尼公司的凈利潤在2008年金融海嘯中受到影響下跌，但在2009年之後迅速恢復增長並持續至今，七年間凈利潤增長一倍多。

不過由於迪士尼與中國互聯網三巨頭財年起始日期不同，這一數據反映的只是各自2015財年的收入情況，並不一定都是1月至12月。迪士尼的財年從9月底開始，到次年10月初結束。阿里巴巴的財年4月初開始，次年3月底結束，阿里2015年年報刊載的收入數據起始日期其實是2014年後三個季度加上2015年一季度。騰訊財年則是1月至12月。

即便財年開始時間不同，但包含的都是連續12個月的收入情況，依然可以做對比。關於迪士尼以及BAT更詳細的財務數據可以關注麵包財經微信公眾號（ID：mbcaijing），輸入「迪士尼」即可調閱迪士尼以及BAT歷年更多財務數據對比圖。

2008年金融海嘯期間迪士尼的股價曾經被腰斬，不過很快就反彈。至今，迪士尼股價的最高漲幅超過10倍，是金融海嘯後美國市場表現最好的藍籌公司之一。以下是麵包財經根據交易數據繪製的迪士尼金融海嘯以來股價走勢圖：

香港迪士尼虧損多年，迪士尼公司卻穩賺不賠

儘管迪士尼公司盈利頗豐，但並意味著每個迪士尼樂園都可以賺錢。由迪士尼公司與香港政府聯合開發的香港迪士尼樂園儘管天天爆滿，但仍然多年虧損。

香港迪士尼樂園於2005年開園後持續多年虧損直到2012年才首次實現盈利。但好景不長，2015年再次陷入虧損，當年虧1.48億港幣；營業收入51.14億港幣，也較上年明顯下跌。

香港迪士尼賬面虧損的主要原因是巨額投資帶來的折舊費用與財務成本，近兩年內地赴港遊客減少，則直接影響了香港迪士尼的收入。

迪士尼公司的收入則相當多元化，並不完全依賴迪士尼樂園，香港迪士尼的虧損並沒有給迪士尼公司帶來太大影響。2015年迪斯尼公司的收入構成中，位居榜首的是電視和網路業務佔比超過44%。主題公園與度假村位居第二，佔比約30%；其後是電影和娛樂，佔比約14%；剩下為消費品等業務。

更重要的是，由於擁有強大的品牌，迪士尼在開設主題公園時處於強勢地位，每個落戶海外的迪士尼樂園都有多個城市爭搶，頗類似申辦奧運會。香港迪士尼由香港政府與迪士尼合資興建，其中港府和迪士尼分別出資4.19億美元和3.16億美元，持股比例分別為57%和43%。香港政府為了爭取迪士尼落地，進行了大量配套建設，還為迪士尼修建了一條地鐵專線並拿出大片地皮。根據統計，香港為了爭取迪士尼落戶當年的總投入超過36億美元。

香港迪士尼經歷十多年運營尚未穩定盈利，興建時的諸多設想至今沒有兌現。作為面積更大，投資更多的上海迪士尼未來盈利前景如何，頗值得關注。

不過無論上海迪士尼樂園是否盈利，對華特·迪士尼公司而言，這都是一樁穩賺不賠的生意。迪士尼公司在樂園之外的巨大收益，也已經遠超樂園本身。

巨額收購與聲明顯赫的股東們：喬布斯與巴菲特

當前的迪士尼與剛創立時已經發生了相當大的變化。儘管創始人所創立的唐老鴨、米老鼠等主要漫畫形象依然是迪士尼最知名的形象代表，但真正讓迪士尼在最近20年保持輝煌的是一系列巨額收購。

1996年迪士尼以190億美元收購了ABC以及其附屬的電視網、ESPN體育頻道等業務，目前這些業務仍然占迪士尼總收入的四成以上。

2005年開始，迪士尼先後收購了蘋果公司創始人喬布斯旗下的皮克斯工作室，以及漫威動畫、盧卡斯影業等，這些收購而來的公司目前貢獻了迪斯尼大部分的電影票房。同時，近年來迪斯尼大部分廣受歡迎的新卡通形象都是由這些收購來的公司創造。

迪士尼的股東幾乎和他一樣出名。蘋果公司的創始人喬布斯離開蘋果後收購了皮克斯工作室，2006年迪士尼以超過74億美元的價格收購皮克斯工作室。由於收購採取換股形式，喬布斯由此成為迪士尼最大的個人股東。而在喬布斯之前，巴菲特旗下的伯克希爾公司已經長期持有迪士尼公司的股票，在決定是否收購皮克斯，引入喬布斯作為大股東的決議上，巴菲特投下了關鍵的贊成票。

上海迪士尼，不僅是一個遊樂場，更是一盤巨大的生意。而華特·迪士尼公司，似乎怎麼樣都有賺無賠。