為什麼脾氣暴躁的人也能創業成功？

12-10

見識過不少企業大小老闆脾氣都很火爆，憤怒是他們的常態。
在中國這種人情社會他們是怎麼混上來的？

因為脾氣暴躁有用啊。

對於相當多脾氣不好的人而言，憤怒更多只是一種達到目的的手段，甚至古賀史健和岸見一郎在《被討厭的勇氣》中更指出，幾乎所有的憤怒都是被捏造出來的。

書中舉了這一個例子：說的是有一天母親和女兒在大聲爭吵。正在這時候，電話鈴響了起來。「喂喂？」慌忙拿起話筒的母親的聲音中依然帶有一絲怒氣。但是，打電話的人是女兒學校的班主任。意識到這一點後，母親的語氣馬上變得彬彬有禮了。就這樣，母親用客客氣氣的語氣交談了大約5分鐘之後掛了電話，接著又勃然變色，開始訓斥女兒。

所以，真正的憤怒大多是一瞬間的事情，題主所說的那種「憤怒是他們的常態」的人，往往不會是真的發火，他們只是「為了發脾氣而製造怒氣」，通過大發雷霆來威懾他人，從而迫使別人認真聽自己的話，憤怒只是一種手段而已。

而事實上這種手段確實很有用，因為憤怒能最直接地告訴別人你的要求，精準地將信息傳達給對方，把溝通成本減到最小，高效率的完成一次工作對話，這麼做的代價只是被他人討厭而已。

會被他人討厭，但有用。這就是憤怒的價值。

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PS：正常情況下，成功是一件多方面原因堆積而成的結果，馬雲成功不是因為他高考失敗，蓋茨扎克伯格成功不是因為他們輟學。同樣，喬老爺子成功也不單是因為他脾氣差，憤怒固然有價值，但是單單學到了發脾氣沒學到其他的，那也白搭。

照搬之前看過的一句話，題主你要明白，霍金之所以能成為著名的物理學家，不是因為他癱瘓。

嚇唬手下的表面生氣其實不
看好領導很簡單不洗腦 5險一金不無償996
做到不易

成天扯淡的必是豬領導
手下那就必須做攪屎棍了

此謂順天應人否則於個人不詳

剛剛在創享派上看到一篇類似的文章，你可以參考下這些人的答案：很多脾氣暴躁的人也能創業成功，這是為什麼？以下是部分內容：

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一個人為什麼要給你打工，可能有很多理由，比如：認為你是個值得追隨的人，認為你未來有前途，因為你的公司夠大能夠施展才華，因為你給的錢多。

按照這個順序，越靠後的理由，持有的人越多。所以一個老闆，能不能成功，人格魅力不是最主要的，而是他掙錢的能力，只要能給員工發出足夠吸引力的薪水，就會有很多人願意忍受他的糟糕脾氣。

這也是歷史上為什麼那麼多皇帝在建國之後大殺功臣的原因之一：創業的時候沒什麼可以給下屬的，所以要人格魅力，忍受了下屬很多衝突；革命成功了，有很多資源可以給下屬了，所以不需要忍了。

大哥，你搞錯場景了，他們小有成功後，才對沒有威脅的人發火

脾氣爆的領導下面人執行力強！
-----人有時候真的是很賤的

遇強則（示）弱，遇弱則（示）強。

脾氣暴躁與否不是創業是否成功的決定性因素，脾氣暴躁的老闆可能會成功，也可能會不成功。

題主不了解創業，所以大概想像中的「創業」指的是某些必須和顏悅色地攀人情別人才會給機會讓你賺錢的事情，脾氣暴躁的肯定做不好。

這麼說吧，別人給的機會，和爹給的資金、爺爺給的舊廠房、天生的運氣、秘密研發的配方以及全世界誰都沒想過的愛迪爾一樣——都是資源，也就是業務的出發點，僅此而已。

手裡有資源，正確使用資源，創業就能成功。

至於各種對「憤怒」一本正經的分析，感覺就像有人在問「在這個非黑即白的貓情社會，為什麼花色的貓也能抓到老鼠」，一本正經地上來分析花貓的花色有用、自古以來哪個好貓不是花貓、花貓只有白天是花的晚上是黑的……

時間就是金錢，抓時間就是抓錢。溫潤如玉慢騰騰做事情的人？你是要三個人做兩個人的活嗎？起碼得3個人做五個人的活啊。

因為創業成功的人恰好脾氣暴躁。

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不僅體制外的人，體制內也有居高位脾氣暴躁的人呢。

成功的人不僅有脾氣暴躁的、還有脾氣溫和的，有熱情活潑的、還有沉默內向的，有長得美的、還有長得丑的，有出身好的、還有出身差的，.........

更極端的一點說法：成功的人，不僅有男的，還有女的呢........

懂嗎，很多成功的人不是因為有什麼才成功，而是成功後你們看到了什麼。

古代有東施看見美麗的西施胸口痛的樣子，人人都說西施胸口痛的樣子實在是太美了，東施也覺得西施胸口痛的樣子太美了，於是也模仿起西施...........

現在的人看見成功的創業者脾氣暴躁的樣子....也開始討論起來了呢......

生氣對他們來說並不是真的憤怒然後不加控制的表現，而是一種表演。
他們知道什麼情況演到什麼程度能得到自己想要的效果，作為領導，有效的震懾和要求下屬按自己的命令去做事是很重要的。

當你的能力大於你的脾氣的時候，就沒人去過份關注你的脾氣。

古往今來，哪個大師級別的脾氣不大？

生氣都是裝的，只不過是一種管理手段。

創業的成功有三個要素，第一，時機；第二，執行力；第三，其它。題主提出的問題屬於第二類，但是卻以為第三類的更重要。