視覺設計師不給力怎麼辦？

12-10

公司在做移動app，我畫好原型圖，但美工沒有感覺，總需要我出創意才能畫出有感覺的圖片

我是個PM
首先，不能稱他們為美工，應該叫設計師，要有最起碼的尊重。美工是設計師之間互相叫的。
然後，一般來說，一個公司的設計師是一對多的，而產品一般是一對一的。
人的精力有限，如果她認為這個不重要，或者時間不夠，當然不會好好做。
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so，給你點建議。
1、自己多花點時間，原型圖上可以加上自己的感覺or創意，激發設計師的靈感。
這也是好PM與一般PM的區別。哪裡不夠強，就補那塊。
2、告訴設計師，你的產品優先順序很高，讓她重視。
3、你的產品體驗和邏輯上要感覺很cool，讓設計師感覺很cool，每個版本都會很認真的給你做。

因為你招的是「美工」，而不是設計師，開了他換成設計師吧
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更新：
說點正經的，題主要問問自己幾個問題：

你的東西真的有趣嗎？可以打動自己嗎？如果你自己也是敷衍了事，就不要期望通過設計師的「神筆」給你「美化」成一個精品。

設計師（或者是你們「產經」說的「美工」）是否參與了整個項目的策劃、交互等步驟的討論？還是只是你們開完閉門會議就扔給設計師一個原型圖讓他們開始畫界面？如果可能，請讓設計師參與前期的創意、策劃等過程，這樣他們才能了解這個項目，慢慢打磨自己的想法，最終做出好的東西。沒有什麼好的設計是一拍腦袋瞬間就能想出來的。
如果你們公司是那種制度特別僵化的公司，崇尚流水作業，設計師就是不許去參加前期的這些過程，那麼——在給設計師原型圖的時候，有沒有認真溝通說明，還是設計師問你一句你答一句，愛理不理？（我真遇到過這種人哦）
最重要的：你覺得你是設計師的上級嗎？記住，你的「經理」的名稱只是一個美麗的誤會，其實你們是「產品設計師」，你和設計師是平級的，記住這一點，你們的溝通會順暢不少。
最最重要的：這個設計師真的靠譜嗎？如果是不靠譜的設計師，請儘早開掉他。

要讓他理解產品，產品理解了，能力有的情況下，自然效果就出來了。

這種情況說明，這個美工還不具備心靈感應的技能。
要麼再招聘一個。
要麼你自學習一下《有效的溝通》。

如果稱呼他們為美工，覺得他們工作不給力，那麼你只好忍著。

如果稱呼他們為視覺設計師，覺得他們工作不給力，那麼你炒了他們，再招聘和培養給力的。

我的經驗是，視覺設計師很多都不給力，而不喜歡被成為美工的視覺設計師也是很多都不給力，想要給力的，你要不就出大價錢，要不就找個有潛質的培養。

1、很多時候產品一般般就把壓力都推到設計上好像設計的好看了產品就是好產品了似的
2、美工是設計師同行自嘲用的聽別人這麼叫感覺像對自己能力的侮辱
您既然認為他只是個修拼圖片的美工就不要指望他去做有思想創意的設計師的工作

不是稱呼問題，無論「美工」還是「設計師」，她／他的一般設計水平就是那裡，短期內不會也不可能提高，不給力也沒有辦法。你如果必須要做一款「精美」的產品，那麼請選一個合適的設計師。如果你沒法兒選到一個合適的設計師，那麼請尊重他／她，設計結果只要符合他／她平時的水準就可以了，強求不來。
不要在她思考的時候，丟個東西給她「參考」。首先，她是搞視覺的，理論上應該比你專業；其次，無論她水平如何，這都是對他的不尊重。真的有不錯的參考作品或者設計資源，在平時多分享一點兒給她，把她往你想要的產品方向上引導。
最後說一點，你的產品原型出來了，設計師選好以後你應該能猜到結果。所以，在開始就應該選擇一位你認為最「合適」的設計師。

這是你的問題，產品不好怪美工咯，誰讓你不招設計師的呵呵。。自求多福

產品經理也好美工也罷設計師又怎樣，都是個稱呼，關鍵是能力是否匹配，能力匹配的組合才能出活。最煩的是自以為是的產品經理，狗屁不懂還要瞎指揮一通，設計師也是，如果沒有搞清楚產品的定位，就開始胡亂下手還唯我獨尊也很可惡。關鍵在溝通，請記住，你們都是設計，一個是整體設計，一個是視覺設計。

這是你的問題

重在溝通

語言描述的大多抽象，所以要多溝通，設計師不是你肚子里的蛔蟲！

感謝樓上各位朋友的回答。。沒想到使用美工的稱呼惹來了討論。。我個人理解的美工和設計師是一樣的，也沒有感覺自己比設計師高一等，可能是我用詞不當引起了誤會。。

p.s. 我已經換公司了。現在的設計師很給力：）

大部分美工是理解不了PM的想法或想表達的角度。

唯一的辦法，溝通。

曾經為了問美工要張圖，列出十條在該圖中要表現出來的東西。

結果很滿意，過程很痛苦。