「什麼值得買」現在有多少人？組織架構是什麼樣子的？

12-10

很想了解一下
最好是 2013 年最新的數據

做產品分析就不要來知乎提問了，自己去搜一下比較好：）

信息搜集應該是產品經理最基礎的能力吧。

以前關注過，前幾年好像是20人上下，現在應該也不超過50人，但是一直在悶聲發大財。我覺得什麼值得買已經不算是小而美的公司了，應該說是小而肥吧，笑。

2012年上半年的時候，和什麼值得買意向合作過，那時候貌似就2-3個人（創始人應該是2個，輪流更新網站的內容）現在不知道。不過盈利很好。後來我就再也沒關注過他們了。

我只知道上硬廣收費很貴

利益相關：經常關注SMZDM的路人粉。
好像對於外界來說，什麼值得買像是一個謎，6.30有了個五周年發布會，讓很多人包括我大吃一驚：這個網站居然已經存在五年了？好像有點寂寂無名，又好像有點口碑頗高，而且據說曾經還在Alxa排名中擠進前兩百名。（為什麼一股濃濃的軟文風！好吧下面開啟吐槽模式）
以上三個字概括：然並卵！！！
SMZDM部門劃分應該與普通互聯網公司無異，技術、產品、運營、市場，四駕馬車。說起來值得買的技術團隊真是良心，尤其是手機端開發這一塊，居然WP也有兼顧！簡直沒有再良心。產品部門中規中矩，不過早期做移動端的產品也是無比良心，可以不誇張地說，移動端至少兩年多沒做什麼大改動，然而用戶的體驗還是相當不錯的。再說市場部，看看什麼值得買在海淘上下的功夫，不難發現這與市場部的貢獻是分不開的。（確定是來吐槽的？確定不是來寫軟文的？哈哈哈哈）
接下來是著重要吐槽的部門了，運！營！部！！
吐槽的前提是，你要有這個部門，然而什麼值得買有運營部嘛？呵呵。
如果說編輯發布的內容是運營主體的話，那在評論中你們有正確引導用戶嗎？如果有，那麼大規模的刪評論怎麼解釋？維護不了就採取刪評論模式，真的大丈夫？
一直標榜中立，可是現在加入了眾測項目，果真沒有跟廠商有半點瓜葛？既然收了廠商的東西，標榜的中立是不是就不存在了？
維繫用戶的方式永遠只有價格引導，真的有在真心關心用戶想要什麼？換了CEO之後似乎有點要轉型的意思，從尋找便宜貨的定位要轉向引導大家品質生活了，可是，這麼久了只看到一小部分的專題有引導用戶消費的意思，然而更讓人意想不到的是，很多專題居然涉嫌抄襲！可能你想說內容有重合但並不意味著他們是抄襲，但是看過他們的專題同時看過其他網站同專題內容你就明白了，選品、角度至少有百分之三十五的重合度。
值得買名氣越來越大，各種用戶都有，原創頻道各種曬東西的都有，各種炫富也是比比皆是，更不乏裝逼者。尤其是這是一個男性用戶居多的網站，一有個妹子就各種跪舔，你們怎麼擔得起鍵盤俠的名聲！也可能是因為用戶基數過大，用戶運營做的不夠好（咳咳，抱歉有用戶運營嘛？），所以評論很多時候都控制不住，所以採取刪評論模式，again，真的大丈夫？！什麼網站會明目張胆地刪用戶評論啊！！
再多的我就不贅述了。反正值得買的運營不光是我們這些看網站的人吐槽，連founder本人都吐槽過，具體可以看看值得買founder的知乎回答。
懶癌犯了，不想答了，回過頭去看一看好像跟題主的問題不符。好吧，還有很多要吐槽的，不過無所謂啦，懶癌晚期，我要爛尾了~~拜了個拜~

現在不是經常提出追求性價比嗎？什麼值得買還要高興就好。

值得買名氣越來越大，各種用戶都有，原創頻道各種曬東西的都有，各種炫富也是比比皆是

首先要看你的個人需求點是哪塊，未來的規劃和方向怎樣，針對互聯網企業首先是有一個合伙人，一起組件平台然後運營，也得看你想做成哪一種平台，這些很關鍵。

大概記得是大學那年開始上這個網站，三年前的樣子。不過內部的東西不清楚。用 WordPress做的，當時界面還「原裝」的。

看到[什麼值得買]這五個字就點進來了，對於我而言，這是多麼敏感的字眼，因為我關注了一個叫 [該買就得買] 的公眾號，感覺後者就是前者回應啊！