年輕人在職場升不上去了，怎麼辦？
問個明知故問的問題吧，年輕人（40歲以下）如果在職場上升不上去了，一般都該怎麼辦？我是做互聯網的，後續會分享我的想法，其他專業的人可以講講自己的理解。
- 有一種情形，很難得到升職。
企業有幾十年歷史。與同行業平均水平對比，連續多年發展緩慢，每年的增幅不到10個百分點，微利甚至虧損。股東視之為雞肋，不願再大筆投入，想擇機賣掉。舊有體系很強大，關鍵部位均是在職十數年甚至數十年的「老人」執掌，山頭必然「林立」，關係必然「錯綜」的。升職的可能性很低。
概括這類企業的情形——半死不活，既得利益群體樹大根深互有庇護，公器私用，勉強維持。
非要謀求「升職」，你只能「做事正確」，人畜無害，還要能發揮出自己的價值。熬日子、抓機會。所謂的「年輕人」，只能在日復一日中融於環境、改變自己。沒有確定的結局，你只能努力工作努力創造，等待，再等待。 如果你覺得自己的大好年華值得在此揮灑下去，完全是可以等到的——如果不出現「黑天鵝」式的崩塌。
- 另有幾種情形，機會很多。
成長型的企業，你的價值和工作方式能給企業帶來恰到好處的價值。
快速擴張的大企業，人才缺口大，既有招募方式不能滿足需求的，著力於內部選拔培養。
老企業要講新故事，需要業務創新，需要顛覆舊有管理模式進行管理結構創新，「海盜式」的年輕人，敢於攜知識、激情和學習能力去開拓去試錯的，就有了很多機會。
- 最要緊的是個人的選擇。
上述兩個方面是講「勢」，趨勢和環境的變化給年輕人機會。
「道」，個人選擇更為重要。有價值，還能與公司、部門、業務的需求匹配起來，是一個人最大的機會。在此情景中，善於學習，能發揮出來，堅持做「正確的事」，能通過妥協退讓溝通交換，做成自己本職的事，不遭人討厭或防範，是最好的選擇。此乃「道」，是本質的東西。臨淵羨魚不如退而結網，踏實做事、好好學習、棄絕小聰明，也許是最能持續的升遷方法。
有價值、「好用」、能創造、可靠穩妥，是一個職場人的「道」，也是考驗智商和情商的終極準則。
也有人喜歡選擇「術」，畢竟是捷徑！站隊、做事正確、聰明機智、四兩撥千斤。
「道」、「術」之辯，由人取捨，在這裡不論孰是孰非。
- 最後的辦法。
或跳槽。
不想跳了，也不想沉溺在糟糕的體系之內，就去創業。
好吧，這個問題還是我來回答，我還是習慣給點乾貨：
1， 年輕人絕對不能懶，要讓老闆覺得你「好用」。你可以什麼都沒有，沒有背景、沒有姿色、不會拍馬屁、不會賣萌。。。但是你記住，就算是最黑暗的國企央企，也需要肯幹活的人，就算你的老闆是個只會溜須拍馬、見風使舵、什麼都不會還裝懂的徹頭徹尾的Ass hole，他也能看出來誰能幹活，誰能幫他擺平事情，所謂「好用」。而對於我等屌絲而言，「好用」就是價值。
2， 多做能增加自己價值的事情，少計較得失，少抱怨。我總聽到有人抱怨，說自己有個什麼都不會的老闆，無論什麼事情老闆都讓他做，然後自己去邀功，心裡很不平衡。我就罵他，你還有功夫抱怨？我當碼農的時候，把自己組裡的代碼研究透了，就去看其他產品線的代碼；周六有PM、UX的沙龍和培訓，我也去參加；我甚至還參加過公司給HR的培訓；你會問，這些有什麼用？當我換公司的時候，我能說出所有（注意，是所有，不是一條）產品線的架構、技術難點和解決方案，我能以PM的視角闡述應該如何洞察用戶的需求；我能講出在手機應用交互設計中需要注意哪些問題以及解決方案；我甚至能講出如何使用271來提高團隊績效。有人問我是怎麼當上CTO的，我就是這麼當上的！當你離開一個公司的時候，只有公司已經發給你的錢和你的工作經歷是能帶走的，其他的都是浮雲！浮雲！
3， 學會跳槽。告訴大家一個秘密，是否晉陞你其實不是由你的工作績效決定的，也不是由你的潛力決定的，而是由公司是否需要你決定的。如果公司更需要你，就會想方設法留下你，包括晉陞、漲工資等等方法；如果你更需要公司，那你就什麼都沒有，只能保持現有的收入。跳槽有兩個好處，一是能讓原有的公司感覺到失去你的恐懼，同時也可以檢測你在公司眼裡到底有多大價值，讓老闆和HR知道不給你足夠的薪水和發展空間就會失去你；二是能讓你對自己的價值有更清晰的認識，比如你在原公司工資1萬，而面試的幾家公司工資都在1萬3~1萬6之間，你就很容易知道自己升值了；相反，如果你連offer都拿不到，或者工資比現在還差，你就要好好反省一下了，像你這種混日子的人到哪裡都沒人待見。
4， 領導、管理、影響力。一提到管理很多人就想到當老闆耀威揚威，你要是這麼想就沒希望了。這種上面授權的領導和管理誰都會做，問題是憑什麼給你。如果沒有授權的領導和管理，你做的來么？估計有人沒聽懂，那好，換個問法，如果沒有授權只靠個人影響力，你能做好領導和管理么？說個具體問題，現在辦公室要組織一次出遊，公司掏一部分，剩下的大家AA，你非常想去濟州島玩一圈，但是其他人不一定這麼想，而你又不是辦公室的大領導，甚至就是最小的小兵，你怎麼辦？估計很多人直接就沒想法了，覺得我說了又不算，這種事情受累還不討好，幹嗎要做？你要是這麼想，就真沒戲了。這就是我曾經遇到的問題，我的處理方法是：先和幾個年輕的女同事聊，告訴他們濟州島有韓國最大的免稅店，有數不清的韓妝，雪花秀啊、赫拉啊，能買個夠；和上歲數一點的女同事說，韓國就是小孩子的購物天堂，不但有衣服，還有無毒餐具、奶粉等等；等到辦公室里的人都在聊（女人愛聊天）韓國的時候，我就去找大老闆，告訴他很多人都想去濟州島，關鍵是濟州島還便宜，不貴，還上檔次。結果，你猜怎麼樣？所以，培養自己的影響力，才是我等屌絲上位的根本。
這個問題，我想用親身經歷簡單說一下。
年輕人升不上去，關鍵在於幾點： 供職的企業類型，企業屬性及企業規模 自己所從事的行業，對自己的預期 執行力 永遠不要說「不」
供職的企業非常重要，我想在上學的時候大家就知道外企、國企、私企這種概念，可如果並非全國top 50的大學並不一定能畢業即進入想去的企業。於是更多的人需要從小企業開始歷練，像自己的目標奮鬥。這裡就發生了升到底如何界定價值的時候了，畢竟一個小私企的總監恐怕也比不上一個外企的同類型經理吧。職位也決定了很多事，你做市場做銷售就比一些其它的部門更加容易跨到高職位，企業CEO只有一個，這個職位很少為非銷售及市場職位而開放。行業決定了企業人才組成的金字塔到底有多穩固，例如快速消費品恰巧又趕上了台企，那麼除了要付出艱辛你也獲得了比別的行業更多的一些機會。如果是國企，那對不起熬年頭吧，升職很難（刨除裙帶關係）。
所以，不同行業決定了很多不同的因素。
拿我所在的公關廣告行業來說，大牛企業（4A）數量不算少也不算多，大型企業很多在市場部、公關部、企劃部也都養了大量的相關人員，那麼空間不少，適合長期向上升。並且競爭相對透明公平，拼硬實力的地方很多。可以在甲方一路飆升，也可以在乙方卧薪嘗膽再選擇跳到甲方或是就在乙方公司堆砌經歷，爬升。
那麼，如果真的想升職，對職位高低的需求滿足遠大於別的，那麼先評估一下自己在做的事，選擇一條相對能升上去的路。選擇一個對的行業、對的企業非常關鍵。
對自己的預期也是很重要的一個點，滿足於經理人？要爬到能主宰一個公司命運的職位？還是積累經驗出去創業？如果說走一步看一步，那對不起，你八成升不上去。
對自己的預期就是對自己的定位，走一步看一步，那麼一開始就沒有足夠的信心和足夠的勇氣去承擔要面對的困難。
每周看多少本書？每天學習什麼樣的知識？周末去哪裡充電？晚上趁還不太忙的時候多拉一些比較牛的同事上司吃吃飯，積累積累圈內的社交厚度，如果你說一個月掙5k的時候捨不得花3k請比你強的人吃飯，那恐怕這輩子很難月薪過50k。所以對自己的預期就是對自己的導向，決定了之後的路有多麼艱辛但也決定了可能有多大的收穫。如果要創業，那麼在創業之前除了必須了解過業內的所有明暗規則，價值導向，投資風險之外，同時還要知道很多不是你專業的知識，比如人事、財務、工商關係、稅務等等繁雜的事宜，那麼真的做好準備了嗎？
執行力，什麼是執行力？在公關行業經常說落地，落地就是把方案變成現實，那麼供職在一個企業，所謂的落地就是執行力。把預期，想法，所期待的職位變成現實，需要一個時間過程，在這個過程中積累人脈，積累經驗，做出成績，踩著別人的肩膀，甚至犧牲友誼都是可能的。更有甚者犧牲了愛情，犧牲了很多自己曾經認為不會犧牲的東西。那麼當一個個選擇擺在面前的時候，會不會為了一早的期望披荊斬棘、手起刀落，犧牲一些不想犧牲的東西？也就是能不能下手執行。
也許從一個職員變成一個主管，會做事就行了。從一個主管變成一個經理會做事的同時會做人就行了。從一個經理變成一個總監呢？變成更高的職位呢？除了過人的處事能力，敏銳的判斷和超強的人格魅力外，你需要理性遠遠戰勝感性。不是情商高就能讓長期沒人陪的女朋友不給你帶綠帽子的，也不是人面帶微笑就不會往死里害你的。笑笑，如果真的決定要升到什麼高級職位，超越一般人的理性甚至是有些冷血都是必須要有的。那樣，當你的執行能力不會為了身邊的牽絆而打折扣時，你就可以向上邁非常大的一步。這不是宣傳負能量，而是現實教會我們的規則。
大部分年輕人都倒在了執行力不到位的這一關，家裡人一起出去玩所以周末沒法加班；女朋友鬧著要人陪所以策劃案沒做到盡善盡美；好兄弟結婚，相處10年了不能不去，就把客戶放在活動現場2個小時一個人挑你們公司的錯。呵呵，朋友你有沒有過類似的經歷？
永遠不要說「不」。這是我畢業的時候第一個老大教會我的，現在老大已經在業內非常知名了。
一個主管，最喜歡讓他省心的人，如果你無所不能，那麼你的主管就會器重你，當你的主管升職了變成經理了，他還會帶著你往上走。什麼？有人說無所不能會功高震主？難道你不懂得在主管面前裝弱勢？活兒要干好還要讓他覺得沒有危險，如果這個都做不到，那還談什麼？現在太多的年輕人避重就輕，在公關行業初期，做一線執行的年輕人很多一聽到命令就先說困難，先說做不到要人配合，這樣的人誰會重用？所以永遠不說「不」並且慣壞你的老闆，讓你的老闆覺得你不可或缺，那麼你就離更高的職位越來越近。直到有一天你面對董事會提出的問題，說「沒問題」的時候，誰還會在乎你原來背後付出過多少艱辛才辦到了那些原本很難辦到的事？他們看到的只會是你的光芒，而你也不會告訴別人這裡面你到底犧牲了多少。
以上是單純的感覺，寫得比較快，自己沒有閱讀，所以可能有部分不通。見諒。 下面寫一下自己真正的經歷，我不知道這算正能量負能量，也但願能幫到幾個人。
小初高不說了，平淡的北京學生生活。高考不利不想復讀，一所二類本科比較差的學校。由於服從調劑所學專業完全沒興趣也不覺得有任何可視性大前途，於是在大二所有課程結束後思考自己的前途覺得一片黑暗，開始掙扎。最終在四級考試前放棄了學業，選擇退學，也是生平第一次被所有親戚朋友推向對立面，甚至因為怕猶豫退學的時候連在一起生活了兩年的舍友都沒告訴人就消失了。
沒人理解，沒人支持，也什麼都不會，換了手機號碼，決定開始新的一段經歷。
至於為什麼進入了公關行業，其實那會兒沒有的選擇， 作為一個什麼都不會的大學肄業生，你得不到任何尊重，也未有一技之長，甚至不懂得社會的那一套處事經驗。面試了2周，只有一家公司給了一個兼職的執行工作給我。
三伏天，活動場地鳥巢，太陽地里，一干一天，一天80，幹了15天。那會兒只知道要把活兒干好，不惜力，不抱怨。因為路是自己選的，所以自己承擔。
15天結束，公司決定聘用我做全職執行狗。此時是2009年9月，工資2500。
於是在非常辛苦的電子消費品和快速消費品項目里開始了第一次正式的工作，有一段時間一度覺得工資入不敷出，覺得付出的艱辛與獲得的收穫不成正比，半年多除了春節休息了2天，其它時間都釘在工作崗位上。每天9點上班，下班最早時間22點，最多一次連軸轉3天。可現在想來那段時間的經歷是非常寶貴的，教會了我珍惜一切資源，教會了我不抱怨，給了我獨立承受巨大壓力時冷靜的處事能力，並且因為接觸的層面比較多快速的明白了行業里很多敏感規則。
2010年5月，由於執行狗的工作非常具備重複性，所以申請升職，但是被駁回，因為上面一直有人擋著，又覺得自己可以改變了，理性選擇辭職。
2010年7月，入職一家中型公關公司，做市場開發，其實說白了就是拉客戶，3個月時間，5個客戶。教會了我如何奉承，如何發掘渠道，如何利用非常手段達到目的。
2010年10月，結束了自己公關行業的銷售生涯。回了原公司，重新開始。當然不得不說一個好領導非常重要，他給了我辭職後回頭的機會，也真心的傾聽了我曾經的離職原因，並許諾了一個機會給我。
2010年11月，我成了一個為廣告公司本身做市場營銷的人。開始了從各方面學習的過程，看書，請教，自學AI,PS，將EXCLE用得爛熟，讓PPT變得4A公司水平，時刻提醒自己要奮進，不明白的一定要問明白。此時工資3500。
2011年6月，有了職業生涯第一個我覺得是職位的崗位，市場主管。此時在關注SEO和剛剛有苗頭的移動互聯網。於是又是新的學習和無限制的加班。此時工資4500。
2012年2月，由於公司人事發生了非常大的動蕩，不得不兼任一部分的項目工作，兼任了一個AE的工作。負責一個500強企業全年的營銷及廣告宣傳。可以說這個跨度是至今我工作中最大的一個，從一個執行狗到一個AE並沒有給我在項目上充足的經驗補充時間，反而是靠給公司本身做營銷的經驗來直接帶項目，這是一次非常大的考驗。也由於這次變動帶來非常大的工作量，所以到2012年夏天，相處了5年的女朋友選擇了跟我分手。而我也終於順利的將工作接入正軌。此時工資8000。
2013年3月，終於收到了一家大公司的正式邀請，進入了一個更好的環境，做市場經理。工資13.5K，年終5個月。並且同時決定去補充我學歷的空白，選擇高自考，進入了市場營銷的科班學習。
現在，我完成了自考，拿到了學位。升職到高級市場經理的職位。月薪18k，年終5個月。
我今年25歲，不知道對於題主來說算升職快的不算。
也不想雞湯任何人。
只想說，無論主動被動，工作5年，我犧牲了很多原來陪朋友和家人的時間，犧牲了原本認為一輩子都不會失去的愛人。犧牲了這個年齡也許還應該有的激情夜生活？而把那些時間都用在了考慮如何在最低的成本下做出更好的營銷效果；用在了對數據報表的每一個數字上；用在了偶爾自己都會覺得噁心的利益社交上。幾乎沒有自己的時間。
我並不知道這是不是題主想要的答案，我只想說題主的問題很難有一個準確的定義，但如果你需要升職或者迫切到一個更高的職位，那就需要付出更多原來你付出不了的東西，得到和失去往往是平衡的。升職意味著你比其它同級別同事更強，而且這裡面不得不說家庭背景能提供的關係也是因素之一，如果你沒有這一點支撐，也不比你的競爭對手在能力上強出一個檔次，那就去繼續努力吧，去付出乘以十倍的努力。
14年8月25日
沒想到這個答案一天之內有那麼多認同，特別是幾個朋友在評論里說的話，實在過獎了。我想知乎那麼多大牛很多都遠比我有實力回答這個問題。我之所以回答更多不僅僅是因為這一個問題，而是還相繼看到了類似"三本學生有出路嗎"和"20歲左右年輕人包里應該放什麼"等相關問題。我覺得與我同齡和比我小几歲的年輕人正在經歷著我曾經的挫折和艱辛，有些甚至迷茫。我只是想把我的曲折經歷與大家分享，如果讓我再做一次選擇也許不會退學，但也許今天我也就不是這個樣子了。
這個世界沒人能定義成功，就像我也許看似的確比同齡人有了更好些的收入，但失去了最真摯的愛情。我沒能體會穿著學士服的感覺，也沒機會和大學的室友在分別時抱頭痛苦揮別青春。所以有時也別被社會的成功界線迷了眼，我有個朋友，在我最困惑的時候是我的同事，兩年多過去了，他從白手起家，到資產千萬，和他比也許我還在小學階段吧。
每一個回答只是針對這個問題，或者我個人所認同的價值觀取向，誰讓我是個摩羯座，一個天生覺得工作沒到位睡不著覺的人呢。哪個細節覺得不滿意就要去了解充分，所以從設計到策劃，從供應商到媒介，我都下力氣學習過，了解過，為的只是當設計策劃報的東西不滿意時能從專業的角度提醒他，別糊弄我。職位只是個名稱，管理是要服人，但也真的很累。
所以人生，選擇自己想要的才是關鍵，僅是與同齡人共勉。
張億柏：工作上對人說一些明顯的恭維話真的那麼有用么？
張億柏：如何在跳槽前客觀地評估自己的身價？
張億柏：有個菜逼領導是怎樣的體驗？
的確，隨著生活和工作節奏的加快，人才競爭的加劇，年輕人在職場格外期望得到認可，進入公司管理層視野，甚至成為公司重點培養對象，從而獲得升遷或其他快速發展的機會。
然而有時又感覺力不從心，自己非常努力，非常認真，但卻沒有從領導眼中看到你期待的欣賞和讚許，領導也閉口不提任何關於提升的事情。
年輕人會因此感到迷茫和困惑，不知道自己下一步該努力的方向在哪裡。
我們都知道，員工升職一般是由主管領導向上級領導及人事部門提出申請，獲得批准後生效。所以是否獲得提拔的主動權在直線領導手中，如果得不到他們的認可，你是無法敲開升職大門的，自己干著急也沒用。
我帶領團隊多年，遇到不同性格和不同特質的下屬，提拔過員工也辭退過員工，我發現有些員工最終沒有獲得升職可以歸納為以下幾個主要原因：
1. 不受領導待見，卻不自知
領導的個人性格和管理風格迥異，這些或多或少會影響其對不同類型員工的喜好程度。
比如有的領導喜歡性格張揚的員工，而有的領導會對舉止沉穩的人青睞有加。但是不管哪種類型，如果你的工作質量和業績差強人意，領導最後也不會提拔和重用你。
除了因為你和領導的性格或氣場不太匹配，還會有哪些原因，讓你不受領導待見，不被提拔呢？看看下面的check list（清單），你是否中招了？
- 開會時，不積極發言
- 完成工作經常超期
- 過於浮誇，不務實
- 無法正確領會領導意圖
- 彙報工作詞不達意
- 大老遠就躲領導
這裡羅列了比較常見的幾種情況，在實際工作中，也許還會有其他原因讓領導不喜歡你，在這裡就不一一列舉了。
所以如果以上有一種或多種情形經常在你身上出現，相信我，你已經被領導默默地擋在了升職大門之外。
有意思的是，你自己可能完全沒有意識到這些問題在你身上出現，在領導眼中你「大有問題」，缺點一籮筐。
就好比小時候課堂上，學生偷偷摸摸擺弄彈珠，自作聰明地以為沒被老師發現。而老師早就將一切看在眼裡，學生在下面的一點小動作根本逃不過他們的法眼，可憐的是學生自己完全不知。
所以你要避免這種「掩耳盜鈴」的心態，仔細對照這份清單，檢查自己是否存在其中一項或幾項甚至全部命中的情形。
意識到自己有這些毛病，就是一個好的開始，下一步需要刻意學習如何克服和改變這些問題，下面給出一點參考性建議：
想要獲得領導提拔，先從不被領導討厭，改變自身存在的問題開始吧。沒有這個前提，苦逼似的哼哧哼哧，加班累到吐血，你終究進入不了上升的通道，站在更好的平台上。
2. 面臨來自內部的競爭和挑戰
一般來說，部門領導提拔下屬的名額都非常有限，這時一定存在內部競爭。
此時你需要考慮的是，你是否真的在升職候選人名單上。並不是部門只要有提拔名額，你就是當然的候選人之一。
在領導的心目中，沒準兒壓根就沒考慮到你，如果真的是這樣，你根本就無需焦慮，而應將精力放在如何讓自己擠進候選人名單上。
但如果你真的已經在備選清單上了，千萬不要坐以待斃，傻傻天真以為機會自動送上門。此時你需要主動找領導溝通，表達你積極向「組織」靠攏，要求進步的決心。
同時要向領導表達，升職後會幫助領導分憂解難，承擔更多責任。你升職的目的是為了協助領導和部門更好的工作和發展，而不是自己個人的事。
可能的話，向領導彙報自己對新升職崗位的理解，主要工作規劃和改善建議，讓領導看到你已經具備並達到勝任那個新崗位的能力和水平。
這時切記不要在領導面前貶損「競爭對手」，告黑狀甚至無中生有。真相總會大白，一旦謊言被戳穿，到時領導就會質疑你的人品，根本不會再考慮你未來的任何升遷機會，你等於親手葬送了自己的前程。
我之前有個下屬在這方面做的很好，最終獲得了我的認可，得到了升職機會。
有一年部門只有一次升職的機會，當時有兩個員工平時表現都不錯，正在猶豫期間，其中一個候選人Linda在向我常規工作彙報結束後，主動和我分享了她對未來新崗位的想法和規劃。
一看就是提前做了充分和細緻的作業，雖然想法還不完美，但是看得出來融入了很多自己的思考，而這種主動思考和強大的行動力正是新崗位所要求的。沒有懸念，最後我把升職的機會給了Linda。
在面臨內部激烈的競爭時，如果實力還不夠，就先韜光養晦，苦練內功；如果在備選名單上，就要積極主動把握機會，讓猶豫不決的領導下定決心將最後的砝碼加在天平上你的那一端。
3. 過高評價自我，其實能力欠缺
美國專欄作家戴夫·巴里指出如下觀點：
「無論年齡、性別、信仰、經濟地位或種族有多麼不同，有一件東西是所有人都有的，那就是在每個人的內心深處都相信，我們比普通人要強。」
很多調查都能夠證實這一點，《社會心理學》一書中也列舉了幾個實驗結果：90%的商務經理對自己的成就評價超過對其普通同事的評價； 86%的人對自己工作業績的評價高於平均水平，只有1%的人評價自己低於平均水平。
所以當我們自我感覺工作足夠努力，績效足夠好，卻埋怨還不被領導提拔時，很大可能也是對這個心理學理論的一個驗證。即我們是不是對自己的工作能力和表現有了過高的估計？給出了不客觀的評價？
以下清單可以幫助你判斷出你的自我評價過高，在領導心目中你的工作其實並非優秀。
- 領導給你的年度評估是平均分
- 領導沒有經常給你正面肯定或公開表揚
- 領導沒有詢問你對未來職業發展的想法
- 領導經常對你的工作給出很多修改意見，甚至要求返工
如果以上情形在你身上存在，就說明在領導心目中，你的工作還有很大改善空間，你在目前崗位還需要繼續鍛煉，因此領導並不會馬上考慮到給你升職。
真實的面對自己和明晰領導對自己的認知，認識到其實你的能力還有所欠缺，還有很多方面需要學習和提升，你就會摘下對領導的「有色眼鏡」，而不會過分焦慮或感到不公。
這反而可以激發你找到自己不足的地方，有針對性地鍛煉和提高，說不定在下一次提拔的候選人清單中，不知不覺你已經位列其中了。
4. 以上都不適用
但是如果以上情形都不適用於你，你的確工作努力，能力又強，純粹是機遇不好或者老闆故意打壓，進而不能獲得升職，那不妨試試如下幾個辦法：
- 在不放棄繼續爭取升職機會的同時，評估一下繼續留在這個部門是否還有必要，比如是否有新知識要學習，有新項目可以鍛煉
- 考慮公司內部是否其他轉崗機會或可能性
- 如果以上回答都是NO，公司再沒有任何值得學習的東西，那不妨騎驢找馬，考慮外部機會，合適的時候跳槽走人。
升職的道路上，有的人平步青雲，有的人遭遇坎坷；有的人機遇無限，有的人機會難求。這裡既有運氣的因素，但更多是個人努力的結果，尤其是聰明的努力和正確的努力。
得到領導欣賞，競爭中積極主動，客觀評價自我，找到未來努力的方向，這些就是聰明和正確的努力。
先明確一點：年輕人在職場上如果突飛猛進一般升職，除了極少數精英以及「內定分子」之外，這本身就不是什麼正常的晉陞現象：不能因為突出一個人特別有本事，就把其他人貶得一文不值吧？
理性分析，先得了解利弊關係。
年輕人初入職場或者進入職場時間不長，少說多看是一句老生常談的話，為什麼要這麼做呢？我沒有看到太多人分析出來，那麼今天我講講我的理解，這其中的關鍵有兩點：第一，你少說多看是為了避免出現錯誤的判斷，一個辦公室一種社交環境，你在這裡，張三跟李四特好，你換個環境，沒準王五跟李六就是死敵，職場中根本就不存在絕對的「框架思維」，這才是要少說多看的根本目的。
第二，少說多看是為了沉澱自己，快節奏的生活背後推動你的是浮躁的生活態度和急於求成的職場理念，鋪天蓋地的微信風向文引導著大家要快！快！快！但是你沒看明白就說，沒想明白了就急於表現自己，我剛才說了，環境不同，涉及各方利益的深淺也不同，你什麼都沒搞清楚就著急深入進去，你不吃虧誰吃虧？換句話說，讓你升職那是老闆的失誤！
既然年輕，就要讓人看得出來你是一塊可造之才，著急忙慌的辦事，只能讓人覺得你朽木難雕。年輕人在職場升不上去有很多原因，歸納起來就只有兩個：自身原因和客觀原因。自身原因很簡單，就是你不行，或者你不符合公司的發展要求；客觀原因就有很多了，其中有一些甚至是你無法左右的。
接下來就從自身原因和客觀原因兩個方面來談談這個問題。
自身原因
- 自身專業水平不高
不管你從事何種工作，要想晉陞加薪，過硬的專業能力是基礎。如果你是一個程序員，你肯定需要掌握幾種語言、幾種框架、幾種系統等等，技術水平不達標，連公司的基本需求都滿足不了，升職加薪幾乎是不可能的，甚至還可能被炒魷魚。
建議：學習工作兩不誤，學會自我充電。你應該適當學習，提升專業水平，跟上互聯網變化的節奏。同時應該更加努力工作，以工作成果來證明自己，不一定要加班加點，因為老闆也不一定能看到你加班的付出。另外還可以多專註一下目前的技術流向，掌握最新的技術，比如機器學習人工智慧之類的，如果有興趣的話可以停下小免費講座：機器學習 - 入門與求職建議
- 溝通能力、社交能力差
你有才能，一心埋頭苦幹，卻鮮少和同事交流，儘管你工作能力強，但你還是沒有被提升。你需要知道，並不是你做的項目越多，你的升職機會就大。想要升上中高階層，坐上總監之位，需要的不僅僅是專業能力，還有的你人際交往能力。試想一下，如果連基本的產品介紹都做不好，還有誰會放心把任務交給你呢。
建議：改變自己，提高情商很重要。多與同事交流，甚至可以與你的客戶、其他公司的成員交流，建立廣泛的人際圈，在人際交往中，學習為人處事之道。反省自己的缺點，學會用一個怎樣的方式和同事溝通，學會用什麼樣的心態去面對工作，學會用一個怎樣的方式和領導相處，和其他人相處。
- 領導執行能力差
你和同事有著不錯的關係，工作績效也不錯，但為什麼還是沒有升職呢？職位升到上層，就更偏向於管理方面，需要一定的領導才能、能夠統籌規劃。遇事當機立斷，能夠獨立決策，理性大於感性。除了需要個人的執行能力外，想要更好的領導你的成員，還需要獲得下屬的認同，創造和諧的工作關係。
建議：學習相關知識，用理論知識充實自己，有實踐獲取經驗。處理事情時儘可能的從管理者角度思考，自我分析、自我完善。學會用人格魅力感染同事、影響同事、獲得認可。
客觀原因
- 僧多粥少
職位越高，需求越少 。公司中上層的職位有限，而前面又有著許多經驗豐富的人，競爭激烈。即使自己各方面已十分出眾，但是得到晉陞的幾率仍然是非常有限的。
建議：時刻準備著，準確把握機會，充分表現自己的才能，還有就是要懂得觀察境況，了解你所處的情況，適當時跳槽，來提升自己的地位。
- 有晉陞黑幕
不得不承認，一些公司晉陞上會有一些黑幕，晉陞全靠裙帶關係、拉幫結派、走後門等等，如果是這種公司的話，趁早離開比較明智。
建議：離職走人，重新尋找新東家。
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千里馬常有，伯樂不常有
如果你覺得自己是千里馬，就去認真的挑選你的伯樂
如果你找不到賞識你的人，只能說明一點： 你還差的有點遠
一樓的評論很立志，但是只注重到了做事
我想說的是，找一個你認可的領導（肯定有的）跟認真的做事和提高自己，是一樣重要的
升職不上去了？有以下幾種方法供你選擇。
1.改變思維去升職：
為什麼要給你更高的職位？因為給你更高的職位能給公司帶來更多的收益。讓老闆感受到這一點，就不會存在升職不上去的問題。就比如為何要給你股份？因為想要留住你。你可以活用稀缺性原理和互惠原理。例如之前有位朋友私聊我問如何向老闆要加薪。我和他說，先完美地做好一個項目，然後暗示老闆因為自己窮被丈母娘嫌棄了所以分手了，想請一個月假散散心。你回來老闆覺得給你加薪。升職也是一樣的。讓別人感覺你在更高的職位能帶來更大的效益，目前的職位對你是傷害，就OK了。
也可以試試跳到其他部門，分公司之類的。這樣鍍金很容易回來就升職。
2.跳槽：
現在獵人那麼多，你的確有能力的話，很容易被抓到另一家公司。一般被挖一次工資起碼漲1.5倍。職位也有可能上漲很多。但是想升職，最關鍵的，是你得有統籌管理的能力。中國大部分的高級職位都是需要管理能力，而非職業技術。
3.創業：
來吧寶貝，加入浩浩蕩蕩的創業農民工的陣列吧~~~
不過首先你得先分析自己有哪些資源優勢，擅長做什麼，人脈和圈子是拿個領域的。有哪些小夥伴可以和你一起創業……等一系列的信息。以免你創業失敗把棺材本都賠了。
以個人非常淺薄的經驗來看，最最核心的原因是，你還不夠強大足以影響到領導對你的判斷（或升職）；換個角度講，是有人比你更強大。
今天，咱們換一種方式，用大家耳熟能詳的一段話開頭——
經濟基礎決定上層建築；
誠然，實現收入增長的途徑有很多，所謂條條大路通羅馬嘛（當然，也可以通任何你想去的地方）。如果你不是各種二代，對於你來說，你完全可以通過尋找和運營自己最擅長的技能，讓自己變成富一代，那麼問題來了，你知不知道該如何去發現自己最干星期、同時又擅長的技能么；
大叔不是各種二代，但自從16歲時看過《窮爸爸和富爸爸》這一系列的書起，就開始利用書中所講的精華開始實踐，下面，請允許大叔和大家做如下分享。
如果你曾仔細的閱讀過大叔微信公眾號菜單欄「新粉必讀」里的文章，那你一定不會陌生，大叔推薦大家找工作的時候，一定要先站在當下時代發展的高度，然後按照「先選行業、再選崗位，最後選公司」的模式進行篩選（參見《如何找到自己喜歡的工作》系列專欄），最後按照自己對工作要求的三個要素去選擇適合你的offer（參見《短期糾結怎麼破》系列第一篇文章中的「一切與工作、兩性關係和生活有關」中的「如何找工作」部分）。
在剛剛結束的兩會中，國家提出了「互聯網+」的思想，而且這次在政府報告中曾多次提出，如果你讀過（法國）古斯塔夫·勒龐的《烏合之眾》這本書（今天你回復「烏合之眾」給你看這本書），研究過大眾心理學，你一定會清晰的知道，這是新時代的機遇入口，當然也是財富入口，既然是機遇，咱們可得抓住才行，好了，下面，咱們來點乾貨。
再論職場的本質
在職場打拚，按照《富爸爸和窮爸爸》這本書里所描述的四個象限（你回復「四個象限」給你看這本書）的維度來看。如果咱們不是各種二代，在沒有社會資源（通常是人脈和錢的情況下），大多數人的選擇是（有些人則不這麼做，選擇兼職，然後全職做自己喜歡做的事，如果你也是這樣的人，那大叔佩服並支持你的勇氣，慢慢來，做自己即可），先選擇先找一份工作來養活自己，這是物種起源至今一個共通的現象，即——
「先生存，再求發展」
大家看，上述的情況和咱們在職場里混是一個道理，正所謂是——
「先買票，再上車，然後換位置/換車自己開車，還有的人投資最牛X的車」
（這和《窮爸爸和富爸爸》中提到的四個象限完全吻合）
在職場里混，通過用自己的勞動換來換取養活自己的報酬，這是求得發展的第一步，即生存，只有先生存，才能實現更好的發展。
#臨時補課1#
1.關於如何在職場中獲得更好的發展，大叔曾寫專欄撰寫過專欄，在此你可以回復「溝通」、「彙報」、「加班」和職場法則」給你看三篇文章和一本書。
2.此外，你以多看看大叔微信公眾號職場類的文章；
在職場發展，如果用一句話總結，就是「先做人，後做事，做事也得做自己擅長的事，同時幫助領導成功，善用人際關係（你回復「人事鬥爭」，給你看一篇被人欺負了怎麼辦），才能成為職場達人，此外，你還得關注你目前崗位所在的行業是不是和時代的步伐吻合，這尤為重要。一切所謂——
「順勢而為，方程大器」
在搞清楚職場的本質後，咱們就來談談如何才能找到自己擅長的事（誠然，很多小夥伴並不滿足於混職場），要實現這一目標，得經過三個步驟：
【步驟一】藉助現有崗位的工作，不斷的站在時代發展趨勢和行業的高度和發展趨勢，去觀察你所在崗位的上游和下游(見1.1)，並找到可以這個崗位延伸發展的部分(見1.2)；
#臨時補課2#
1.1-比如銷售崗位的前端是策劃，後端是客服服務；產品經理前端是東西用戶的剛需，後端是用戶體驗的反饋等等；
1.2-比如你想做諮詢行業，那你必須具備以下能力：培訓師、編輯、需求訪談、團隊管理、項目經理和至少三個行業以上的工作經驗才可以；
#臨時補課3#
行業的發展趨勢，自生物數量的快速爆發期的寒武紀至今，都是隨著每個時代的發展演變出很多新的行業，比如工業時代的生產製造為王，移動互聯網時代的IP服務為王等等，這一切研究的思維是生物進化學，而不是咱們熟知的機械發展理論；
【步驟二】在不斷的在職場打拚的過程中，找到自己擅長的技能（利用公司內部轉崗和跳槽的機會找到能做自己擅長工作的機會）
【步驟三】站在時代發展的趨勢，利用當下政府鼓勵的政策，結合你最擅長的部分成就自己（當下熱點是「互聯網+你的最擅長技能」，即成為IP，一種新的知識產權或者結合你能給客戶提供的服務，找到合伙人全民創業，也可以以自由職業創業（IP），千萬別局限自己，要發散思維思考）
「你的大腦現在尚未被挖掘的能力占你自身潛能的80%以上」
在實現以上的三個步驟中，如果你想追求未來的穩定，那大叔建議你在讀大學時，拚命試錯，從大一開始實習，最好大三前有創業的經歷，通過大於五次、不種不同類型的崗位實習後，找到自己最擅長的技能創業，相信你一定會大有所成，因為，經濟學教父亞當-斯密說過，即使新時代和新型行業來臨，那些傳統的、人類剛需的行業（飲食、餐飲、理髮和旅行等）依然受歡迎，只不過每個時代的營銷模式不用罷了。不過，猶太人說過一句話——
「最好的營銷永遠是口口相傳」
如果你一心想找到自己擅長的技能，上述三個步驟可以參考，總之就是多去嘗試，多去試錯，雖說要慢慢來，可是，大叔建議大家利用手中的資源去尋找，要快速試錯，尋找的方式包括但不限於：
1）利用招聘網站（推薦51job和拉勾網）去發現你想去做的工作；（要知道，任何你擅長的工作都是從你的慾望，即「我想要」開始；
2）和學生時代的牛X同學和學長學姐保持聯繫，多和他們聊聊他們的工作，關於他們對你未來工作的建議，擇精華聽之；
3）在你的業餘工作中，去做所有你感興趣的事，別一開始就說不，試試再說；通過不斷的試錯，去找到你要的工作和生活，慢慢堅持；
4）如果不知道自己要什麼，大叔建議你去讀經典的著作，文史哲都可以去試試，通過不斷的閱讀，你一定會腦洞大開（比如當下的《天才在左，瘋子在右》、《三體》全套，去讀讀吧，你會愛上這樣的感覺的；）
5）堅持參加大叔每周的「微問答」和「微互動」節目，多和群里的小夥伴互動，畢竟，交流才是找到思維迸發的新思路嘛；
在你找到自己擅長的技能時，你完全可以脫離單一職場的束縛，或者採取「上班工作+下班為更多人提供服務」的模式，去實現財務自由。這也是為什麼大叔所說的——
「年輕時，先通過快速、高頻率的試錯找到自己最擅長的部分，然後成為IP，從而實現財務自由」
以上是所有職場達人和創業公司不變的真理，雖然會有點有不按常理出牌，可是——
「真理往往都掌握少數人手中么」
在此，大叔恭喜各位小夥伴成為得到職場真諦的一群人
而且IP的概念就是這麼來的
即——
「你會對擅長的技能形成自己的認識，從而形成新的知識產權，
並出售給需要這些幫助的人」
關於如何成為IP，大叔會在每周末更新一篇專欄，請大家關注。
【大叔曰】
各位小夥伴，感謝你一直關注大叔的微信公眾號，建議你在最迷茫的時候，多讀讀大叔的歷往文章，說不定你會找到新靈感。升不上去可能是年齡到頭了，也可能是能力到頭了。根據你的描述是能力不錯，只是年齡到頭了這種情況，而且是在論資排輩年齡至上的中國特色企業里。
那麼利用工作經驗跳槽到相關行業其他層次的產業鏈中。比如我公司（央企）的科級工程師如果年齡到了升不上去，會有機會被挖去到外企做技術總監。而一般比如說央企科員，能一直堅持學習不年輕輕就養老的，只要把簡歷掛出來，都會有獵頭打電話推薦相關的私企和外企的manager職位，薪資和級別其實相對來說已經是升高了。在公司混很重要的一項技能是：看
看什麼人升職，什麼人不升職。這個在公司混上半年就能看出來，是全靠關係的升職，是會來事的升職，是大家一起混資歷升職，還是大家一起拼能力升職。如果是拼能力，看誰能來事，那就拼唄。如果靠關係，混資歷升職，那就慢慢熬，或者趁早走。
看什麼部門升職，什麼部門不升職。每個部門的升職速度，升職機會肯定不一樣。IT公司對內的部門（開發內部使用的工具、內部數據處理。。。）肯定沒有直接對外的部門機會多，升職機會也就沒那麼多。再結合自己的特長、愛好，該換組時就換組。
看自己，看同事。什麼公司都是金字塔結構的，所以能不能升職，說到底是你和同級，甚至高一級的人比是不是更出色。碼農多看看別人寫的代碼，看看別人出活的速度，很容易比較出來。
看內心。你真打算在這個組一直呆著？你真打算在這個公司一直呆著？如果升職只是為了漲工資，那是不是跳個槽更方便？如果升職是為了提升管理能力，那是不是可以通過別的途徑達成（各種part-time項目，帶個intern。。。）？
升職的最終目的多半是權、利二字。所有權、利相關都是相通的：要麼忍，要麼狠，要麼滾。年輕人需要學習職場潛規則嗎？
小美和小麗都是銷售經理
小美是銷售冠軍，小麗的銷售水平只能算排名中上，兩人都有幸福的三口之家。眼下公司擴張速度很快，幾乎是每月新開一個城市分公司。
有一天部門聚餐，老總不經意地聊起大家的家庭情況：寶寶乖不乖？婆媳關係好不好？有沒有想再想要二胎？小美感覺這是個人隱私，就笑而不語。小麗則信誓旦旦一個寶寶夠煩的了，堅決要讓老人來帶，自己和先生過瀟洒的二人生活。
不久小麗升任某城市分公司總經理，而小美原地踏步，大罵老總在選撥人才時根本沒有動腦子，自己這麼厲害的銷售冠軍不提拔。
小張是A事業部的研發經理
研發出智能呼叫系統，可以代替陳舊的銷售人海戰術，一台2萬元的伺服器頂得上10名銷售業務員。
小張非常高興地去向上級A事業部的林總彙報：只需要購買投入100萬伺服器，就相當於招聘500名銷售。每年可以節省上千萬的人工費用。
林總說：這項技術還有待時間的檢驗，慢慢來試驗。我們目前主要是把業務做大，關鍵是先把攤子鋪大，象B事業部那樣目前已經有兩千多名銷售了，只要攤子鋪大了，一切都不是問題。
小張不滿意林總的保守策略，向公司更高層呼籲推行智能呼叫系統，在他的不懈努力下總部認識到了智能呼叫系統的威力，專門為此事成立了呼叫系統研發組，小張升任副組長，下管十多名研發人員。一年之後A事業部與B事業部合併。小張與林總作為富餘人員雙雙下崗。在被掃地出門的那一刻，林總望著小張大罵：你怎麼就不懂潛規則，不知道聽我講的潛台詞呢？！
大家聽明白潛台詞了嗎？
林總的潛台詞是自己有難言之隱：我自己的位置都坐不穩，你就不要來添亂了。目前最重要的事情是保住我的位置！伺服器這玩意兒替代性太強，總部太容易換個人來操作了。所以我們先要學B事業部那樣招成百上千人，只要人多了，業績也可以上去，因為人員的管理就複雜了，總部就不太敢動手換掉我和你。何況目前智能呼叫系統只是雛形，過早暴露你的「國之利器」只能是「懷璧其罪」，你看你到處一嚷嚷，總部就派人來偷學你的技術了，明面上給你升了副主任，管10多號人，實際上他們和正主任都是來偷學你技術的。一旦你的技術被這11個人學會了，你也沒有利用價值了。結果你看，小張因為不懂潛規則自己找的卸磨殺驢。
同樣，在第一個案例中，小美怪老闆選撥人才時沒有動腦子，真的嗎？其實在餐桌上問「有沒有想要二胎」就是很明顯的潛台詞：公司如果要提拔你到外地去當城市分公司總經理，你有沒有生二胎的打算？但是這句話不能堂而皇之地問出口，就只能用拉家常的方式旁敲側擊了，小麗是聞弦歌知雅意，知道這一刻已經進入「准面試環節」。所以她的回答也是遵循著公司的潛規則來應對的：堅決不要二胎，目前的寶寶已經大了，可以交給公婆帶（可以專心為公司加班奉獻）；自己喜歡旅遊（出長差更不在話下）。
職場最奇妙的地方：
是你的上級和同事，都因為某些迫不得已的原因：
比如老闆不會向下屬說自己的寶座不穩；
老總不會說公司不放心交重任給生二胎的媽媽。
所以他們只能用潛台詞、潛規則的方式向你發出試探，如果你可以接收並且完美地給予回應，那麼你就會被視為懂規則，有手腕的高手，有資格進入他們的圈子一起玩。否則，你就會被排擠在圈子之外。
領導選拔管理層時，也會注意這個人懂不懂玩轉潛規則：也就是對別人隱藏的心理狀態可以一針見血，對跨部門溝通能夠提出共贏的方案，能夠擺平各方面的明刀暗槍。
領導提拔下屬，核心是要找有手腕的人來分擔自己的壓力，而不是找一個在跨部門溝通挨了打就會回來哭訴的小白兔，或者一個聽不懂自己暗示、無法與自己配合的獃頭鵝，甚至是一個整天被下屬造反要自己去擦屁股的軟蛋。
目前市面上有大量的培訓機構，主要是硬技能的培訓：比如編程技術，PPT製作，比如英語。但是卻沒有一個職場潛規則的課程，從研發出智能呼叫系統卻被卸磨殺驢的案例中可以看出，硬技能越好，如果辨不清職場迷霧，反而死得越早。
你無法在你本職工作中拿你的頂頭上司、同事進行職場潛規則的演練，針對這個特點，一刀老師發起了中國第一個職場潛規則訓練營，讓你無風險地與一刀老師及助教、同學們進行練習，不到十天時間就可以讓你得心應手。
一刀職場 公眾號，回復： 課
學點職場潛規則，讓它為你的才華保駕護航，可好？
【深度好文】從業9年職業經理人告訴你職場爬升8大法則
職場如戰場，生存不易。雖不至於流血犧牲，但勾心鬥角是免不了的。
相信關於職場修鍊的雞湯大家已經喝不動了。作為一名從業9年的職業經理人，我給大家來點乾貨。從業以來，所有的主管上級都對我「恩寵有加」，無私傳授、提攜、點撥，可以說，我走到今天，他們功不可沒。
想在職場生存，戰勝你的對手，你得先弄明白職場這個生態。職場是由人組成的，有人的地方就有江湖，不管你修鍊什麼類型的武功，進了什麼樣的門派，打你簽字那一刻起，你便不再「自由」，你成了管理體系中的一環，成了團隊的一員，必須轉換成團隊思維，以團隊及公司利益為重。否則，你將成為團隊的雞肋，遭遇淘汰。
僅僅在職場生存下去，你可以靠濫竽充數、靠外表、靠拍馬屁等等，但如果你想爬升，那就不得不學習以下法則。
第一，有明確的自我定位。
你是來刷經驗的，還是來獲取主管職位的，亦或是來鍍金的。如果你想做技術型人才，那你就一門心思向技術大能請教學習。如果你想做管理型人才，那你需要打開視野，留心觀察，就像海綿一樣不斷吸收周圍的管理知識。
職場最忌諱的就是你不知道自己該幹嘛。就像碗里的芋頭一樣，領導撥一下，你動一下。那領導要你幹嘛？進入公司的目標就是你在公司的行動指南。你想升職？那先仔細觀察你的上司，他做班組培訓，換你上，你能講什麼？能獲得大家認可嗎？他處理客戶投訴，讓你來，你能平息客戶的怒火嗎？他寫工作計劃，給你寫，你能寫出重點，條理清晰嗎？
所有領導做的事，你都可以換位思考，換作是你，你有更好的方法嗎？是否能比他做得更好？
如果可以，那恭喜你，你有2個選擇，一是看清形勢，靜候機會。二是立馬跳槽。不要輕信忠於企業那類雞湯，當前公司如果沒有升遷機會，你還死守，那就是對自己不負責任的愚忠。讓你跳槽並不是讓你損害前東家的利益，也不是讓你逢槽必跳，職務到了一定的層次，你再講究忠心與安穩並不晚。如果你沒有領導那樣的能力，那也不難，用心去觀察，用心去請教，抓住每一個展現自己或者實踐的機會，讓自己多練習，經驗就像溪流一樣，多了，總會匯聚成河。
第二，職場更青睞善於「表現」的人。
尼采說：是金子埋在哪也會發光！我說：泥太厚，鬼能看見你的光。不要以為你有真本事就能如願走上人生巔峰。職場是殘酷的，你想升職加薪，別人也想，位置就那麼多，而手握大權的領導是否能發現你的才幹從而培養提攜你，這就至關重要了。所以，職場講究高調做事，低調做人，這是有道理的。公司頭腦風暴會議就像老師的課堂，不要怕錯，勇敢的講出你的想法，就算講的不夠好，也比默不作聲的木頭更強不是？不要等到領導點名才說。因為舉手回答問題的學生才能被老師記住並欣賞。當然，讓你在領導面前表現，也是有度的，木秀於林，風必摧之，表現與出風頭是兩碼事。
2010年，我在廣東某度假村任職設計主管，當時營銷部未設公關策劃崗位，但營銷活動還得做啊，以前是經理親自做，我去了之後便向領導表示，我的個人規劃是向策劃崗位轉變，請領導將出方案的任務交給我，我來寫，他來把關指導。領導當然樂得輕鬆。在那裡待了1年半，一個年度內的各種營銷活動都經歷了一遍，領導忙的時候甚至讓我直接拿方案向總經理彙報，這就是「表現」的機會。記得有次部門聚會，我向老總敬酒時，他講了一句話：整個度假村，我只記住了3位主管，一位是你，其他兩位是溫泉及房務主管，我看好你，好好乾。這就是「機會」。雖然我最終從度假村離職去了其他地方，但一直有其他領導向我表示，老總說了，如果我在外面做得不順心，度假村的大門隨時向我敞開，這就是領導知道並認可的好處。
當團隊或公司遇到難題或重要任務時，也是我們表現的絕佳機會，一定不能有拿多少錢干多少事的消極心理，就算你無法挑起大梁，也要加入到能人的隊伍中去，在他身邊就有最好的學習機會，下一次機會來臨就是你大展身手的時候了。
第三，在職場要把事做「大」做「精」做到「超出預期」。
許多人會問，我是公司最累的一個，領導什麼事都交給我，應該是信任我的，可我待遇怎麼一直上不去呢？你先審視一下自己，你在公司有多重要？你做的這些事別人能否輕易代替？你哪方面才能是出類拔萃的？讓你做事，不等同於信任。因為，事情人人都能做，這只是最基礎的工作而已。想要突破原有待遇，首先要突破原來的自己。
有次和老婆討論她的職業規劃問題，談到她現在做旅遊編輯，周周做線路，月月發團隊，與景區的合作也是按部就班，但整個旅遊部門的事情似乎就是這樣了，自己也感到有點迷茫，怎麼做得更好，不這麼累，怎麼把公司的旅遊品牌做得更強。我給她的建議是，你要偶爾把事做「大」。景區對媒體的要求是什麼？是品牌推廣，是影響力，那就要從傳播規模上想辦法，從人身上來下手。以往發團就是1車2車，3車頂頭了，你有沒有想過找個機會，聯合合作商做個千人團呢？這在業界已有成功案例，一旦你做成了，就不再是小打小鬧的形象，而是一個有實力、有資源、有價值的品牌形象，不管是單位領導、業界同行、景區客戶、消費者都會對你有個嶄新的認識，你的組織能力、品牌影響力、平台層次都將上升到一個新的高度，自然會有更多的客戶主動來找你合作，屆時你將掌握談判的主動權以便提出更高的要求。這就是事情做「大」的好處。
什麼叫把事做「精」、做到「超出預期」？有一次，應某旅行社老總邀請，去給他公司的銷售經理做一次培訓。我講了一個例子，如果XX總讓你制定一條2日游的線路產品，你會怎麼交差？第一種，直接上交一條景區+酒店的基礎路線，有價格、有車程、有利潤，你完成了工作。第二種，上交了二條線路，其中景區、酒店檔次不同、環境不同，同樣有價格、有車程、有利潤，你很好的完成了工作。第三種，上交了三條線路，不僅價格檔次不同，而且通過對線路產品的局部調整可以讓路線符合各類型顧客的消費需求，並且對線路及目的地進行了市場調查，同行是否有相同產品，銷量如何？利潤如何？顧客反饋如何？你的工作完成的超出了預期。這裡並不是比較大家的線路數量多少，而是比較做事的精度、深度，你交上來的是毛坯還是半成品，還是直接可以用的成品？領導未提出明確要求的情況下，你做到第三種，肯定超出了預期，受到重用與提攜只是時間問題了。
第四，時刻準備著。
戰局千變萬化，機會稍縱即逝。當機會來臨時，你卻手足無措。想要抓住機會，則必須要時刻準備著，不能有任何鬆懈，職場人人都想往上爬，一個不小心犯了錯誤，就有可能落人以話柄。你有能力，有信心，可若不能持之以恆也是枉然，在領導或同事心中，這類人就是運氣使然，只有把運氣變成常態，才是實力的展現。工作，它永遠也做不完，這就要求我們時刻保持熱情、保持警惕、保持積極的心態，勝要勝的光明磊落，敗要敗的雖敗猶榮，你努力了，領導自會看在眼中，就算結果不太好，也還有翻身的機會，但如果你因為未盡全力而失敗，不管你之前多麼努力，這次都會被否定，想翻身可能需要付出加倍的努力。
時刻準備的要求是讓我們把每一項工作都當成升職加薪的考驗，以這樣的心態去完成工作必然有好的結果。
為何讓你時刻準備？因為沒有公司會把你放在更高的位置上讓你練手，職場不是培訓機構，只有你在做領班時就具備做主管的能力，才有做主管的機會。
第五，有時候，做人比做事更重要。
所謂得道多助，失道寡助，職場老鳥都知道，如果你在企業內部把各部門都得罪完了，那麼不管你能力有多強，你將是第一個被踢出團隊的人，因為團隊需要的是合作，而不是英雄主義。換句話講，如果企業內部都是你的敵人，他們將在制度允許的範圍內卡死你，你做任何工作都會磕磕碰碰。
怎樣在職場做到人和，這是一門高深的學問，我曾經工作的湖南某酒店老總講過一句話，如果公司里人人都喜歡你，那你肯定不是做事的人，如果公司里人人都討厭你，那你就是不懂做事的人。要做事肯定會得罪人，但只要我們秉著為公司創造利益，為團隊創造榮譽的心態去做事，自然會有人支持你，喜歡你。至於還有一部分人討厭你，我的想法是，隨他去吧，我又不是人民幣。
在企業里，獲得榮譽要懂得感恩，獲得獎勵要懂得分享，獲得表揚要懂得禮讓。身為團隊的一員，你要明白，個人的成功是源於團隊的協作，源於企業的平台，千萬別把自己看得太重要。
怎樣做人，我的總結是：得勢時，提攜追隨你的人；遇到困難時，向前輩們虛心請教；有人求助時，認真解答他人的問題；得理時，得鐃人處且鐃人；無理時，勇於承擔責任，獲得諒解；為個人爭取利益時不露鋒芒，為團隊爭取利益時鋒芒畢露。做好這些，你在職場生存將不再是問題。
第六，讓下屬優秀是你升職的核心助力。
許多人會有這樣的困惑，明明自己很優秀，在公司里受管理層認可，可一直沒有升職或者得到更好的機會。這是因為你正待在你最適合的位置上，現在的位置需要你。試想，提升了你，你的位置誰來頂替？
在職場不能狹隘的以為，下屬過於優秀會掩蓋自己的光芒，恰恰相反，下屬的優秀只會抬高你的位置，因為他的優秀是你的培訓與帶領造就的，而當他有能力替代你的時候，那麼你被提升的機率將大大提高。企業需要人才，更需要忠心的人才，不要擔心因為下屬的頂替而讓自己出局，用心的帶領你的團隊吧，培養自己的左右手，給他們施展才華的舞台，同時，也讓自己有更多的時間朝著的更高的目標去鑽研、學習、進發。否則，你將永遠困在現在的位置，因為你是最適合的人。
第七，「選擇」合適的領導。
職場從來都是雙向選擇，領導在考察你，你同樣要觀察領導的一言一行。我們大致把領導分為幾種，養老型、與世無爭型、英雄型、上進型、精英型、成功型等等。良禽擇木而棲，賢臣擇主而事。不同的職業階段我們應該跟隨不同類型的領導。我從業9年，正是因為有一位又一位對我傾囊相授的領導才讓我走得順利與成功。按理，我應當誓死追隨，而不至於工作9年跑了5個省。其實不然，領導的恩情我們要銘記於心，但當我們的目標越來越高時，你必須要做出選擇，因為跟隨什麼層次的領導，未來你將頂替他的位置達到什麼層次。所以，擦亮你的雙眼，「選擇」合適的領導，合適這點也非常重要，切忌好高騖遠，隔著好幾級你就想入領導法眼，也得領導有這空閑不是？
第八，不要妄想在職場交到多少「知心朋友」。
永遠記住一點，職場是殘酷的，今天他對你和顏悅色只是因為你沒有觸動他的利益，出來工作都是有所求的，沒人是為交朋友而來。人走茶涼講的就是這個道理。就我自己而言，工作跑了5個省，9年了，職場中認識的朋友，現在還時常有聯繫的人，一個巴掌都數得過來。撇開地域因素不談，我16年5月底從揚州某度假村辭職，到現在為止能時常保持聯絡的不過三五人而已。不是我人緣有多差，而是維繫我們「朋友之情」的紐帶不存在了。這都是自然現象，我們沒辦法去怪任何人。只能側面說明，職場的友誼與生活中的友誼還是有較大的差別，所謂君子之交淡如水，在職場你能做到淡如水嗎？他們能做到嗎？不要以為你們有相同的愛好與價值觀就無話不談，也許今天你的抱怨明天將成為公司茶餘飯後的趣談。不要以為你們合作親密無間就可以穿同一條褲子了，當某天只有一個晉陞機會時，你會心甘情願讓給他嗎？內心深處一點怨言也沒有？類似的反目成仇的案例我見過太多太多。
講這些，不是要讓大家在職場一門心思勾心鬥角，只想提醒大家，搞清楚狀況，多留幾個心眼，不要被人賣了還幫人數錢。害人之心不可有，防人之心不可無。順其自然就好，能交到志同道合的朋友自然要珍惜這份戰鬥友誼，怕的是你一門心思搞人際關係，忘記了你的本職工作，須不知，「朋友」多了，路上的坑也就多了。職場是講規矩、講原則的地方，過多的講感情只會讓工作變得混亂，最終損害團隊及公司的利益。相信這不是你、我或者老闆願意看到的。
最後推薦大家看兩本書，王春永《博弈論的詭計》、忠實《職場厚黑學》，相信你會獲益匪淺。
每個人進入職場，除了加薪獲得物質保障之外，最最重要的就是升職，獲取自己的地位和尊重。可以我們眼睜睜看著別人，火箭式的提拔，而自己幾年來原地踏步。原因就是，你並不熟悉中國式的提拔程序：
1、能力式提拔
大部分的領導學的書籍，主流的晉陞程序，都是能力式提拔，通過自己的個人貢獻，獲得上級的任何，而得到提拔的認命。不過這個不是一般的完成任務，或是乾的多就行了。這個需要的是有絕活，上級或是組織對你有依賴度，權謀網不止一次的說過，依賴產生權力。你能夠為他們解決難題，解決別人解決不了的難題，你才能夠獲得領導的認可，怕失去你，不得不提拔你。
我們在職場工作，就要不斷的提升自己的專業能力，能夠給組織提供超出自己薪金水平的工作，在組織危機的時候，力挽狂瀾，或是攻克難關，這樣的需要完全的個人能力，一步步上去的。這樣的人，之所以提拔，是對組織的依賴度低，而組織的需求度強。你是他們需要用職位留住的人。
2、關係式提拔
可是很多時候，一個組織，沒有那麼多難關要克服，都是些辦公室的普通工作，誰能都做，按部就班就行了，這樣的組織，沒業績，不靠能力，這之後就需要通過關係提拔。工作能力不重要，重要的就是和領導的關係。如何構建和領導的關係很重要，溜須拍馬，逢迎行賄，無所不用其極，就是讓領導感覺到你的值得信賴，值得信賴才會提拔。
很多官場都是在領導身邊，干一陣秘書工作之後，就下方到實權單位，走的就是這個模式。可以說，秘書工作是關係式提拔，最好的程序。在職場，也是一大群為領導提供服務的貼身圈子，都獲得了快速的升遷。權力來源就是權力代理，而代理源自信任，所以有信任，才會有提拔。建立關係第一。
3、資源式提拔
這小子剛進辦公室沒幾天就成副總經理了為什麼，還不幹活，不用說，肯定有背景。沒錯，朝里有人好做官，這就是我們說的資源式提拔，領導提拔這個人，不是看中這個人的價值，或是信任他，而是看中的是他背後的，資源，無論是他背後的權力資源，還是物質資源，都是能夠通過提拔這個位置，而進行的交換。用手下的官位換自己的資源。
無論是職場還是官場，這種背景交換式的提拔很多。如果你沒有能力，又不會拍送，這時候只能通過資源交換上升。你要有領導想要的東西，你就能獲得交換，當然，這個交換的東西不僅僅是背景權力資源，也有可能是艷照的威脅把柄等。不過這個是險招，慎用。
所以，我認為，權中國的升遷程序，無非這三種，靠能力，靠關係，靠背景。但是你什麼都沒有怎麼辦呢？三無如何上去呢，呵呵，這個只能靠運氣
說太多心靈雞湯只能像麻醉藥，緩解暫時疼痛又治不好。
職場無法上升一般只有兩個原因：1.情商太低；2.能力不行；
只要其中一個解決了，都不會混的太差，可悲是大部分人兩個都解決不了。
年輕人最缺的就是敢拼、敢闖和實幹精神。不知道樓主多大，但是40多歲在互聯網行業還叫年輕？？30歲之前在這個行業升不上去我就撤了，至於該怎麼辦，希望我在在騰訊這樣的大公司工作，如何才有出頭之日？裡面的回答對你有幫助。不過這個計劃要趁早實施，如果快40了，請樓主謹慎考慮！
人人都升上，豈不是自相矛盾了。哪個實體，單位，企業會讓人人上去？
同樣一個B，往北走成了NB；往南走成了SB。
說明什麼？
結論1：方向比能力更重要。
結論2：Do right thing -&> Do thing right
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PS: Vision, Passion, Determination.
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先說這麼多，給贊，認真給乾貨。
個人經歷較淺，簡單說，私以為最核心的能力是構建信任，人生的所有幸福大致來源於此，像和伴侶的信任、朋友的信任等等諸如此類。
要升職就需要和上級有默契的信任關係，並且同事下屬與你也有默契的信任關係；
就好像：
A:我現在不得不捅你一刀，你自己看著點吧。
B:嗯，我儘力吧，我真掛了你也看著辦。
在一起能講道理擺事實但最後也能變通（就是也能不講道理。。。汗）
最後補充，升職的道路清晰而且坦蕩，絲毫沒有潛規則。
只要滿足你想要的職位能力要求（大家都很很多職業的建議了），並且做得比你的潛在對手要好（好那麼一點是不夠的噢），一般有職位需求都優先考慮您；
至於要做LEADER，機會來了就是你的。機會不到的話，因人設崗是沒有什麼可能的，安心到外面找機會吧。（題外，本人最討厭因人設崗，導致的公司損耗真是讓員工各種心累......）
跟老大氣場不合，代溝嚴重，真不要勉強，早走早發財.....
升職這事情，做好了能力到位還是很大程度上看運氣，誰知道你其實是什麼能力吶？
天時地利人和，心態還是要夠好呀。
我的座右銘是：其實我需要的只是高薪......談薪資不談職位才是應有的態度！
回正題，最終還是看你個人能力是否到那個職位要求水平。
所以儘可能抓住一切提升能力的機會才是王道，在職場道路上馬太效應是非常嚴重的！！！
其實升職到底是為了啥，你們倒說說看？！
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