做布袋戲的霹靂布袋戲公司如今發展情況怎樣？

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1970年，台灣布袋戲大師黃俊雄製作的《雲州大儒俠史艷文》系列布袋戲登上電視舞台，1989年受錄像帶租售市場興起，黃俊雄自創公司，如今這家做布袋戲的公司發展狀況怎樣？

霹靂公司2015年度合併營收約為6.44億元新台幣，較上一年的6.55億元降減少1.64%，但是稅後凈利為1.26億元，較2014年負1.1億元增長約217.04%。2016年Q1-Q2，霹靂的季度營收和稅後凈利同比去年，增長態勢也較穩定。

華人的漫威？傳統文化IP樣本布袋戲研究

角色繁多、支線複雜、出場教做人、三集領便當的霹靂布袋戲，讓這種傳統文化劇種，在年輕人中煥發了新生。不過，雖然霹靂多媒體公司有時自稱「華人的Marvel」，我們還是可以看到巨大的差距存在。

身為地方文化形式，本來影響範圍局限的布袋戲，在台灣受商業化和新媒體的推動，在近年來臨來了又一個春天。

布袋戲文化領域目前最大的企業，是以出品霹靂布袋戲系列聞名的霹靂國際多媒體公司，其市場不僅涵蓋大陸和日韓地區，商業版圖也擴張到了影視，遊戲，以及二次元領域。

三文娛將從布袋戲的科普入手，介紹霹靂布袋戲公司的發展，營收狀況，和泛娛樂領域的布局。（熟悉布袋戲的讀者可以跳過前三部分，第四部分開始是對霹靂多媒體的業務以及用戶和粉絲解讀）

本文作者：Hardcandy

一、布袋戲的進化史

布袋戲又稱作木偶戲，手操傀儡戲，是17世紀起源於中國福建泉州的一種用布偶來進行戲劇表演的藝術形式。布袋戲具有比較鮮明的地方特色，早期在閩南和潮汕地區廣為流傳，根據使用樂器（南管北管）和曲調（潮調，哥仔調，京劇鑼鼓點等）的不同，還細分出了眾多流派。

經歷300多年的發展，布袋戲逐漸由民間藝術向專業藝術轉化，並由地方向全國和世界範圍傳播，1960年漳州布袋戲還曾在羅馬尼亞參加國際木偶傀儡戲節並獲得表演一等獎。然而，其後布袋戲的發展在文革期間受到了嚴重的損害，現如今，布袋戲在政府的扶持下逐漸復甦，2006年，泉州和漳州布袋戲被列入國務院第1批國家級非物質文化遺產名錄。

得益於社會架構和傳統語言的保存，台灣地區則為布袋戲提供了穩定和良好的發展環境，自18世紀布袋戲隨大量閩南移民遷入之後，其傳統和精髓得以一直保留和傳承。近幾十年來，布袋戲在新媒體科技的推動下煥發了第二次生機，例如，傳統的後台音樂逐漸被唱片播放取代，本來於戲院上映的內台戲登上無線電視台並連演創收視新高，系列布袋戲被製作成錄像帶進入台灣影音租售市場。

現代布袋戲在木偶製作，出演形式，劇本題材，以及商業化方式上歷經變革，與傳統布袋戲已經呈現了諸多不同：

傳統布

袋戲與現代布袋戲的區別，三文娛製圖

二、霹靂布袋戲的發展和作品特色

1970年，台灣布袋戲大師黃俊雄製作的《雲州大儒俠史艷文》系列布袋戲登上電視舞台，在台視頻道連演583集，創下97%的高收視率。經過近20年的內容和用戶沉積，在1989年受錄像帶租售市場興起，電視環境的變化和攝影棚無法改建配合等影響，黃俊雄自創公司，自建攝影棚，轉戰錄像帶界。

黃俊雄的兒子黃強華，黃文擇（分別為霹靂傳媒的董事長和副董事長）在接手父親的事業後，從資金商業方面（調漲對代理商的劇集發行版權費），和內容方面（推出「霹靂系列」布袋戲，引出現今依舊熱門的經典人物形象），逐漸奠定了霹靂布袋戲屹立不倒的行業巨頭地位。之所以被稱為「霹靂布袋戲」，是因為霹靂公司出品的布袋戲劇集，從1988年第一部《霹靂金光》開始，名字首位都被冠以「霹靂」二字。

幾個對於霹靂媒體里程碑式的重要事件：2000年首部布袋戲電影《聖石傳說》上映，次年在大陸公開發行；2015年，霹靂大陸事業子公司正式揭牌；今年，與日本知名動畫劇作家虛淵玄合作推出木偶戲《Thunderbolt Fantasy 東離劍游紀》，由日語配音在日本電視台播出，大陸地區B站獲得正版授權。

霹靂多媒體大事記

從《霹靂金光》開始，霹靂系列的整個大世界觀在近30年沒有顛覆性變化。以武俠題材為基礎，時空分為苦集滅道四個境界，角色分屬儒釋道和墨法等家，人物的名字詩號各有典故出處，故事主線以經典人物素還真，一頁書，葉小釵為核心，延伸出的劍客世界，其架構複雜內涵豐富，概念拓展至東方仙俠，神魔穿越等元素。

霹靂「一哥」素還真

霹靂布袋戲重要的特色在於：

首先，在龐大的權謀鬥智的複雜背景中，兼顧細膩刻畫每一個人物的特點和心理；在次要人物快進快出，通常至少3條主線並行的劇情下，仍能在智斗，獻計，博弈的故事中刻畫人物鮮明特點，這是難於可以展現豐富表情的動畫和真人戲的；

其次是口白韻味，布袋戲有句行話」三分前場（劇台觀眾可見部分），七分後場（擇偶師，口白師，樂團）「，而口白師可謂整部戲的靈魂。既要雕琢文言的遣詞造句，用富含風水命理國學精髓的詩詞歌賦快速呈現人物的身份和企圖，又要通過五音分明，七情八音等情感技巧，一人分飾多個角色，展現不同人物魅力。

可以隨意看看霹靂神州第一集感受一下

三、代表作《聖石傳說》和《東離劍游紀》

電影《聖石傳說》

2000年在台上映的霹靂布袋戲電影《聖石傳說》雖然在台灣地區收穫叫好聲一片，但是票房仍未收回成本。根據台灣票房紀錄，當年的投資是3億新台幣，歷時3年製作完成，最終票房約為1億新台幣。雖說首周票房擊敗了同檔期熱門動畫電影《玩具總動員2》，且獲得了當年台灣金馬獎最佳視覺效果獎，但依舊沒有收回成本。

該片的另一個意義是次年引入大陸公開上映，成為首部大陸上映的台灣獨資電影。2001年的具體票房成績暫未查到，但根據已有資料，《聖石傳說》沒有在百萬票房的行列，也未在大眾輿論上激起太多反響。

與虛淵玄合作《Thunderbolt Fantasy東離劍游紀》

為了拓展日本市場，2016年日本知名動畫劇作家虛淵玄合作推出木偶大戲《Thunderbolt Fantasy東離劍游紀》。

虛淵玄作為《魔法少女小圓》《Phantom》的動畫編劇，《沙耶之歌》的遊戲劇本編劇，其」三集定律「，離經叛道的暗黑系寫法，確實在一定程度上適合角色繁多、支線複雜、出場教做人、三集領便當的布袋戲劇情走向。

但同時，東離劍游紀合作委員會的三方主體（霹靂多媒體、虛淵玄所屬的Nitro+、以及負責人偶造型顧問的Good Smile Company）在木偶製作，故事推進方式，日語配音上有諸多不調和與妥協，最後也反映在了作品上。

東離劍游紀的日本播出安排，圖片來自霹靂介紹文件

例如女主角的人偶經過特製，改良成圓臉圓眼，這樣典型的萌系日本審美，就與傳統的霹靂人物相去甚遠；另外，霹靂布袋戲一整部都在40集左右，每集1小時，《東離劍游紀》則為典型日劇節奏，共只有13話，每話20多分鐘。

（左圖：《東離劍游紀》女主角丹翡，右圖：傳統布袋戲女性角色）

在日表現來看，口碑不錯，但總體市場也許並沒有預想中的大。儘管根據NicoNicoLive新番動畫第一集調查問卷的結果，81%的觀眾都給了最高評分」非常好「的評價，但依照7月新番光碟首卷銷量，《東離劍游紀》光碟共賣出1800多張，而同期的人氣新番《B-Project》和《亞爾斯蘭戰記第二季》的成績分別是15000和3000張左右。

而獨家引進正版的大陸B站上，《東離劍游紀》的播放量和口碑都表現不俗。7月上線2周後總播放量即達到180.1萬，追番人數19.4萬，彈幕總數6.9萬。現翻看B站7月份連載動畫視頻熱度排行榜，《東離劍游紀》作為布袋戲也能擠進前10（前面排名的都是《從零開始異世界》和《在下坂本》等人氣爆款新番）橫向對比縱向與霹靂系列的人氣作品《霹靂劍宗》（17.9萬播放量，彈幕總數5.3萬）數據情況也是表現出眾。相較而言，《東離劍游紀》在已經有一定粉絲積累和文化相近的大陸地區，接受度和熱度都要比首次進入的日本市場要高。

四、公司營利狀況分析

霹靂公司2015年度合併營收約為6.44億元新台幣，較上一年的6.55億元降減少1.64%，但是稅後凈利為1.26億元，較2014年負1.1億元增長約217.04%。2016年Q1-Q2，霹靂的季度營收和稅後凈利同比去年，增長態勢也較穩定。

2015年霹靂公司的盈利增長得益於公司業務結構的調整，雖然整體營收略有減少，但是盈利增加。主要的收入支柱依然是劇集收入，但是授權收入的貢獻大幅提升。霹靂公司的營利狀況一直比較穩定，除了2014年Q4的大額虧損，主要是受在台上映的3D電影《奇人密碼：古羅布之謎》票房慘敗，再加上子公司偶動漫娛樂的經營不利的影響。

從各項目的營收佔比可以看出，霹靂公司的主要收入支柱是劇集收入（佔比超過一半），公司在台灣雲林建地置業總面積近一萬坪的布袋戲製作攝影棚精細分工，形成一條龍的劇集製作流程。劇集DVD發行模式以實體便利商店為主，輔以網路銷售。在全台灣分店家數2800多個的全家，和4800多個的7-11，都有霹靂劇集的租售服務。

（在霹靂多媒體的文件中，多次強調全家便利店的渠道優勢）

其次是周邊商品銷售收入（18%左右），最受歡迎的周邊商品分為三類，一類是高端的與電視版戲偶相同比例大小的霹靂大木偶，以及同比例縮小的18吋和12吋戲偶和兵器大觀系列；第二三類面向較低端的大眾消費市場，以霹靂戲偶公仔系列，和衍生品如劇照，文具，印刷品等。

霹靂業務介紹：

圖片來自霹靂介紹文件

圖片來自霹靂介紹文件

近年來授權收入的比重（12%）逐漸加大，以遊戲授權，角色的廣告代言，授權公仔，食品為主。

近年來業務結構的主要變化主要是：

1.
劇集收入作為主要收入，其佔比逐年下降，從13年的63%下降到15年的52%。實際上，14年的霹靂劇集系列總產量為7100分鐘，15年劇集產量為7120分鐘，在產量穩定，本土觀眾群體和發行網路成熟固化的情況下，單靠劇集播出的收入已經十分穩定，並無太多增長空間了。

2. 展覽活動收入在2015年被撤銷，即使2014年以」霹靂奇幻武俠世界 – 霹靂布袋戲展覽「為主的展覽活動，貢獻了5800萬新台幣的營收。

另外，授權收入的營收和在總業務中的比例加大，從14年下半年開始，授權業務收入明顯加大。2014年度授權收入為4100萬，2015年度達到7500萬，增長8成，佔整體業務的12%。2016年Q1及Q2，授權收入依舊保持穩定。

根據細項，遊戲授權的比重激增，2014年遊戲授權收入佔總授權收入的33%，2015年度遊戲授權收入佔總授權收入的61%。

五、用戶屬性

根據在台灣霹靂官網上登記註冊的會員情況，截至2016年3月，會員總人數達到50多萬人，會員年齡如下圖：

其中比例最大的會員群體在31-40歲區間內（40.03%），其次是21-30歲人群（38.63%），可以說，75後-95前世代的人，佔了霹靂會員人數的近8成。

而根據B站董事長陳睿前些日子的公開演講，「 B站有一個文化圈『布袋戲』，全國的布袋戲愛好者都在B站上面。」我們大膽假設霹靂布袋戲在大陸地區的粉絲幾乎都玩B站，偏二次元屬性的話，與台灣地區的註冊會員相比，年齡分布上也許要更年輕一點。

除了B站陳睿的分享外，霹靂布袋戲的粉絲用戶（圈子內稱為「道友」），同時具有二次元屬性這一猜測，似乎也可以找到一些理論解釋：

首先，布袋戲中的木偶角色，與二次元人群中頗受歡迎的BJD娃娃（Ball-jointed Doll，即「球形關節人偶）相似：美型，可變裝，可以通過各種內容形式（布袋戲，同人創作，外景拍照）可以賦予人偶精神內涵；

其次，布袋戲的背景設定是武俠奇幻仙俠的古風世界，這一類型是動漫最受歡迎的主題之一；再次，布袋戲大量可供收集的衍生品，和龐大世界觀下可供二次創作的諸多素材，也和二次元人群的興趣較為一致。

六、霹靂布袋戲的影視游計劃

霹靂公司在大陸的泛娛樂發展規劃如下：

目前處於核心地位的霹靂系列布袋戲劇集，已經能通過國內主流的網路平台（如優酷土豆，愛奇藝，PPS）收看。而一句」台灣市場穩健成長，日本市場強勢發展，大陸市場全面布局「的策略，霹靂也在年報中指出，2016年將以真人劇及手游兩大主力產品進入大陸市場。

遊戲方面，最先與大陸方面合作的是2014年的手游《霹靂江湖》，由駿夢遊戲自研和運營，於2015年8月刪檔測試。2015年2月駿夢也推出了頁游《霹靂web》2016年天賜遊戲宣布代理髮行《霹靂天下》，為一款3D動作卡牌類手游，8月開始公測。

真人劇方面，目前官方只透露真人劇還在規劃中，預計明年暑假推出，2016年有望確定合約並將開始寫劇本，電視劇和電影會一起拍攝，目標是在大陸市場向影，視，游三大方面發展。

另外，2016年，杭州翻翻動漫與霹靂公司合作，將霹靂布袋戲在大陸首次正式漫畫化，作品為《霹靂刀龍傳說之天都興亡錄》，7月份在漫畫雜誌《漫畫行》上開始連載。

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一家企業的發展目標，是要和一家企業的發展現狀相結合來看。
對於初入社會的人，或者說對於公司企業沒有太大了解的人，乍一看會被霹靂嚇到了，但是，仔細一想，你會發現 @三文娛所說的這些東西，全是畫大餅啊。
霹靂說想打造華人漫威，但，漫威的核心在哪裡啊，是他的漫畫呀。
就像霹靂的核心是他的布袋戲呀，漫威漫畫發行多少，最高好像是，賣過了超過20億本吧。
那霹靂的核心布袋戲碟片，我們就算它賣一百萬，那跟漫威有可比性嗎？
你最核心的東西，你都推廣不開來，談什麼周邊，談什麼產業樂園？
你霹靂要打造華人漫威，背後是要一整個市場來支持你，台灣有嗎，我就不說了布袋戲了，台灣現在連自己的動漫產業鏈都沒有，他現在連自己的電視劇電影市場都養活不了，又談何去打造華人漫威，別忘了美國漫畫市場最大的龍頭是DC。
核心的東西，賣不出去，就只有劍走偏鋒了，拍電影、搞合拍劇，但是你砸了這麼多錢，有用嗎？你霹靂一個年收入才幾億多台幣的公司自己搞的起，你現在拿布袋戲這個項目，騙投資人的錢都騙不到。
所以說，霹靂說要搞華人漫威，聰明人都看得出這是畫大餅，因為霹靂現在是上市公司，他有哄抬自己的股價，至於說打造華人漫威，那就真的是痴人說夢。
我就再舉一個最簡單的例子，霹靂現在最大的股東是全家便利店，你覺得全家便利店會放開手腳，讓霹靂不去搞碟片嗎？

在業界可以說影響力最廣，多元化最多，也最賺錢的一家公司了，光看霹靂去年奇人密碼賠了那麼多，就和鬧著玩一樣，馬上和虛淵玄合作拍攝東離，而且每周不拖更，當然現在金光也能不拖更但金光相對產業就不是很快就跟上。從10幾年前一家台灣本土企業，發展到目前在大陸開設公司，在上海招商園區有一席之地，發現可以說很迅速了，而且現在在大陸有正版的劇可以看，這個同行來說沒有一家可以做到。

看了下，具體數據忘記了，現在灣灣整體的經濟都不是非常好，整個大環境就是那個樣子，霹靂還能保持這個水準，其實挺厲害的，不過，就是因為這個大環境，讓我不是很看好，感覺有點虛。