安利的理論貌似很好，那麼有什麼可以反駁安利的理論？
比如安利說：一個產品只有自己用過才知道好壞，沒有用過的人無權對安利指手畫腳。做安利自己要先買安利產品試驗下。
產品真的像他說的那麼好嗎？NONONO！
你需要的是這個：
百度了一下，下面的天涯鏈接應該是原始出處了！
我被安利撞了一下腰（短系列連載）
作者：歐陽中士
一、家訪篇
春節前，老婆一個10多年沒聯繫的同學給她打電話，說要來家裡拜訪。老婆給我打電話讓我推掉晚上的事，一定要陪她的同學吃頓飯。我答應了。
晚上我們設的家宴款待她的同學。談及這10幾年的經歷，她告訴我們，她前年下崗了，現在在做自己的事業。然後大加讚揚我家的房子、汽車、孩子聰明、家庭和睦、事業有成。誇我老婆有眼光找到一個極有家庭責任感又有事業的好老公。雖說她的語氣太誇張，但我心裡還是蠻舒服的------千穿萬穿，馬屁不穿，此乃真理。
不過她話鋒一轉，轉到我頭上來了。「妹夫，雖說你事業有成，我這個當姐姐的還是不得不勸你，生意再忙也要注意身體。你看你，白頭髮都不少了。」雖說她說的有點言過其實，不過既然是關心，我還是很感激的。本人18歲就有零星白頭髮，到現在也就是零星幾根，離不少還是有差距的。
「你這是缺少維生素造成的。你應該補充一點維生素了。」她的忠告我也能接受。老婆和她是醫科大學的同學，看來三句話不離本行。老婆從冰箱里拿出了一瓶「金施爾康」。「我注意到了，讓他吃著呢，他這人馬虎，經常忘。」
「吃藥啊，虧你還是學醫的呢。」她責怪了我老婆。「吃維生素要吃純天然的，化學合成的副作用特別大，吃藥等於吃毒。」她從隨身的包里掏出了一瓶安利紐崔萊系列的維生素。「看見沒有，這才是真正純天然的維生素。和安利比，你那維生素就是垃圾。」
我有些不快，感情我近兩年凈吃垃圾了。我當著她的面，擰開瓶蓋，拿出兩粒施爾康，丟進嘴裡，一口啤酒咽下去。
她有些尷尬，但還是把手裡的安利遞了過來。「妹夫，你看看我這個，絕對純天然。」其實安利產品我早就了解過，她不知道我曾經在製藥企業工作過。出於禮貌，我還是接過來了。那是一瓶維C。「你這裡邊純天然的就是針葉櫻桃提取物，佔得比例很小，也叫純天然？」
她顯然沒想到我這麼專業。「裡面有純天然成分就是純天然的。」
「奧，那我明白了。下回我把施爾康在果汁里泡一下再吃，那施爾康也是純天然了，也有純天然成分嗎，呵呵。」
她有點不好意思了，又找不出反駁的理由。「妹妹，你看，妹夫口才很好啊。」
「不是口才問題。」我開始發難。因為我原來接觸過安利的所謂營業代表，知道一旦被他們沾上很麻煩。必須立即打消她的幻想。「安利是美國的產品吧，美國食品**管理署也就是FDA有要求，純天然產品必須在外包裝上標註。紐崔萊系列除了小麥胚芽油以外，任何產品都不是純天然的。你總不能有一種純天然就說全部是純天然吧。我公司看中央空調的老頭是個啞巴，你總不能說我公司里全是啞巴吧？」
她有些尷尬。「你看，妹妹，妹夫對安利比我還了解呢，他不做安利真是可惜了。」
我無語。場面有點尷尬，老婆開始談他們大學時代的話題，我插不上話，只能機械地舉舉杯，勸勸酒。
這時我的手機響了，是保險公司業務員打來的。我給自己做了一份額度比較高的意外傷害保險。他打電話和我確認一下參保項目。
沒想到她又來勁了。「妹夫，不是我勸你，做什麼保險也不如有個好身體。多吃點營養品，把身體養的棒棒的，根本不用做保險。身體好比保險還保險呢，是不是。」
真是無孔不入啊。「大姐，我做的是意外險，不是醫療險。」
「意外險也一樣啊，你多吃點安利營養品，保證你精力旺盛，思維敏捷。開車不走神，就不會出意外了。妹妹你說是不是？」
「我明白了。」我有些生氣了。「你的意思是說，只要吃了安利，就算我開車過立交橋的時候橋塌了，我的車也能長出降落傘來帶著我平穩著地，不會出任何意外。」
她的臉微微紅了一下。「你真幽默，怪不得我們薇薇會嫁給你呢。」
後來她沒有再談關於安利的話題，我陪著笑臉，打著哈哈，直到晚宴結束。
送她出門的時候，我終於聽到了早已預料到的我最怕的幾句話：「薇薇，你不能只在家做全職太太，你要有自己的事業和朋友圈子。下回我給你接受幾個朋友咱們聚聚，老待在家裡你都待傻了。」
回到家，我假裝沉著臉，問老婆：「你上輩子做什麼虧心事了，怎麼還有做安利的朋友。」
老婆也很無奈。「十多年沒聯繫了，我怎麼知道她做安利。」
「好了，這樣的朋友以後敬而遠之，咱少接觸。」我警告老婆。
「我知道，你以為我不煩他們啊，一個個跟嚼剩下吐在牆上的口香糖似的，粘住了用刀刮都刮不掉。」
「哈哈」我大笑起來。「不過我可警告你，他們製造的洗腦氛圍確實有一套。我怕你架不住。所以提前說好，咱列印一份離婚協議書，你決定做安利之日，就是咱們離婚之時。說好了，孩子歸我。」我正告她。女人太感性，是很容易被洗腦的，所以我不得不預防在先。
「放心吧，我權當看耍猴還不行嗎。」老婆很聰明。
「做好心理準備，我估計她一周內會找你。先把老同學拜訪一遍，就該開同學會了。」
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往日_的鳳
（二)同學會）
十幾天後的一個星期六，老婆接到了鞦韆（我給她同學起的外號，在此不用她真名了，為何叫鞦韆？鞦韆盪起來什麼樣？忽悠，忽悠也。）邀請，說晚上他們老同學聚會，有六七個人，要求老婆攜眷參加。我說晚上有事，你替我回了吧。但沒想到半小時後鞦韆直接把電話打到我手機上了。「老總妹夫，賞個面子吧。今天參加同學會的有一個和你工作經歷很接近的「大人物」，你們來交流一下，肯定有共同語言。」我推辭不了，只好答應參加了。
同學會設在本市的一家中檔酒店裡。我開車接了老婆趕到的時候，他們已經到了幾個。鞦韆穿著一套很職業化的服裝，化妝比較濃，臉上的粉太厚以至於笑臉相迎的時候有粉末從臉上長皺紋的地方脫離組織搞自由化。她向我挨個介紹了出席同學會的他們的同學和同學家眷，最後她向我隆重介紹一個和我年齡相仿的男士：「這位雖然不是我們同學，但是我們校友，是我隆重請來的嘉賓。成功人士，曾經做過XXX公司的銷售副總。趙XX先生。」他倒是很謙虛。「都過去的事了，不提也罷。」我和他握手說聲幸會，遞給他一張名片。他回遞我一張名片，我一看是安利的高級經銷商，心理大體有底了。什麼同學會，醉翁之意不在酒啊。
晚宴豐盛而迅速，他們同學們之間互相談些學校的事，談些近況。不談不知道，一談我才發現，原來在座的除了我和另外一對，都是安利的人。我知道了酒無好酒，宴無好宴。我這時才明白為什麼要這麼大一間餐廳，餐廳里還要放一塊白板。
吃完飯，喝著茶，鞦韆走到了白板前。「今天有幸請到我們的老校友，安利的高級經銷商趙XX先生參加同學會，機會難得，我們請他介紹一下自己的事業發展歷程好不好？」
那還能不好嗎？在座的70%都是安利自己人。掌聲很熱烈。我也禮節性拍了幾下。趙XX神采飛揚地走到白板前。開始了他的演說。
「其實我很不習慣別人介紹我的時候說我在XX公司當副總的事，雖說職位顯赫，年薪豐厚，但是我覺得那段時間是我一生的彎路，簡直是在浪費時間。我更希望介紹我是安利的一名普通業務員，因為加入安利才讓我真正找到了人生的價值和終生的事業……」隨著他的講解，我聽得昏昏欲睡。不過，那些做安利的人卻象打了雞血一樣興奮，脖子伸的象幺雞一樣，眼睛瞪得象二餅一樣，隨著趙XX的每句話，不時擊節讚歎，幫腔烘托。可惜太不自然，象央視春晚的掌托一樣，讓人一眼就能看出來。
我耐著性子聽完了他一個多小時的演說，翻來覆去就是一個意思------不管你從事什麼行業，哪怕你當上美國總統，你如果不做安利，你就談不到成功，你的人生就沒有價值，你就是在渾渾噩噩過日子。不過。在他滔滔不絕極富煽動性的演說里，我還是發現了一個漏洞。他原來擔任銷售副總的XXX公司是走的經銷商制度，而他卻說他當時帶領手下5000名銷售大軍征戰大江南北。這是個常識性錯誤。所以我決定探探他的底子。趁他剛剛講完，還沒下台，我抓緊發問。
「趙經理，你選擇安利發展之前，一直在XXX公司是嗎？」我問。
「是啊，怎麼，你對XXX公司很熟悉？」
「談不到熟悉，我有幸和你們公司馮總經理有過一面之緣。」
「你說老馮啊，呵呵，不出差的時候，幾乎天天見面。」
「馮總有個鐵哥們，外號叫燈泡的，1米八的大個子，光頭。你見過沒有，我和他是哥們，通過他才認識的你們馮總。」
「我從公司辭職後，已經很少和他們聯繫了。燈泡我們一塊吃過兩次飯，但沒什麼交往。你知道，我們是職業經理人，和老闆的朋友私交深了不好的，哈哈。見了燈泡，替我向他問好啊。」
「理解，理解。」我一邊打哈哈一邊偷著樂。XXX公司我還算熟悉，根本沒有姓馮的總經理，至於燈泡，呵呵，我都是第一回聽說。他就吃過兩頓飯了。
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往日_的鳳
之後是溝通分享，大家一起交流加入安利的心得，你從這個角度，我從那個角度，除了肉麻的讚美，就是感性的煽動。我看出來了，貌似隨意談的話實際是他們精心準備的，針對性很強。和我一起參加的另一個不做安利的同學老公是牙科醫生，他們就介紹說某大醫院外科主任對安利是如何從不認同到認同到做出業績的。對像我這樣的商人，他們就講了某個公司老闆賣掉公司做安利的事例。最後請我這個「新朋友」發言。
我微微一笑。「如果不可以說反對安利的話，我的講話完了。」
鞦韆顯然有點尷尬。「沒關係，可以隨便談體會，很多人開始都不認同安利的事業的，很正常。只要慢慢了解，最後都會認同的。」
「抱歉，一定讓我談，我就談談。首先，並不是所有人都適合做安利直銷。確切點說，安利用的是多層次直復營銷，這是學名，俗稱就是傳銷。你們除了拿到了一張直銷牌照外，做法和傳銷沒什麼區別。都是多層次團隊計獎。其次，安利就是一個「一將成名萬骨枯」的行業。根據安利官方公布數據，全球銷售50億美金，營業代表數量超過300萬人。不難算出營業代表的平均月營業額不過1200元人民幣左右。而活躍也代表標準是月銷售額7200元人民幣，也就是說活躍營業代表的標準是營業額達到平均水平的6倍，所以「活躍營業代表」只是營業代表的一小部分，換句話說就是在所有做過安利的人當中，能夠賺到錢的人只是極少數，絕大部分僅僅是在消費產品做貢獻。第三，我反對你們為了增加說服力偽造履歷，這是撒謊，我就不具體指出了，呵呵。」說完我掃了一眼那個「趙經理」，他躲過了我的眼神。
「抱歉，我還有事，先告辭了。提個建議，同學會的主題是敘舊，別把重心搞偏了。我還有事，先走一步，告辭。別和我說留步，我會耽誤你們的事。」說完，我拉起老婆，朝他們拱拱手，走了。
我到吧台結了賬。主要是不想欠他們什麼。吃了人家的飯不為人家說話總是不好的。到停車場剛發動著車，鞦韆就追過來了。「薇薇，看你老公，同學這麼多年沒見面了，多失禮啊。」
老婆道了歉，接著不陰不陽地告訴鞦韆：「誰讓你找的那個經理那麼不專業，我老公這個人個子是矮了點，但是腦袋並不笨。」
「好了，好了。」鞦韆的笑臉來的真快。「誰也沒強迫你做安利啊，下回找個時間我讓你見識一下幾個很好用的產品，你可不許說沒時間啊。」
得了，又來了。我知道這回她是真的粘上了……
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往日_的鳳
三、展示會
經歷了兩次試探的碰壁，鞦韆學的比較乖了，兩個禮拜沒和老婆聯繫。不過，有天下午突然打來電話，要邀請老婆去看一下安利產品展示。
安利的產品展示會以前我也應邀參加過，一般就是一幫托圍攻一個新人。一個人做展示表現產品多麼好，一群人附和談體會。他們言過其實的吹捧自己一點也不覺得肉麻。叫他們一說，一個人如果不用安利產品簡直就不是正常人。老婆徵求我意見，我決定參加，準備借這個機會徹底打擊一下鞦韆，讓她別再煩我們。
安利開會一般都選在非節假日的晚上，而且開會必開長會，不開個兩三個小時不罷休。不把你弄得身心俱疲不算完。我看過安利操作技巧，這種會議安排是有理論依據的。一個人上了一天班已經很疲勞了，再開長時間疲勞會議，加上旁邊一些做托的人烘托氣氛，一個精神疲憊的人邏輯思維會受限，從而容易做出衝動性決定。所以不要抱怨安利開會抗浪費時間，人家是精心研究了心理學才這麼設計的。
這次也不例外，會議設在一個安利業務代表的私人工作室，在一個賣文化用品的沿街房的二樓。人員約齊後，我數了一下，一共13個人，其中有兩名所謂「新朋友」。工作室主人當主持，首先請了一個姓張的所謂老師講解安利事業構成中的獎金制度。這套制度我早就研究透了，什麼人性化，永不歸零，什麼可世襲都是騙人的，研究透了你算算數據就知道，你買100元的產品，起碼有60元用來給安利各級經銷體系發獎金了。再研究你會發現，一個人走到高階是需要大量炮灰支撐的，所謂人人能成功純屬胡扯。上級幫助下級，鼓勵下級，無非是為了讓你投入更深消費更多產品，他好從你身上賺更多的錢。
張「老師」的課大約講了一個半小時，這一個半小時我神定氣閑地聽完了。鞦韆大概對我今天的表現還算認可，看我的眼神里戒備心開始放鬆了。會議也進入展示時間了。
上去展示的是一個剛剛加入安利的新人，姓韓。他拿出兩瓶溶液，告訴我們，一瓶是安利的產品，另一瓶是普通洗滌劑。然後拿出兩把不鏽鋼小勺，把植物油滴在勺子上塗抹均勻，然後一把加上安利洗滌液，一把加上普通餐洗凈，用手洗了幾下後放入水盆漂洗，安利的涮了幾下帶有油垢的洗滌液就漂洗乾淨了，而用普通餐洗凈的涮了好幾下還是清洗不掉。在圍觀眾托的讚歎聲中，展示者開始猛吹安利品質如何之好。
我舉起了手，全場都愣住了，我看的出鞦韆看我的眼神有點緊張。「請問，多少錢一瓶，我要買一瓶。」我一邊說一邊掏錢，全然不理會老婆在身後拽我衣襟。
鞦韆等一干安利人樂懷了。連忙收了錢，從工作室櫃檯里給我拿了一瓶。並趁熱打鐵發動宣傳攻勢。看，我們這位新朋友很明智，已經認可了安利產品了。我們為他明智的選擇鼓掌。歡迎他成為安利用戶，並加入安利大家庭。
我在眾星捧月的掌聲中走上了前台。「韓老師，剛才的實驗你能讓我試一下嗎？」
「當然可以」她熱情地把我讓到她剛才展示的水盆旁邊。「你自己動手吧。」
我指著她做試驗用的配比瓶問她：「這裡面裝的是碟新嗎？」
「對，是，和你剛才買的一樣。」
「我可不可以拿我剛買的試試，看一樣不一樣。」
「當然是一樣的，你可以拿你的來試試，我教你怎麼稀釋。」
我笑笑。「不必，我自己來。」我按部就班地在她的指導下把兩把勺子塗上食用油，該加清洗液了。我提出了要求。
「韓老師，我剛才注意到你用的碟新是加水稀釋了的，而普通洗滌劑是原液。現在我換個實驗方法，我用我自己剛買的安利碟新原液，你拿來的普通洗滌劑我用水稀釋了用，比較一下效果看看如何。」說完我開始稀釋那種普通洗滌劑。眼睛餘光觀察了一下周圍，鞦韆和韓老師樂呵呵地看著我，看來她倆做安利時間還不長，還不明白內中關竅。不過他們張老師的臉色可沒有那麼好看了。
我把兩把勺子一把塗上我剛買的安利碟新原液，另一把塗上他們剛才展示用的普通洗滌劑稀釋後的溶液，同樣手搓了幾下然後用水漂洗。這回結果反過來了。用普通洗滌劑的勺子很快漂洗乾淨了，用碟新的還是油乎乎的不好漂洗。這回韓老師和鞦韆不樂了。張老師臉色鐵青。
我把作為實驗結果的兩把勺子舉起來讓大家看。底下竊竊私語開始多了。
「抱歉，我只是做個試驗。其實你的實驗和我的實驗一樣不公平。」我成了展示會主角,必須解釋。「其實洗滌劑的效果要親和水分子才能發揮，這一點有點化學常識的人都知道。真正的對比試驗應該是同等條件下的雙盲實驗，所以，我和你做的都是魔術，都是可以人為操作結果的魔術，不屬於實驗。」說完這些，我看了一下鞦韆的臉，她的臉一會紅一會白。
「抱歉，我家裡還有事，先告辭了。順便告訴大家，我用安利碟新4年了，一直在用，碟新還是不錯的，除了價格偏高別的沒缺點。其實，安利的洗滌用品價性比不低，經濟條件允許還是可以用的。但安利很多高價暴利產品如紐崔萊系列我從來不用。所以我主張，要明明白白消費。」說完這些，我在他們各種複雜的表情里，叫上老婆，一起離開了他們的所謂產品展示會。
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往日_的鳳
四、成功學(上)
安利的成功學部分課程我沒有聽，因為鞦韆不會再邀請我，我也知趣地沒有再去參加。倒是對我老婆鞦韆並沒有放棄，隔三差五還邀請老婆聽課去。我告訴老婆，你不僅要去聽，還要把內容錄音下來，回來我給你分析，看看安利是如何洗腦的。
其實安利是不承認自己是洗腦的，他們把這叫做成功學教育。是要幫你「洗去窮人思想，換成富人思想。那麼安利究竟是不是精神控制呢？區分精神控制，要看是否具備以下四個特徵：
第一，阻斷別人獲取信息的正常渠道。這一點安利完全具備。安利人一直強調外面的人都是不了解安利的人，要了解安利必須找做安利已經成功的人，要想成功就不要到外面去學，不要聽外面其他人怎麼說。 說了也不能信。
第二，屏蔽所有對自己不利的信息。一切質疑安利對安利不利的信息安利人都會會說這些都是「消極負面」的言論，是黴菌，是成功的障礙。而成功者永遠是「積極正面」的，所以一切不利的質疑、數據、分析都不準說。
第三，進行反覆高密度的精神灌輸。要求下級每會必到，必開長會。不開會的時候日常也要求不斷的聽磁帶，看書，當然所聽的磁帶所看的書都是上級指定的。用大量安利宣傳資料佔有個人有限閱讀時間，反覆強化理念。
第四， 對案例必須必須相信，必須聽話照做。真理是不怕比較，不怕辯論的，如果安利會場說的是真理，為何如此恐懼下級部門聽外面人說，還要如此堅決壓制一切不利信息？但安利人是從來不需要理性思考的，只需要嚴格聽從。
從以上四點特徵可以看出，安利是非常明顯的精神控制。 和邪教一樣，必須相信，不得懷疑。如若懷疑，必遭攻擊。
從老婆帶回的錄音盒筆記里，我搜集出了安利成功學的主要理念，逐一分析，看看安利成功學的真面目：
1、扣帽子。「聽不懂安利的是窮人思想」
換句話說，如果你不想被扣上「受窮活該」的帽子，你就必須認同安利的理念。在案例人的思想里，萬般皆下品，唯有安利高。就算比爾蓋子到了安利會場，安利人也一定會告訴他，你的工作絕對比不上安利，快別做了來做安利吧。如果比爾蓋子不願意，安利人一樣會毫不猶豫的說你是窮人思想。你窮是因為你長了一顆「窮腦袋」。
其實，那種以為只要聽話、相信、照做就能發大財的人才是真正的窮人思想。不過，安利人會讚美這樣的人「有眼光」「有遠見」。有了這樣的人，安利人才有下線發展，才有下家可以騙。
2、扎籠子。「只有做安利的成功者才了解安利，要向了解的人去了解安利。」
一口咬定說安利不好的人就一定是不了解安利，等於扎了一個籠子，你只能在籠子裡面了解信息，這樣就在安利人呢控制之內。按照安利的邏輯，產科醫生只能女性做，男醫生「你又沒生過孩子，憑什麼指導我生育？」同樣邏輯，殺人犯完全可以對法官說，你又沒殺過人，憑什麼審判我？
其實安利人自己也知道這話經不起推敲，所以哪怕你對安利一無所知，只要你說安利的好話，他們馬上就會說你高素質有眼光了，而不說你不懂了。至於邏輯、證據、數據這些東西安利人從來不需要也不願意需要。因為經不起理性分析，所以只能圈養。
3、戴嚼子。「成功者是永遠積極正面的，消極負面的東西一定不能說 。」
完全不顧事實，哪怕是親身經歷，只要是「消極負面」就不能說。等於給你的嘴戴上嚼子，控制你的言論。
這是哪門子成功學？真正的成功者基本素質就是審時度勢。既要看到積極正面，更要承認不利的因素存在，然後積極去解決問題，而不是說任何不利的消息都不能說，只要自己裝作看不見，問題就會自動解決。難道掩耳盜鈴就是安利成功學的核心？
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往日_的鳳
其次積極正面和消極負面是相對的，不是絕對的，對一些東西積極正面，就必然對另一些消極負面。但安利人不這樣考慮，你可以坑蒙拐騙，你可以六親不認，只要對安利銷售有好處，就一定是積極正面。母親把孩子丟下不管，一方面花著父母老公的錢買安利體會，一方面說自己的父母老公親戚朋友都是窮人思想。用感情訛詐，蒙蔽欺騙銷售也是積極正面，勸說下線借債囤貨也是積極正面，而最可憐的是那些被榨乾後，不得不離開安利的可憐的下級，還要被當做「不努力」的負面典型受到嘲弄和攻擊。這是什麼「積極正面」？簡直是害死人不償命。
4、兩頭堵。「選擇大於努力」與「成功者永不放棄」
安利人是典型的兩面派，說話並不在乎有沒有邏輯和有沒有根據，只是怎麼對自己有利怎麼說。這裡就是典型，當要求別人加入安利時，安利人必然大談特談「選擇大於努力」，還是趕快放棄傳統行業來做安利；但是別人加入安利後，就大談「成功者永不放棄」了。反正放棄傳統行業代表有眼光，放棄安利就代表自己不努力。其實論實際的成功率和收入水平，傳統行業要遠遠勝過安利，安利人只有拿自己的鑽石和傳統行業的普通員工比，才能找到優勢。絕大多數底層營業代表也選擇了，也努力了，但只能充當墊背的炮灰。
5、一網打盡。「安利是適合所有人的 」
世界上從來就沒有適合所有人的工作，安利的成功率可以說是遠遠低於傳統行業，在安利首先不說賺大錢，能夠得到基本生活費的人都只是極少部分。劉翔不去打籃球，姚明不去跨欄是他們的聰明，而不是因為他們缺乏勇氣。 同樣，一個人不選擇安利而選擇其他行業也是明智，但在安利人眼裡，這就是錯誤的選擇。總之一句話，你只要不選擇安利，選擇什麼職業都是不明智的，不適合的。
6、以偏概全。「安利是助人自助」
評價是否助人的標準只能是到底是幫到的人多，還是害的人多。安利人的特點是臉皮夠厚，哪怕自己100個下級部門中只有一個人賺到錢，99個人賠了錢，他也會說自己是在幫助人，而且幫助人賺了錢。其他99個人是「不努力」。這就好像一個小偷偷了10個錢包以後，拿了一個錢包捐獻給慈善事業，就安心以為自己是品德高尚的正人君子了，然後可以安心再去偷10個錢包。當然賺到錢的這一個人會被提出來大說特說，至於其它人只要一句是他們自己不努力就可以一筆帶過。
有趣的是在安利人說到收入和說到助人自助時，安利人堅定不移的認為少數鑽石就可以代表全體，但是大家一旦對安利的一些做法提出質疑時，安利人會立即堅定不移的認為那是少數人，不能代表全體，儘管「安利是世界500強」這類的胡話在安利的每個會場都會公開吹噓，安利的虛假承諾和不負責任的產品介紹隨處可見，但安利人也仍然堅定不移認為那只是「少數」害群之馬。一葉障目，以偏概全，偷換概念是安利人最常用的方法。
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五、成功學(下)
安利的成功學非常善於用感性的東西代替理性的東西，以偏概全。裡面有幾個原本不錯的故事，但經過安利引導和演繹，就完全變了味。當時，我給老婆逐個分析了欺騙性在那裡，現在整理出來，大家一起分享。
過河論故事1：
故事大意：有一人騎馬到一條河邊，但不知道河的深淺，看到旁邊有一小孩在玩耍，問道：這裡的水深不深，我騎馬可以過河嗎？小孩說道：沒問題，很淺的。於是就騎著馬過河，但走到還沒有一半的時候，整個一匹馬都已經快淹在河裡了，此時他知道這河過不了，如是趕快上了岸，上岸後此人再問小孩，你不是說很淺嗎，怎麼這麼深！小孩指著河上游來游去的鴨子說，你看他們腿這麼短，都可以過河，你的馬這麼大肯定沒有問題呀？」
安利人的結論是：凡事一定要自己體驗，不能聽別人說。
其實這個故事預埋了一個陷阱，就是問別人會導致偏信。卻忘記了人的經驗有直接經驗和間接經驗，有些事情是不能靠直接經驗獲得的。直接獲得的代價是十分慘重的。比如，手榴彈能不能拿在手裡讓它炸響，你最好還是問問戰友而不是自己試驗，否則你將會損失慘重。
讓我們用理性來補足這個故事：第二個人騎馬來到河邊，分別問了那個小孩和剛剛過河失敗的那個人，並請他們說明自己的理由。然後他判斷剛剛失敗的那個人說得很有道理，而那個小孩的話非常幼稚，不值得相信，於是決定不做過河的無謂嘗試。
可見還是第二個人更加聰明，他通過多方面的了解和比較不同的意見，尤其是向失敗者問清楚了實際的危險所在，運用自己理智的判斷力，避免了無謂的嘗試。
為什麼安利人認為大家都一定要親自去嘗試，等到自己快淹死再回頭才算聰明呢？這是因為，你自己嘗試付出的代價越大，越能成就上級的業績，所以他們巴不得每個人都不問就去嘗試。
過河論故事2：
一條河，如果沒有人過去過，你過不去，是河的問題；如果有人過去過，你過不去，是你自身的問題。
這句話的欺騙性很強，是因為它刻意抹殺了每個人自身條件的不同。好比說有人曾經登上過喜馬拉雅峰，所有人就應該都去爬，摔死了都是因為自己不努力，活該。 有人學會彈鋼琴了，你是殘疾人沒有雙手，練不成鋼琴也是你自己的事，是你不夠努力，活該。
其實安利人心裡也很清楚這句話的虛偽，如果說起傳統行業，他們就會轉過頭大談選擇大於努力，而不說有人成功了，你不成功，是你的問題了。自然也不會告訴你成功者永不放棄了。
爬山論故事：
有一座山，你想爬上去，當然是要找那些到達過山頂的人問，而不要問那些從沒爬到頂的人。
這幾句話表面上看起來沒有什麼錯誤，其實卻暗藏三個邏輯陷阱：
第一、爬山理論有一個隱含的假設前提是大家都已經死心塌地決心去爬安利這座山了，如果真的是這樣，那麼大家當然是要首先去問爬到山頂的人。可實際上，大家首先要決定的是到底去爬哪座山，然後才是爬山技巧問題。我又不打算爬你安利的山，問你安利山頂的人有個屁用？
第二，請注意，這個大家要去問的爬到安利這座山頂的人，給你的建議和自己有明確利害關係，是靠安利這座山吃飯的，爬山的人愈多，他的腰包就越鼓。所以這個人雖然心裡清楚有很多很多的問題，絕大部分人是不可能爬上去的，甚至他自己都沒有爬到頂。但如果說實話，別人都不來爬，自己爬山的付出得不到任何回報，甚至還要餓肚子。所以他儘管知道很多很多人在半途累死了，還是會極力渲染人人都可以爬到山頂看風景，誘使更多的人去爬。
第三 、爬山理論還有一句潛台詞，就是只有爬到山頂的人才有發言權，別人只有膜拜，不能質疑。即便爬到山頂的那個人撒謊，哪怕其公然顛倒黑白，指鹿為馬，你的證據再充分，你也無權質疑，因為你沒有發言權。如果你說他撒謊，哪怕證據再確鑿，他也會說對不起，你沒有到過山頂，沒有資格說我。
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往日_的鳳
請大家注意，這個事安利最常用最有效地擋箭牌。當你用事實、用數據揭穿安利的時候，不管事實多麼確鑿，數據多麼準確，安利人都不會跟你講道理，而是立刻搬出其蒙人的爬山論------你沒爬過山，就沒資格說不好！
管道的故事
一個村子由於缺水,要到山上擔水才有水用.有兩兄弟，靠為村民擔水賺錢過日。大哥辛勤地每天擔100擔水，弟弟卻想到一個辦法，他每天只擔50擔水，其餘時間他都在修一條引水入村的管道，雖然這段時間的收入少了一半，但當管道修好時，他就不用擔水，就有比以前擔100擔水時更多的收入，一勞永逸。
管道理論沒有錯，但安利人永遠不會告訴你，這套管道的水源就是安利底層營業代表的錢包，而出水口卻是安利各層級營業代表的口袋。
在整個安利銷售體系裡面，營業額主要都是來自營業代表及其親戚家人的自用，其實內行都很清楚，通常安利團隊的營業額80%靠自用，20%靠對外銷售，而這些銷售中絕大部分不過是親戚朋友礙於面子用一些，這種情況下上級賺的錢就只可能來自下級自用產品的錢。
所以安利公司的產品只是一個媒介，通過這個媒介，把安利營業代表的財富進行重新分配，上級越來越富，下級越來越窮。只有讓下級賠大錢，上級才可能賺大錢。 如果讓你出資建管道，而整條管道上爬滿了偷水喝的寄生蟲，最後流到你自己桶里的水只是可憐巴巴一小部分，你還願意做這個建設管道的冤大頭嗎？
倍增的故事
有一個印度國王和一個大臣下國際象棋，大臣勝了，國王問他想要什麼打賞。大臣說：「在象棋盤上的64格上，第一格放一粒谷，第2格放2粒谷，第3格放4粒谷，第4格放16粒谷，如此倍增下去，第64格上放的谷就是我想要的數量。」國王想也不想就答應了，可是當計算結果出來時，國王驚呆了，結果是一個天文數字，即使全國的糧食加起來也不夠！
安利人非常擅長在你只有一個雞蛋的時候就用「雞生蛋」、「蛋生雞」的方法為你計算出你未來擁有一個多大的養雞場，卻從不告訴你雞有可能生不出蛋，蛋也可能孵不出雞。他們總是用最理想化的方式為你描繪未來而不告訴你可以預見的風險。的安利人信誓旦旦的說，就算你每個月只找到一個月消費100元的顧客，而這個顧客也做同樣的事，一年之後你也會賺大錢。想一想好像是很有道理，可以算一下：這個說法的實質是假設每個人每個月都可以找到一個人，也就是每個月人數翻一番，這樣一年後總人數是2的12次方，4096人，按每人100元，月營業額41萬。發財了。
但是拜託各位去問一下安利的高階，你做了多久了？現在你的團隊有多少人了？就會發現實際上根本沒有人可能做得到。其實深思一下你還能從這個故事裡得出這樣一個道理：有很多理想化的演算法看似簡單，卻根本無法實現。
所以我說，安利的成功學是閹割了的成功學，只保留了對自己有用的一部分，而把大部分對自己不利但理性的內容刪除掉了。其實，安利不僅閹割了成功學，還有營養學。請看第六篇，《閹割了的營養學》。（呵呵，有點像《葵花寶典》------安利成功，揮刀自宮。）
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往日_的鳳
六、營養學
安利公司倡導的營養學不是真正全面的營養學，而是為安利的營養產品量身定做的營養學。安利營養學只是摘錄了營養學中對自己有利的理論，而故意忽略了對自己不利的理論。因而把案例營養學稱為：「閹割了的營養學」一點也不過分。
安利誇大營養品效果是習慣，有些東西吹得是沒邊的，什麼「預防各種各樣的癌症」「永遠不會得心臟病」,「令你得皮膚永遠年輕」「令你每天精神百倍」，在安利人眼裡，安利營養品是萬能的，沒有做不到，只有想不到。
安利為自己的營養產品量身定做的營養學裡，主要存在以下幾個問題：
1、當你遇到安利營業代表並和他談起健康問題時，特別是接受了他們的所謂先進檢查儀器實際上是道具的健康檢查時。（如一滴血，虹膜儀，手診儀等，我會在以後的文章里告訴大家這些道具師多麼可笑。）你渾身上下就沒有一個好零件了，你的健康絕對是岌岌可危了。但解決問題的方法卻很簡單：服用安利的一種或多種營養品。安利人會告訴你補充維生素和礦物質是你健康的必須，缺乏這些維生素和礦物質你的身體即將發生災難性後果，而安利產品是補充你所需這些營養成分的最佳產品。蛋安利人永遠不會告訴你均衡的飲食就可以補充足夠的營養成分。而你只需要簡單的補充足夠食物就可以了。
2、安利人會不厭其煩地告訴你中國人的飲食十分糟糕，營養十分缺乏。但他們永遠不會告訴你，絕大部分經濟條件比較差的中國百姓只需要拿出購買安利營養品一半的錢去購買有營養的食物就足夠了，效果絕對比補充安利那些維生素要好。安利人更不會告訴你，一個沒有明顯偏食且消化系統良好的人根本不需要外源性補充維生素。一旦長期外部補充，機體自身消化和吸收合成維生素能力會衰退，就會對補充維生素形成依賴。所以長期補充維生素對身體健康有害。
3、安利人會告訴你所有疾病的產生都來源於錯誤的飲食習慣，而他們的營養品可以調理這一切。 實際上只有少數疾病與飲食有關，絕大多數疾病並非因飲食結構不合理引起。
4、安利人總是強調食品加工和儲藏過程會食品的營養成分，所以需要用他們的營養品補充。這些純屬危言聳聽。是有一些食物在加工儲藏過程中會流失營養，但不是所有的過程都會。即使流失了一些，也不會嚴重到需要靠營養食品去補充。他們的誇大，無非是想讓你消費產品而已。
安利人不停的告訴你烹調過程破壞維生素。實際上只有很少的的幾種維生素是對加熱敏感的。安利人更不會告訴你那些丟失了的維生素只要你吃幾個新鮮水果和蔬菜就可以補回來。而食物蔬菜中的礦物質是不會被加熱破壞的。
安利新推出了一種6800的「金鍋」，號稱用這個鍋烹制食品能鎖住營養。呵呵，下一步看安利人如何向買了金鍋的人推銷營養品，看自己會不會抽自己的嘴巴。
5、安利會對你反覆強調，土地的污染、殺蟲劑的運用和化學肥料會導致食物不安全、會導致營養成分的大量流失。他們會反覆的聲稱他們的是純天然的「有機種植」。因而營養更全面。實際上這純屬無稽之談。化肥農藥殘留會對人體構成傷害，但並不會對植物營養構成造成影響。一個食物的維生素和礦物質構成是由植物的基因決定的！安利強調他們的所謂「純天然」，除了可以提高銷售價格，對於營養成分含量沒有任何影響。
6、安利人經常批評衛生部門推薦的維生素攝入量是不夠的。必須提高攝入量。而實際上衛生部門推薦的攝入量是科學的。安利的批評只是為了多銷售他們的維生素。因為攝入量越高，你就越不可能從食物中從分攝入，而必須利用營養品。
7、安利人最喜歡說：「壓力令你需要更多的營養去「抗壓」！又或者是由於你「吸煙」，「飲食不均衡」「亞健康」，因此你的身體需要更多的為維生素。
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往日_的鳳
是的，某些疾病是需要更多的維生素，維生素的確也可以輔助治療。但是對於絕大多數中國人來說，正常均衡飲食中的攝取的維生素已經足夠的。如果你真的因為缺乏維生素而生病，那你明智的選擇不是吃營養品，而是去醫院進行治療。吸煙有害健康，但吸煙的危害不是補充維生素嫩給解決的，唯一的辦法是戒煙。
8、安利的營養食品適用於任何人。
在此強調一個概念，「營養食品」是安利人一個欺騙的口號。所有正常食用的食品都有自己的營養，都是「營養食品」。就連一向看不起普通食品的安利人也同樣是靠吃飯生存而不是靠吃營養食品生存的。
9、安利營養學說，天然維生素比人工合成的好。
所有維生素都是一定原子按照一定的結構合成的分子。大自然製造的天然維生素和人工合成的人工維生素的元素構成是沒有什麼區別的。沒有任何證據證明天然的比人工合成的更好。兩者唯一的不同那就是價錢。請大家注意，安利的維生素也並非全部是天然的，天然成分只佔安利系列維生素中很少的一部分。至於安利強調的他們的產品中有獨特而神奇的「植物因子」則更是無稽之談。至少在安利官方網站和安利的各種書面宣傳材料里，沒敢體現「植物因子」任何信息。因為，在美國這樣無中生有地吹牛，是要挨重罰的。
10 安利的所謂營養調查你千萬不要相信，那只是打著科學幌子引誘你使用「營養食品」的道具。無論你飲食多均衡，笑話系統多良好，自我感覺如何健康，安利人也會告訴你，你嚴重缺乏維生素。
11、一個忠告：即使你真的缺乏維生素，也沒必要用安利的。去藥房里買更便宜的吧。葯准字的維生素絕對沒有安利人告訴你的那些毒副作用，唯一的副作用是對比之下你會明白安利的維生素異常昂貴。而安利人不想讓你知道這一點。
12、不要相信安利人講的案例。
安利人從來講不出他們的營養食品治療疾病的作用機理，但卻會經常給你介紹安利治病的「奇蹟」。說什麼吃了安利營養食品後糖尿病人無須再用降糖葯，高血壓患者丟下了降壓片，失眠患者吃安利B族維生素治好了失眠。等等。
我十分不解的是既然安利能治療這麼多疾病，為何安利不在包裝上標稱這些療效？其實，安利營養食品對疾病不具備任何治療能力。如果安利人告訴你營養食品能治療什麼疾病，你告訴他：「別給我講你們那些病例和奇蹟，我要看臨床實驗報告。如果沒經過嚴格的臨床試驗，請不要和我談療效。」
13、安利的拉大旗扯虎皮。
為了說明自己這份閹割了的營養學的權威性，安利總是厚顏無恥地宣稱他們擁有什麼「世界級的首席營養師」，「美國一流的營養專家」。這些稱號又不需要專業機構認證，就像本人自稱「國家級揭批安利專家」一樣，自封頭銜又不違反法律。但是美國營養學界並不承認這樣的頭銜。
至於香港香港首席營養師則更是無稽之談。本人的一個大學同學在香港就從事衛生管理多年。我問他這個頭銜，他差點笑掉大牙。
可見，安利的營養學是一種按照自己的需要撰寫的，絕非真正的營養學。用這樣閹割了的營養學去忽悠善良的國人，僅僅為了多銷售一點所謂「營養食品」，這是在利用群眾信息的不對等愚弄中國人民。我們一定要認清安利營養學的畫皮，珍愛健康，遠離安利。
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往日_的鳳
七、營養指導
開過展示會後，鞦韆很長時間沒有再和老婆聯繫。我以為她應該知趣地放棄了，但忘了安利「成功者永不放棄」的理念了。五一放假期間，鞦韆又打來電話了，說自己最近迷上了市場策劃，想向我請教幾個問題。老婆見這次沒牽扯安利，就爽快地答應了。等我回到家，告訴我這件事，我大呼不妙：「我敢和你打賭，醉翁之意不在酒，她還是為安利來的。」
吃過晚飯，我和老婆閑聊著等待鞦韆的到來。老婆問我，你說這次她來還能幹什麼？按說我們已經把她的路子全堵死了。如果她聰明，就不該再來。我說不見得，她這次是來探營來了。我仔細想了想安利還有什麼招數，想來想去也就剩下營養調查指導了。想到這裡，我對老婆說：「老婆，我布置一下，做個套，看能不能圈住她。」我略一思索，把女兒玩壞的布娃娃頭上的假髮揪下來不少，撒在衛生間地上，然後掃到了牆角。正好有我給朋友父親捎的一種叫「前列康」的葯，我打開藥盒，拿出兩粒放在茶几上，旁邊冷了一杯白開水。老婆問我幹什麼，我說以後你會明白的。
不一會鞦韆來了，簡單寒暄和對我得體恭維後，她打開了隨身的挎包。這次包里果然沒裝那些安利的瓶瓶罐罐，她掏出了一個筆記本，問了我幾個營銷策劃的入門問題，因為比較簡單，我也就耐心給她解答完。她說有私房話要和老婆說，兩人就進了卧室，我趁機把桌上的白開水喝了一半，把兩粒葯放在口袋裡。過了一會她說借鑒一下我家的裝修，讓老婆領著把整個房間參觀了一遍，就告辭了。臨走說最近幾天比較忙，北京一位營養師要來了，是個退休的名醫。她要聽營養師的課，說過幾天才有時間再有新問題向我請教。
送走了鞦韆，我對老婆說：「如果我估計沒錯，三天之內，她會約我和你去他們那裡做諮詢的，你答應，我讓你看場好戲。」
不過這次我沒估計準時間，整整過去了5天，鞦韆才又約老婆參加他們的聚會。說北京的營養師到了，不僅做健康講座，還要做現場健康諮詢和檢測指導。機會難得，讓我們務必參加。
到了會場，前半部分還是老一套。那位所謂美國讀碩士北京行醫多年的營養專家姓王，有四十五六歲，長的白白胖胖，四方大臉絕對能代表首都。特別是一笑足足有三個下巴，充分證明她的飲食是科學的，營養是豐富的。看她眉飛色舞地講完了，說自己從北京帶來了先進的虹膜檢測儀器，可以免費給大家做健康檢查和諮詢。主持人則說，平常在北京，請王專家檢查、諮詢一次至少要100元錢的專家門診費。今天機會十分難得。
我根本沒興趣占這100塊錢的便宜，於是冷靜地坐著看他們踴躍地接受王專家的檢查和諮詢。其實安利最常用的所謂檢查道具我很清楚是怎麼回事。他們常用手診儀、一滴血和虹膜儀。手診儀沒有任何科學依據，一滴血就是一個高倍顯微鏡，把血液塗片放大後顯示在屏幕上，看看紅細胞、白細胞、血小板，或者看看有沒有寄生蟲卵還差不多，能診斷亞健康和疾病純屬無稽之談。至於虹膜儀，就是一個放大鏡，把人的虹膜放大顯示到屏幕上。一般都說來自歐洲技術。技術來自歐洲不假，但歐洲使用虹膜技術是用於身份識別的而不是醫療診斷的。這些儀器如果能做健康檢查，那醫院早該關門了。
開始上去檢查的都是安利自己人，王專家一邊用虹膜儀看，一邊說他們的癥狀表現，他們的驚呼和讚揚無不驗證了虹膜儀的神奇和王專家的醫道高明。間或有幾個和我們一樣的新人，王專家也說的很准，幾個新人不免有了欽佩的神情。我一看是時候了，拉著老婆也去湊個熱鬧。鞦韆一見連忙湊過來：「王老師，這是我的兩位朋友，麻煩您給他們檢測一下吧。
王專家請我坐在她對面，用虹膜儀對準我的眼睛，一邊看，一邊於我交流。
「X先生，從虹膜檢測反應，你有些神經衰弱，平常睡不好是不是？」
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往日_的鳳
「我昨天看球熬夜來著，平時我睡得很好，睡著抬我走三里地都不會醒。」
「難怪，你眼睛裡這麼多血絲。你比較容易腰酸，有沒有。」
「沒有啊，我長這麼大就腰酸過一次，還是踢足球扭的。」我再次否定了她的判斷。
王專家依然不慌不忙。「從虹膜檢查還看出，你的身體還有點不能算小的毛病，當著大家有點不方便說，呵呵。」
我要等的終於來了。我假裝有點不好意思。「沒關係，王老師，你看出什麼就直說，病，又不是什麼丟人的事。」
王老師笑了一下。「那我就說了，你的前列腺不大好，看不出是增生還是炎症，但你自己肯定有癥狀感覺了。」
我假裝滿臉佩服。「那，王老師，你看看有什麼好辦法嗎？」
王老師滿臉笑容。你先等一下，我還有這麼多要檢查的呢。一會檢查完了，我給你配個套餐，你堅持用半年，把你的身體調節好了，會好的。」
接下來是給老婆檢測。不用問，老婆是腎臟不平衡，脫髮。我真懷疑她眼神不好，老婆的頭髮其實又黑又亮。老婆明白了我讓她看的是什麼戲，也沒聲張，只是回頭沖我會意地笑了一下。
都檢查完了。王老師給我和老婆各配了一個營養套餐，都是紐崔萊系列的營養食品。我算了一下，我六個月下來要7000多塊，老婆三個月要4000多塊。
鞦韆也湊過來了。「怎麼樣，我們王老師厲害吧。」
我點頭。「不是一般的厲害。不過，我買這麼多，也不給我打個折？」
鞦韆頓時臉上笑容綻放。「安利產品品質好，所以從來不打折銷售。不過，你可以申請加入安利會員，這樣就可以用會員價購買了。如果用得好，你介紹給別人使用，你還可以獲得傭金。當然了，你們兩口子也不在乎。不過，好東西給朋友分享也不錯。」
我說還想再向王老師諮詢一下，鞦韆爽快地帶我去找王老師。
「王老師，我很想請教您，您是怎麼看出來我前列腺增生的？」我一臉虔誠。
「這需要一定的專業技術，我是在安利公司培訓過，再加上自己的臨床經驗才能檢查出來的。」
「是嗎，我簡直太崇拜您了。」我說完話鋒一變。「我就納悶了，我自己沒有的病，您都能看出來。」
王老師臉色有點變。「X先生，你要相信科學。虹膜儀檢查顯示，你就是有前列腺疾病。」
「讓你的虹膜儀見鬼去吧。」我煩了，一把拉過鞦韆。「什麼檢查，還不是她告訴你的。」我瞪了鞦韆一眼。「告訴你，那天你在我家看到的，是我提前準備好的。桌上的葯是給別人買的，我根本沒吃。衛生間地上散落的是假髮。你沒想到吧。」我拉過老婆。「告訴你，她根本沒有脫髮，而我，呵呵，現在照樣頂風尿十丈呢。」
在他們錯愕，羞愧，甚至有點憎恐懼的眼神里，我拉起老婆，離開了他們的會場。
（不要相信安利所謂健康諮詢、健康檢查，其實沒有任何依據。所謂老師和儀器都只是幌子和道具，真正起作用的是營業代表給「老師」提供的背景材料。
大家不信可以試一下，閑談時你故意假裝不經意地告訴他們自己哪方面有疾病，等你去諮詢檢查時，你肯定要哪方面疾病。呵呵。 ）
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往日_的鳳
八、感情訛詐
鞦韆大約有一個月沒有再和老婆聯繫，我知道，這次總算把她得罪透了。不過也好，這些安利人你不把他們得罪透，他們就會把你煩透。用老婆的話說，象嚼透了的口香糖粘在瓷磚上一樣死皮賴臉。
然而我沒有想到的事發生了。上周六，鞦韆又來我家了。這次破天荒還帶來了一袋水果。我心裡說已經撕破了臉皮，我看你還有什麼招數，所以就用有限度的熱情把她迎進來。然後我就進了書房，一邊假裝敲擊電腦鍵盤，一邊聽他們在客廳里說什麼。
這次鞦韆很乖覺，一點沒談安利，只是談她們上學時的往事。什麼老婆發燒，她陪著上衛生室，什麼實習時宿舍門口有條狗，老婆自己不敢出去，她總是陪老婆一起出去。什麼老婆的自行車扎了胎，她給老婆推出去補胎。講到動情處，老婆也是不住唏噓感嘆。我聽得直為她可惜，一個挺善良的人，怎麼進了安利騙人都不眨眼了呢？
鞦韆的話鋒一轉，又轉到了老婆身上。「薇薇，說起來，咱們班裡同學就數你命好。你看，你嫁了個聰明能幹的老公。真的，我嫉妒你，你老公太聰明了，我做安利那麼長時間我都不明白的事，他一眼就能看穿。從他身上，我真學到了不少東西。」
聽到這裡我微笑。心裡說誰說你們不明白，你們比誰都明白，不過是都揣著明白裝糊塗罷了。
「薇薇，你知道嗎？我和你比簡直就是地下和天上。我這些年受的苦，你根本無法想像。」說完這些，她的眼圈紅了。掏出至今開始擦眼淚。老婆不知所措了。「你在安利不是很好嗎？我聽他們說你上了什麼「銀牌」。」
鞦韆撲哧笑出聲來。「妹妹，是銀章。」
老婆也笑了。「對啊，是銀章。我聽你們的獎金制度，說銀章不是收入很可觀嗎？」
鞦韆愣了一下。「妹妹，那是假的。其實，我才做了三個月，哪裡上什麼銀章了。我的老師倒是鼓勵我自己買貨上銀章，我一個離了婚自己帶孩子的女人上哪裡弄錢去？再說了，我家裡進的貨還有很大一部分沒賣掉呢。」她又開始抹眼淚了。
「什麼，你離婚了，什麼時候的事，我怎麼不知道？」老婆大吃一驚。
「兩年了，我哪裡好意思告訴你。」鞦韆又開始抹眼淚了。「我和孩子他爸爸是一個單位的，一起下了崗。他去南方找機會去了，在南方找了個相好的就和我離婚了。我一個下崗女人，還要自己帶孩子。有多苦多難，不用我自己說了吧。」
我聽到這裡心裡也挺不是滋味。就從書房走出去。給她倒了一杯水。坐在老婆旁邊。
「妹妹，妹夫，不怕你們笑話，除了我身上這身職業裝，我這兩年就沒捨得買一件新衣服。最可憐的是我的孩子，夏天想吃根雪糕我都不舍的給她買。」
我的心裡也開始難受了。實話說，當了父母的人，是最見不得孩子受委屈的。我想安慰她，卻又不知道該從何說起。
老婆的眼淚都下來了。「X姐，這些年你就沒找個正式工作？」
「找了，可是我自己帶孩子，上班時間沒法保證。有沒有專業技術，哪個公司願意要我？」
我想想也是。換了我是老闆，我也不想要一個不得不遲到、早退、請假的員工。
「後來，朋友介紹我做了安利。起碼工作時間靈活，行動自由，不受上下班時間約束，有不需要專業技術，沒有資金門檻。所以我做了，但沒想到，周圍朋友都不理解，還說三道四的。我知道做安利名聲不好，我要是還有別的辦法，我還會去做安利嗎？」她哭出聲了。
我的心被她的話泡軟了。「X姐，其實，你比我還清楚，安利2004年在大陸做到20億美金的銷量後，銷售額一直在下滑。而你比我還清楚，象安利這種金字塔型模式，80%的產品是你們自己自用的。所以銷售額如果沒有幾何級數的增長，基層營業代表就基本沒錢可賺。何況業績下滑呢？所以，理性點分析，你選擇做安利，能賺錢養家的機率是很低的。」
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往日_的鳳
鞦韆苦笑一下，搖搖頭。「你說的我都知道，我也承認。可是我總要干點什麼啊。除了安利，你說我還能幹什麼？」
我和老婆目光交流了一下。「如果你不嫌棄，我在XX還有個分公司，你可以到我公司去工作。那裡還缺個辦公室人員。你適應一下如果可以，我讓你做辦公室主任。」
「妹夫，謝謝你，我心領了。不過，我已經選擇了安利，就沒打算再改行。安利再難，也是個永續發展的事業。你能保證你的公司給我提供一輩子的飯碗嗎？」
我無語，實話說，我還真沒有這個把握。
「妹妹，妹夫，其實我沒臉來找你們。但今天我來了，是因為我遇到難處了。這個月我的業績還差3000多塊錢，眼看到月底了，完不成任務我的獎金要減少很多，下個月我連給孩子交幼兒園學費的錢都沒有了。你們是我最後的希望。我承認安利貴了點，你們又不是消費不起。實話說，你們是我的朋友中經濟條件最好的。如果你們都不接受，我的信心就徹底崩潰了。這已經是我這幾年最後的希望了。」說完，她雙手掩面，大哭起來。
我一下子沒了轍。看看老婆，老婆也看看我。我一咬牙「好了，別哭了，不就3000塊錢嗎，我要了。薇薇，家裡現金還夠不夠？」
鞦韆止住了哭聲，抬著淚眼望著我：「真的？」
我認真地點了點頭。「明天你給我送3000塊錢的小麥胚芽油來，我拿回家給老爺子吃。」因為我知道，安利這款產品主要成分是維生素E，給老年人用還是不錯的，就是價格貴的嚇人。
鞦韆破泣為笑。「好妹夫，你可幫了我的大忙了。我們薇薇前世一定燒了高香了，才能遇到你這麼好心的男人。我咋就沒有這福氣呢？」
三天後，我下班回家，老婆一臉沮喪。我問她怎麼了。
「我今天給修平打電話了。」修平和鞦韆是他們老家的鄰居。「修平說，她離婚了不假，但離婚是因為她做安利整天不回家，還和她的一個上線好上了，被老公堵在床上了。還有，離婚時她提出要錢和房子，唯獨不要孩子。什麼帶著孩子不容易，都是騙人的。咱倆都是大傻瓜。」老婆說完，抓起桌子上那一袋子安利產品，狠狠摔在了地上。
「我的祖宗，那是3000塊錢。我還要給老爺子呢。」我安慰老婆。「好了好了，人家不是說你前世燒了高香才嫁給我嗎，這3000塊錢就算你燒高香了還不成嗎？」
老婆破泣為笑，把頭趴在我肩上。我趁她沒注意，一隻腳抬起來狠狠地向地上的一袋安利踩去……
後記：這次和安利遭遇的經歷講完了，後面計劃寫幾篇對安利常用欺騙手段的總結。
有位朋友說我「你很有時間啊，和安利耗到底了。」
其實不是我和安利耗，而是研究各種經濟現象本身就是我的職業需要。既然安利經常攻擊「傳統行業」，我當然要研究它和傳統行業到底有什麼不同。有人自動送上門來為我提供機會，我當然不能錯過。
我沒有攻擊安利產品，因為我一直是安利產品用戶。慚愧，我用的都是安利營業代表認為低端無利可圖的產品。所以不是「高尚用戶」。
我反感的是安利的經營方式，和隨處可見的謊言。
一個公司靠欺騙來銷售撐不了多久，2004年後國內銷量一直下滑，說明我們的同胞覺醒了。
國內還有很多直銷、傳銷公司做法和安利相同或接近，大家一樣要警惕！
爸: 兒啊，快回來吧，上什麼班啊，那活就一挑水的，來，跟我一起揮舞起鉗子，讓我看到你的小手，我們來建，管，道。
兒: 什麼鬼，爸，你別跟我說安利了，昨天剛碰到標籤打假的，當個品控頂著黑鍋累的要死哈。
爸：別干這勞什子工作了，我給你說，我們安利現在不搞保健品了，我們現在做飲料。這玩意是剛需。
兒: 怎麼操作？怎麼盈利？
爸：兒啊，xs飲料好啊，富含人體必須營養成分，200%VC，4900%VB12，25%果汁，前景廣闊，市場估值「2000億」。比「碳酸飲料」強到哪裡去了。我們的目標是超越紅牛碾壓整個市場。
兒: 你今晚吃了沒？
爸: 今天天氣真不錯。
兒：……
爸: ……
兒: 你到底是哪邊的？（絕望臉）
爸: 我這是為你好啊。這是一個商機啊，風口上豬都能飛起來。我絕對要抓住這次機會。這是改變家族命運的事業。助人助己當然是先把你牽進來。
兒: 講人話。怎麼盈利？
爸: 很簡單的，投資95元。就可以拿到代理權。找十個「加盟」。再協助這十個人，每個「加盟」再發展十個「加盟」每人每天自用或者銷售十瓶。單日業績就是1*10*10*10*12.5。不用囤貨，一個月就是三十萬的業績啊。返點就有三萬一月的工資了。兒啊，你看到了嘛？財務自由的女神在向我們揮舞著bra了。
兒: 等等，你的意思是說一瓶250ml功能飲料12.5？
爸: 對啊，嫌貴啊？貨比貨得死，我們東西好啊。
兒: ……
兒：沒有經銷點？
爸：沒
兒：沒有區域授權？
爸：沒
兒：沒有超市地推？
爸：沒
兒: 這100個人要每天拎著十瓶飲料上門推銷？
爸：對
兒：賣不掉怎麼搞？
爸: 完全不用擔心，傻孩子，這可是好東西。賣不掉可以自己喝嘛～
兒: ……
兒：每人每天喝十瓶，他們膀胱會不會炸掉啊？
爸：關我們屁事。
兒：我們聊點別的把，你今晚吃了沒？
爸：這麼好的事業，你還猶豫什麼，爸爸還能害你么？到底做不做？
兒： 親爹啊，你別逗我了成不。想屎的心都有了。 @*#:#飲料也能搞成「直銷」，爸爸啊，你不僅帶我飛。還帶我開眼了。
爸: 給你說了這麼多，咋還是聽不懂嘞？總之我們就是做管道的，管道懂不？管道就是利潤的細水長流。想了解就要去會場，不了解沒有發言權。
兒:……卒
鑒於馬上就會有XS飲料「火爆」。特意在正文前插播戰況。以下是正文。
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站住！我給你安利一把！
我的老爹是一個安利的狂熱份子，不是吐血推薦的意思，是那家「世界500強」的公司。到現在為止，我已經和安利結緣十多年了，萬萬沒想到，有生之年居然做了一把安利「廣告」。我實在無力稱讚它有一個多麼迷人的「系統」，有興趣的話，你可以在大街上抓一個做安利的人諮詢下，拎著amway手提袋東張西望，見人就坎的那些就是了，那種打了雞血般的亢奮狀態很容易就能讓人記憶深刻。
它們可能會告訴你用了我們的保健品會長生不死，哦，不不不，說錯了。會預防疾病，強身健體；它們可能會義正言辭的描述未來最偉大的直銷行業；它們也可能會告訴你全球最先進的分享制度；可敬的安利公司給每個業務員畫好了臉譜。那些滿嘴跑著飛機的人，他們不再是朋友、親人、同學。而是安利公司催眠下的利益代言者。一切為了助人助己的「成功」！我實在無法辨別出它和老鼠會有什麼區別。正常來說，通常的銷售都是殺生，而安利不，它殺熟，不僅殺熟，還殺腦。讓反智主義肆意橫流。
這座金字塔合法的鑽了直銷法的空子，在和「偉大」的業務員簽訂的協議當中，從未承認過有下級抽成這種方式。它從不告訴人們高昂的價格背後，錢都拿去做什麼了。至於那些空中踩著大餅在飛的人，都是轉變成拉人頭機的經銷商。但凡入了伙交了投名狀，永生永世不再分離。呵呵呵。
那怎麼才能壯大「直銷」階級隊伍呢？就我的切身體會來說，它是嘴上跑著飛機的組織者的軟強迫，「家庭聚會」中看似科學實則狗屁不通的產品理論，優秀卓越的組（hu）織（you）體系。強行改變加入者價值觀的反覆灌輸。用「老師」的稱呼緊緊抓住貪小便宜又妄圖長生不死的人的內心。最後再給你如同家一般的感覺哦,親。就這樣同事拉同事，同學拉同學，親戚拉親戚，一路平A過去，終於，小爺我的褲子都要被拉掉了。喂江，生老病死乃人之常情，你這麼過分真的不要節（lao）操（lian）了嘛？
老爹說他是修管道的，按公司所說就是連綿不絕的利潤長流，有幸參加了幾輪會議轟炸後，我發現這個管道的源頭本就是一片荒漠，終點卻是要說服世上所有搖擺不定的人。老爹約人的電話里，管租來的小房間叫做會場、打著吃飯的幌子引誘別人聽課。「課堂」里出現了許多不知從哪裡冒出來的「高收入」資深安利人士進行「分享」，大安利給他們臉上不停的貼金，左一層，右一層，糊的太多，索性連臉都不要了。老爹問我，「有這麼多牛人加入，怎麼可能是騙人的？」這是一套無法辯駁的最強之矛。老爹總是說不去安利會場了解就沒有發言權，只要提出不同意見，就是「政治不正確」，我眨巴著眼睛，對這突兀的自我欺騙有點懵逼。這又是一套無法講理的最強之盾。沒辦法，我只得乖乖跟他去繼承「家族事業」。強行拖下褲子，一大波臀波乳浪正向我襲來。被強暴了幾次以後，打死我都不再踏入那裡一步。我真想用一本貫手劈死這些自相矛盾的大話精。
安利的產品包羅萬象，日用品，營養品，化妝品，我一度懷疑只要可以讓它40多萬的「優秀」團隊畫大餅的東西它們都出。講真,部分產品其實質量還算不錯的,如果按照正常套路來的話,我相信它也能擁有不錯的市場份額。而大安利非要以外國高精尖科技包裝,價格高出同類數倍，灌洗腦式的成功學,通過熟人網路畫大餅的營銷方式，實在讓人懷疑我們到底處在一個怎樣價值觀的世界裡。
假如安利公司今天找到專家說出老鼠屎可以預防某病，明天就會有精美包裝方式出爐，然後展開龐大的宣傳攻勢用以宣揚這顆老鼠屎的與眾不同，後天就會有深合「安利文化」的「體育健兒」代言出來。對於新食品安全法中代言人要負責的說法，我是舉雙手雙腳加第五肢同意的。至少可以為那些只能接觸到廣告的普通人降低一丟丟風險。同時也告訴大家，出來混，遲早是要還的。
大概是在我12歲的時候，我的老爹毅然的投入到了安利的「偉大」事業當中，安利公司通過孜孜不倦的傳授那些想要讓我爹知道的信息，來貶低世間的很多東西以抬高自身的逼格。比如垃圾食品、營養失衡、維生素作用、中國人的生存環境等等。坦白來說大部分都是蠻正確的，不可否認的帶給老爹一種朝氣蓬勃的世界觀，對我來說其實也沒什麼，就是從那以後，我再也見不到火腿腸、速食麵、榨菜、漢堡、等等那些讓我感到美好的東西了。
作為一個學食品的人，我還沒有妄自菲薄到去推翻垃圾食品的定義，但是對人體來說真的沒有純粹的垃圾食品。有的只是不知道克制的人。我明白裡面很多東西不好，但是不說劑量就談毒性的人那是在耍！流！氓！這點安利公司倒是做的不錯，我感冒了，打針吃藥是被老爹完全禁止的，他會讓我使勁吃VC，一次三片以上，食用次數完全取決於我爹想起來的次數，心情好的時候還需要VC、VA、蛋白粉配著吃，最恐怖的是他邊強迫你吃，還要邊碎碎念，告訴你它的好處。至於最後有沒有治好，那當然是阿彌陀佛摸摸噠了。拖沓了一倆月後，有幸痊癒。事畢問起原因諸如你吃的不到位、你沒有提前堅持吃、你沒有配合一起吃等等等，WTF！！！ 我日你大爺！從那之後我連生病都不敢講了，生怕又被老爹強行安利一把。
回想起來，安利還有一本小冊子，專門講述各種病症怎麼「治療」看起來還蠻科學的，當然下邊是大量的紐崔萊需求，也沒有科學依據、臨床禁忌、因人而異，就是吃！吃！吃！！！它還貼心的寫著病人的用量要根據其具體身體狀況和經濟接受能力來調整哦,親。這種時候怎麼能少了我們的金坷垃VC,好多年後我回憶起來VC的作用那真是萬金油的深坑，宣揚起來也方便，純天然抗菌消炎抗氧化延緩衰老清除自由基，就差在標籤上寫一個長生不死、包治百病了，而作為食用者從來沒人告訴過我過量攝入可能產生的副作用（肝臟排解不掉、免疫力下降一類），想起來滿滿的都是悲憤臉。更悲慘的是在父權社會這樣的環境下，我沒有任何理由反駁父親的要求。腿抽經會安利一大把鈣片，打哈欠會安利大罐的蛋白粉，跑了一天的汗腳會安利一大把VB。沐浴在這濃烈的父愛下，我已經深深的陶醉了。
至於價格問題，那實在是無足掛齒的東西了，用我爹聽課的主體思想來說，人命比什麼都值錢。然並卵，生活的其他方面我爹還是個斤斤計較的小市民階層。性價比這麼高端的辭彙早被我老爹踢到爪哇國去了。可惜我老爹一世英明,想當年，他可是把中華民族的傳統美德勤儉節約發揮到極致的男人,誰曾想晚節不保,堅守丟的如此迅速。在我家這個神奇的地方，你可以看到省了5毛錢買來已經出芽飽含龍葵素的土豆絲和200多塊的紐崔萊蛋白粉同在餐桌上。啊對，還有那個6800的金鍋（金坷垃？）、8000的空氣凈化器和7000的凈水器。那畫面充滿了喜感。有一次當我忍無可忍想揭發龍葵素的危害的瞬間，猛然想起上次買來的爛水果被老爹以消毒的名義強行安利了一把VC的後果，想了想，我閉上了嘴。還是河蟹社會好啊。
大安利有一套特別精準的計算方式，比如洗潔精和牙膏，他能精準的計算出同樣的產品可以用多少次，比如牙膏每次擠壓黃豆大，可以用十個月；洗潔精稀釋成瓶，可以用三個月。再算出大安利比其他牌子產品優惠了多少錢。這是赤果果的偷換概念，而我老爹居然徹底信服，我正真的想告訴老爹，真正的優惠是不講道理的。
人的生命總歸有一天會逝去的，在蒼莽的時間長河裡，堅持是冰涼的。而有的人，即使到了五十多歲，依然有些倔強的東西不會冷。很不幸，我的老爹就是這樣的人，某一方面來說，我佩服他，更佩服這個公司，能讓很多人嘲諷至少是得到認可的。一個可以肩負親友的疏遠、家庭的爭論、推銷的碰壁的人，都是值得敬重的，那是可以見到血的孤獨。另一方面來說，我對不起他，站在既得利益者的制高點上批判他（好歹把我養大），無論怎麼說兒子同父親爭論都是不對的。
我討厭這間公司。我無法認同它的任何一個理論。因為哪怕批了合法的外衣，它還是卑劣的跳大神者。它讓我父親變成一個奇怪的人，父親那個被改造的世界觀里，人類只有兩個分類，安利的營銷人員和他要感召拉入安利的無知草民，行業也只有兩個分類，安利的全球偉大霸業和快要死掉無藥可救的傳統行業。產品也是兩個分類，市面的的添加劑黑心商和安利的純天然科學配比。在這樣畸形的幻想中老爹懷著拯救萬民於水火的偉大節操義無反顧的投身到安利「事業」中去，他非要搶超人的飯碗我也無法可管。
在中國這樣的人情世俗社會裡，人和人溝通起來是很難直接跳起來打臉的，更何況是父子之間。成長讓人變的趨利避害，避免爭執，避免撕破臉皮。總是在要用更含蓄的方式一點一點的融化著矛盾。而我不！！！在我的的認知里，從來沒有用沉默反抗無知的道理，是的，我遺傳了老爹最執拗的那部分。作為叛逆又純粹的青少年，不跳起來直接反抗這個罪惡的黑暗組織那實在有違熱血青年的名號。你是我爹又怎樣，事實面前人人平等!
於是待在家裡的日子，每天都在上演針尖對麥芒的大戲。懂或者不懂、騙自己或者騙別人、發起爭執的次數完全是一部不忍提及的血淚史。我反反覆復的嘗試撕破那層卑劣的遮羞布。卻總是被上帝視角的老爹鄙視，和我延伸到世界價值觀和人生追求的大帽子。然後開始折騰的輪迴。可想而知茅坑裡的兩塊臭石頭生活在一起是多麼和諧的畫面。我成長的日子裡，面向陌生人的一面是一個圓滑的殼，面向家人的一面卻扎滿了鋒利的刺。最悲哀的是我居然要使用你們安利和我們普通人這樣的辭彙來做代指。在家庭撕裂的矛盾中前行。
後來，我變了，說不上成熟，因為我理解了作為平凡人的痛苦，被輩分小的人教導往往不是一件開心的事。印象深刻的是小時候弟弟和我爭論夢魘的魘怎麼寫，爭執不下，一起跑去翻了字典。我掛著老臉發現自己是個文盲的時候，果斷找個由頭把弟弟打了一頓。可見即使是為了他人好，建議的表達方式也是離臉越遠越好。當然我能活到今天還沒被我爹開打也實在要感謝他的慈愛。
剛開始,我氣呀，好氣呀。現在，我深刻的認識到自己的錯誤，我實在不該做任何規勸的辯論。我這是在欺負我老爹，天天拿他沒賺到錢說事，與此同時生活中還大量用著老爹的大安利免費洗漱用品，這種即當婊子又立牌坊的行為是不道德的。一個人的成見是很難被改變的，老爹無法說服我，就跟我無法說服他一樣，如果我真的否定了這些，也會否定了老爹的整個世界。那是他瘋狂的信仰，夾雜著時代的不甘的豪賭。我已經不打算說服慢慢年老的父親了，我在某一天的日記寫下了這段話。
「一開始，我以為語言的力量可以融化最堅硬的冰山，後來我發現我錯了，當人聽到一段話的時候，真的能帶來變化嘛？不，它什麼都改變不了，甚至當我面對面站在某些人面前，我可以告訴它為什麼以及怎麼做，卻還是什麼變化都沒有。該發生的悲劇照樣發生。該離去的人早晚離去。人心哪是那麼容易接近的東西，洶洶的歷史車輪翻滾而過，只留下一地渣滓。我什麼也沒有改變，我沒法讓每個人都成一個樣子。我終究抵不過規律和規則的力量。多數面對著老爹的時刻，我也愈發的沉默。我知道想說的話傳達不到他的心裡。我們之間不能說話，不需要溝通，也不需要交流。只能用成就來衡量彼此的距離。」
分歧的根源在什麼？根源還是在於接觸到的信息面的寬度。信息化的時代並不是讓每一個人變得信息對稱，我的家鄉在一個三線都算不上的邊疆小城裡。這裡，我曾經成長的這裡，它有一層天花板，阻止人們看到更真實的世界。這裡，年輕成了可以量化的財產，理想成了受人恥笑的脊樑，這裡，虛偽、現實卻又是我最熟悉的故鄉。讓人很多時候不知該流露出什麼樣的表情。被傷害，被欺騙，連心都變的堅硬起來。從來沒有人，從來沒有哪怕一個人，可以告訴我怎麼反抗不公平的待遇。
我不敢說所說的一定正確，我認為父親的無知，可能和別人認為我無知一樣。但是拜託偉大的安利人不要再拿出那些武斷的理論輪姦我的耳朵了。島國番號種類都快破百了，安利拉人的說辭還那麼沒有創意。有很多人做就一定正確嘛？私人500強就是世界500強嘛？明星代言的就一定正確嘛？奧運官方合作夥伴就一定強大嘛？安利的各種「課堂」中還在高唱讚歌，眨巴著眼睛，用文字的擦邊球暗示著科學都解決不了的病症會被安利搞定（糖尿病），你咋不上天呢?法律一再強調的保健品不能宣揚有預防、治療的規定跟無（fang）效（pi）一樣。坦白說，我們偉大的祖國真的缺少及時的監管，當然出於政治正確的目的，我不能這樣說，我必須說我們的祖國明天會更加強大，社會也會更加河蟹繁榮。私以為安利最恐怖的地方就在於它的合法性，法律禁止你殺人，但它不禁止你作死。一個願打一個願挨，只要不吃出人命，只要不變成「蟻力神」第二，就一定還會有大批的傻缺，哦，不不不，有志之士,加入到這個大家庭中。
而安利的真相呢？真相就是光天化日下的罪惡潛移默化的腐蝕掉人的思考能力；通過消化人與人之間的信任把加入的普通人孤立在一個個傳統而充滿關懷的小島上；每天都在灌著雞湯前進，用經營者的外表掩蓋實際消費者的事實；以至高無上的成功理念將人們拉上嘔心瀝血當牛做馬的戰車；通過卑劣的手段去欺騙那些用半生血汗積蓄追尋一個空洞命運的可憐人；持續蠱惑著哀鴻遍野的家庭，最後在助己助人的偉大使命感中駛向深淵一起完蛋了事。
用我老家土話來說，啊呸！！！！快懟了吧！！！！什麼玩意？？！！！
另附上今天在地鐵中發現的野生logo（像素略渣，湊合著看）。下方確實高能。這個給跪，衷心感謝與你相遇的十多年。
階級鬥爭又有了新動向，我老豆這兩天總說我這麼反對，有一天我會後悔的。
為此，我特意給身邊每一個人說，「如果有一天，我猝死在你身旁，你一定要告訴我老爹，我這是天數已盡，壽終正寢。每一天我都有在吃他的營養品，這個鍋和我反對紐崔萊沒有關係。如果我老爹仍然把我處理成一個不積極靠攏遭到報應的典型例子，我肯定會被氣活過來。」
為洗腦事業做一總結。
如何以完全正當的名義控制一個人為我所用？
首先，需要知道這個人想要什麼，根據這個人的目的，講一個有交集且有誘惑力的遠大目標。
其次要在部分隔絕外部世界的前提下提供一個自我提升的錯覺，然後交流的時候注意慢慢用感情感化用大餅勾引。
最後，如果這個人的最終結果和他的目的產生巨大矛盾，要使用和稀泥、答非所問、窮舉反例、自我否定、不要臉等方法，能穩住一天，用他一天，就是賺了一天。
這世上高明的騙術，莫不如是。
沒有看到自己的感受，所以來答一下。
最近被一名安利員工安利中，簡單的說，我的感受是反感，惋惜，佩服。
反感，大家說得夠多了。我最反感的是，安利人對他人選擇故意的忽視，或者說不尊重「別人不喜歡的權利（拒絕的權利）」。
我判斷這種是否「尊重他人不喜歡的權利」的標準是，拒絕之後是否作出一些佔用他人時間，打擾他人私生活的行為（糾纏不休）。
誠然，如某為答友親生經歷所述，安利是一種信仰，有完整的思想理論，和完善的規則制度，以及產品。那裡綁定著他們得記憶，感情，合作，甚至血脈等等。選擇做安利人，就好比有些人喜歡Thinkpad，蘋果，等產品，自願為他人推銷自己喜歡的產品。自願加入果粉，膜拜喬幫主之類。即使後者沒有分紅。
個人選擇，我們無可厚非。我們尊重彼此選擇。你做你的安利人，他做他的果粉。大家都會向身邊的人推銷，或者炫耀自己喜歡的產品。每個人都有喜歡的權利，和不喜歡的權利。接受或者拒絕，本身屬於個人意願。
你推銷的產品，買或者不買，是個人的選擇的自由。無論交易結果如何，請不要介入交易之後的私生活。這點衝破了生意界限。這佔用了別人休息的時間，這打擾了別人原本的生活。我們買一件產品，本身是為了享受它們，而不是被產品所累。
拒絕了產品，並不代表我覺得你的價值觀有問題，覺得安利有問題。覺得你人有問題，覺得你不夠成功。所以那些洗腦似的講座，強迫別人接受的價值觀，不容置疑的成功學，更像是一種對我的價值觀，對我原有成功定義的一種不尊重。若你質疑我的價值觀不對，對成功的看法有問題，為什麼不能讓我質疑安利的價值觀，安利的成功學。這就是不尊重。這是在侵犯思想的自由。關於安利的產品我不做評價，只想說，若批評不自由，則讚美無意義。
獨立的思考，對每個人都是難能可貴的。但可惜的是，大多數人沒有信仰，大多數人沒有意識到獨立思考的可貴。這也是安利成功的一個因素之一。
更不要用感情去換業績。這樣的人，太可怕，也太可憐。說難聽點，靠售賣自己的親情友情愛情，站在的高處。而且帶著更多的人去售賣自己的親情友情愛情。在這樣的團隊或者「安利家庭」里，根生於利益，而不是那種真情特有的不求回報的付出。這是我認為安利最犀利的一點，對於那些血脈相連的安利人，有時候是很難分清他們彼此的付出，究竟是有償還是無償的。這也是最傷人的，也只有他們自己知道。
這也是我惋惜所在，大好的青春，選擇了都消耗在安利這樣一個封閉的環境里。不去獨立思考，不去質疑，大千世界，那麼多精彩思想，主義，觀念，信仰都沒有了解過。誤以為安利所宣揚就是真理。
對於發明這樣一套方法的人，我是佩服的。我從中窺見了商業的殘酷。
對於那些糾纏不休的安利人，我也是佩服的。在我看來的糾纏不休，也許在安利人看來是一種鍛煉或者賺取經驗。
但要知道你們賺取的這些經驗里，成本還有我們本不用，也不情願花去的時間和精力。
人生不公平但時間公平，你付出的時間得到了經驗，而我的付出得到了什麼？
第一次回答問題，我要回答給自己。
回答這個問題我不再討論上面幾位說的問題：一，安利的產品到底好不好貴不貴，二，安利到底是直銷還是傳銷，三，安利的成功學到底存不存在，四，中國人情社會到底適不適合做安利。
因為這四個問題根本沒有標準答案。事實上，寫到這我基本上就算回答完題主的問題了，安利所有的問題都沒有標準答案，你根本無需辯駁，真有你在意的人向你推銷安利的時候（我說「在意的人」是因為如果你不在意，第一名的回答已經是你回絕他的標準流程了，但我提到的是你在意的人，待會兒看完你會明白兩種人的區別），你只有兩種解決辦法，一，如果你經濟條件不錯，在合理的情況下買你需要的產品，二，如果經濟條件不允許，你直截了當的告訴他，安利的產品的確不錯模式也不錯所有的都不錯，可是我沒錢。
上面基本上是我對題主的回答了，下面的就是我個人的一點經歷，沒興趣的話不看也罷，看的話不喜歡的地方忽略就行，別較真。
為什麼安利讓我印象這麼深刻：我舅舅是從小在表揚聲中長大的，180+cm，五官端正，能歌會武，多才多藝，能言善辯，喝酒海量，講義氣重感情愛交朋友，從小到大屬於在任何場合都比較容易受到關注的。我舅從小是跟著我爸媽生活的，因為我姥姥姥爺那些年支邊一直留在新疆。我爸媽對他都特別關心也特別喜歡，這除了親情，跟他本身有這種招人喜歡的能力也有關。我舅二十五歲左右進入我爸的企業，從業務員干起（我去廠里的時候還是從清潔工干起），三年我舅就做到市場部副總，要說跟我爸一點關係都沒那也不能但是這也能反映我舅的能力的確可以，我舅三十歲的時候就已經帶百達翡麗了，他不敢開豪車的原因是我爸不開。後來因為我爸的關係，可能跟當地zf關係處理的不太好，就把企業賣了。這是我爸的人生轉折點更是我舅的。
剛賣完以後我舅還是在利用他的資源繼續做這個行業，一直做到後來市場和政策都不好，我舅也覺得賺錢太累，就不再做這一行了，後來我才知道這一切都是因為在青島認識了所謂的成功人士A，這個A影響了我舅的下半輩子，A是做安利的，我見過，不張嘴特別像成功人士，一張嘴就知道是個呲貨。我舅跟著他以後算是找到人生知己了，A也是這麼定位他倆的關係的。A所有的工作就兩件事兒，一是畫餅，二是拍馬屁，可人就是這樣虛弱，好多做安利的（他們一般自稱安利人）都把上級畫那個餅叫做理想和希望，其實應該叫理想狀況下有可能達到的希望，就像讓全中國人一人給我捐一塊錢一個道理。拍馬屁這個對於從小生活在表揚聲中的我舅來說真是緊箍咒啊，誰念誰靈。所以我舅就這麼開始安利了。
下面的故事就比較俗套了，知道我舅一開始做安利，我們全家如臨大敵啊，車輪戰的勸，結果你們肯定也知道啊，我媽我姨加上我姥姥那幫中老年家庭婦女怎麼可能斗的過一個做營銷崗出身的深受安利成功學影響的親舅舅，所以每次勸我舅的結果都是一人拿回家三千左右的產品。但是如果你覺得他們安利人把賣產品為目標的話就太小看他們了，不但你要買，還要你幫我賣，所以這時候我被派出來了。我深知如果要跟我舅打嘴仗，肯定是一件特別痛苦的事情，所以我在見我舅之前，做了充分的準備，我讓我在國外的朋友幫我了解安利在當地的銷售情況定位及銷售模式（因為他們講成功學的時候經常舉外國例子，所以我找了美，日，韓，加，澳五個國家的幫我了解），我又通過百度了解安利的模式，我甚至從旁氏騙局開始入手，分析直銷和傳銷的具體差別，我又通過分析安利成功學裡的數據來告訴他這只是一個理論上存在的可能，反正我把我能想到的所有他可能會用到的論點我都準備好反駁了，並且有理有據有情有理。但是最後在我舅啞口無言我暗自竊喜以為成功的時候，「我是你舅啊，你怎麼能這麼質疑我的事業！」這句話終結了所有的對質與反駁。從那天以後我就知道，反駁根本沒有用，尤其是你反駁的對象是個你特別在乎的人的話。
這種故事從一開始就註定是個悲傷的結局，只不過我遠遠沒有料到這個結局到底有多悲傷，中間的起起伏伏我不再跟大家贅述了，你們自行腦補一下。
這件事的結局，我舅現在不做安利的，不是幡然悔悟，我舅到今天仍不允許任何人提起他退出安利的事情，他仍然在維護那個所謂的行業尊嚴，他覺得
他退出是因為他能力不行，而不是安利不行。我舅舅07年查出腎小球腎炎，後來發展到需要透析，剛開始半個月一次，後來一星期一次，這樣維持了兩年，老底基本上也吃光了，家裡囤了一堆安利的產品，後來發展到換腎的地步，一直拒絕與我舅交談的我爸出面了，他在南京軍區醫院的病房裡與我舅單獨談了談，具體內容他沒說我也沒問，我只知道我爸這麼厭惡安利但是我舅從那天起所有的醫療費用，包括腎源，都是我爸出錢出力，托關係走後門（如果不託關係的話可能要等兩年才能排上腎源，這也是為什麼地下器官交易這麼嚴重的原因）。
這就是親情，與他的事業無關，與他的所有都無關，不管安利給我家帶來多少困擾，給我媽我姨我姥姥帶來多少淚水，這都改變不了他是我舅。
最後我希望所有做安利的沒做安利的都健康平安，更希望我舅能平平安安。
2014.11.16
書於陰天
先不評論，列舉事實如下：
中國政府禁止傳銷，允許經過審批合法的直銷。
被允許的直銷品牌可以在商務部直銷行業管理信息系統查到 http://zxgl.mofcom.gov.cn/zxnet/index.jsp 。新直銷試運行環境地址 http://210.25.11.31:8080/login.html 。
商務部要求直銷企業披露直銷信息，具體到安利，網址為 http://www.amway.com.cn/info/content/01/index.htm 。你可以注意到這個網址主域名就是安利的。
安利披露的信息如下:
直銷員個人資料 http://www.amway.com.cn/info/content/02/index.htm
凡是沒有或者和查詢到的 姓名、性別、直銷員證號碼、正式職業 不符的，顯然是非法的。
直銷培訓員名單 http://www.amway.com.cn/info/content/10/index.htm
安利要求「直銷培訓員在進行直銷業務培訓活動時，必須佩戴《直銷培訓員證》。」如果 姓名、性別、培訓員證號 和這個網頁公示不符的話，顯然違法。
直銷產品目錄 http://www.amway.com.cn/info/content/03/index.htm
這個列舉了所有安利合法的直銷產品，凡是不在目錄里的，顯然非法。
重要的是這個 點擊查看產品價格表 http://www.amway.com.cn/info/content/03/product%20price.htm
這個是明碼標價，價格透明。
結合這個 直銷員計酬辦法 http://www.amway.com.cn/info/content/04/index.htm
銷售代表個人銷售額大於115,000元，銷售報酬比率為27%。
由此可見產品成本一定小於產品價格的73%（100%-27%） 。
以上列舉關於安利的事實。
如果你不幸買了安利的產品覺得坑爹的話，看這兒 直銷區產品退換貨制度 http://www.amway.com.cn/info/content/05/index.htm 。
如果你遇到的安利嚴格遵守以下規定，那就是合法的。
安利（中國）營銷人員十項警示 http://www.amway.com.cn/info/content/13/index.htm
安利（中國）直銷員（銷售代表）教育培訓及考試方案 http://www.amway.com.cn/info/content/11/index.htm
加入安利直銷員的條件看這兒:http://www.amway.com.cn/info/content/07/index.htm
注意這一條：
2.乙方保證其對安利產品有良好認識，並已年滿22周歲，符合安利對銷售代表的資格要求；並非無民事行為能力或限制民事行為能力的人員、全日制在校學生、教 師、醫務人員、公務員、現役軍人、甲方的正式員工、境外人員及法律、行政法規規定不得從事兼職的其他人員；同時，乙方應遵紀守法、無刑事犯罪記錄，且不屬 於中國政府禁止的任何邪教和非法組織成員。乙方並保證所提供資料真實準確。
如果你遇到的直銷員或者培訓師完全符合以上所有合法條款，那麼不論你是購買安利的產品或者加入安利作為直銷員，我都覺得無可厚非。如果不符合安利的條款，那就是違規；如果根本就是沒有資質的直銷員或培訓師，那就是傳銷。
其實從上面可以看出來，安利的產品價格虛高、利潤極大。作為個人，如果你在了解以上信息的情況下依然選擇購買，無可厚非。如果你認為你加入安利後可以賣出安利這樣的產品來獲得銷售報酬，無可厚非。我相信安利產品的品質應該是沒有問題的。只不過，作為個人，在替代產品這麼多的情況下，你真的需要買安利的嗎？作為直銷員，在替代產品這麼多的情況下，你真的可以把安利的產品賣的出去嗎？
看數據：
1、安利中國2011年銷售額250億
2、開卡的人超過3000萬
假設10%的人賣貨，就是300萬人，人均銷售額不足萬元。
這是一個極其槽糕的生意，是對社會資源的極大浪費，完全違背商業常識。
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1、安利中國官網，2010年220億：http://amway.com.cn/news...
2、鳳凰網數據2010年32億美金 http://news.ifeng.com/gundong...
3、2011年250億是中國直銷網的數據，木找到鏈接。
4、2012年初參加安利的一個活動，他們說是280億。
綜上，再根據10%左右的年增長率，250億是靠譜的。對， 他家產品做得很好，西紅柿肉能處理得不帶一點皮，西紅柿皮能做得不帶一點肉，最後他告訴你這兩種要搭配著吃，營養才均衡。（≧?≦）
如果安利這麼好的話，大家都去美國代購了。你見過代購安利的嗎？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？
這個問題我來答
作為一個資深的直銷人士，我來科普一下我們中國的這群直銷人腦子裡基本想點啥~
基本情況不說了， @SUNNY CHAN 的回答已經很清晰了，我在這裡著重解讀一下究竟是什麼原因導致了這個局面。為什麼亂七八糟的一堆人都來做直銷。
我先說說我吧，12年進的直銷行業，那時候正逢移動互聯網轉型時機，所有的直銷企業打著各種旗號忽悠人做網商，什麼是網商？網上做直銷！
這些都是什麼企業呢？正規的企業倒還少，100家裡面基本上99家都是騙人的。
他們建立一個網站就是一家公司，拍倆照片就是公司基地，基本上公司總部不是美國就是韓國馬來西亞香港等，反正你是肯定不會去的，為啥？代價大！即便去了也不怕~一個辦公室兩個員工很簡單的嘛~
圈夠一筆錢了直接關網跑路~ 花幾十塊錢註冊個域名又是一家新公司。
其實直銷發展到今天為止，我們應該感謝移動互聯的時機，若是沒有移動互聯，保不準還有多少國人要被欺騙，因為信息對等了，被騙的人多了。所以慢慢的國人也都醒悟了。
來聊聊具體怎麼回事~
早在20多年前的直銷進入中國後一直以來運作的模式都是以排名第一的那種方式運作，時間過了這麼久，互聯網發達的今天還在那麼做。我也是醉了~
其實想想蠻佩服那群人的，安利多簡單的一個制度啊~我了個大擦的，神奇的中國人改來改去~
什麼雙規 太陽線 三軌 五級三晉制 極差制 返利制 消費制 。。。。。五花八門什麼都有。
總之都是為了騙人。
那麼為什麼會有很多人受騙？
拜於早些年吃了安利的大苦，以為新的機會到了，安利之所以做不成是因為你進的晚，現在各種新公司來了 你玩不玩？你當市場第一人，你玩不玩？
玩！！！
於是又亂了一陣子。。。
我想說什麼呢？這幫人心中早已被洗腦根深蒂固，稍微受點風吹草動就想禍害別人。
細細想來，為什麼這幫人這麼好騙？固然是洗腦洗的厲害，更為重要的，本身就很愚昧。
要知道我們國家發展才幾十年？系統的全民素質教育根本就跟不上社會進步的速度好嗎？
然後又受了文革價格雙軌制的坑害，老百姓早就一肚子火了，終於找到一個能發財賺錢的大機會，他能不抓住嗎？
所以，愚昧是導致直銷泛濫的最根本原因。
更為可笑的是今天，有的企業還在搞愚人教育，還天真的妄想自己本身的員工不去吸收外界先進文化。愚忠在自己的企業里。
不說了不說了，反正那群愚蠢的直銷人是不會來這裡的。有些內容大家也看不懂。。。
接下來請大家警惕！
經歷過移動互聯的大洗牌，下一波他們的愚民政策將會集中在
P2P，財商教育，眾籌，培訓行業。
這四大板塊將是未來直銷人的誕生地，諸位看客千萬警惕，要被欺騙。
我是專註直銷研究的資深從業人士，大家若有想了解的可召喚我。
一路走來跌跌撞撞只想拯救更多的直銷人。
安利獎金模式
一種暗藏玄機的「投籃遊戲」
在一個大籃球場里，放100個籃球架，把籃網下面的口扎住，投進一個球就佔用了一個籃球架，第二天才清零。現在把包括你在內的100個人放進籃球場參與投籃遊戲，買一個球1塊錢，投進後籃球架會吐出1塊2。你的投籃技術屬於平均水準，所以每天你可以投進一個球，賺2毛錢。
但是逐漸的，遊戲組織者會繼續往裡放人而又不讓你意識到，你想投進球越來越難，你把這歸咎於自己的投籃技術不夠好。雖然你偶爾還是可以投進一個賺走2毛，但是參與這場遊戲耗費你大量時間和精力，你覺得不划算想退出。
這時候遊戲組織者告訴你，你不必非得自己投進球，只要你能拉人進來參加遊戲，那麼他們買球的錢可以拿出一部分來給你，而且你拉來的人繼續拉人進來買球的錢，你也可以分一部分。此外，你僅僅是拉人進來，哪怕他們不買球，也可以給你獎勵。所以只要從你這條線上進來足夠多的人參與遊戲，你就能發家致富，你看人家王五靠這個都開上寶馬了。
於是你留了下來。 …[詳細]
為什麼這種「投籃遊戲」涉嫌欺詐
遊戲組織者會想法設法瞞住你兩件事：第一，他們不會讓你意識到籃球架只有100個，而參與遊戲的人可能成千上萬。第二，他們不會讓你意識到可供拉進來的人也是有限的。至於你投不進球和拉不來人，很好解釋——你技術不行嘛。
但事實是，在籃球架有限的情況下，大多數人必然投不進籃；在可供拉進來的人有限的情況下，大多數人必然拉不來人。所以這個遊戲大多數人根本賺不到什麼錢，而這個「大多數」，最可能是後進來的人。
所以當遊戲組織者在場內人很多時還說這裡有「賺錢良機」時，毫無疑問，他在欺詐，他的目的只是用「賺錢良機」引誘你把他手上的球買走，而很多場內的人為了從這種購買中提成，甚至比組織者更努力的引誘你。 …[詳細]
「安利模式」和這種「投籃遊戲」本質相同
安利在中國的最新模式是這樣的：你和你的直接下線這個月從安利公司買了90000塊錢的產品，那麼你的國內進修指數就是10000，達到這個指數的話你就是營銷之星，有相應的獎勵。而你的直接下線和間接下線共同構成了你的消費市場規模，在你的消費市場規模里，有若干個營銷之星，你就會晉陞為營銷助理，對你的獎勵更高；依此類推，你一直可以晉陞到資深營銷總監，晉陞的依據最後當然都歸結為你的直接和間接下線認購了多少產品。此外，在安利「青英薈」這樣的項目中，你僅僅發展新人就可獲得獎勵。
安利的產品就是「投籃遊戲」里的球，安利的消費者就是籃筐，安利的銷售代表就是參與遊戲的人，安利公司是賣球的遊戲組織者。 …[詳細]
「安利模式」的本質是售賣虛假的「就業機會」
有多少安利的銷售代表是奔著把產品賣出去從事這項工作的？我們看個數據就知道了：根據世界直銷協會2002年的數據推算，直銷員每個月的平均銷售收入只有251元人民幣；而台灣地區2003年直銷員月平均銷售收入只有可憐的54元人民幣。這也就是說，做直銷員實在算不上什麼事業良機。
以安利為例，2010年的銷售額號稱220億元人民幣，但是要知道，這220億未必都是從消費者那裡來的，因為安利的銷售代表經常把貨「爛在手裡」，而這些沒賣出去的貨也組成了那220億。不過我們就不計較這些了，就算220億全是從消費者那裡來的。按照安利的說法，他們2010年有30多萬活躍銷售代表，按35萬算，他們人均每個月可以賣出5238元產品（一個月想賣出這麼多產品容易嗎？真的靠閑暇時間就能做到？），按規定（不滿5400元按9%提成）可以提走471元，這點收入有多大吸引力？而且，安利的這些數據只是它的一家之言，真實情況不得而知。正如美國「警惕金字塔計劃」網站主席羅伯特所言，多層次直銷公司必須披露包括直銷員數量在內的精確數據，讓人們知道一個直銷員的真實純利潤，否則這些公司從本質上說，根本就是一種欺詐。
很明顯，對於大多數人來，真正吸引他們的不是賣產品賺錢，而是晉陞到高層去拿獎金。以一個直銷員並不多的平均銷售額，需要大量的下線直銷員才能支撐一個上線直銷員晉陞，所以晉陞的只能是極少數人。但是諸如《安利事業良機介紹》等宣傳資料，卻不告訴你成就事業的機會微乎其微，而只是突出晉陞之路如何風光無限。如果一小部分人成功也能叫事業良機，那麼買彩票和賭博不也是「事業良機」？
羅伯特先生可謂洞若觀火：想賺錢的人必須大量推薦下層直銷商，新加入者同樣也必須如此。每一層必須比它的上一層要大。這樣的組織其實不可能持續發展下去，所以佔據直銷商人數大部分的底層人員會發現，賺錢的機會其實為零。他們發現賠錢後會馬上退出。計劃組織者會接著用欺騙的手段繼續推薦新的受害者頂替先前受害者的位置。這種騙局的本質不是直接銷售產品，而是銷售虛假的「就業機會」。 …[詳細]
在知乎寫關於直銷/傳銷的答案會發現，大家很少接觸這類群體，一般遇到了，都直接當做異類分別看待，所以許多直銷/傳銷話題下面，討論類的內容很少，更多的都是講故事，摘抄獲得更高的票數。
一時間非常的難過，於是就不知道怎麼在知乎寫答案。
直到我的偶像 @范偉雲忽然出現在知乎，竟然給我點贊，讓我激動萬分。我從小讀范先生的著作長大，許多關於直銷傳銷的理論都是來自於他文章的指引，想來就算實在沒有一個人看，只范先生看也值得我繼續寫下去，么么噠。
下面回答問題：
安利的理論有神馬問題？
答：問題出現在管理架構上。
其實解釋起來很簡單，這個是直銷這個行業從誕生就固有的問題。
安利模式是分層分配利潤的模式，有多少分多少，沒有就不分了，所以從經濟上來說，只要安利公司不要貸款胡亂投資，嚴格分離業務資金，就不可能有崩盤的一天。
問題出就出在層級上。
一般管理學認為個人管理才能和組織的層級數量有上限，當然，許多流派的管理學者認為的上限都不一致。
說一個簡單的概念，一個人，橫向管理的話，超過七個人就失去管理的意義的。意思是說，一個業務主管最多帶七個業務員，如果帶的多了就管不過來了，當然你可以給我舉出反例說XXX可以管十個人，XXX可以管二十個人（注意，我說的是直接管理，不是間接管理）。但是不管這個數字是七，是十，是二十，終歸是有上限的。
一個組織的深度亦然是有上限的，一般認為，縱向管理超過十一級就失去管理的意義了。
當然，你可以舉出反例，說XX組織二十層依舊上下齊心，XX組織三十層依舊井然有序。但是不管這個數字是多少，終歸是有上限的。
而安利最大的問題就是，這個上限早已不知道被擊穿多少次了，龐大而混亂的組織導致根本沒有有效的管理工具配合。
繼而導致了兩個問題：
1：信息/管理方法的混亂，各個團隊系統都說自己是正宗，都說自己是對的，外部競爭還沒開始，內部就有了踩踏事件。
2：無法有效追蹤實際操作情況導致只好唯業績論，導致追求短期業績的殺雞取卵團隊劣幣淘汰良幣，繼而整個市場陷入急功近利的狀態。又因為管理層級龐大混亂，沒有任何辦法糾正市場問題，只能任其發展。
因為以上問題，所以所有的直銷公司都根本沒辦法做大做強做精細，不是說利潤高的東西就不好賣，也不是說銷售提成的方式有什麼問題，而是人類目前根本沒有合適的管理工具提供給直銷團隊用來管理。
問題回答完畢。以下為夾帶私貨。
所以我第一個創業內容就是幫助一個年銷售額4-5億的團隊構建一套內部信息管理體系。其中包括準確的產品資料下達，準確的操作方式下達，準確的思想內容下達。通過互聯網，移動互聯網的方式讓團隊成員學習成長/把書和光碟的陳舊且貴的資料轉化成手機/平板電腦/U盤/筆記本電腦就能傳播的資料，降低成本，統一資料。
結果團隊領導覺著挺好，下面的人也覺著挺好，又不貴，於是賣了很多，賺了錢。
結果就在我們準備展開大規模學習教育的時候，該直銷公司轉變思想，不幹實事，以能撈一把撈兩把的態度加大撈錢力度，不宣傳做具體直銷工作（9631/成功八步/產品演示等），宣傳盤子圈子快速賺大錢，結果不了了之。
嘆嘆
如果有人號稱擁有一種神奇的葯，包治百病~ 你相不相信？
同理，有個工作也能解決人生的全部問題，簡直就是 世外桃源般的仙境 ~ 你相不相信？
後者就是安利。。 用成功學，宗教的精神控制的方法，會議營銷 來控制人們心甘情願的把辛辛苦苦的錢送給安利公司~ 如果你能拉到更多的下級進來，那你就能成功~ 典型的 博傻遊戲~~
安利不是世外桃源，成功有風險，加入需謹慎。安利的人從來都不會跟你說風險，也不會告訴你數據~ 對不對~ 你只需要 【簡單聽話照著做】，為上級和安利公司貢獻業績就好了~
下次問問宣傳安利的人：安利全球第一頂級超凡系統 創辦人 FAA 70分 陳婉芬，為什麼收入從2011年的1050萬美金縮水到2012年的780萬美金？ 呵呵 ，做到頂級也不穩定啊~
安利號稱不了解就沒有發言權~ 但是，我們沒有必要非得去太空看一看才能說地球是圓的。
完全可以從 Amway全國總銷售數據變化 和 安利經銷商的平均收入來說明它值不值得~
一個公司用宗教的手法去控制其員工或者經銷商是不道德的。對我們大多數人來說，我們需要的是一種正常的生活，有工作有休息，有朋友有家庭。我們很多時候需要放鬆。從一些讚揚安利的帖子可以看出安利的做法是把人push到極致，你業績不好就是你努力不夠，任何消極的想法都是可恥的。這那是一個公司。這些理論、說法跟任何具體的公司具體的產品都沒有任何絕對的聯繫，這是放之四海皆真理的，別人不可、沒法反駁的。這就叫做政治正確，就是它明明不對，你卻不能說它不對。有些安利人複製一些其創始人的言語在帖子里，我不知道是不是這個人真的說過這些東西，但這些東西肯定不是他第一個說的，我想幾千年前的先哲思想家們甚至販夫走卒就在用這些話語去教育別人和自己了。一個公司不把注意力放在產品、營銷、市場等方面，而是不停的講大道理，用大道理去控制員工和經銷商甚至消費者，這本身不是不正常嗎。
另外關於直銷的弊端 看看我的這篇文章你就知道了。從《富爸爸 商學院》看直銷的致命弊端
以安利為代表的直銷，真的能帶來財務自由么？眾所周知的是，直銷業是一個門檻較低的行業，許多人帶著致富夢想來在這裡，但大多數人都失敗、黯淡離開，造就了許多所謂「直銷難民」。從體制上看許多直銷的設計初衷都是均富、公正的，可是為什麼達到彼岸的仍然只是少數人呢。——這裡面的關鍵就在於，直銷到底能不能幫你實現財務自由？羅伯特清崎有一個著名的「管道的故事」經常被直銷人引用，後來被經典的耶格直銷教程《成功八步》引用到卷首，直銷人經常以修管道來隱喻自己，把那些領薪水的僱員稱之為挑水人。但是直銷人修的真的是可靠的管道嗎？
假設我今天在為A公司做直銷，第一個月我帶了兩個朋友來到會場，經過大會、小會、會後會、會外會這些車輪戰的轟炸之後，最後終於把這兩個朋友給搞定了，成為了顧客，購買了產品，幫他們辦理了加入。第二個月我又帶了兩個朋友，也是十八般武藝地搞定了他們，讓他們購買產品，那麼到了第三個月，我會有幾個顧客？理論上的答案是至少四個，但在實際操作中，往往剩下連兩個都不到。這就好比是一隻青蛙掉到了井裡，井有十米深，青蛙一次能跳兩米，但是無論青蛙跳十次還是一百次，它都不可能跳出水井，因為工作和努力沒有得到真正的累計。——大多數直銷人所編織出來的網路實際是一張空網，這張網路並不能帶來可持續、穩定的被動收入，或者說修建的是一條不怎麼流水的管道，如果河床上游都乾涸了，管道修得再美好有什麼用呢？
為什麼直銷不能帶來羅伯特.清崎所說的那種持續的、被動收入呢？根本的原因在於，缺乏持續的消費。因為在大多數直銷公司，來參與加入的人主要是抱有經營動機，而不是顧客。大家都指望通過把倒買倒賣賺錢，沒有人真正是因為喜歡消費而成為顧客，於是大家都在進貨、囤貨，實際消費產品的真正顧客遠遠少於聲勢浩大的直銷團隊。公司好看的業績，只不過是將產品從倉庫轉移到直銷員家中。於是緊接著產生的就是低價貨，傾銷和受傷害的直銷難民。因為他們進了貨，發現自己賣不出去，當他們要賣的時候，發現像淘寶、易趣這樣的地方，滿是低價品，這不但是因為低級經銷商之間相互傾軋、拋售出逃，高級經銷商的賣出價可能比你們這些新手的進貨價還低，這也是許多公司的困擾。因為高級經銷商掌握了太多市場，可以和公司討價還價，由於價格級差，直銷公司從制度上一開始就埋下了價格紊亂、不公正的種子，到後來」船大難掉頭「了。
對於推銷安利或拉人入伙的，我也見過幾個，回答也很簡單：
1、你不了解安利吧？
我很了解。東西不錯，就是有點兒虛假宣傳，另外太貴。
2、你應該吃這個吃那個……
謝謝，我不吃任何額外補充的營養品。
3、你的健康狀況……你應該吃……
健康不是吃出來的，不健康才是吃出來的。我的健康問題有其他方式解決。你的方式也很好，我不喜歡。
4、你應該做安利……
我喜歡做現在的工作，人生不全是為了賺更多的錢，我對目前的收入滿意，不想要太多，而且目前的工作有樂趣，推銷安利產品沒有我要的樂趣，並且樂趣是錢不能代替的。
5、錢才是一切的保障，人家房地產老闆都做安利了……
各人各想法，要是我，我寧可做房地產。另外你是賣東西的還是給我樹立三觀的？我都四十好幾了，不想換腦子，謝謝。
前兩天出去玩，在旅遊車上遇見一群做安利的人乘車去上派做學習報告，路上拉著我給我講安利的好處，鼓動我.呵呵，本人可不是吃素的，立馬來了次反教育，現將重點記錄如下：(他們說的原話我記得不是特別清楚，總之是大致意思)
A：我們安利的產品是純天然的，不寒化學元素，沒有毒副作用.是最好的
ME：
1.純天然就沒有毒副作用么?柿子和螃蟹不能混吃.喝牛奶不能馬上吃橘子，為什麼?因為有化學反應對身體有害啊.
2.況且純天然的東西不是只有安利生產，我為什麼非要選擇安利呢?
3.憑什麼說自己的產品是最好的?從唯物論來說，沒有絕對的最好，只有相對的更好.你以什麼依據說自己是最好的呢?
B：我沒有了解到比安利公司的產品更好的東西.
ME：沒有了解到說明你對產品本身不了解，並不是說它不真實存在的.你了解了安利所宣揚吹捧的一些東西才會覺得它好，如果你了解了保潔公司的產品，你也會覺得它很好的.
C：可是你可以用產品示範來證明我們產品的優點.
ME：不錯，產品示範的確能顯示出一些你們產品的特性，注意，是特性不是優點.因為，在你們的解釋中，這些特性可以帶給我好處，可是是否這些好處真實存在呢?還是只是安利公司根據這些特性編造出來然後人云亦云的呢?其次，假設他們是優點，那麼是否這些產品示範只顯示了它們的這些優點呢?那麼是否我做一個保潔公司產品示範能夠顯示它的產品比安利好的優點，而這些其他產品的優點你們沒有告訴消費者呢?
D：我們的保健品是給國家隊使用的.所以肯定好.
ME：給國家隊使用肯定是安全的，不含違禁成分.安全性毋庸質疑，可是是否是有效的呢?能夠成為國家隊推薦使用的產品是因為它贊助給的多.EVERYTHING IS BUSINESS.就這麼簡單罷了.我錢給的多，國家隊也會為我代言礦泉水.只要它是安全的.
安全性和有效性是不同的
E：它的性價比很高，因為它是濃縮的.而且我們是從公司發貨直接到營銷人員手上，消除廣告等很多環節，所以省錢.
ME：看一個產品是否暴利是看它的價格是否超出它實際價值.
100元價格的東西有會員卡打8折，去掉20，給銷售人員27.5的提成，去掉27.5元，公司收益未知，假設為10元，那麼它的實際生產成本為42.5元，利潤超過100%，是馬克思說的資本家甘願冒著上絞刑架風險的利潤啊，怎麼能說性價比高呢?
27.5%的利潤給銷售人員，從業者可以打8折，那麼對於純消費者，是否太不公平?
F：它不是一個傳統行業，它的產業可以繼承，我們是在給自己做老闆，不是為別人打工.
ME：要做老闆，每個人都可以做的，開小賣部也是給自己打工，開微軟還是給自己打工，你的產業，公司，工廠，都可以讓子孫繼承，不是安利所特有的.何況，做安利就是為別人打工，首先，安利公司賺錢.其次你們一直很推崇的理念：辛苦一陣子，幸福一輩子.你們說只要努力一端時間，自己以後不用工作也可以，因為你的下線賺的錢你也有提成，那麼這是否是剝削，你的下線他是否在給你打工?就像你給你的上線打工一樣.
G：只要每個從事安利事業的人，堅持下去就一定會成功，所以我對我的未來充滿信心.
ME：從如果安利真的只要堅持下去就一定會成功，能賺錢，為什麼會有人不堅持呢?他們不是傻瓜啊...所以，這點不成立的啊.經濟學角度來說，這是不可能的.不管什麼事情都只有20%的人賺了80%的人的錢.所以，做安利的，20%會留下來，留下來的，也只有20%能真正賺錢，不可能個個留下來的都賺錢，這是個經濟學問題啊，安利不可能違背經濟規律的.
另外還有些精彩對話，忘記了...上班頭暈...
於是乎，他們放棄了給我這個拯救我人生的機會.WHO LOST?
因為中國和西方有極大的文化差異，所以一旦有什麼非常成熟的西方模式，拿到中國很可能就不靈，甚至起反效果。
中國的政治就沒有純按照西方的路線來走，如果當時民國的時候走的是資本主義道路，我相信也一定是一個很大的坑。
直銷就更不用說了，本來好好的一個商業模式，可惜就硬生生的演化出了傳銷，不得不說中國人鑽空子的能力還是很強的。
傳銷的模式就是從直銷迭代出來的，想要了解傳銷，就先了解一下直銷吧。
貓黍高三的時候做過安利，對你沒聽錯，就是大家說的安利。
怎麼說的，我直接來剖析一下直銷這個模式吧。
剛開始中國政府給直銷公司搬發的牌照不多也就10個左右吧。
也就是在最近幾年才開始逐步發放牌照。
大家也可以思考，為什麼高層對這個東西不敢發多了。
我認為主要的原因就是怕混亂，就跟當時改革開放一樣。
先發幾個試試，不行還可以及時叫停。
最早的就是安利、雅芳、天獅等品牌。
具體說說安利吧，其實都是大同小異，我後來也了解過其他的。
直銷的模式，說白了，就干兩件事。
賣產品，2.拉人。
不管是賣產品和拉人，我覺得最反感的地方就是永遠都是從周邊的親戚朋友開始。
貓黍認為，一旦你和周圍的親戚朋友之間產生了利益糾葛，幾乎你們的情分就可以說再見了，或者至少減半。
我順便也分享一個經驗，就是做生意也好，有利益糾葛也好，不要和親戚朋友之間發生，除非你不想要這段關係。
因為文明化後的人，自從財產私有化了之後，人人的佔有慾都非常強。
他們都希望自己能夠佔有更多的利益，但如果誰侵犯了他們的利益他們會把你當作敵人，沒錯朋友瞬間變敵人。
這就是為什麼貓黍之前說，人就是因為不感恩，所以大家才提倡感恩。
大部分人都是恩將仇報的，只要你傷害他的利益，你的恩情他全部都會忘記。
你可能會說了，我不就是賣他一個產品么，或者給他介紹一個生意么。
我們先說賣產品是如何坑他。
安利的產品真心是出了名的貴。
一瓶洗髮水，海飛絲也就20元左右，它能賣70元。
一瓶鈣片，一般的就100元，它能賣200多元。
日用品就不說了，反正至少貴兩倍以上。
牙膏更是，貴好幾倍。
安利的人會說，這個東西用的久，效果好，有什麼最新科技之類的話。
安利的產品我用的久，但效果好這一點我一點都不覺得，我家之前被我霍霍了很多安利的產品，也沒覺得多久也用完了。
至於說產品的質量有多好，其實你根本感覺不出來。
還有就是，安利又不是世界500強公司。
保潔是世界500強公司，我不相信它的產品技術不如安利。
比如海飛絲、清揚、沙宣等我覺著用的都挺好，而且什麼價位都有，適合各個人群。
當然保潔這個幾個產品的品牌其實效果差不多，只是一種營銷概念而已。
至少它的技術是絕不會比安利差的，而且還比它便宜。
從這一點，我就嚴重懷疑安利賣這麼貴。
很可能的原因就是賣的這麼貴才能把利潤提成給到直銷人員了。
安利的直銷模式純粹就是靠人力驅動的。
我再來說說拉人。
一般來說，只要你相信了安利，你不投個幾千上萬的你是出不來的。
你但你成功地拉了你一個親朋好友進去之後，他也肯定會成功的為公司投這麼多錢，少則幾千，多則上萬。
然而劇我了解到的情況是，安利是非常難做的，跟保險差不多吧。
大概是這樣一個比率，20個人進去做銷售，就半年不到也就剩1人了。
保險我先拋開不說吧，如果是這個比率的話。
你的朋友幾乎很可能就會在安利裡面投了錢，就走了。
走了之後他一定會不會覺得是安利坑了他，而是最先拉他進來的那個人坑了他。
也就是你。
你當初去拉他不管你是出於好心也好，無知也好，還是純粹就是想自己發展業務也好，總之你坑了他，你和他就沒朋友做了。
而他一旦認為你坑了他，認為你做的直銷是個大坑，那麼他一定會在他的圈子說你是個騙子，我相信你到時候和他的圈子幾乎都沒人敢和你交朋友。
當然如果這個朋友不計前嫌的話，那就是真朋友，不過很少。
如果你知道安利坑人，那就更別坑真心朋友了，本來就少，萬一坑走了，多不值啊。
因為別人可能認為，你一去找他們，他們就覺得你是在拉他們做下線，拉他們入坑等等，反正對你的印象就不會好。
貓黍當時就是怕坑著別人，所以都是去做的陌生市市場。
但是陌生市場非常難做，沒做多久也就一個暑假，高三暑假我去做的，後來確實覺得根本做不動也就沒做了。
不管怎麼說，做一個銷售，如果你連賺錢都賺不到就別去做。
我後來做的銷售，不管一個月賺幾千也好，一個月賺好幾萬也好都是在賺錢，維持我的生存。
但直銷這個東西，幾乎都是倒貼錢，這個就有點坑了。
因為他們會讓你去囤貨，囤貨之後你就是一筆投入。
你都還沒怎麼賣出去過產品，你倒是自己先給安利公司買了很多產品了。
不僅僅是囤貨，安利會讓你每周去參加他們的課程。
這個就是洗腦的地方說實話，給你講獎金制度，給你造夢，給你畫餅。
洗到最後，你會覺得安利產品就是神產品，用了TMD效果就是好，但實際就是不知道哪裡好，就是TMD感覺好。
這個就要牽扯到一個營銷感念了，營銷的目的不是讓你覺得產品功能如何如何，而是讓你感覺好。
對，營銷就是給你塑造一種感覺，讓你進入一種類似於催眠狀態。
所以埃隆·馬斯克才會說營銷就是騙人之類的話吧。
其實吧，貓黍也承認，營銷多多少少都有虛假的成分，但只要你不太過，比如電視廣告難道都是完全是事實么，我相信90%都是假的。
但只要你營銷的概念和產品差別別太大就行，太大了就是忽悠了，小點兒就叫營銷。
安利會隨時開那種幾百人上千人的大會，請一些類似貓黍這樣的特別能忽悠的人來，給大家集體洗腦。
他們會包裝很多身份，我估計都是自己包裝的身份，比如華爾街的呀，微軟的呀，保潔的呀，傳統行業大老闆呀。
當然我不排除有真實的，但我估計假的也不少。
你一聽他們的身份，啊立刻就驚為天人，然後他們又講了一些你平時沒聽過的，就像貓黍寫這些行業潛規則呀，一些專業知識呀，一些人性的話題，一些商業的話題。
你就會覺得他們講的非常有理，不一會兒，你就被他們洗了，畢竟人家懂人性，懂心理學，你又那麼傻白甜不被洗才怪。
這種大會同時會伴隨一些產品的銷售，他們會無形的給你渲染安利的產品是多麼多麼的牛逼。
然後你的潛意識就不斷的被他們引導，然後你對公司的產品也好，模式也好，整體實力也好，信心大增。
回去乾的第一件事，就是立馬開始囤貨。
反正折騰過幾次之後，就算你賺不到錢，你後面退出安利了。
你花的錢估計也就有一萬了。
這個錢自然就到了安利的口袋裡，這就是安利精明的地方。
我舉個例子，你假如是安利公司的老闆，你肯定樂開花。
你想想看，你有一批強大的銷售團隊去幫你賣產品，幫你拉人。
不管這個人拉沒拉來，你都是賺。
要麼他成為公司的銷售人員幫你賣產品，幫你拉人。
即使他沒有成為你的銷售人員，他也是你的顧客，甚至是忠實顧客。
因為即使他退出了，他潛意識仍然會認為安利的產品就是那麼牛，這就是被洗腦。
我們一個阿姨退出安利4年了，都始終認為安利的產品就是好，不用其它的，雖然他們的商業模式自己做不了。
按貓黍的話來說，不管是商業模式，還是產品都是個坑。
來嘛，我們就談談商業模式。
首先做營銷的第一件事情，就是定位。
就是要細分市場，找准你的客戶群體。
據我觀察到的一個現象。
做安利的人群以兩個群體居多。
大學生和中年人。
大學生社會經驗缺乏這是眾所周知的事情。
但中年人難道也社會經驗缺乏嘛，貓黍的回答還真就是。
中國50後，60後只要你不是做生意或者當官的精英人士。
基本上他的社會經驗就是偏少，比如跳廣場舞的大媽，公園裡面打牌的大爺。
他們這些人主要是沒念過大學，受過的教育偏少，而且沒在社會上經歷過大風大浪。
他們一般來說都是這個社會最容易被騙的人。
比如炒股、投各種金融產品、被傳銷的一般就是他們。
前段時間P2P很多公司跑路，騙得錢大多數都是這些中年人的錢。
這個當然也不能怪他們，因為這個時代變化太快，一會兒傳銷騙局，一會兒又是互聯網的騙局，一會兒又是股災，總之他們就沒有消停過。
至於騙局這一塊，貓黍就分享一句話，只要你謹記這句話你就不會被騙。
天上永遠沒有掉餡餅的事情，沒有誰能隨隨便便成功。
是的，但凡這個世界上成功的人，得到利益的人。
都是付出了很多代價的人，就算他是個騙子，他也一樣付出代價。
你試試當騙子真的容易么？
貓黍曾經也忽悠過別人，我知道當騙子也是非常不容易的，如果他能夠靠騙人能成功，我相信這付出的代價也許比正常的更大。
總之你但凡是要成功賺大錢，不管是哪個行業，騙子行業也好，正規行業也好，都不是隨隨便便成功的。
因為有競爭啊，你以為就你在做這個事情么，但凡中國人聽到這件事賺錢，全中國馬上就有上百人，上千人來一起幹了。
哪怕騙子行業，色情行業，毒品行業，賭場行業，甚至曾經黑社會都TMD全是競爭者。
比如P2P，互聯網，培訓等曾經風光一時的行業。
剛開始的時候也就那樣，沒過多久這些行業就火爆了。
安利也一樣，全世界據說有幾百萬人做這個東西，你憑什麼就覺得，你能靠這個起家？
你要想在這麼多精明的中國人脫穎而出，那是極難極難的。
你付出的東西一定比別人多才行。
好，這個就不多講了。
反正目標群體，就這兩個群體居多，因為社會經驗少，說好聽點就是踏實能幹。
然後我接下來要說的是，不管是直銷還是傳銷也好。
你觀察到一個現象就是，他們的產品永遠都是。
保健品！日用品！化妝品！
你去看看所有的直銷公司，哪家公司不是這幾種產品，幾乎都是。
好，你會思考，為什麼會永遠是這些產品呢？
因為這些產品基本吃不出問題，或者用不出問題。
這就是關鍵點。
比如保健品和日用品這種東西，只要你質量別太差。
消費者也就不會察覺，保健品你吃不吃幾乎對你生活的影響本來就不太大。
只是你吃了會有心理作用感覺會好，對沒錯，還是感覺。
而且你感覺不到這些產品效果的好壞。
日用品也是，只要這個洗髮水沒讓你洗的頭髮掉了。
你就會繼續用它，因為效果都差不多呀，無非就是去個頭屑而已。
那為什麼你會買這些產品呢，我剛剛也說過了，因為客戶買的就是一種感覺。
並不是買這個產品，營銷賣的是感覺。
哎呀呀，可能大家覺得好邪惡啊呀。
哈哈，世界就是這樣的，所以做生意的人個個比猴都精明。
那你說你只做過安利，其它的直銷萬一不一樣呢？
我在天津上的大學，接觸權健、天獅、夢幻之旅等等吧。
還有幾個我忘記名字了，反正我覺得還不如安利呢。
我當然自從安利過後就在沒做過直銷了，都是我大學同學拉我去做這些。
還有同學拉我做安利的，我剛開始顧及情面過去了解一下。
其實主要我是想了解這個商業模式是怎麼運作的，結果聽完過後。
我就給他分析這個商業模式如何如何不好，不過人家根本聽不進去。
我也學乖了，面對被洗腦的人，你永遠不要試圖叫醒他，等他摔了跤他自然就懂了。
比如他做了半年都沒賺錢，他自己也會扯，我覺得給他個經驗教訓也好。
畢竟人生就是經歷嘛。
好，說到這裡了。你可能會覺得直銷這個行業就是坑，但為什麼國家還批准這些公司在國內運作呢？
貓黍首先要說的是，國家就是一個私人機構，一個既得利益組織。
你不要把它當成天使，當成救世主之類的。
而國家恰恰相反，國家是一切自利，自私，邪惡、暴力的最高體現。
你看看戰爭就知道了，哪個不是因為國家發動的。
再比如，貪腐，惡性通貨膨脹，國企，統治階級，掠奪，爭奪主權利益，爭奪領土，從古到今國家就是一個暴力機器當它開動起來了之後，他就會以本國人的利益為基礎。
去佔領其它國家的利益。
比如到現在為止本拉登都是他祖國的驕傲，你就能明白。
包括ISIS那些人把IS當成政教合一的國家，也是覺得為了這種組織和意識形態獻身是非常光榮的事情。
愛國主義是一種邪惡的美德。——奧斯卡.王爾德
這句話大家自己細細品味，我就不多說了。
當然現代化的國家要稍微好一些，比如美國的小政府就是非常不錯。
但是他還是無法掩蓋它是能為了本國利益，不惜傷害所有其他國家利益的組織。
中美的金融戰爭、文化戰爭、軍事演習、政治博弈，從來都沒有消停過，從中日甲午戰爭開始後到現在一直都沒有消停。
美國前段時間搞中東搞得不消停，比如把伊朗的總統都給殺了，最近開始遭報應了。
好，國家的政策大概就兩個標準。
第一，建設好國家。第二，維穩，或者說叫做平衡。
具體我就不講多了。
以後有機會我會專門寫國家這個政治組織的真實形態。
剛剛主要是給大家稍微普及一下國家的歷史來源，那麼好講為什麼國家會讓直銷的公司存在。
第一，收稅。第二，促進經濟循環。
收稅這個就不用說了，一個拿了國家牌照的公司，不好好納稅，國家能幹么。
促進經濟循環的話，就是像你們這些中年人老把錢存著是不行的。
你得拿出來促進經濟發展才行，錢存著不拿來帶動實體企業發展的話，國家是不喜歡的。
所以拉動國家經濟的三駕馬車第一駕，就是拉動內需嘛。
拉動內需就是促進消費，就是讓你花嘛，這樣才會帶動經濟，國家才喜歡。
你大學生的錢都是父母的，而且現在的大學生都是90後家裡都有錢。
忽悠這些有錢人太難了，只能忽悠小屁孩兒容易一些。
所以我之前講過的國家鼓勵大學生創業也好，還是今天說的直銷公司來忽悠你做直銷也好，都是一個非常好的促進經濟循環的手段。
當然國家不管直銷公司是怎麼營銷的，他的客戶群體是如何。
但是只要你是個盈利公司，那麼你就能帶動經濟這是肯定的，而且我們可以收稅。
經過這些點分析我想說的是，就是不要去干直銷浪費自己的金錢和時間。
你真想干銷售，找個非直銷行業去干吧。
我推薦做銷售的話，去金融行業、互聯網、文化、教育培訓、娛樂這些產業可以考慮。
最後我就在說一下，未來的趨勢也根本不是銷售了。
而是網路營銷。
也就是互聯網的營銷。
你靠人和人這麼最原始的銷售方式已經早就過時了。
想以後真的成為這個社會有用的人才，還是多學學如何在網上去做宣傳、做光廣告、做軟文、做營銷、做品牌，這才是大勢所趨。
而且現在是移動互聯網時代，你要做的更多的是移動端的營銷。
未來的營銷，不需要太多渠道，只要能讓你的產品進入消費者的手機，就是最好的營銷。——克里曼特斯通
好說完直銷了，你可能已經覺得它非常坑人。
不過這個話也不能這麼講，我認為他還是造福了一批人。
但是呢，你現在進去難度太大了，除非你真的很喜歡直銷。
不然，貓黍真不建議干這個。
這個世界上的坑太多了，大家多經歷一些社會，多一些社會經驗，多學會判斷事情的好壞這個一定沒有錯。
想要得到足夠的蛋白質，你早餐得吃這。。。么多
一個物種進化到今天，居然不能通過攝食獲得足夠蛋白質，也就是說人類一直處於發育不良的狀態，直到安利拯救了人類是么？
從廣告看良心。
參見天涯熱帖《我便是傳說中的鑽石，現在卻成了安利人所謂的屍體》http://bbs.tianya.cn/post-free-1742195-1.shtml
直銷根上的宿命及其消亡
針對這個問題，我同意樓上那位仁兄的回答，這是他給出的連接http://zm8.sm.cn/?src=http%3A%2F%2Fview.news.qq.com%2Fa%2F20120220%2F000004.htmuid=f05508b241a414fc3266688fc7c258f8hid=ed06d85dfba5e1cd4ed8874b247e3f01restype=1from=derivedepth=2pi=businesstype=
再來談談我對安利的看法
我是做安利的，但是才開始做，我之所以做是因為在我上小學的時候我家裡就已經用安利的產品了，所以我可以用自身體驗來說他的產品質量是可靠地，而且我瀏覽了一些比較有名的論壇，比如百度，天涯等等，發現一個，大家都在攻擊做安利的人，而不是安利的產品質量，所以這個現象我覺得有必要深入討論一下，為什麼會這樣？
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1：安利是直銷，所以是靠人去推廣的，還有安利剛剛來中國的時候應該是95年，那個時候很早，法制不怎麼健全，一個新興事物來到這裡，極大概率會出現投機現象，比如當時的房地產。
2：既然是靠直銷人員去推廣，那麼方式方法很值得討論，所以分割線上面說的都在攻擊做安利的人，在深入一點的話，應該是我們都極其不認同他們的這一套做法。
3:安利剛剛來到中國的時候，安利的第一批直銷員到現在應該都還在，你找下線，下線再找下線，方法你傳我，我傳他，想二分裂一樣的四處蔓延，知道遺留至今。這些年遺留下來的的一些壞毛病，就像國企里常年留下的詬病，常年不洗水壺，水壺裡面的水詬一樣，不是一下就洗的乾淨的。-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
所以我覺得做安利的方式方法非常重要，拉人開會，死纏爛打的方式方法確實不可取。我也是因為他們這種形式而退出他們團體，自己獨自做的，靠欺騙是不能經營長久的生意的，不要因為不好的推廣方式而使大家對產品都有誤解了。安利的一些老前輩他們的急功近利確實要不得，還有天涯的這個故事我被安利撞了一下腰（短系列連載），直銷人員過大的誇大產品效果，也是人們厭煩的原因之一，還有同意上面 @yolfilm 的答案，中國需要直銷的市場，，但是現在形成的這種風氣要改變。方法要改，模式要換。
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安利模式在中國的最大問題是你沒法控制自己的銷售人員，也就沒法保證自己公司的道德和法律安全。
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