索尼（Sony）的軟體實力究竟如何？

12-09

感覺索尼的硬體和設計實力極其強大，但是軟體方面卻一直差強人意。最近發現一些例子讓我對索尼真正的軟體實力產生了疑惑。

PSP、PS3 時代就有大受好評的 XMB：

購買了索尼相機後安裝了 PlayMemories Home 感覺也是個相當實用的軟體：

然後還有 Vegas也是相當不錯的。

但是在其他大部分時候索尼的軟體一直都被認為是相當糟糕的。比如 PSV 的系統，雖然操作上一直在完善，但是實在是太難看了，2.10 更新的文件夾看起來更是讓人覺得相當沒有誠意：

諸如此類，不好看或者不好用的例子還有很多。比如索尼智能手機的系統、NEX 系列相機和其他攝像機的操作界面、PlayStation Store 等等。

索尼的軟體實力究竟如何？究竟是什麼原因造成了這種有好有壞的情況？

索尼不同部門的軟體實力不同。日本方面的軟體實力較弱，美國方面則較強一些。
Vegas 是 Sony Creative Software 開發的，是 Sony Corporation of America 的子公司，和索尼日本沒有太大的關係。常年是專職軟體公司，實力也較強。
XMB 和 PS Vita 的系統都是由 Sony Computer Entertainment 開發的。XMB 起初也是功能簡單而且各種缺陷，在十年的不斷改進中才達到現在的程度。Vita 的系統作為索尼第一次針對觸屏設備系統的嘗試，其實還是過得去的。審美則是另一個問題了。
Xperia 智能手機的系統其實還是原本索尼愛立信的團隊做的，可以從系統中一些內置應用的包名中看出(com.sonyericsson）。所以其本身素質還是不錯的。同樣地，2012年下半年其界面風格有了比較大的改變，但這也是審美的問題，不是軟體本身的質量。相比之下，索尼自己的 Android 軟體實力也是較弱的，其平板電腦、Android Walkman 等產品的軟體質量都要低一些。今後兩者可能會有進一步的整合。
PlayMemories Home 的前身是 PMB(Picture Motion Browser)，這款軟體已經有數年的歷史了，最初也有不少問題，是逐漸改進才達到今天的地步的。
至於 NEX 以及其他一些數碼產品的界面，索尼的實力和很多日本廠商相當，在一些細節設計上較為死板，和蘋果等相比確實有一定距離。

回到問題。索尼本家的軟體實力較弱，只能算是二流甚至三流，和一些以軟體為主的公司自然是不能比。但其一些關聯公司的實力還是不錯的，有一些質量較好的產品。

索尼能否借Play Station 生態圈東山再起？
金融危機以來，科技巨頭索尼一直深陷虧損泥潭，2013年財年凈虧損額高達12.46億美元,而重組瘦身計劃還未見成效，PlayStation 4的成功讓索尼看到突破點，欲借PlayStation生態圈擴大東山再起。

近年來，日本科技巨頭索尼一直以「重組」為主題，不斷通過削減旗下產品線和擴大裁員規模來減負，但收效不大，至今未能成功擺脫凈虧損。而近日在全球電子娛樂展覽(Electronic Entertainment Exposition，又稱E3遊戲展)上宣布將在今年秋季在美國和加拿大地區推出可與PlayStation 4（PS4）兼容遊戲機頂盒PlayStation TV，似乎想借PS4的成功進一步擴大Play Station 生態圈，從而實現「突圍」。

索尼「破而後立」，PS4橫空出世

自金融危機以來，索尼就深陷虧損泥潭。根據索尼5月份公布的2013年財報顯示，2013年4月1日至2014年3月31日，索尼凈虧損額約為12.46億美元，每股虧損1.21美元，這是索尼六年來第五次虧損，也是平井一夫2012年4月出任索尼CEO後的第二份成績單。平井一夫上任後即雷厲風行地提出了「一個索尼」(One Sony)的戰略，主要行動為瘦身與突圍，即裁員出售資產和電子業務復興。

在去年以1.7億美元價格將旗下音樂與視頻元數據供應商Gracenote出售給美國傳媒巨頭Tribune Co.後，今年２月份，索尼又宣布將於７月份出售旗下筆記本電腦業務連同「VAIO」品牌轉讓給私募基金「日本產業合作夥伴」（Japan Industrial Partners）。而作為重組的一部分，索尼將在2015年3月底之前裁員5000人，其中包括日本國內的1500人和國外的3500人。但這還遠遠不夠，在業內看來，如果仍然沒有讓消費者眼前一亮的產品推出，很難保證索尼不會在虧損的泥沼中滑得更深。

在剝離曾是索尼驕傲的PC業務之後，索尼將戰場集中在手機和遊戲上，而去年發布的以次時代遊戲機PS4獲得的巨大成功無疑再次讓索尼看到突破點。去年，PS4銷售量超過競爭對手任天堂（Nintendo）的WiiU以及微軟的Xbox One，成為索尼亮點，再次奠定其在遊戲機行業的領先地位。在享受PS4帶來的巨大盈利之後，公司就開始計劃推出新型的，可與PS4兼容的機頂盒來將這個蛋糕做得更大。顯然，索尼PlayStation TV的推出就是為了吸引更多的客戶走進PlayStation的生態系統。

PlayStation TV：擴大PlayStation 生態圈

PlayStation TV是以掌上型主機PS Vita的軟硬體系統為基礎所構成的超小型機頂盒，用戶可以在PlayStation TV上玩移動平台開發的遊戲，也可以訪問有限的流媒體影視，音樂服務。總體來說，PlayStation TV主打的就是遊戲。索尼稱，秋天上市的時候將會有超過1000個遊戲供玩家選擇，支持精選的PS Vita，PSP和PlayStation One經典遊戲，另外通過PlayStation Now流媒體服務，玩家還可以暢玩PS3遊戲。

PlayStation TV還可以和PS4連接，將遊戲體驗擴展到家中多台電視屏幕上。索尼還承諾，此次PlayStation TV在美國上市的時候將推行「捆綁銷售」，通過購買套餐，購買者可獲得《樂高電影》視頻遊戲的兌換券和一個Dual Shock 3手柄，這無疑將吸引更多的用戶變成PS4玩家，增加PS4銷售量，進一步提高索尼高端產品線。

但索尼進軍遊戲機頂盒市場也將不可避免的與亞馬遜和Apple對戰，尤其是亞馬遜。這個全球第一大在線零售商與雲計算服務公司近期也發布了流媒體機頂盒Fire TV，其售價也和PlayStation TV一樣，都是99美元。

而索尼對其PlayStation生態圈及銷售策略信心十足，至於能不能突破重圍，就讓我們拭目以待。

索尼一直認為自己是硬體產商，管理層也更懂硬體，軟體只是附加在硬體上的，比較邊緣。

具體的客觀的總的來說……索尼的軟體是拉硬體後腿的減分項……sony的xperia手機印象中是日本團隊在做，適配的安卓系統界面是美國團隊在弄（不對請指出），整體上來說和安卓原生其實功能沒有增加，也沒什麼太多的雞肋項，無過但也絕對無功……但是……但是！……但是！！！你能想像這軟體要是搞出S39h那個拉低索尼整個生產線品位的產品的中國團隊在搞，會搞成什麼奶奶樣嗎！？

就說一個事情吧，今天下午才遇到的。

我想從Media Go裡面訂閱幾個podcast，搜索了一圈發現沒有。於是找到了xml的地址，直接用添加URL的方式訂閱，居然告訴我此地址內沒有節目！
開什麼玩笑，我不管是在mac上還是android上的所有podcast軟體都能找到啊。打開xml文件一看&之類的標籤，哦原來是直接從itunes里來的，索尼不認的原因也理解了。

其他諸如同款walkman可以在windows下用Content Transfer，但是無法在mac上用，只有今年的新款才可以使用mac版的Content Transfer（因為刪除歌曲必須使用電腦操作）之類的也就不提了。

都什麼年代了，還試圖用這樣的方式把用戶圈在自己的生態里。索尼的軟體不是實力不夠，是理念。

都不是一個部門在搞……怎麼看整體。

說實話，索尼軟體部門，特別是VAIO部門或者PC上的個人非專業用的軟體部門，真的是渣到不行。
就說VAIO CARE這個修復軟體，天天莫名重新啟動，莫名的無響應。。。打開又巨慢，點任何按鍵有一半的幾率變成無響應。我也是醉了。
再說XPERIA的桌面端的備份升級和導入程序———PC Companion。只能裝C盤，連下載手機更新的固件也只能放在C盤，我的一台電腦正好因為是混合硬碟，C盤是16G是SSD，只剩下2G空間。導致我要給Xperia手機升級也不行。
其次，這個軟體也優化的非常差，沒打開一個軟體都要卡半天。要給手機導入還要另下Media go。。。。簡直神了，巨麻煩。。。

職業操守問題就不跳出來了。
由於業務合作原因，sony這一兩個月一直有外派工程師團隊到我們公司。據我了解，很多是電子工程師做了多年轉做軟體的（年齡大多30-45），但是做軟體的年份相對比較少。感覺他們對產品的架構和質量把控確實很牛，軟體工程思想方面可能確實一些相對弱點，沒關係，他們知道外包這回事。