初創公司要不要找律師做法律顧問？什麼時候需要？

12-09

初創公司請律師顧問的十大理由？

關鍵時候必須有，特別是涉及股份和知識產權。但在特別早期沒必要公司內部有全職的。

初創公司應該有法律顧問。

萬事開頭難。在公司起步的時候，會遇到很多法律問題，比如，公司結構怎麼選擇：股份有限公司、有限責任公司、甚至合夥企業、個體工商戶都是可能的備選項，哪種選擇比較恰當？再比如，公司的出資結構（股權結構）怎麼安排比較合理？公司出資的形式是只接受純貨幣出資還是接受土地、廠房、知識產權甚至勞務出資？

很多創業者，並不明白這些不同選項背後所蘊含的真正意義。隨隨便便作出選擇，可能日後會花多得多的代價來彌補。

我隨便舉個栗子，以出資為例。假設公司只接受純貨幣出資，那麼如果某一創始人承諾投資二十萬元，但他實際上只能投入五萬元或十萬元，那剩下的空缺怎麼處理？是減資還是讓其他創始人來填上？如果減資的話，會不會對公司聲譽有負面作用（別人可能認為是公司的經營狀況不佳才減資）；如果其他創始人來填的話，那其他創始人手頭又寬不寬裕呢？

如果公司允許非貨幣出資，以土地出資為例，土地收益是日後慢慢顯現的，但轉移登記的契稅是馬上就要交的，這筆錢可能不是小數目，怎麼解決？知識產權出資的話，知識產權的價值誰來衡量，會不會有人覺得自己吃虧？所以說，隨便一個問題，要考慮的都很多，而且很複雜，都需要根據創業企業的情況「私人訂製」。

除此之外，在公司成立之初，有很多關係要處理，很多手續要辦。很多創業者其實是技術宅，在某一專業領域方面雖然有自己的獨特見解，但在「與人溝通」這一點上比較稚嫩，這在年輕的創業者身上體現得尤為突出。若是要讓他們處理工商、稅務什麼的事情，真是為難他們了。這些先不提，光說說租房（租賃合同）、招人（勞動合同）什麼的，就已經不簡單了。有個法律顧問的話，是不是要好很多？

當公司走上正軌之後，面對的法律問題就又不一樣了。當然，這根據公司的具體業務範圍而定，不同公司遇到的法律問題也不一樣，這兒就不一一細說了。

我處理過的一些案件，很多都是因為公司在項目初期不重視律師，把項目的法律關係搞得一團亂，到最後當事人的經濟利益遭受了很大的損失，出了事兒才發現法律不保護自己，這損失可能是N個億的級別。這種案件有個別稱，叫做「歷史遺留問題」，相信律師們聽到這六個字都是小心肝劇烈顫動一下吧……

當然，對創業公司來說，法律顧問費不低，再怎麼說一年也得要個幾萬塊錢。但我覺得，如果找對了律師，那這筆錢是不虧的。因為他可能在幫著處理法律問題的同時，也能利用他的社會資源幫公司解決一些比較棘手的問題。律師可能是交際圈最廣的職業之一吧……呵呵呵呵。再者說，如果真覺得顧問費難以承受的話，可以具體談收費方式，比如有同學提到的頭兩年免費或低價服務，兩年後按正常標準計取，我覺得是非常好的一種模式。甚至如果雙方真的都很情投意合，那直接吸納律師成為企業的合伙人之一都是有可能的嘛。

還是應該有法律顧問，法律顧問像醫生通常要相互了解才能取得好的效果，有的時候客戶遇到問題跟律師談，但是很多背景沒有談到或者出於某些原因淡化了，律師根據自己的判斷給出了參考意見，由於箇中原因方案的效果不好甚至很壞，這是因為律師獲取的信息嚴重不足，有些客戶認為不重要的信息事實上在法律上可能極為重要，這需要律師長期跟蹤企業了解企業的情況，就像醫生對病人的了解，藝術高明的醫生也是因為他能很快判斷病情，我們不能期望總是遇到最高明的醫生，但是我們可以選擇一些比較好的律師（未必是最大牌最高明）建立長期長期的了解和信任的關係，只有充分了解律師方能給出合適的建議和方案。

引用一下我在這個問題下的答案：

創業公司挑選律師事務所應該注意哪些方面？

這個問題需要打下排場來多說幾句。

其實問題可以從兩方面來分頭解答，其一：創業公司為什麼要請律師；其二：律師事務所是如何運作的。所謂知己知彼，就是這個意思。

那麼我們分開來說。

創業公司為什麼要請律師？

其實一個公司設立、存續一直到清算都涉及諸多法律事務，可以說一個律師可以從一個公司「生」一直服務到公司「死」，公司需要律師本是無可厚非之事，那為何有此一問呢？
主要因為創業公司缺錢，錢都要花在刀刃上，購買法律服務是用在刀刃上嗎？大部分創業企業用行動證明它們不認為是。
中國的司法環境以及創業者對法律及律師的固有認識決定了現如今創業公司聘請律師不是個常見的舉動。所以我在這裡想從律師能為創業公司做什麼的角度來分析一下創業公司聘請律師的需求，雖不能改變社會現實，但我相信創業者的觀念總有一天會擰過來的。

1. 合規及合理性設計
公司在設立及運營過程中往往面臨這如下法律問題：
（1）設立時所需辦理的行政登記和審批程序；
（2）經營過程中所需獲得必要資質和許可，行業運行規範及監管部門對行業的監督方式；
（3）公司結構設計及股權結構安排（典型事例，如創始人及期權人選擇持股公司還是直接持股方式，公司多個部門如何優化子公司、分公司結構）；
（4）業務合同範本及對方提供文本審核；
（5）公司業務實踐中的具體經營行為是否合規；
（6）制定期權計劃、股權激勵計劃；
（7）知識產權保護；
（8）合法合理避稅安排。
以上列舉並未窮盡，大多是我所接觸過的公司客戶慣常面臨的問題，而這些問題都是律師可以協助解決的。

2. 融資顧問
對創業公司而言，除了個別財大氣粗的，找到合適的投資都是涉及企業存亡的大事，而引入投資人的過程中，有兩件對創業公司和創始人而言影響重大的事：盡職調查和交易文件談判。

如何得體地應對投資人的盡職調查？

投資人在交易文件中設定的保護性條款、對賭條款、限制轉讓條款是否可以接受？

在投資人有談判優勢的情況下創業公司能否在交易文件中保障自己的利益？

那些限制性條款簽署後會影響後續融資、經營乃至上市？

這些對於沒有在資本市場上打過滾創始人而言都是很難解決的問題，而這些正是律師發揮作用的領域。
更何況好的投融資律師往往同時為多家投資機構服務，對於難以找到投資人的創業公司而言這一層人脈也是值得利用的。

3.訴訟
這個自不必多說，對於很多人而言，對律師的概念還停留在訟師層面。當企業遇到糾紛時才想到聘請律師也是當今社會的常態。

4.上市準備
雖然對大部分創業企業而言為時尚早，但確實有很多企業由於經營過程中的不合規行為，或者實際控制人中間的變化，甚至發期權導致的股份支付問題而導致原定報告期內的數據不能用，需要推後上市時間表，為避免這種情形，對於準備上市的公司而言，確實是越早聘請律師越好。

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上面列舉的並不是律師所能為創業企業做的工作的全部，這恐怕也是很難窮舉的，總結出來的目的有二：其一，普及一下律師對於企業而言的重要性，讓大家意識到創業企業在經營過程中聘請律師是有意義的；其二，對創業企業而言，搞清楚自己的需求是選擇律師的前提。律師可以為企業提供上述服務，但不是每一個律師都能提供上面列出的每一項服務，併購、上市、知識產權、訴訟都是綜合型律師事務所獨立的部門，每個律師所專精的方向也不盡相同。創業企業需要先想清楚自己聘請律師的目的，才能有針對性地選擇律師。

律師事務所是如何運作的？

這一點其實是其他答案中相對偏重回答的內容。

律師事務所有很強的人合性，且分工較細，對大部分律師而言，終其執業生涯所做的可能都只是一個部門的業務。這兩個特點決定了：

（1）公司與其說是選擇律師事務所，不如說是選擇律師。即便選擇大所，也不見得就找到了合適的律師，律師事務所採取合夥制，出來Pitch客戶的往往是合伙人，但其實合伙人往往不是一線操作的律師，所以，對企業而言，律師的名氣是一方面，關鍵還是你所聘請的主辦律師是否足夠有經驗、和公司對思路。

（2）律師執業能力水平的諸多影響中，經驗佔了很高的權重，不論是交易結構設計、避稅方案選擇、商業談判、乃至訴訟爭議解決，選擇經驗豐富的律師和初出茅廬的新手或者跨界操作的非該項業務專精的律師處理結果都將大相徑庭。雖然我不想在這鼓吹精英論調，但你必須承認的是，越是金字塔上層的律師事務所所接觸到的客戶、案例越高端，見識越廣，思維也越開闊，處理類似案件的經驗也就越豐富。

我個人認為對一個律師很言最重要的素質有那麼幾個，其中包括：經驗、邏輯和談吐。經驗決定了他對行業、法規和實踐操作相關信息的掌握程度；邏輯周延思維嚴謹是一個律師最基本的素養，它直接決定了律師分析問題和解決問題的能力；談吐是律師多方面能力積累後的體現，也是商業律師、訴訟律師在商業談判和訴訟中的重要加分項。不僅僅是創業公司，每一家企業在面試律師時，都可以著重考量這些因素。

最後，其實即便請到了合適的律師，律師和公司的磨合也是一門藝術，如果企業不善於使用律師，這名合適的律師也難以發揮效能，所以後續還有一個更大的話題，如何正確地使用律師？時間關係，且不屬於本題範圍，這個話題以後有時間我們再聊。

法律顧問究竟能為企業做些什麼？

筆者曾經親身參與企業的經營管理，現又身為一名執業律師，經常會被許多企業經營者問到這樣的問題。

每被問及這樣的問題，總感覺在中國的企業界和法律界之間，溝通上存在著嚴重的不足。究其原因，主要是因為我國的現代企業制度是近二、三十年才發展完善起來的，而現代律師制度也幾乎與現代企業制度同一時期建立，中國的企業家和專業律師之間的合作無論就其廣度和深度而言都無法與西方社會的同行們相比。因此，中國的企業界對法律顧問在經營運作中究竟價值幾何、有沒有必要歷來有很多誤區。

【誤區一】不打官司何必請律師

很多企業仍是習慣性地將律師與「打官司」聯繫在一起。認為只有糾紛發生時才有必要考慮請律師。而一旦請了律師，卻發現也未必能夠達到預期的訴訟結果。

實踐一再表明，事先的風險防範遠勝於危機發生後的補救措施。

事實上，一旦已經進入到訴訟階段，訴訟律師只能在有限的證據資料中整理出對己方最有利的證據，並結合法律對訴訟案件進行解讀和論證。雖然此時也可以再補充、搜集一些證據，但其證據的證明力肯定會劣於雙方的原始憑證和證據。況且，當事雙方的關係一旦已經出現了裂痕，如此時需要從對方處搜集證據，難度可想而知。因此，如果少了企業日常的風險控制環節，即使訴訟律師再精道，也會因為證據資料上的瑕疵和不足而巧婦難為無米之炊。更何況，很多的條款本身就是對方精心設計好的法律陷阱，訴訟律師要扳回一局的概率非常之低。

其次，很多企業與企業之間的問題，也不是打了官司就能解決的事。很多企業之間雖然時有利益衝突，但彼此之間還有生意往來和一些利益糾結，致使很多案件並不能進入司法程序。如果不能尋求司法救濟，就更需要通過一些非訴手段來微妙地平衡雙方的利益空間，否則動輒受制於人，企業就會面臨非常被動的局面。

因此，很顯然地，前置的風控環節不可或缺。

【誤區二】企業發展規模小不必請律師

有很多經營者認為，自己企業經營規模太小，請律師不划算。但是事實上，企業規模越小，在談判中的掌握的主動權就越小，越容易「被迫」接受不合理的商業潛規則和大企業事先準備好的「格式條款」，成為受害者。這樣的小企業往往處於高風險的境地，企業的生存空間非常脆弱。這時，一個優秀的法律顧問的工作，也許並不是在與對手的談判中叱詫風雲、針鋒相對，而是懂得什麼地方可以讓步、什麼地方是死穴和底線。甚至即使在經營者為了商業考慮而不得不冒險簽署一些不合理、風險較大的條款時，至少他能夠讓你對風險有多大、能大到什麼程度以及是否有補救措施可以化解等等問題有充分地了解，而決不會吃啞巴虧，出現沒有預計到的後果。

當然，考慮到律師的費用問題，小企業也可以抱團取暖，聯合起來報價聘請自己信得過的律師。

那麼，一名優秀的法律顧問究竟能為企業帶來什麼呢？這裡主要是兩個層面的問題，一是屬於法律顧問工作範疇內的問題，另一個層面則是與企業發展相關的戰略性問題。

律師除了訴訟，以及在諸如公司上市、國企改制等法律規定必須由律師參與並出具法律意見的領域外，至少還可以提供以下方面的服務：

一、提供法律諮詢。

即對生產經營及企業決策中遇到的事務接受諮詢並提供專業的法律意見，大到公司巨額投資的決策，小到對員工日常管理，都不可避免地會涉及到專業的法律問題。律師的諮詢意見有助於更好地處理和解決問題，降低成本和風險。

二、起草、修改相關法律文件，完成法律審查。

日常生產經營中，由律師起草製作、審查修改的諸如合同、聲明等法律文件無疑更規範、科學，可以避免很多漏洞和風險。公司業務往來中，如何為日後可能產生的糾紛收集證據，在律師幫助之下，無疑地可以做得更好。

三、出具律師函等。

有時一份有理有據的律師函能夠發揮意想不到的作用，以最低成本解決糾紛，維護企業權益，也最大限度地降低糾紛給企業經營造成的影響。

四、參與企業制度設計。

從企業的財務制度到管理人員的薪酬機制，最好都讓顧問律師參與制度的健全和完善。優秀的律師與有著長遠眼光的企業家合作，能夠幫助企業建立起一套符合本企業實際情況的現代企業制度。但這是兩者之間相互磨合、彼此信任的產物，需要一定的時間來共同完成。成功地形成企業內部的自動糾錯機制，使得企業在科學管理、規範運作的道路上前行，這是一名優秀法律顧問和企業家的共同目標。

五、商務談判。

律師與企業決策者一起參加重大談判，可以及時發現潛在的法律風險併當場提供相應的解決方案，也使這種談判因律師的參與更加規範科學。

六，針對重要崗位的員工法律培訓。

律師可以幫助企業通過專題講座、座談、幫助解決工作和生活中的問題等方式對員工進行法律培訓，提高員工素質，促進企業發展。尤其對那些需要與企業外部進行對接的員工，應當把他們看作是企業風控的一個環節來進行培訓，從源頭上進行管理。

七、涉訟類法律顧問服務。

當企業涉及訴訟仲裁類糾紛，法律顧問律師可以在第一時間根據相關訴訟經驗和對企業的了解提供訴訟思路設計、訴訟法律風險分析、溝通談判等服務。

這些僅僅是聘用法律顧問的一些基本功能，而聘請法律顧問的戰略性意義，其外延卻要豐富、廣泛得多，這裡只能拋磚引玉，有眼光的經營者自會看得更遠。

【一、提升工作效率】

當企業家有了值得信任的律師合作夥伴，一旦發生法律問題，可以由律師出面解決，而自己則可以從煩心而不擅長的法律事務中抽身出來專心做自己的事情，提高工作效率。

【二、拓展社會資源】

對行業較為熟悉的律師能夠為企業家進行政策動態的指引，並介紹一些業內企業的通常作法、商業模式等等，尤其對一些剛剛成立不久的企業迅速摸清行業規則起到很大作用、甚至少走很多彎路。當然這些已經超越了一般法律顧問的職責範圍了，也不是所有律師都具備這樣的能力。如果有這樣一位法律顧問能盡心為你出謀劃策並且還具備一定的商業頭腦，應當珍惜與他（她）的合作。

【三、提升企業文化】

在走向法治化的時代里，擁有一名熟悉本企業的律師，在某種意義上已成為衡量一個企業發展狀態和企業經營者思路的標誌。

律師不但為企業提供法律服務，也經常會為企業經營者解答個人的法律問題，會影響到經營者的處事風格；律師為企業的關鍵崗位進行法律培訓，能夠提升企業的文化品味和樹立起企業內部規範、科學的觀念。在這樣長時間的熏陶和影響下，一旦發生問題和糾紛，無論問題來自於企業內部還是外部，都能被客觀、理性、有效地討論和解決。一名優秀的被完全信任的法律顧問，能與企業經營者一起致力於塑造這種氛圍，並起到很大的作用。

總之，現代律師的法律服務已經遠不限於傳統的法律服務領域，對於企業而言，好的律師可以參與企業決策，可以協助企業更好地建立現代企業制度，可以更合理地設計企業運行機制，可以更穩妥地消除企業內在矛盾，可以幫助企業的做大做強、提升競爭力。

我想這是一個在中國這種國情才會被提出來的問題，我們一向如此，不願意為專業服務（professional service）付費，總覺得這不是什麼難事，沒有專業人士的意見不是也過得好好的嗎，等未來發展壯大了再去想這些事吧。

難道不是越早想好這些結構、交易步驟、內部管理，越早為公司的發展打下基礎了嗎？我為我的專業和同行們悲哀。

說回答案，我並不反對遇到類似情況來知乎搜一搜看一看問一問，（相反這正是我們看中知乎的價值所在，它使得非專業人士有了一個大概的insight），但是insight不代表你可以代替專業人士了。把自己最擅長的事情做好，不擅長的事情交給專業人士去考慮，他們為你提供專業意見，分擔了專業風險，在審計或廣泛的暫稱之為財務和法律上尤其如此。這個階段一點點專業服務費用一定會值回票價。如果你的初創公司因為律師費最後難以為繼不得不關張，我猜要麼你遇到了蠢律師，要麼你其實不適合創立這個公司。

不過，同行們也請好好反省，如果越來越多的創業者認為你們高價的服務沒有隨之帶來相應的價值，那麼你要麼方向上發生了錯誤，要麼你也不適合做律師。

抱歉，白天遇到太多職業素養不夠卻信口開河的從業者，還有更多不value專業人士的人們，很難不沮喪，後者讓我無語，前者又讓我恨的牙痒痒。隨便說兩句。

有錢就請，沒錢就不請，重要但是不必須

你好，初創公司確實需要法律顧問服務。
1、大部分公司都沒有認識到法律顧問的重要性，這與我們這個國家的法治環境有關，很多人連法都不信，還怎麼相信律師？網路上流傳很久的一段話，確實令人深思：
法律顧問費就像那5塊錢的停車費一樣，再便宜都有人覺得貴，突然有一張罰單貼在你車上，讓你交200元違章停車罰款的時候，你恨不得給自己一記耳光，早知道給20元停車費也划算啊。當項目、公司出現問題，虧了幾百萬、上千萬的時候才發現：那幾萬塊甚至幾十萬的法律顧問費與損失相比真的很便宜、很划算，如大海的一滴水！可惜很多時候已晚。正是，風平浪靜方顯律師功能，風吹草動，才顯律師價值。
2、事實上從計劃設立公司開始，面臨的全部是法律問題，比如：設立公司過程中股東之間最好先簽訂一份設立協議，公司取什麼名？也有必要參考律師的意見，公司章程的定製，企業成立之後的規章制度，勞動合同，公司運營過程中與其他公司的來往合同的起草、審核，所有這一切都與法律有關。
除此之外還有很多需要注意的法律問題，如果你能請到專業、認真的律師，那都是在幫你省錢、省心。

感謝林鶯等朋友的回答。其實我設計這個題目，是表明我一個觀點，初創公司非常需要律師的參與，其中的意義在上述答案中都表述的非常清楚。初創公司的股東發起人可能會認為請律師是個額外的支出，沒有必要。其實可以通過朋友或者互聯網認識到專業的律師，給以專業的意見。其費用，可能是一杯咖啡；也有可能是一頓午餐。術業有專攻，能在創業之初，有律師指點一二，可以預防或者避免很多糾紛。

不請自來。

也參加過許多創業大賽，接觸過許多創業者，就要不要請法律顧問的問題，大部分人集中以下問題：

1、法律顧問太貴了，對於大部分初創公司來說，一年好幾萬的法律顧問的費用，他們是負擔不起的。

2、但是實際經營中也存在大量的法律問題。比如說你剛剛設立公司時，股權構架的問題便是一個大問題，沒有相應法律知識的人，很難擔保自己能夠弄出個令自己滿意或者令投資人滿意的股權構架。又比如說當投資人對你的公司產生興趣的時候，想要投你，到時候這個協議讓誰來審？接觸到的一個朋友投資人要投3000萬進來，他找了園區內自己的法務，由於不夠專業，他不敢審這個多達8位數的標的的協議，找外面律師又沒有相應的渠道。又比如說經營過程中難免需要對外簽訂合同，這個合同怎麼訂立、如何審查，還是得有專業的法律人來操作的。

所以我的觀點是：若是初創公司想要有一個長遠的發展，最好請一個法律顧問為你來服務。

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前方廣告預警：

我們加加法務是一個為全國中小型企業提供在線法律服務的法律電商，以上的幾個問題我們基本上都解決了。

就價格的問題，對於你們這類初創公司我們壓到最低，微企是9999一年，對於一般的剛剛創業的企業來說完全在承受的範圍之內。

就專業性來說，我們平台都是一些專業的律師，不同的行業我們都會在後台匹配律師，這對於找不到律師資源、找不到專業性較強的律師的企業來說，也解決了他的大難題。

我們的平台（http://www.jiajiafawu.com)正在上線中，若是有需要，可以私信我。

http://weixin.qq.com/r/3Sg5IaHETPwzreVC933P (二維碼自動識別)

應該說有個律師幫忙是非常好的，也可以有效的幫助公司建立良好的公司治理結構、把控風險，不會因為先期的不合法操作，而為以後留下後遺症。

但問題是，萬事沒有完美的，大部分初創期企業資金緊張，需要做一個平衡，只要保證在重大事項上不要出大的問題，日常經營有個概念，心裡綳著根弦就好。

因此，我認為，創始人股東最好能自己看看公司法、合同法，有個基本的概念；對一些大事，包括公司資本運營、重要資產處置收購、重大合同的簽署履行等，請律師來就這些單個事項幫幫忙，或者多向一些法律界的朋友諮詢，也可以在一定程度上避免重大法律風險。

等有一天資金寬裕了，再可以考慮請一個律師做常年法律顧問，就重大事項請專業律師，以幫助把控風險。

此外，在初期，專門聘請一個專職的法律顧問，或者設置一個法律部門是沒有必要的，早期的不少事情，財務也可以幫助解決。

各位講的很全了，我就補充點小建議吧。

建議就是剛開始創業的時候，法律方面最好請人把把關，不要在股權結構、出資上面留下瑕疵。可以是外部的律師，但不要是所謂的「懂的哥們」。

等到逐步做大之後，可以請個專職法務，用來審與業務相關的一般合同。但是涉及融資擴股的時候，還是最好請靠譜的外部律師看下交易文件。

作為初創公司的企業者來說，我個人覺得還是需要法律顧問的，企業常常會遇到股權期權、合同草擬與審核、投融資、訴訟糾紛、企業用工等法律問題，因此需要聘請專業的法律顧問。
非要說一些最基礎的需要法律顧問的事務的話，我認為有以下幾點：

1、為勞動用工、合同、知識產權等事務

2、為重大經營決策

3、為訴訟、仲裁事務

畢竟不是法律專業人士，所以牽涉到法律問題的事務，企業至少要請教一下相關人士，避免不必要的麻煩，減少成本。

說到法律顧問的話，現在好的律所服務費用普遍偏高，而且單一律師服務的模式會受到律師個人專業領域的限制，難以保障各領域的專業度。法律顧問的諮詢和合同起草、審核服務等事項的90%可以通過在線方式完成，剩下的則通過線下服務滿足。所以，題主不妨考慮考慮法律服務電商。他們都有相對廉價的線上法律顧問服務，能夠滿足不同需求。

前段時間我研究了下法律顧問線上服務這塊，我認為其實無論最後選擇什麼樣的方式來提供法律顧問服務，都要有一定的衡量指標，所以這裡分享出我關於衡量指標的心得。

&>&> 法律顧問核心指標：

（我其實是找了市面上幾家比較靠譜平台來對這些指標進行了研究，為了避嫌我就不貼出來了，如果感興趣的話可以去我的原文：《法律顧問服務評測：易法通、律雲、快法務、法海網》-企業服務匯）

希望能對題主有所幫助。我在此拋磚引玉，若有不妥之處，歡迎批評指正~

需要的。

本人法學出身，本科最好的同學沒有從事法律，而是選擇了創業。他自己本身也學法律，公司一般小的法律事務他自己也能夠處理，但每次遇到與法律相關的事情時，他都會認真跟我討論。

我們倆性情互補，他豪爽張揚，更具開拓精神；我嚴謹周全，更具規則意識。我想創業者跟法律顧問就是這種關係吧，創業者需要不斷開拓進取，為公司創造效益，法律顧問猶如公司的舵手，為公司的航向提供建議，避免公司越過紅線。

從風險防範的角度來說，就如個人是否需要買保險一樣，沒事的話不買保險也無所謂，有事的情況下，保險可以將個人的損失降到最低。

而從公司的規範角度來說，專業的人做專業的事，可以節約很多時間成本和試錯成本。

我覺得在創建公司的設立階段是很需要有法律顧問的幫助的，特別是公司章程的制定、公司結構的設計，以及各種程序問題，這個階段規避好各種法律風險，將會對以後公司的運作起到很好的保障作用，減少日後不必要的糾紛。如果是有限公司或者股份公司，法律顧問則是不可缺少的。至於公司營業後，可根據自身情況選擇是否聘請法律顧問。

昨天還在給一個初創公司提法律意見，參與商業規劃，今天就看到這個問題。其實，不管在哪個階段，法律服務都是企業應該重視的。他們雖然不像銷售和市場那樣能直接給你帶來錢，但他們發揮的守門員和救火員的作用往往省下的不是一點點錢。對於初創公司來說，從投資結構，股權分配，內部治理，甚至員工管理，都需要律師的專業支持。從頭做到位，比事後再去解決歷史問題要有效而快速的多。
只是，大部分的初創公司資金可能相對較為有限。我的建議會是，在初期階段可以跟律師談按小時收費，多做多收，沒有業務的話就不用付費。大部分的律師對單位客戶還是比較看重的，因為會形成長期合作關係的可能性很大。在企業發展上軌道以後可以考慮招聘自己的法務，且與自己信任的律所形成長期合作關係。內外相輔相成，一來控制法律服務成本，二來儘可能的提高服務質量。
最為重要的是，找到靠譜的律師。再好的律所也有很渣的律師，再小的律所也有可能有好的律師。法律服務質量的關鍵是律師的質量。一個具備優秀專業素養，還有優良人品的律師才真正值得信任。切勿忽略，律師的人品和職業態度非常非常重要。一個真正優秀的為客戶著想的律師，會對企業的健康發展有很大的幫助。當企業慢慢看到這一點後，就不會嫌他們貴了。

日常不需要，在一些關鍵節點，最好有法務介入

從一個法律專業畢業生的角度來說，公司應該請商業律師。
從一個連續創業者的角度來說，初創公司不需要請專業律師。
從具備兩者身份的角度來說，初創公司有條件地應該請商業律師，但是這種律師不能隨便請！
很多律師繞來繞去就是法律條文，不具備實戰經驗，不屬於複合型人才！說的話和企業需要的不是一個語境！
情感上說，希望國內律師能推進國內的商業文明和法律秩序。

如果銀子寬裕當然是必要的，目睹當今知名公司的內訌，多數是公司治理特別是初創期的公司治理機構出了問題，從而影響公司的正常發展。
如果公司在初創期有專業的律師為你操刀，在公司章程制訂、修正、股東權利保護、公司僵局等方面無疑可以提前做出有利於你的安排，假設日後引入VC/PE等投資者，也算是一個亮點。
如果你的初創公司還處在能否生存的邊緣，你還是好好的野蠻生長，活下來再說吧

公司初創，把錢用在企業發展是重點，常年法律顧問暫時並不需要，單項法律服務即可。
ps：目前法律市場一年顧問費3-5萬請的所謂法律顧問，根本沒辦法解決公司的所有法律問題。