別人不尊重自己的情況下，如何做到尊重他們？

12-08

題目有些繞口了，用幾個小例子說話。
1、我們公司為無煙辦公場所，部門長叫我和室主任去小會議室說事，小會議室大概5平米左右，無窗，關上門之後，部門長要我去找打火機，猶豫不到一秒，我說好的。
晚上下班後被室主任叫去談話，說我不尊重領導，如果再這樣，要把我發配到前線。

2、部門聚餐，我們部門三個室，其中一個室主任過生日，大家都喝點酒，我也不例外。有兩個人敬酒祝過生日的室主任生日快樂，敬完後我們室主任立馬站起來說我和L（我們室的另一個女生）你們有點眼色，一會敬人家酒。
L端起來，把酒幹了。我舉杯，室主任就說，你得學L，這是咱們室的標準，我沒聽他的，只喝了一半。

喝完後，室主任不高興了，說年底考核要給我排到後面。

其實我都懂，他們就是想通過灌我喝酒來達到取悅部門長的目的。

但是怎樣才能做到，在他們根本不尊敬自己的情況下尊敬他們呢？

PS.題主為工作不到一年，長的好看，性格還不錯的女研究僧單身汪，所以部門裡那些老男人特沒下限的時候拿我開玩笑。

1，你為什麼要尊重不尊重你的人

2，最好的方法就是能不搭理就不搭理，能不產生交集就不要

為什麼要尊重人渣？

但是，教父老人家曾經教育我們，要和你的朋友保持親密關係，但要和你的敵人營造更加親密的關係。

理由不難理解，要讓他們放鬆警惕，行動遲緩，方便你騰出手來幹掉他們。

單位中的小人雖然不那麼容易幹掉，不過也是同樣的道理。

你沒有任何必要尊重他們，他們也根本不值得尊重。完全沒有必要以尊重為前提制訂針對他們的策略，而要以有朝一日幹掉他們為前提。

不謝邀。答主還沒經歷過職場，以下內容源自平時體會，僅供參考，望能切中一二，對問題有所幫助，也不枉這一番工夫。

那些個老傢伙的心態，題主設想的基本沒差了。年輕，入職時間不長，經驗不夠豐富。再加上有些相貌，性格又不火爆，居然還是單身——有女神的范兒——好么，完美的柿子，誰都想捏一把。

首要一點，不要試圖感化他們。假如對方德行高尚，也不會有這些破事，對方也不需要什麼感化。假如對方德行一般，也就是充斥我們生活的大多數的常人，可以感化，但前提是你有足夠的能力逼他屈服，同時保證他沒有翻盤的機會。一句話，強者的寬容大度才有分量。弱者？你是在挑逗我呢吧？對於糟糕的人，難說。惹不起一定要躲。

為什麼要先講這個？這就說明題主的情況是基本不可能通過寬容大度求同存異這種方式解決問題的。那麼，丟掉幻想，準備戰鬥。孟子道：「夫人必自侮，然後人侮之」。這裡的「侮」，意義不是直接受到別人的侮辱，而要更大一些，指的是如果別人對你有輕佻的舉動而你卻不加以制止。別人對你輕佻一次，你覺得沒必要和他理論一番，或者覺得自己寬容是美德，或者拉不下臉來。無論如何，你已經在「自侮」了，因為，你的視角和想法與對方是不一樣的。你以為你是在寬容對方，而對方根本沒有「我的不禮貌的舉動被人家原諒了」的想法，因為他99.99%不會反思，也不會認錯，他只認為你似乎可欺。於是他會進一步試探，再輕佻一次。如果你一直逆來順受，你會發現你似乎愈加軟弱了，你向他抗議也會越來越困難，相反他會愈加如魚得水，變本加厲，直到你感到已經超出了合適範圍。注意，這個合適範圍是什麼？我們假設有一個情況類似的女孩，甲。對她來說，不願輕易吵鬧起來，那麼她的合意範圍或許是乙只拿言語挑逗她！而不是正常的相互尊重。對甲而言，她的尊嚴已經受到一定侵蝕。但儘管她覺得不舒服，仍然忍氣吞聲，不去理會。如果乙逼她喝酒試圖把她灌醉，這時候任何一個女孩子的警惕心都會激發，這就超越了她的合意範圍，她就不能坐視不理，必須想辦法應對這個局面。

可能題主也是這麼一步步發展來的。當然，情有可原，初入職場，一切陌生，不夠成熟，應對失當在所難免。所以現在我們要研究怎麼把既成的不利局面挽回來。

既然題主描述說他們這些舉動是開玩笑，那麼姑且按他們是在開玩笑的去處理。也就是說，假設他們並無惡意，只是分寸沒有拿捏好而已。

該怎麼辦呢？不要過於激烈，現實不是小說，誰也不是主角，過於激烈，就是主角也要吃虧的，更不必說現實里的凡人，除非題主準備另謀高就。現在的目標是讓部門裡一切對你態度不夠敬重的人改變態度，收起輕薄之心，以禮相待。實現的方法是，以後再遇到類似行為，不卑不亢地說明情況，以理服人，因為理不在他們一邊，一般來說他不會無理取鬧。只要佔理，就佔據著制高點，無往而不利。雖然第一個事情答主完全沒看出什麼「不尊重領導」的道道來，不過假設再遇到這個情況，當面或者事後私下，和室主任去溝通。不卑不亢的要點在於，既不能表現出屈服，也不能表現出一點點咄咄逼人，不要給上司以興師問罪的印象。為了避免造成這種抬杠的氣氛，語氣不要太硬，多用點「可能」這類語氣輕柔的的詞。可以說，我並沒有任何不尊重領導的意思，只是當時覺得打火機有些不好找，所以可能讓您有些誤解。溝通時，指出他的問題，也要注意給他個台階下，不然他就不容易接受。

注意溝通時不要表現出手足無措、面紅耳赤、說話不利索等等情況（假如），如果是這樣，溝通所能帶來的效果就很有限了。因為這樣的表現理所當然地被對方視作你依舊是個軟柿子的信號。這也是要做到不卑不亢所必須儘力避免的。

僅憑這樣子解釋一番可能有效果嗎？理論上有，至於多大，因人而異。他們之所以放肆是因為你沒有對他們的放肆做出恰當的反應。而這樣的溝通的目的也並非單單向對方作解釋說明。實際上你當時究竟是什麼情況根本無需解釋，也沒人願意去聽。這個做法只是為了表明你的態度，即，「你對我妄加揣測、指責這是我不能接受的！所以我現在向你作出說明，只是告訴你，以後再這樣做我會介意。」表明這個態度，對方接收到這個信號，可能就會收斂。

這個應對是最基本的，最溫和的，是第一手牌。後續還有力度更大的牌，但你當然不能一口氣扔出去。不能對方出對3，你直接王炸了。這樣的話，可能反而會激起對方更大的反應，他會覺得你是個神經病，小題大做，因為他本來沒想到會激起你這麼劇烈的反應。又假如對方是個老油條，不接招，你就沒牌可打了，那麼你只得捲鋪蓋走人。所以要經歷一個漸變的過程，不能首先亮明自己的底牌。如果對方就此作罷，那就罷了；如果照舊，按照以上的方式，繼續找他理論。態度可以稍稍冷淡些，應對可以更及時些，也就是，威懾力度更大些。直到建立起你們之間相互尊重的融洽關係。

從對方的角度講，假如他不是故意的，那麼經過你幾次的隱性的、間接的抗議之後，而你又沒有引起他的反感（只要做到不亢），通常他就會收斂了。因為每次拿你開玩笑但每次討沒趣，何苦呢？經過多次交鋒，他就能大致摸清了你的脾性，掌握分寸，你好他也好，你的目的就達到了。

關於第二個例子，不知道題主當時解釋了沒有。如果題主當場解釋不喝完一杯的原因，可能他們也就不好強迫了。但不加說明卻不聽話，上司當然不高興。因為這樣給他的感覺是你在直接對抗他，讓他很丟臉。因此把該說的說出來是很必要的，能避免很多誤解和不快。需要說明一點，這場合你真的需要什麼原因嗎？或許沒有，你在酒桌上喝一瓶可能都沒事，但你意在表明，「不要拿我當乖寶寶，你的什麼話都聽」。他強迫你喝一杯，你就偏偏不喝一杯。為了表明態度，適當的「撒謊」是無可厚非的。

最後還有一點是，當你的目的達到後，馬上轉變策略，表現出「過去的就過去了，就當以前的不愉快沒有過一樣」的印象。如果不依不饒，正好適得其反。

假設，這些老傢伙們真的僅僅是開玩笑不守規矩，那麼幾次交鋒下來，他們就會認識到自身問題。假如你的上司是個有極強控制癖的人，或者居心不良，一定要你妥協，要求你作出不必要的付出和犧牲，那麼這樣的部門確實不必待下去了。因為要待下去就必須忍受無理的壓迫。

由於全文穿插很多對各種情境的分析，所以顯得內容有些凌亂。總結起來，就是要通過溝通，表明自己的態度。溝通中注意不卑不亢，既不能表現軟弱，也不能過於強硬，造成直接對抗甚至撕破臉的狀況發生。同時，從溫和到冷峻，態度要有漸變的過程，這其中的潛台詞是，「由於你仍不收斂，所以我的不滿也越來越強烈」。直到他擺正對你的態度。最後，單純的語言溝通不夠的話，可以輔以其他措施。舉例而言，哪天上司又過分了，可能的話（不影響工作）第二天請個假。你的請假理由是病了，這當然是託詞，背後的原因，你和他都懂。

我覺得吧。題主更應該問：如何在別人不尊重自己的情況下讓他/她尊重自己。

不需要去刻意討好別人，小事無所謂，原則千萬別讓步！有了一次退縮就會有第二次。

學習可以讓你變的強大，等你發現現在的工作對你毫無難度的時候你可以嘗試跳槽。畢竟有些人就是這麼噁心，你的優秀不會給你帶來尊重還會讓噁心的人嫉妒不滿。沒必要在這樣的工作環境下工作。畢竟長的好看還是研究生嘛，哪裡不能去~