如何看待馬東出走？
馬東為什麼走的這麼瀟洒？
馬東辭職創業的消息一出，便引發了來自各界的各種揣測、質疑和陰謀。而觀眾更在乎的是《奇葩說》還能不能看？在脫離愛奇藝的母體後，《奇葩說》還好不好看？
「創業的那麼多，你還相信那些所謂的真實與初心嗎？」這是工作幾年來，在領教過N個創業者所謂的夢想與情懷後我時常問自己的問題，同時我也相信，持有相同看法的絕不止我一個。所以馬東辭職創業的消息一出，便意料之中地引發了來自各界的各種揣測、質疑和陰謀論。但其實在我看來，他們都有資格被理解，包括我那些粉《奇葩說》的朋友。因為我清楚，和那些熱衷於看熱鬧不嫌事兒大的路人不同，他們更在乎的是《奇葩說》還能不能看？在脫離愛奇藝的母體後，《奇葩說》還好不好看？
一、視頻行業格局已變，內容生產不再需要依託門戶
其實不難發現，近幾年各大門戶出品的網劇網綜除了搶奪不少電視觀眾的眼球外，更吞食了相當一部分國內視頻市場的蛋糕。所以我們經常會看到這種現象：地鐵、餐廳、街上的人們手裡無時無刻不攥著手機、捧著PAD看網綜、網劇，家中的電視機卻倍受冷落已久。而造成這一切的根本原因便是互聯網。
互聯網的出現打破了很多行業傳統體制的壁壘，其中自然也包括視頻行業。隨著視頻用戶群體逐漸轉為更加註重個人感受的80、90、甚至是00一代，三年前一直被業內貫徹並落實的「大平台戰略」如今已改口為「去中心化」，並開始積極倡導「品牌多元化」和「內容個性化」，用以獲取目前主力消費群體——年輕用戶。所以在如今這個自製井噴、視頻PGC（專業生產內容）受寵的環境下，擁有豐富內容生產經驗的馬東自然有實力和理由自立門戶，一來可拓寬視頻內容輸出的選擇面，二來從獲取資源和回報上也可使自己具備更大的話語權。
二、《奇葩說》都那麼成功了，馬東不愁沒有資本支持
2012年底，闊別央視8個月的馬東意外地加入了愛奇藝。為什麼說意外？因為我們都知道，不光是愛奇藝，其他視頻門戶的定位都是一水的年輕化，可為什麼愛奇藝偏偏會選擇畫風不對的馬東做首席內容官？對此我的看法是——經驗和眼光。
經驗不用說了，在傳媒行業混了十多年並輾轉過湖南衛視、央視等多個地方台，有過主持、導演、監製、製片等多重身份的馬東對於內容把控能力方面我們毋庸置疑，《奇葩說》的大獲成功也足以證明，綜藝節目，哪怕是只屬於年輕人的節目，對於適應性和變通力極強的馬東來說也都能遊刃有餘。
但可能有人會問，那既然《奇葩說》在愛奇藝已經做得那麼好了，為什麼非要獨立出去？沒有了大平台的支持，馬東還玩得轉嗎？這裡我就不得不佩服一下馬東的精（老）准（奸）眼（巨）光（滑）！
原因很簡單：
1、官方聲明中已給出，馬東獨立出走後仍會與老東家愛奇藝進行各方面深度合作。（潛台詞：愛奇藝不想馬東走，但留不住，只能以求合作方式將自身損失降到最低，然而馬東早已看穿一切……）
2、馬東這次離職創業，絕對不是光桿司令。哪怕不是前文中知情人士的透露，我們用腳趾頭想也該想到，《奇葩說》這麼牛X的團隊可是馬東自己一手帶起來的，直白點說團隊一定會與馬東生死與共。並且我們沒聽說《奇葩說》團隊有大批成員離職的消息，也被明確告知《奇葩說》的節目不會受此影響。
3、最後一點也是最關鍵的一點，馬東為何偏偏選在這時離職？我想一來為了趕上脫離門戶獨立自製原創視頻創業浪潮的風口（同日原優酷首席內容官盧梵溪宣布辭職創業），二來對於向來走穩、准路線的馬東此番離去，背後要說沒有股強大的資本力量撐腰，鬼都不信！
為此我特意向一些投資圈的朋友打探：「馬東創業你們投資沒？」「這我可不能說太細，但只能告訴你，的確好多家都在搶，而且我們老大說首輪估值至少得9位數吧。」朋友答。「不愧是做投資的，八個卦也這麼謹慎，呵呵……」我回個笑臉。「哎你別生氣，再送你個八卦，馬東和徐小平、王強的關係很近，很近，近到什麼程度你自己猜。」朋友也回我個笑臉。不過後來當我再次跟貓兒確定這個問題時，貓兒沒回我，我就立刻懂了。
所以到了這兒，有關馬東離職創業的所有問題應該都能迎刃而解了吧。
三、馬東：內心更重要，我就是想換一種活法
都說性格決定命運，若按照多數人小富即安的思想，我想依著馬東那個年紀那個位置，可能很少會有人有勇氣選擇創業吧。
但從對馬東為數不多的了解來看，他終歸和「多數人」不一樣。年過40、一派正統多年的他似乎一直在通過減肥、割眼袋、《奇葩說》、創業等表現著自身性格中的AB面。而這次，我想真是像他當初離開央視時說的那樣吧。
記者：對於你的離職，阻力不會少吧？
馬東：說實話，挽留是別人給你臉，重視你，但是，它跟你內心的聲音比起來，內心更重要，我就是想換一種活法。
轉載請註明轉自公眾號：互聯網圈內事 (ID:quanneishi)
（萌版馬東鎮樓！）
這個問題在最近的傳媒圈傳得很火，圈外人士關注的是馬東離職後愛奇藝的內容生產和《奇葩說》的節目運營，圈內人士關注的則是傳媒人跳離「傳統媒體」的現象內因。
回答第一個問題，馬東離職，只是卸任了愛奇藝首席內容官，而最近《奇葩說》放出的第三季招募信息，應該確定了馬東會繼續擔任該節目的主持人。所以擔心奇葩說的發展的童鞋大可不必擔心。
回答第二個問題，馬東前兩年跳槽央視，今年跳槽最大的網路媒體愛奇藝，體現的是現在傳媒生態圈的一個趨勢。借用一位業界前輩的評論，他是這麼說的：馬東離職：大平台逐漸式微，自品牌生機勃發前輩的觀點有二：
- 只有與市場絕緣已久的人，才會對離職二字如此敏感。
- 大平台已然失效，小品牌煥發生機。
近幾年來，傳統媒體人跨界、跳槽現象十分普遍。閭丘露薇、柴靜都脫離了原來的老本家，著名的媒體記者、主持人、紛紛離開鑄就功名的傳統媒體的鐵飯碗，選擇繼續進修或者自立門戶。前幾個月，《第一財經日報》的總編輯秦朔離職，吳曉波專門撰文寫了著名的《最後一條」看門狗「走了》引起了悍然大波，大家都在問：到底傳媒圈怎麼了？
這不是一個個體現象，它反應了現在傳媒業發展的新趨勢：大平台影響式微，小品牌如雨後春筍般迎來生機。
隨著網民數量的普及、移動媒體的迅猛發展，傳統媒體（報紙、電視、廣播、網路PC端）的影響力已經下滑，用戶的注意力隨著媒體的便捷性和碎片化被分割得七零八落，依靠於這些傳統大型平台的節目已經失去了原有的龐大受眾基礎。有電視台的前輩告訴我，現在他們在台里做節目，晚上回到家從來都沒開過電視的。而像近十年火起來的傳統媒體網路化（比如開通官微、上線官網等）也都遇到了瓶頸，傳統平台的受眾數量的下滑，也影響到了它們在互聯網上的影響力。我在傳統媒體實習的過程中，有段時間負責製作網路原創作品，但是平台點擊率平均不超過2000，如此低的關注度是造成傳統媒體的經濟效益的下滑的主要原因。於是，跳槽、跳槽，跨界、創業，成了21世紀第二個十年媒體人習以為常的事情。而馬東，不過是這個轉型大潮中的一個著名人物而已。
馬東跳離愛奇藝，有小道消息稱是之前承諾馬東愛奇藝上市之後的股權分成會有他的一份，但是近三年來愛奇藝的上市遲遲未能兌現，馬東的耐心已經被消磨殆盡。這個說法我們姑且聽一聽就行，不必太較真。但這也反映了原來作為新媒體存在的網路門戶資訊平台，也步入了」傳統「的階段。樂視不斷拓展它的傳媒生態圈，優酷、土豆合併，愛奇藝和PPS被百度收購，這個行業正在發生風起雲湧的變化。隨著WEB2.0時代用戶個性化理念的普及，網路使用者們更傾向於自己定製內容，而傳統媒介大鱷依靠龐大點擊率來盈利的模式，似乎越來越不可行了。
微信超越微博、陌生人社交向熟人社交演變，都是這個時代的一個側影。大平台的影響力式微、職工崗位和薪資的縮水，導致了媒體人的」叛逃「，成為了小品牌成長的動力來源，這些從原來的大樹脫離出來的種子，在廣袤的網路空間自主發芽，自己創立自己的平台，脫離原來體制約束，進行自主而精準的內容生產。這些產品，完全放到了市場裡面經受考驗，慢慢的就成長為貼合現在用戶實際需要的優質產品。
馬東跳離愛奇藝自立門戶，同時還保持著和愛奇藝的良好合作，就是藉助大平台的關注度來發展他自己的小品牌，通過內容提供來養活自己的小團體。這樣的模式也是媒體人創業的重要模式。
萬合天宜憑藉自己簡陋搞笑的網路劇席捲全網，反撲傳統媒體圈；曉松奇談、屌絲男士等網路節目依靠門戶網站發展，這些新的媒體形式都找到了生存之道，相信馬東自己的新團隊也會給這個信息浮躁的社會帶來一絲驚喜吧。傷情最是晚涼天，憔悴斯人不堪憐。
邀酒摧腸三杯醉，尋香驚夢五更寒。
釵頭鳳斜卿有淚，荼蘼花了我無緣。
小樓寂寞新雨月，也難如鉤也難圓。
總的來說是好事，奇葩說還是奇葩說，愛奇藝作為媒體如果和他有合作可能能購到更多的優質節目。而對於馬東來說，時機成熟了創業真的是一條早晚的路，反正觀眾是有福了。
聽到這個消息好開心！！！感覺會有更多的有趣的節目啦
匿了。
最近有兩則消息。一是傳優酷土豆（及另一巨頭）將收購愛奇藝，二是百度內部大拆分。
兩者都不是空穴來風。
但無論如何，視頻行業的大洗牌在即，愛奇藝易手的可能性極高。
從這兩年來的盜版封鎖，到今年網路內容產業的異軍突起，未來這個領域的增長將是令人無法抗拒的。而現在馬東從處於資本故事巔峰的愛奇藝離開，正是最佳時機，同時也是擺脫被收購這一內部壓力的最佳途徑。
禁止任何形式的轉載。馬東東的奇葩們又玩出了新花樣，由米未傳媒打造的脫口秀《黑白星球》今日在優酷平台重磅上線啦。馬東東到底想玩什麼？
我們所見到的馬東，是央視嚴肅的主持人，是愛奇藝布局內容戰略的高管，也是奇葩說花式念廣告的議長。如今，帶領團隊創業，一路高歌猛進，米未傳媒CEO的身份似乎給這個人籠上了一層神秘的面紗，讓人不得不對他的喜歡又多了一分。今年2月末，米未傳媒正式對外公布發布獲得A輪融資，該輪融資後米未估值20億元，一時間米未站在風口被大家關注與討論，質疑的點在於只有一個《奇葩說》的米未值不值這個價，馬東到底想怎麼玩？如今已過去2個多月，米未要走的路，馬東要下的棋也逐漸清晰，本文熙金君就給你講講你不知道的米未和「賣萌」背後的馬東。
「生態不是種樹種花，一個真正的生態是自然生長的」。——馬東
一、錢怎麼花
馬東曾說過，融資並不是因為米未缺錢，事實上米未的Pre-A輪融資的錢還沒花完，而眾所周知《奇葩說》從第一季起就一直處於盈利狀況，所以融資只是為了不因為錢而束手束腳，可以大刀闊斧的有錢任性。米未傳媒有錢任性的路有兩條：內容製作和創投。
站在《奇葩說》這個大IP上，米未簽下了馬薇薇、肖驍、范湉湉等幾位重量級人物IP，也就是將辯論界的半壁江山收入囊中。熙金君認為，內容輸出一定不能只靠一個人，自媒體只能是掏空自己，唯有搭平台造江湖才是長久之計，高手過招自然能推陳出新，米未恰恰做到了這點。基於自己打造的江湖和這些高手，米未推出了《奇葩說》的先導節目《奇葩來了》、由橫掃馬來西亞星辯的傳奇「老殭屍」團隊打造的說話教導類節目《好好說話》、聚焦說話類的「健康」綜藝《拜拜啦肉肉》。
隨著網生文化成為內容行業的新風口，年輕＋網路已經成為投資人看中的一片沃土，所以米未除了製作視頻節目，還在投資一些早期的創業項目，尋找「半年前的米未傳媒」。創業者的價值觀及其原創生產能力是米未的投資標準，馬東曾說要以較低的溝通成本換來更高的投資價值。較之於其他投資人，米未走過初創企業走過的路，能夠更早更準確的發現這類團隊，發現其錯誤也發現其價值。
二、錢怎麼來
馬東曾在創業時說米未傳媒開張就能盈利，事實上也真如他所說。米未的錢主要來自於廣告、藝人經紀、投資團隊，真正做到了搖錢樹生搖錢樹。
花式念廣告的馬老師也確實創造出一打經典的廣告語來討金主的歡心，比如「正經人在不正經場合指定用酒」、「一人吃雞全家光榮」、「快到讓你飛起來」等。馬老師這麼賣力，米未自然是收穫了一筆不菲的廣告費，單《奇葩說3》的招商廣告收入就有3億，某國際扛餓牛奶在贊助奇葩說後營收比上年同期增長180%，而在節目中馬老師也「嚴肅」的告訴各位金主，奇葩4的贊助還得漲！果然一分錢一分貨。
上文提到米未簽下了辯論圈的半壁江山，攬獲這些「耐撕」的奇葩保證了米未永遠有創造新IP
的群眾基礎。今年奇葩3開播前馬薇薇就已經霸佔微博熱搜好多天，隨著節目播出的過程中，花溪表白心疼執中等話題也是周周上榜。這些人不是只為了參加個節目，拿個出場費就撤的「會說話的」網紅，因為他們每個人都是IP，每個人都有內容生產製造的能力，米未顯然想要物盡其用。
三、錢從哪來
隨著版權意識和自製內容的崛起，每個媒體平台逐漸有了自己的調性，米未隨脫胎於愛奇藝，但馬東顯然更希望自己的產品線能更完善，可想而知，多平台戰略勢在必行。對於做內容的米未而言，只需要針對不同平台的差異化，去設計不同的節目和內容就行。愛奇藝主要播放與製作綜藝感強的節目，所以奇葩說會留在愛奇藝，而優酷土豆是一個UGC和PGC更強的平台，所以米未傳媒選擇將馬薇薇的個人脫口秀《黑白星球》放在優酷播出。如果做PGC類節目當然第一回選擇優酷，畢竟優酷土豆有更多的經驗，受眾基礎在這方面會更好，更容易做。米未與平台談的戰略合作，客戶會在早期介入到米未的內容產品中來，一起設計，三者是一個互補的關係。
馬老師的米未雖然體量上無法與任何傳媒相比，卻亦野心勃勃，虎視眈眈。他和他的米未有幸站在了內容創造起飛的風口，惟願他初心不變，做好玩、有價值主張的節目。
原創內容，轉載請告知。
如果不是看大家的評論，我以為他離家出走了。。。
莫愁前路無知己 天下誰人不識君
有實力自然走得瀟洒
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