如何和親戚合夥做生意？
父親跟親戚做生意被坑了，我可以跟他提些什麼建議？還有我怎麼安慰他？
別和親戚合夥做生意。
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上面本來這個問題是1月底看知乎時候，隨手寫的一個答案，不甚嚴謹，也沒當回事。
今天看到 @玄天宗 的答案，特意出來補充一下：
1、」家族企業「和「和親戚合夥做生意」根本不是一回事。請不要混淆。
2、我們說生意，總是指一般正常的商業，什麼權錢交易之類的不在討論之列。
順便歪一點點樓，再補充以下」家族企業「的概念。
家族企業就是指資本或股份主要控制在一個家族手中，家族成員出任企業的主要領導職務的企業。判斷某一企業是否是家族企業，不是看企業是否以家庭來命名，或者是否有好幾位親屬在企業的最高領導機構里，而是看是否有家族擁有所有權。
有人說，我爸爸和他哥哥合夥開公司，是家族企業嗎？
這算是家族企業，但是這是一種很特殊的家族企業，因為這是由兩個家族擁有的企業。
家族這個詞，不是說同一個祖宗，同一個姓氏的人就湊起一個家族。在古代，一個家族，是一個有點類似」法人「的組織。組織內部有家長，有嫡庶之分，有家規，不僅是有共同血緣關係的一群人，他更是一個有管理，有分工的組織。家族內部成員彼此之間，不僅僅是感情關係，更是組織關係。家族所有成員，以族長為首，一致對外。
我拿《大宅門》舉個例子，白家老號百草廳是白家的家族產業，並不等於白家人人都有股份。百草廳，屬於整個白家（家族），誰是家族的家長，誰才對百草廳有發言權。
劉佩琦所扮演的白三爺，不是白家的家長，又不在百草廳任職，所以他除了按月拿家裡的月用銀子之外，什麼權利也沒有。
白家奶奶退居幕後之後，白家是白景琦為族長，家裡一切是白景琦七爺說了算，哪怕白三爺是白景琦的叔叔，輩分比較高，但是論管家裡的事，沒你說話的份，論管百草廳，也沒你說話的份，你唯一有的份，就是按月拿月份銀子。
這才是家族，家族企業的倫理。
換句話說，家族企業，可不是親戚之間合夥，而是以家族為唯一持有者的「單一所有權制度」的企業。
我們建國以後到改革開放，足足40年時間，家族倫理和私有經濟概念，被掃蕩得乾乾淨淨。其實，如果能區分得好公（親兄弟明算賬，公司管理要根據公司管理的規律來），私（私人親戚感情不能代替公司規矩）的關係，和親戚做生意，還是可以的。
但就目前整體水平來看，難。公私不分，反而形成公司內耗和管理的癱瘓，兩相權衡弊大於利，所以還是盡量謹慎為好。這個問題我覺得不是」和親戚做生意」的問題，而是「怎麼和人合夥做生意」的問題。
一般的人創業或者說開始一些小生意，大多是有點想法，然後和親戚朋友聊了聊，覺得意見一致，就開始了。而並沒有對合夥的生意的股份啊，管理啊，工作分配啊做出明確而具體的安排。說白了，就是幾個人合計了一下，覺得可以開干，就開始了。在生意進行的過程中，各種問題慢慢暴露，而之前又沒有什麼規範，所以就會慢慢交惡，直到散夥。
因為一般來說，大多數的人開始創業的時候並不是一個成熟的創業者。他能找到的人，多是自己熟悉的朋友，親戚。這些人能和他關係好，說得來，基本上是因為性格，脾氣合得來，但是這對創業來說並不是理想的選擇。創業的理想合作夥伴應該是要很互補的，這個互補包括性格脾氣，資源，能力等等。但互補並不是合得來，有時甚至是對立的。
所以如果能在創業開始之時就對合伙人有明確的要求，對合夥的生意有清晰的規劃的話（主要是股份，工作任務，利益分配等），找誰合夥都可以。找熟人只是說你對他比較了解（其實也未必，朋友相處時有時不講利益，做生意了就是利益優先了），有信任感一些。
但一般人開始創業時，並不建議合夥。因為大多數的人都沒這個意識。也很難處理好後面的合伙人關係。
當然，如果你是本身就很有經驗的生意人，你周邊也都是這樣的圈子。那就不一樣了。
不怕跟親戚做生意，就怕跟不靠譜的親戚做生意。
國人講究宗族內部扶持，親屬合夥經商資源互補挺常見的。提供個正面的案例，7,8年前見過三位合夥創業的溫州兄弟當時身家應該在8位數左右，現在已經有資格沖胡潤榜了。和親戚合夥做生意的注意事項與其他類型的合夥創業差相彷彿。 真要說差異的話可能主要集中在血緣紐帶這把雙刃劍上
從正面來講，掌握有稀缺資源的個人更願意通過血親的渠道將其轉換為實際利益，畢竟大家知根知底且情誼甚篤，被黑被賣的可能性小一些，此外由於經營權和所有權一致，可以降低聘請外部人員所帶來的代理問題（例如：外聘的採購傾向於採購低性價比的高回扣產品），其三，親屬關係使得合伙人更願意犧牲短期利益以換取長期發展
從負面來講，親戚關係會使得很多決策討論抹不開面，尤其是當你的合伙人還是自己長輩的時候，說穿了這還是因為大部分人思考時還是首先把ta視為自己的親友而非合作夥伴，利益分配，職權責任，獎懲措施相關的決策如果不在一開始就約法三章的話，遲早會成為家族企業的大患。此外，任人唯親也是家族企業的通病，親朋有自己的親朋，當經營走上正軌後時常會出現親戚拉親戚入伙的弔詭局面，這裡面往往會充斥著大量好吃懶做，志大才疏的反面案例。
（以上內容部分引用自創新與小企業管理課本）
1.和親屬搭夥做生意一定要考慮對方能為你提供什麼？ 說穿了合夥就是為了資源互補，這種資源可以是人脈，時間，資金等等 但對方必須要有一技之長，而不能只是因為情分就合夥。
2.合夥最好找知根知底的同輩親戚，別找長輩（輩分會成為溝通的一大障礙），別找姻親（畢竟缺乏了解） 有稀缺行政資源的另當別論。
3.正式合夥前開誠布公的談一次，把所有利益分配，經營管理權，退出機制方面的規章制度整理成書面形式並簽字。
business is business.
不管是什麼人合夥，不管是親戚合夥，還是同學合夥，關鍵要志同道合。
熟悉的人合夥，還要先小人後君子。合夥之初，要把各項規章制度寫好，此時大家要以惡人的樣子去考慮對方，把一切漏洞盡量堵住。
可是，現實中的情況往往相反，一幫子人，你好我也好，寫規章時拉不下臉，跟大幫哄似的，啥都沒想好呢，合夥生意就上馬了，大多數的結果必定是悲劇。
此時你勸這個，哄那個？ 那以後賺了錢還好說，賺不了錢接著賠下去呢，豈不是要被埋怨？
說一下個人親身經歷。
我媽媽有姐妹三，關係特別好。（過去式）然後大姨做生意去了。大概是03年，借了我們家五萬。當時我爸爸不想借，因為想入股他當時的工廠。我媽媽是那種特別沒遠見和喜歡佔小便宜的人，而且特別相信自己的親戚，就是她的姐妹，完全對我爸爸的兄弟姐妹仇視！主要也是剛嫁過來的遭遇，我理解。但是不理解她強迫老爸借錢給大姨。就和我爸吵！我那時候12歲。我爸無奈借了出去。大姨說這算是合夥做生意，讓我媽辭掉工作去照顧我姨姐。然後我媽就真的去照顧我姨姐了，最主要的是她把我扔了。本來我們家住在職工宿舍，我媽媽可以照顧12歲的我。就這麼扔了。其實我無所謂，有小夥伴玩，去食堂吃飯就好了。但是我媽媽和我姨姐不和，我姨姐當時16，誰願意讓一個不是自己媽媽的人管著叛逆期的自己呢？我估計我媽媽肯定也有問題，誰有那個耐心照顧別人家的小孩呢？照顧了一年，詭異的事情出現了。說好的年底分紅沒了，因為我大姨說一年下來沒賺錢。我媽媽不信，但我爸爸是那種特別理性的人。一邊勸我媽，注意勸我媽，一邊和我大姨說沒事，合夥做生意正常。後來我姨姐不上了，可能有我媽媽的部分原因。然後我媽媽就繼續回來上班了。第二年大姨買車了，然後告訴我們自己賺不到錢。我爸就特搞笑，很淡定。我媽急了，催我爸要錢！！！當初誰要借出去的？！我爸就到我大姨夫那裡講明年三年了，差不多能賺到錢了吧？該分紅了吧？我大姨夫就說，明年差不多了。搞笑的是我大姨，第三年突然提出來說是當年是借錢。我媽貪便宜的個性出來了，開始在我爸面前說我大姨孬，罵我爸傻，借錢。後來我爸要錢，要了四年，五萬要來了。我爸媽現在有了心理陰影，每次我說自己要和同學搞什麼的時候，他們就阻止。也就是說，從那之後，我媽媽和大姨的關係就淡了。
這還沒結束，後來，莫名其妙，我三姨和大姨姐關係也壞了。主要是我那噁心的三姨夫，如果有機會，我肯定會打他個狗日的，他虐待我三姨很多年。
而中間出現很少的大姨夫是個特別好而且有上進心的人。他完全沒有出現在這種交涉中。
其實要想和親戚做生意也可以，主要是你要透明任何點，分成不能按功勞分，最重要的一點，不要讓女人參與進來。
一堆答案都在說「不要和親戚合夥做生意」，父輩也從小給我這樣的教導。可對比江浙廣東等地，親戚朋友抱團合夥做生意，風生水起，成就一番事業。可能的原因是強大的宗族關係，契約精神。
好奇怪，大家都是跑出來曬苦難史的么？
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下面是答案
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1、如何跟親戚做生意
沒能力告訴題主如何做，我只是想告訴樓主我們家的故事。
故事一、我媽和親戚甲在小城鎮合夥開了個雜貨店，4個門面。剛開始兩人各出資50%，兩個人都在店裡忙，不定期分錢（扣掉必要的流動資金還有萬把塊現金就可以分了），比例1：1。後來，我媽叫了另一個親戚乙在店裡幫忙，她自己去公司上班，偶爾去店裡幫忙，分錢時我媽和甲1：1，然後我媽再給乙發工資。如今已經10多年了，還是很和睦。
故事二、我媽和親戚丙在三四線小縣城合夥開了家傢具店，6個門面，上下兩層。出資比例不清楚，不過目測丙出得多一點。後來這門生意黃了，兩家都賠了錢，關店分財產。大家沒有絲毫不愉快，仍然是走得很近的親戚。
好吧，也許我們家的生意都比較小。不過確實存在可以合夥做生意的親戚的。如果被坑了，那要麼找錯了人，要麼選錯了合作方式。
2、提什麼建議
既然提了這個問題，我就大膽猜測以題主的閱歷還不足以向令尊提出特別建設性的建議。不過有一點我認為是可以提的：吃一塹長一智，生意黃了大不了從頭再來，關鍵是要吸取教訓，知道有些人（不是所有的，是有些人）是不足以合夥的，以後做生意就繞開他們，與其他人的合作也要更慎重。當然意思是這麼個意思，怎麼表述比較合適還要題主根據對令尊的了解自行斟酌。
3、怎麼安慰
推己及人吧，如果我出了這麼一檔子事，我肯定是希望家人站在我身後支持我就行。至於安慰，老夫還沒這麼容易垮掉。雖然這麼說，題主還是要看這件事對令尊的打擊程度處理，但是不管怎麼樣，一定要讓令尊知道，你們會一如既往地支持他。
老話說的好：親戚不能共財，共財兩不來。
是被親戚坑了么？無論和誰合夥，在投資之前把協議簽好，比如賺了怎麼分錢，賠了怎麼算，等等……
實名反對所有說和親戚合作不好的人，太片面。那要看你的親戚是什麼人，老婆都還有會坑你的。父輩們合作了20幾年，雖然一起合夥有時候會吵鬧。但是感情只有越來越好。父親說過，和朋友一起一旦涉及到金錢會翻臉，但加個親戚關係那就是雙保險。我深以為然，當然，最主要的是你得會看人！
我以前安慰我爸說：我賺錢了，以後會越賺越多，所以咱家一沒房貸二沒外債，洗洗睡了就好~
另外我爸很能幹，所以我順便預言了他老人家在某領域五年回本，然後三年他老人家就回本了，小日子比我還滋潤，各種青春煥發啊~
然後有餘錢下回存定期買國債就好了，不救世不追求高利息，想虧也很困難的。商場無父子，
越是和熟人，越是要避免牽涉到利益關係。如果牽涉，親兄弟，明算賬，不要不好意思，你不好意思，你就等著被坑。
別和親戚合作生意，就身邊幾家公司，員工500-600。舉個一家公司例子，親戚間容易因為面子，拉自己的親戚做主要幹部，這幹部懶做事不麻利，那些經過多層面試進來公司的人見他沒把事情做好不敢說。有的說了，反而被開了。導致公司沒多少人敢說真話，公司也由上坡路走下坡路。
96年我爹被坑了160萬，至今未追回，還是隔壁村的，呵呵
親兄弟明算賬。可以的話盡量避免吧！就當是買個教訓吧！
親戚，和親兄弟做遲早都要鬧出問題，別說親戚了
掙錢了是他的厲害，虧錢了是你的無能。真有這個自信創業掙錢自己也能拼，省得錢沒掙到每天氣吃個飽。
哎，我跟親戚合夥做生意被坑了，盡量還是單幹，如果沒實力單幹，那就把協議寫清楚，不能出現所謂的口頭協議。
當然不存在絕對的定論，比如說跟親戚做生意就一定會失敗，但是這是個概率問題，比如說有能力有良心好溝通的親戚合夥做生意，當然好。可惜太少了，有多少？一百對親戚合伙人裡面有一對這麼多吧。
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