工作中人脈到底有多重要？
初次提問，語言有些混亂，望請見諒！
lz現在大四在一家民企實習，有轉正的意願。但是遇到了一些問題。
工作原因會接觸到很多很有聲望的前輩、老師，行業精英和政府官員，老闆總是和我說要經營自己的人脈，不要交很多不如自己的朋友，要帶著目的去和別人交往，沒事的時候多往人家那跑跑之類的。
這些可能是他的經驗之談，但是以我的性格實在做不到。。。
我也很困惑工作中真的需要這樣嗎？難道不會適得其反嗎？
也很想知道和資歷很高的前輩相處時，什麼樣的方式怎樣能夠留給對方好印象，以後保持良好關係呢？
年輕人除非自己特別牛逼，否則你的人脈都是繼承父母的。
誰還沒幾個厲害朋友的，但是跟你好和能給你辦事兒的是兩回事兒。
這個我深有體會。
你一個大頭兵首要工作是做好自己的本職工作，
而不是四處鑽營。
有些人對著領導唯唯諾諾，用些不上道的手段去「經營」人脈的時候。
真的就像一個滑稽演員一樣。
我叔叔舅舅誰的也常跟我這麼說，我基本上裝作沒聽見。他們的人生經驗有的有價值，有的則是壓根不適用了，很多時候其實他們就是擺擺前輩的姿態，當領導當慣了以後的壞毛病。
說句不好聽的話，你去給人家送禮，你能有多大實力，你送人家盒200塊錢的月餅還不如不送。
你跟人家交情沒到那個份上，別人拿了還嫌佔地方，到頭來還欠你一人情，被抓進去這還算受賄，真是躲都來不及。
你200塊錢的禮物就能換來200塊錢的人脈。
至於不如你的朋友，也不是一無是處的。人家現在不如你保不準哪天發財了呢。哪怕那時候跟你關係沒那麼鐵了，分你點湯也夠你喝一年了。
普通人想要談人脈，怎麼也得30歲。
我不排除知乎上有的青年才俊來跟我抬杠的，這是個人觀點。
人脈，說白了就是你在別人眼裡的利用價值。
人脈很有用，但是前提是你也要很有用。
走動來走動去這事兒20年前管用，現在么。。。不能說沒用，但是最多也就是個臉熟。遇到我這種臉盲症，可能連名字都記不得。
你自己要是有用，人脈自然而然就會找到你，不用你到處跑。你要是沒用，越多的人認識你，你在別人眼裡「廢物」的名聲就越大。
我這樣解釋你能明白么？我換個角度，其實最可怕的，並不是你想勾搭一個大牛，但是大牛不理你。
而是你勾搭一個大牛，大牛理你了，這才可怕。
我想大家應該都有一個基本的認識，那就是只有我牛逼了，牛逼的人才願意幫我。但是還有一種情況，很多人可能不會告訴你們，那就是，某些噁心的人，會想盡辦法榨乾你的剩餘價值，而你為了和他搞好關係，為了以後他能幫你，總會想，我犧牲一點也沒關係，從而就被別人利用。
不知道你們看過紙牌屋沒有，紙牌屋好像是第一季，有一個光頭議員叫羅素，男主角給他畫了無數的大餅，如果我們帶入羅素的視角就會發現，他現在的狀態就是大家夢寐以求的狀態啊，自己有了一點能力，得到了大人物的賞識，只要幫他做好事情，將來他就會提攜我，這不是我們所追求的人脈么!
但是事實呢？事實就是男主角利用完羅素，將他的車尾氣引進駕駛室，然後直接搞死了他。
因為他沒用了，因為他知道的太多了。
你們換個場景就知道了，為啥那麼多男生女生，明知道自己是啥樣子，還義無反顧的給高富帥給女神當備胎？
因為，高富帥或者女神，給了他們希望。
他們就總想著，我今天好好做，我讓他開心了，明天他就會和我在一起了。
這可能么？這不可能。
那麼，如果突然有大牛賞識你了，願意提拔你，願意視你當自己的左膀右臂，這真的是件值得高興的事情嗎？
並不是哦，他們可能只是想利用你，因為你聽話，因為你有私心，因為你不反抗。
他們吃定的，就是你想搞好人脈，最後要利用他的這個心理。
所以他們知道，無論多麼過分的要求，你都會同意，因為你被洗腦了嘛。
我們國家有句話叫，偷雞不成蝕把米，懂了沒有？到最後你會被別人騙的底褲都不剩，自己卻啥也沒得到。
為啥生活中很多人不開心，原因之一就是不會拒絕別人。
為啥不拒絕別人？因為自己善良？因為自己好心？因為自己就喜歡幫助別人？
別騙自己了，因為你輸不起。
你怕他們不要你，所以你才會一而再，再而三的被利用。
你每次都在心裡告訴自己，忍一忍，再忍幾次，他們就會幫我了。
等到你真的去屁顛屁顛求別人幫忙都時候，人家會一口回絕你，你知道為啥么？因為你沒用。
你的沒用，不是指你沒有價值，而是對方知道，即使損失你也無所謂，但是你為了所謂的人脈 你肯定沒勇氣不要他。
懂了嗎？這是吃定你了，就和屌絲約女神，女神一口就拒絕了你，你再氣惱，你有骨氣離開人家嗎？你走了，你覺得女神會在意么？
只有到某一天，他會恐懼失去你的時候，他才是你的有效人脈。
而再此之前，很諷刺，你其實是他的有效人脈。
想想是不是挺好笑的？
家人朋友為啥會無條件幫你？因為你欠了感情債啊。
別人和你非親非故，這世界真的好現實。
不想被別人利用的唯一辦法，就是在心裡告訴自己，不想著有一天利用別人。
以上，就是我對所謂的人脈的一點小小的理解，希望可以幫助到大家。我有一個發小，在我十八的時候。給我說人脈，跟我談交際，認為我low。
我笑了笑，反駁幾句再沒反駁過，並不是認為他是對的，只是對於一個沒有任何人脈和實力的人而言。這就是他認為的正道
他二十歲生日，我參加了。全場一群「哥們」「朋友」在給他敬酒，菜沒上齊已經喝完一瓶白酒了。去廁所吐，沒有一個人管他，只有我過去拿紙給他擦嘴。出來之後「朋友」又過來敬酒。我給他夾了一盤子菜就走了。據他說，後面又去酒吧包了兩個卡座，花了五千多。他一年兩萬收入……
後面我問他，這樣的人脈有沒有意義。他說我不懂，他在酒吧認識多少多少富二代，誰又一年十幾萬。他是在利用他們。我問他，這些人有機會願意帶你玩嗎？他說願意，他們還給他借錢呢。我又問他，這些人就算給你機會你能抓住嗎？他沒說話。
那是一年前，他找了個正經工作，踏踏實實開始起步了。
人脈沒有想像中那麼重要，成功需要人脈，與其說是需要人脈，不如說是一個機遇。
在沒強大實力前，那些強大的人脈不會帶你玩得，最多帶你玩一下，玩完就滾蛋了。因為你沒實力去跟他們玩。這就是現實
年輕時，與其去精心打理人脈，不如多投資自己。最起碼你能讓人看到未來有潛力，人家才會願意陪你玩，大家都很忙，誰會幫一個傻逼呢。
我講個悲傷地故事。
當年剛開始自己做生意的時候，新認識了很多朋友。紅二代，富二代，富一代。
我興奮得不行，這就是人脈啊。回頭看看自己那幫同學，一個像樣的都沒有啊，最厲害的也就是個副處啊還沒有實職啊。於是我開始擴展自己的人脈，和他們一起玩，多交往，多學習。
其實和他們交朋友不算太難，連「土豪我喜歡你」都不用說，經常一起吃吃喝喝，大家開心就好，當然錢也沒少花。
然後就會有一些人試著讓我做一些事兒，比如說：「啊你搞IT的？幫我修個電腦」。
有時候我也會找他們幫忙，「給我弄點真正九窨的茉莉花茶唄，送老丈人」。
一年多以後，終於大家都很熟了，有次聚會叫上我，聊一塊地。
最後得出結論，可以做，需要的錢也不多，想多投的就多投點，錢不夠拿個一千萬意思一下也行，「哥幾個以前沒一起做過事兒，就當認識一下」。
我哪兒來的一千萬啊……搞IT的也不都是馬化騰啊。
只好笑笑，說，哥哥們，你們這是玩我呢，我哪兒來的一千萬啊。
大家笑，說沒事兒，以後還有機會。
於是我就專心泡茶。
然後過了幾個月，又叫我。
xx網聯合創始人xxx出來做一個傳媒項目，需要塊地方做基地，外加宣傳。
有人拿出地來，順便把保安的活兒攬下了。
有人把好幾個電視台的台長約了，順便把廣告代言什麼的代理攬下了。
和我說，你們不是搞IT的么，網站肯定要搞，還得有blablabla……
問題是前期是不給錢的，做好了分成，做不好就自己認了。算一算成本要小300萬。
我們才剛起步，砸不起那麼多錢。大家笑，說沒事兒，以後還有機會。
過了兩天，又叫我。
「xx欠我錢，現在周轉不開，把他那路虎抵給我了，就是上次去吃飯時候你開的那個，我留著也沒用，你要麼，60，你那小破車也該換了。」
我還沒有到花60萬買車的程度啊哥哥，雖然我也知道他那車一百多萬買的才開沒兩年……。
再說xx不敢跟哥哥您仰脖兒齜牙，車真到我手裡沒準就讓他借走再也不還了啊。
大家笑。
又過了幾個月。
「誒，你不是做IT的么，幫我修一下電腦」
人脈的本質是你能幫別人做什麼。
不是有了人脈以後別人能幫你做什麼。
春風得意的人，比你強很多的人跟前圍著多少人，懷揣著什麼目的接觸，以他們的世故老練，必然也是清楚的，這樣的人，其實不需要實質性的怎麼幫你，只要能給一些指點教誨就很好了。
不過我想強調的是，不要把只把上位者當作人脈，風物長宜放眼量，和你差不多，甚至比你弱的人才是更重要的人脈，汪道涵、宋平題主知道吧，別人這是在長者、面癱不如他們的時候有過很大的幫助，那人脈自然是鐵的，上位後再去巴結他們的人，即使有人脈也是在最外圍，必要時隨時可以拋棄，雪中送炭遠勝過於錦上添花。
在工作和生活中，更長的時間、更多的機會接觸的也是和自己差不多的人，也更容易培養感情、相互了解，如果已經積累了很多這樣的人脈，當你想創業時，那你就有很大的機會找到靠譜的小夥伴與你同行；如果是別人想創業，自然也會想到你；當你遇到各種問題需要幫助時，也是這樣的人會真心實意的人來幫你；當你需要合作時，也是這樣的人和你合作的更順暢；甚至時過境遷，也許別人以後遠超於你，也更有可能來提攜你。
再比如，馬雲現在的人脈肯定是上通天庭了，但是我認為他最重要的人脈一定是他的十八羅漢創業團隊，馬雲失敗後，他們能在非常艱苦的時候選擇堅守，這是鐵的人脈，也是阿里帝國存在的基礎。
反過來說，汪道涵宋平為什麼願意提攜長者和面癱呢，他們可能覺得長者面癱以後是他們的人脈，能讓比你強的人把你當人脈，那他也是你的人脈。這個問題一定要怒答一下，工作這麼多年，深有體會的就是，所謂人脈的這種東西，更多的是需要建立在平等互換的基礎上，你一味的去討好，奉承得來的所謂的人脈那不叫人脈，好好磨練自己的內功，對比你身份地位高，經驗豐富的前輩，尊重，學習，不亢不卑這才是年輕人最應該有的態度，三觀正，有想法，有執行力，態度端正這會是你領導所謂的人脈看重你的地方，也只有因
為這些他們才願意培養你，提拔你。
所以說與其天天想著怎麼去討好領導和前輩，不如努努力讓他們在你身上看到他們年輕時候的自己，讓他們看到你的潛力，讓他們看到未來在你身上的投資也許某一天能夠得到回報，所以，少年啊，年輕的時候更應該把時間花在加強自己的學識能力和磨練自己的經驗上。
地位和身份相差太遠，如果不是有血緣關係，一般是不大可能因為你每年過節送個200塊錢禮就能幫你什麼的，你有聽說過馬雲會和某個剛畢業的大學生有什麼密切的交往么？他所謂破格提拔的邵曉鋒、陸兆禧其實第一是因為確實在某些方面有很強的專業能力和人格魅力，第二是因為忠誠，自己親手提拔上來的人才好帶。
我年輕的時候，也是被一些好領導喜歡、培養過，我給他們的回報不是每年過年過節給他們送什麼禮物，我相信他們也不在乎，而是儘可能的與他們保持溝通，坦誠相待，盡量彙報自己的一些發展進度（就算不在同一個公司和行業了），有什麼重大抉擇也會諮詢他們的意見，在他們有需要的時候我也會第一時間用盡我所有的能力和資源去幫助他們，這可能我覺得是他們更需要的，也是他們樂於見到和培養的年輕人，也許有一天，他們可以驕傲的說，你看那個很厲害的誰誰誰，年輕的時候就是我培養出來的呢，比如厲以寧，比徐特立，對他們來說，雖然學術上專業上不無建樹，但是在外人的眼裡，他們最厲害的身份還是因為他們是某些重要國家領導人以前的導師吧？
你應該玩過類似模擬人生之類的養成遊戲吧？ 換個角度思考，這種遊戲最大的成就感在哪裡？不是你玩這個遊戲賺了多少錢吧？而是被你養成的那個人成就和能力有多高才對吧？所以好好努力，好好學習，堅持打怪，提升經驗，鍛煉能力，某一天也許你就是別人眼中的人脈了呢。
要經營好人脈
要學好英語
要多參加社會活動
... ...
很多人都收到過各種人生建議，聽了也覺得有道理，但就是不知怎麼做，最後到頭來還是啥都沒做成，最後只好自責自己不是這塊料。
我想分析一下這種迷茫是為什麼。
---
先說一件事。
在我要上大學的時候，請親戚吃飯，然後有個親戚給了我一個建議。
他說的是：「大學裡會有很多搞社會運動的，千萬不要去參加，這種事在中國搞不成的，反而害了自己。專心搞好自己的學習，以後找個好單位」。
他並沒有什麼文化，跑小生意的，但這個建議讓我印象很深，因為這和我爸一直以來給我的人生建議太不一樣了——我爸說的是「到學校要注意和老師同學搞好關係」
來比較一下：
我爸版：」要和老師同學搞好關係「——沒有目標、沒有分析，只有去做某件事
親戚版：」社會運動搞不成-&>不要參加；找個好工作-&>搞好自己的學習。「——有分析、有目標、有任務分解。
不談政治理念，我覺得他的建議清晰明了，可操作性很強。
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完整的Plan應該具有這些要素：
- 目標
- 實施措施
- 衡量是否完成的標準
沒有目標，也就無法規划具體實施措施，更無法衡量目標完成情況，所以自然感到無從下手。
設想一下，假如題主有一個合格的人生導師為你規劃，那麼整個Plan大約會是這樣的：
整個過程是這樣的：（假如目標是畢業3年升主管）
- 整個任務主要包括2個部分，條件準備和機會準備
- 條件準備就是自身條件要達標，不多解釋
- 機會準備，就是在條件達標的情況下，如何獲取信息和幫助來抓住機會。其中最重要的就是「人脈」
- 根據實現路徑不同（內部升職還是跳槽），又可以分析在這件事上有哪些關鍵人
- ...
基於這個全景圖，可以再來分析在「積累人脈」這件事該怎麼做。
首先人的精力是有限的，不可能無限投入地維繫與每個認識的人之間的關係。假如我是一個普通職員，目標是升職，那我認識一堆VC就沒有太大意義。
所以必須確定哪些是建立可實施的人脈策略，主要問題分解為：
- 我的目標是什麼？
- 與我的目標相關的對象有哪些？
- 這些對象分別能提供什麼價值？
- 哪些扮演關鍵角色？
- 我如何與他們建立良好關係？
- 關係是否已經維護到位？
至此，題主可以建立依照這個思路建立自己的人脈積累策略了。
策略確定後，只剩下一件事——即針對具體的人，如何與他維持良好的關係（實施措施）。
這是一個很大的話題，有空再展開吧。
PS：其實對普通的職場新人來說，我認為最重要的人脈是身邊的那些人——上司、同事、同學、老師等，因為他們才是最可能真正了解你的情況，給你適合的信息和機會。
換句話說，與其費盡心力去結識」貴人「，還不如在同學、同事、合作夥伴圈子裡有個好口碑。
這是一道和時間有關的問題。
20出頭的時候，我在企業給董事長當秘書，那時候我理解的人脈，恐怕和題主一樣，能夠多多認識一些行業精英、前輩，私下告訴我些心得經驗，最好有項目或業務帶和我一起做，就感激不盡了。但是這時候，大家都只是面上的交情，剛步入社會的菜鳥，知識儲備，人生閱歷都差得遠，別人偶爾客氣一下，不是不願意，有時候確實沒法帶你玩。
這個時候我們大都已經是單位幹活的主力，一些人已經開始帶起了小團隊，但距離真正的人脈圈，恐怕還有3-5年的時間，因為我們手裡的資源仍然有限，還沒有足夠的籌碼與他人交換。
我和好多志同道合的朋友說，現在不行，大家都還需要積累，好像王家衛說的：功夫其實就是時間。
所以回答題主的問題，年輕的時候一定要多去結交朋友，多去經歷各種事情，但不要目的心太強，也不用去刻意經營人脈，因為在成長成熟的過程中，周圍的人會一茬一茬地換，很多人掉隊了，原本好朋友分道揚鑣越走越遠了，都是常事，真正過過事的，留下來的，應該就是你的人脈。
先聲明，這篇文章的觀點僅僅代表我個人的觀點，想法或許跟一些朋友的理念違背。如果有不同意見，歡迎分享你們的觀點。
01
聊人脈的起因是親戚送禮，我表哥是內向且實在的人，工作能力還不錯，但就是怕跟領導打點關係，套近乎，說客氣話，但他爹媽就堅持認為，要想在工作上升職加薪走得快，逢年過節一定要表示點新意。那麼春節這麼大的節日，此時不表示，競爭關係的其他年輕人做了，那我表哥豈不是落在了人後。
同樣懼怕送禮說客套話的我，都能夠想像到表哥的窘境：在新年第一天提早到單位，反覆背誦幾句吉利的客套話，然後眼觀四方耳聽八方，等到合適的時機，鼓足勇氣敲開領導的門，強擠出笑臉，把反覆練習的幾句客套話快速拋出來，送上心意，立刻落荒逃回自己的辦公室，關上門，有種虎口逃生的感覺。
家長們總是認為送禮是一種積累人脈，穩固職位的表現，否則職場上重要人脈就會被別人搶走，自家的孩子還混個屁啊。而對於曾經經歷過這類事情的我，以及正在經歷這類事情的表哥而言，家長們所謂的重要人脈從來沒有屬於過我們，我們也從未享受到這類行為帶來的福利，除了內心深處強烈的屈辱感。
我是怎麼明白這類人脈積累是扯淡的呢。
幾年前，逢新年開工，我爸媽會準備禮物讓我表達心意去。其實我理解爸媽的苦心，他們覺得我在人生地不熟的城市工作，被排擠是常事，不求別人提攜一把，但求不要為難就好。
但實際上，這種爸媽自以為的「人脈」脆弱得不堪一擊。光靠表達點心意，人家怎麼可能把我當「本地人」，何況日常工作中稍微有點不順從的行為，比如做了不站隊的事情，比如酒桌上拒絕強迫式喝酒，什麼人脈都成了扯淡。
人情冷暖，翻臉不過幾秒鐘的事情。說話做事順心順意，人脈圈子圍著你轉，反之，人脈圈子把你往死里逼。
但說實話，在我的圈子裡，得到所謂「人脈」照顧的那些人又能如何？我親眼看著一個妹子在酒桌上喝下了一整瓶紅酒，然後在廁所里吐得一塌糊塗，因為聽話順從，長達一年時間跟著領導各種應酬，最後內分泌失調，生理期嚴重紊亂，整整兩年都要靠中醫調理。
她拿健康換來的人脈除了在她住院的時候看望過幾次後，就再無關照，當人脈卸下了職務身份後，這個妹子所期望的那些事情一件都沒有落實。
02
這些事情之後，我開始反思長輩口中的那些「搞好領導關係，多多積累人脈」的話有幾分真實。
據我這幾年的反思和觀察，我有幾個看法：
1、物以類聚放哪裡都沒有錯。如果領導本身是有能力的人，往往會重視並且願意提攜那些有能力的年輕人，在靠本事吃飯的人眼中，送工作業績要比送禮來得有價值得多。如果領導本身是靠溜須拍馬上台的人，自然喜歡且重用溜須拍馬的人，那就不要指望在這些人身上學到真本事了，不過日子久了，喝酒的能力到時會提高。
世界是遵循吸引力法則的，什麼樣的人會遇到什麼樣的人，倘若一個踏實做事情的孩子給一個好收禮老油條的上級送禮物，這個禮物送的有啥用，這樣的人脈圈子未來也壓根起不上作用。
2、人脈資源也講究質量的。我們要換位思考個問題，憑什麼有些人的人脈關係就有價值，有些人的人脈關係就是一張紙老虎。酒桌上吹牛自己認識某某市長省長部長的人多了去，但真找這些人幫忙會發現，他們除了開口撈一筆錢外，什麼事情都辦不成。
真正厲害的人根本不需要靠喝酒吹牛讓別人追捧自己，而是不動聲色就把很多棘手的麻煩搞定了。所以，在職場上與人相處的時候，對那些滿嘴跑火車的人送太多的心意就是打水漂罷了。
擦亮眼睛，動動腦子，分清楚誰的人脈有價值，誰的人脈是假象。
3、這世界上哪裡有搶來的人脈。說句實在話，剛入職場的年輕人，是遇不到真正有價值的人脈的。重視人才的領導的確會提攜年輕人，但這只是提攜，而不可能共享領導的人脈圈。
再說難聽點，他們是需要年輕人跑路幹活做事情，他們生意往來業務交流這些核心層面，怎麼可能讓一個毛頭小子入場，即便有心帶入場，毛頭小子又能聽懂多少的門道。
就拿我自己舉例，當我剛剛接觸理財的事情，資金狀況和知識能力都處在非常低的層面，即便我拼盡全力想去認識那些私募高手，誰理我，我充其量去銀行大廳找大堂經理嘮嗑聊天，或者去各種理財論壇跟一樣水平的朋友討論省錢的方式。
但當我知識儲備和資金量變多，我所接觸的金融界的圈子發生了巨大的改變，信託私募都開始主動介入我的生活，一來我可以很容易去接觸到他們，二來我很容易跟他們進行交流和溝通。
自己在哪個層次，人脈就在哪個層次。越界獲得的東西未必拿的住。
03
當然，有朋友說在體制內，人脈圈子還是重要的。對於這一點，我說點直白話吧。
假設一個年輕人進入正處級的單位，花了很多心思去經營人脈關係，尤其是局長一級的人脈關係。但是不要忘了一點，政府機構每5年就換屆，苦心經營的人脈圈很有可能隨著一屆領導的更換而立刻瓦解。
比如局長書記空降，會把類似辦公室人事處等核心部門的人做一次大輪換，人脈圈的根基都沒有，咋辦。於是硬著頭皮再經歷新一輪5年的人脈關係打點。
試問，人生有幾個五年時間值得如此去折騰。
何況，在體制內如果想一條道走到黑，從科員做到副科，從副科做到正科，再從正科提到副處，正處等等，大多數人經營死了人脈圈，只能讓自己的職務停留在地級市的正科職務上，然後用漫長十幾年的原地踏步等待退休。
人脈圈不是想經營就能經營的，就算本部門裡或者本系統里可以經營，試問，正科提拔到副處，這就是市管幹部一級，那個層面的人脈圈又需要花多大的代價去經營呢？越往上走，越會發現，人精多的可怕，天生自帶政治背景的人多的可怕，一個普通人連撬開人脈圈子的大門都難。
還有人會說，有人脈可以提前獲得重要的信息資源，說不定能夠提前布局。以前或許可以有，現在沒那麼容易，每一次領導換屆，各種傳說飛天，每個人都說自己擁有絕對可靠準確的消息。事實上，最終的結果往往是所有人都猜錯了，空降的領導根本就不在討論範疇內。那麼所謂提前布局有什麼用。
說實話，如果一個普通人靠包打聽就能獲得的重要資源，也不是什麼真有價值的信息。不要忘了，信息跟人脈一樣，也是挑著人給的。
04
長輩們應該是這個世界上最缺乏安全感的一代人，也是深受「等要靠」這種弱者文化影響的一代人，出門辦事先會想想自己是否認識什麼熟人，他們不能快速地接受時代的改變，也跟不上時代的前進的步伐，更不願意相信靠孩子自己的本事可以在社會上混得很好。
身邊如果有年輕人事業做得不錯，他們會本能地得出幾個結論：一是人家家裡有關係有背景，二是人家運氣好遇到貴人，三是人家今年事業做得好，未必明年後年大後年也做得好。
所以他們信命，信「人脈」，這些是他們處世為人哲學論中極為重要的東西，也是不遺餘力想讓孩子（尤其是體制內的孩子）接受的東西。
但是他們搞錯了一點，過去的人脈不過是特權的變體罷了，而現在的時代下，小老百姓看中的那些特權都在不斷地被管控（至少在發達沿海城市的確如此），擁有這些權利的人不可能如過去那樣翻雲覆雨一手遮天，試問這樣的人脈有何用？
現在的人脈求得是更高的視野，更大的格局，更多的機會，更廣闊的資源渠道，這些東西怎麼可能靠送禮來獲取，自己沒有足夠相匹配的能力，再多的錢也買不來，諂媚死了也得不到。
先把自己做好吧，能學的知識經驗技能都學好，然後繼續往上跳，每次主動跳到更好的一個層次里，就跟海綿一樣多吸水，多認識真正幹事情的高手，不求做朋友但求當個好學生，好下屬。
當準備充分了，繼續往上跳，重複過去的方式。到了足夠高的層次，會發現，人脈其實一直都在自己的手上握著，不用搶也不用騙，不用犧牲自己的尊嚴和品德，該來的，終究會來。
以下言論只針對想要過得好一些的寒門子弟。
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非官二代亦非富二代，想要過得好一點：
一，要有一樣過硬的技能，保證不能被輕易替代，即使終將被取代，也能迅速跟上時代，學習新知，轉換優勢，重新站穩；
二，拚命讀書攢學力(不止是學歷)，取得更高平台的入場券和護身符，即使遭遇明槍暗箭，也能隨時抽身而去。
學習就是最大的能力，那些所謂的人脈和關係，作為底層一員，首先你接觸不到，其次你利用不了，再次交換不對等，所以不過是毒雞湯。
沒有永恆不變的關係，關係不過是利益的等價交換，卑微如你我，拿什麼去編織且維持這麼昂貴且易破裂的網路？
須知，提升自己的益處，勝過取悅他人。
樓上說的都挺對。想起楊過。
自己先有了一身好功夫。
救中原武林於危機。
郭伯伯也來提親了。
黃老邪周伯通也來認他當兄弟。
江湖豪傑無不稱讚。
……
舔菊舔來的人脈，舌頭稍一離開，人家就走了。
人脈和泡妞技巧一樣，自己內功不到位，這都是幻覺。
人脈的前提本身是實力，話是沒錯，如果只是普通認識權貴，比如合影之流用處不大。不過你們要知道，高處不勝寒也是很空虛的，人生需要調味劑。
身上有某些特質被大佬賞識，完全由可能讓自己社會地位升級的。
1 芮成鋼只是一個普通央視記者，這樣的人央視有幾百個，大多數名字都叫不起，藉助媒體平台和自己口才認識世界名流，讓自己成為名記，他的倒台只是私慾膨脹超過人脈許可權而已，況且沒有大領導點頭，以為一個普通台長能搞得動他嗎？那些嘲笑芮的，我敢說可能一個基層主管就能搞死你。
2 奶茶mm本身就是個小富之家，和頂級富豪結婚後身價地位倍增。
3 許家印陪大佬搓麻將，討得大佬歡心獲得融資才加速了自己事業步伐。
4 高球球技了得，深得權貴賞識才得以高升。
以上人物在發達前社會地位按照世俗觀點就2，3分，但是他們身上某些特質得到10分的大佬賞識，比如口才好，能忽悠，顏值高，提供娛樂性價值等滿足權貴的口味，使得自己社會地位迅速提升，獲得優質資源。
而且人的實力是很關鍵，但是能輕易改變嗎？
實力是什麼？能利用有限的資源獲得最高的價值回報本身就是能力的一種體現。
沒有牛逼背景和牛逼能力的年輕人，不要談性格
正式回答：
人脈是你的競爭力。拋開公務員那種灰色人脈不說，人脈主要價值是讓你少走彎路，時間精力金錢的付出儘可能不要浪費。但這是一個悖論，年輕人就應該多走一些彎路從而多學習一些東西，當然年輕人也不會有什麼人脈。
舉例子：比如你作為某手機的硬體設計師，從業經年，你可以打幾個電話就能夠得到富士康級別的供應商幫忙出樣品外殼。如果你只是一個新手，那也許你需要跑遍東莞周邊的小廠，拿著現金找人家幫你打樣。前者是低費用高質量高效率。後者與前者相反，但相信你跑的過程中會學到很多。
所謂的人脈，只不過是你當前身份的附庸。
創業做合伙人的時候，每逢周末就會接到很多服務商打來的問候電話，身邊的人都爭相與我互留聯繫方式。現在做一名工人，我還是那個我，但出入公司的時候連保安都不愛正眼看我。
這，就是人脈。
非常重要，它是職場角色轉換的必要催化劑。一個人從打工仔，從老闆眼中的那個可替換的「人力資源」，變成老闆，變成那個調配資源的人，人脈不可或缺。
但人脈其實也非常不重要。因為它是在自己實力的基礎上生長出的枝葉，是為實力增色添彩的東西。如果沒有實力，所謂「人脈」只是泡影和幻象而已。
所以職場初期不建議太在所謂人脈上浪費時間精力，否則很容易落入酒肉朋友的坑裡。等到在社會上找到自己的位置，有了自己的領地，再去花時間精力拓展人脈也不遲。1： 假如你彩票中了1000萬準備投資IT行業，那麼你馬上有20個IT老闆和認兄弟，哪怕幾輩子都沒交集；
2： 假如你有一個巨NB的產品的設計，你本身就是一個天才的設計人員，就差一個美工了，這時候你的朋友、和你朋友的朋友、和朋友的朋友的朋友的朋友都會幫你找到這樣一個美工。甚至有人幫你找風投，比爾蓋茨可能都來捧場。
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1.1： 假如你這1000萬第二天就拿去賭博輸光了，那20個IT老闆紛紛表示和你不熟的。
2.2 ：假如你是一個蹩腳的程序員，拿著一份鬼見愁的爛代碼，就算不小心在拐角處遇到了比爾蓋茨，就算是還一起say hello了。然後--------------------------------------------------------------沒有然後了。
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這就是人脈： 你有多少被人「賣」的價值。
說人脈沒用的也實在是太偏激了
從邏輯的角度說：進行某一個工作時沒有相關的人脈，確實可能成功。但這並不代表著你在從事這個行業很久之後依然沒有人脈，更不代表人脈是無用的。
第二，人脈的作用不僅僅是給你一些不平等的優厚待遇（建議不要期待這個，但我想很多知名企業出來的員工在社會的各個行業發現自己的老同事並且獲得優先的資訊和參與一些項目的資格，是再正常不過的事情）
第三，人脈更重要的作用，是給你一個圈子，給你最新的資訊，給你最具有先見性的建議（如果你稍微聽過一些互聯網投資和創業的故事）
第四，帶著目的去交朋友，是交不到朋友的，那也根本就不是人脈，那往往會產生殺熟……當然，也不是完全不可能，除非你的手段非常非常高明，但那樣是很累的，如果被發現了後果是很嚴重的，自己斟酌吧。推薦閱讀：
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