2016年里，你覺得互聯網行業有哪些讓你印象深刻的產品事件或運營事件、動作等發生？
RT。大家可同時考慮產品和運營兩個方向。其中，運營部分建議大家可以不止考慮類似四小時逃離北上廣這種一波流刷屏式的事件，如果有某個團隊通過一些細水長流式的紮實運營動作創造出了某些令人印象深刻的成果，我覺得也挺值得被關注和肯定的。
2016大事件年度總結
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看春晚，集五福，馬總耍猴服不服。
蘋果pay，三星pay，微信提現要收費。
阿法狗，下圍棋，人工智慧要逆襲。
pokemon，一起Go，都來收集小怪獸。
快播案，官司忙，被告律師嘴炮強。
患重病，要注意，百度莆田不能去。
要借款，裸條貸，各種寶寶真厲害。
戰網癮，治抑鬱，楊叔有個小儀器。
杜蕾斯，百人床，三個小時鐘點房。
新世相，送書狂，一起逃離北上廣。
小紅車，小黃車，大家都來搞共享。
hotstrip，是辣條，老闆衛龍來一包。
papi醬，老羅幫，各路網紅來直播。
請明星，奪眼球，振興東北靠快手。
問問題，得交費，值乎分答要學會。
做內容，玩營銷，二更一條把勢造。
綠oppo，藍vivo，國際大廠線下走。
賈老闆，故事王，生態化反融資忙。
搞爆炸，Note7，帶了不讓上飛機。
黑科技，找小米，MIX賣的太便宜。
真男人，王寶強，微博市值靠你漲。
營銷號，十萬加，微信打臉笑哈哈。
雙十一，破千億，月餅還是搶不起。
送股票，發紅包，還是pony玩得高。
英吉利，要脫歐，投票玩砸場難收。
看巴西，奧運會，洪荒之力女排隊。
菲律賓，玩的歡，小粉紅們真簡單。
泡菜國，邪教黨，總統都沒好下場。
開大會， G 2 0，杭州佬兒忙不停。
美大選，都來猜，知乎粉絲跑最快。
川普贏，勝希姨，白左媒體傷不起。
阿三哥，要反腐，鈔票作廢玩套路。
去庫存，出地王，上市公司得賣房。
套路深，都來爭，萬科寶能搶上峰。
小目標，一個億，老王要干迪士尼。
世界盃，簽里皮，國足還是不爭氣。
看完了，請點贊，明年還要接著干！
從看著媒體報道春運開始
看著春晚一年一度的段子手大賽
看著過完年大家又都回去上班
看著春脖子過後的漫長夏日
看著學生要高考了
飛船又升空了
明星又出軌了
iphone又發布了
雙十一又超過去年多少個億了
到眼看著又快要過年了
我們又老了一歲
卻感覺一無所獲
但我們永遠都期待
來年會更好
這一天天的
關注微信公眾號：東屋農場，點擊菜單「年度總結」即可收到一篇精美的圖文，非商業轉載無需問詢。2016年是個有趣的年份。它已經來到尾聲。
整整這一年裡，整個互聯網行業都在經歷著「資本寒冬」，屍橫遍野；
這一年裡，大家都開始在談「互聯網下半場已經來臨」；
這一年裡，大家都在說「不會再出現獨角獸產品」了；
還是這一年裡，被萬眾期待著的VR、AR和人工智慧仍然在緩慢的前進著，還沒能迎來真正意義上的「爆發點」。
每一年，都會有無數產品誕生、發展、變革和死亡。2016年也不例外。
這一年裡，身為「一所互聯網人的在線大學」的三節課，也同時扮演著互聯網行業觀察者的角色。但一直以來，我們關注的視角始終都更偏重於「產品」和「運營」。我們認為，相比於資本，「產品」和「運營」本身是更具體的，也是更理性的和有規律可循的。
在2016年年末，我們回顧了一下這一年在行業內發生的大小產品事件，並從中精選了10個我們認為是這一年裡最值得關注也最有代表性的互聯網產品事件，分享給你。
請注意，因為這裡的視角更偏重於「產品」，因而類似滴滴Uber合併這樣更偏「資本」層面的事件，在此未被我們列入觀察對象。
如去年我們就曾說過的，更關注「產品」，也是希望有更多人可以少談些空洞的理想情懷和融資數字等，多一點踏踏實實的關注產品，研究產品。
*註：以下事件排名不分先後*
事件1：微信與支付寶春節「紅包大戰」
2016年1月25日，躊躇滿志，意在春節期間大幹一場，拿下春晚獨家合作的支付寶召開發布會，正式發布了春節期間的紅包攻略。
但不曾料到的是，1月26日下午5點，在支付寶發布的春晚搶紅包攻略還沒能被人們普遍知道的時候，微信上線了「紅包照片」，並在短短几十分鐘內，徹底刷爆了朋友圈，引來了所有行業大V和媒體們的側目，完全搶走了支付寶的風頭。
以此為起點，微信和支付寶在春節期間展開了一場史上最激烈的「紅包大戰」，這其中，最引人關注的地方在於——支付寶通過「集五福」活動，綁定春晚這個超級流量入口，促使著用戶們通過支付寶結成關係對——這無疑是直指騰訊社交帝國的打法。
作為應對，微信表示，「將拿出除夕前後5天的所有朋友圈廣告收入，統統用來發紅包返還給用戶」。
最終，雙方都交上了一份很亮眼的答卷。據官方數據，微信方面春節期間紅包總收發321億次，5.16億人參與；支付寶方面參與「集五福」和春晚「咻一咻」搶紅包的總參與次數則更是達到了3245億次，據稱結成的關係對達到11億對。
以上數據，均為史上最高，也成就了2016年年初最受互聯網人矚目的一場行業兩大巨頭之戰。
然而，對於微信和支付寶之間在2016年的糾紛纏鬥，這才只是起點。
在本文靠後的部分，你也會繼續看到這場戰爭的後續故事。
事件2：分答的爆紅與回落
2016年5月，由果殼在行團隊開發的「分答」上線，憑藉著輕快的產品形態，以及「偷聽」、「分成」等頗具創新性的產品機制，這款語音問答產品迅速藉助朋友圈而走紅。
在此之後，分答也先後引入了很多名人加入，在王思聰出現並對於「你最喜歡的啪啪啪姿勢是什麼？」這樣的問題的回答之後，分答得以被推向了真正意義上的「全民級」爆紅，並在此後繼續吸引著包括汪峰、章子怡等等明星入駐。一時間，分答風頭無二，並迅速完成了超過2000萬美元的A輪融資。
憑藉著其迅速的走紅，應該講，無論從哪方面來說，分答都成為了2016年里的「現象級產品」。
然而，就如同三節課曾經在《王思聰們的爆料狂歡，姬十三面前的岔路口》一文中曾經提出的疑問：
我們都知道，對任何一款產品而言，其長期生命力的基礎，是面向核心用戶穩定、可持續的產品價值。然而，除了現在這種好玩、新奇的形式與產品機制之外，分答能向偷聽者們提供的可持續、穩定的價值預期是什麼？
分答在迅速走紅後，也遭遇了它的低谷。
2016年8月10日，在沒有任何預兆的情況下，分答全站停服下線，開始了長達47天的「停擺」。據稱，停擺與相關部分對於「語音內容」的審查有關。
到9月27日，分答終於回歸，但此後分答也再未回到原先的熱度，始終維持在一種「不溫不火」的狀態中。
到2016年11月，分答正式公布了新一輪由騰訊領投的融資，其意欲「重新回到主流視野中」的野心呼之欲出，據官方消息稱，在2016年年底和2017年年初，分答會有新產品陸續上線。
分答能夠擺脫近3年來「在移動互聯網迅速走紅的產品最終都難以善終」的怪圈嗎？我們拭目以待。
事件3：「得到」引領內容變現
2016年初，由羅輯思維團隊出品的一款APP「得到」悄然上線，主打「提供節省時間的高效知識服務」。
在上線之初，這款APP異常低調，甚至在很長時間內，很多人都不知道它與羅輯思維團隊有關係。按照羅輯思維聯合創始人快刀青衣的說法，得到的上線，源自於他們在對於原先羅輯思維的用戶們進行訪談調研時，發現很多用戶的反饋都是「我很喜歡』聽』羅輯思維」，因而推斷做一個主打知識音頻的產品或許是有市場的。
上線之後，這款最初主打「每天提供4-6段簡化版知識音頻+多種電子書」的產品還是迅速積累起了數十萬用戶。
然而，到了2016年6月，得到才給我們帶來了最大的驚喜——付費訂閱專欄《李翔商業內參》在這個月正式上線面世，並以199元/年的價格售出了超過8萬份——這意味著，僅此一個專欄，最終獲得的收入就已超過了1600萬元，而專欄背後的李翔團隊，不過區區3-5個人而已。
這一事件背後最大的特殊意義在於：此前十多年的互聯網世界中，無論在國內還是國外，「內容必須是免費的」似乎已經成了一條鐵律，此前無數對於內容付費的嘗試都從未取得真正意義上的成功，以至於無論是微博微信大V還是各種媒體、門戶網站，在考慮變現時都更多的是考慮廣告、電商、營銷服務等方式。換而言之，「掙不到錢」的內容生產者們從未獲得真正意義上的尊嚴。
而「得到」以及「李翔商業內參」的出現，是多年來第一次有人把「內容」和「知識」作為一種商品來進行售賣，並取得了成功，這給內容和媒體產品以及無數內容工作者們帶來的啟發和震撼是巨大的。
以此為節點，得到引領了整個2016年下半年中國內互聯網界「知識變現」的浪潮。
在「李翔商業內參」後，得到後來又陸續引進了包括李笑來的「通往財富自由之路」、和菜頭的「槽邊往事」、劉雪楓的「雪楓音樂會」等十餘個付費訂閱專欄，以及大量開發電子書、付費音頻等衍生產品，走上了一條他們自定義為「知識電商」的道路，並越發堅定。其中，李笑來的「通往財富自由之路」付費專欄最終售出超過10萬次，是目前得到所有付費訂閱專欄中售賣量最高的。
截止到目前，得到APP在2016年產生的收入已超過億元，註冊用戶量已超300萬——這才只是它第一年交上的答卷。
事件4：由「魏則西事件」引發的百度聲討浪潮
2016年4月，一則知乎帖子把百度再次推上了風口浪尖。
魏則西，一個23歲的青年，經由百度找到了北京某醫院的信息並前往治療大半年，花費數十萬元後，被宣告治療無效死亡。
在死前，魏則西本人在知乎一個「你認為人性最大的惡是什麼」的問題下親自寫下了這樣的回答——
百度，當時根本不知道有多麼邪惡，醫學信息的競價排名，還有之前血友病吧的事情，應該都明白它是怎麼一個東西。
在該回答中，魏則西詳細描述了他們一家人是如何通過百度查詢了北京某醫院的相關信息，如何前往，對方如何承諾保證的。在魏則西死後，這個帖子幾乎瞬間傳遍了互聯網。
人命關天，隨之而來的，是幾乎對於百度的全民聲討。從普通平民到行業媒體再到央視這樣的國家媒體，一時間，提到百度，恨不得人人罵之而後快。
人人皆知，多年以來，「教育」與「醫療」一直都是支撐著百度收入的兩大支柱行業，也正是在這兩大版塊下，滋生著無數陰暗、見不得光的事情。之前的血友病吧事件如是，這一次的魏則西事件也如是。
在無數網友們翻出來的截圖中，你可以看到，百度圍繞著「醫療」領域的變現，做得是多麼徹底而無底線，這也成為了大眾聲討百度之時最不可原諒的地方。
突如其來防不勝防的全民聲討也帶給了百度前所未有的壓力和危機，以此為起點，整個2016年內，百度面臨的輿論環境開始前所未有的惡劣。
最終，由國家網路信息管理辦公室、國家工商總局、國家衛生計生委聯合成立的調查組，正式公布了調查結果，對百度提出三大類、多項整改要求。百度隨即迅速回應，提出從六個方面全面落實。李彥宏還發了內部信，提醒百度人「勿忘初心，不負夢想」。
魏則西事件雖已過去，但這一事件背後映射著的「商業產品與用戶之間的關係」，我們到底該讓「廣告」以何種方式呈現給用戶，是否需要以及如何約束廣告主，乃至一家企業的唯KPI文化會催生何種惡果等等一系列問題，迄今仍然在拷問著行業從業者們。
事件5：網易論壇關停
2016年9月，網易論壇發布公告稱，因網易傳媒業務發展需要，網易論壇將於2016年10月19日停止服務。這也是繼關閉網易社區、網易微博服務後，網易關閉的又一項傳媒服務。
至此，從1999年上線開始運營至今，走過了17年歲月的網易論壇正式作古。
按照公告顯示，網易論壇正式停止服務前將提供「回憶打包珍藏」服務，可一鍵打包下載每個用戶的個人文章資料和歷史珍藏，過期後，用戶數據不再留存。作為一款曾經承載了大量用戶情感和回憶的產品，它在正式告別前給了用戶們一個情感宣洩和寄託的出口。
網易論壇的關停，某種意義上是傳統PC端社區在移動互聯網時代全面失勢的一個縮影而已，在過往的PC時代，是天涯、貓撲、西祠、新浪、網易等等論壇和社區承載了大量用戶們的在線交流和娛樂，但到了移動時代，隨著用戶時間大量被手機佔據，以及移動應用的越發豐富，PC時代的這些老牌社區們開始紛紛失勢。
無論天涯，貓撲，乃至被出售的開心網以及早已淡出主流視野的人人網，都是這一大時代背景下的犧牲品。他們都在用自己的切身經歷證明著——PC時代的社區，與移動時代的社區，一定是兩種截然不同的東西。並且要想從PC端順利遷移到移動端，挑戰將是巨大的。
PC時期的社區黃金時代已經過去，與天涯、貓撲、開心網、人人網同時期的豆瓣會是下一個徹底退出主流舞台的對象嗎？以及，在移動端是否真的不再能夠出現某種近似於PC時代的「社區」的產品了？
事件6：微信小程序的誕生
2016年，在整個互聯網產品界，任何人都無法忽視的一件事，是「微信小程序」的出現——也許從未有過一款產品在正式上線之前就博得了如此之大的關注。
2016年1月11日，張小龍第一次在公開演講中提出「微信應用號」的概念，引發全行業的矚目，大家紛紛猜測應用號的入口在哪裡，以及應用號究竟會長什麼樣。
9月21日，微信宣布「應用號」內測，只不過名字已經更名為了更為親民和形象更Q感的「小程序」，僅有200人拿到首期內測資格。
11月3日，微信小程序正式公測，允許開發者將產品提交至微信公眾平台審核，但是暫時不支持發布。
11月18日，張小龍的一條朋友圈再次引起大眾矚目，在這條朋友圈消息中，他首次展示了，微信小程序可以被添加到手機桌面。
小程序的出現意味著什麼？
按照三節課此前的評論和解讀，微信的發展階段或許可以分為三個階段：IM階段、瀏覽器階段和OS階段。IM階段的大招是語音通信和搖一搖，瀏覽器階段的大招是訂閱號，OS階段的大招可能就是小程序。
換句話說，藉由小程序的上線，已經坐擁中國最大用戶量和最多用戶使用時間的微信進一步擁有了更大的可能性——繼承載了我們的信息溝通和信息消費之後，如果真的能夠接入大量更複雜交互更多樣化的服務，微信將能夠成為一個承載量更加巨大的巨無霸，擁有更加可怕的商業空間。
只是，對於小程序而言，在還未正式面世之前就承載了如此之大如此之多的期望和關注，或許未見得是好事。畢竟，對於做產品而言，往往盛名之下，其實難負——在我們的印象中，過去十年時間裡，但凡是巨頭公司內部大張旗鼓公開宣布為「戰略級」產品來推進的項目，從阿里來往到百度外賣再到騰訊電商，大多數其實都難以善終。
據最新消息，馬化騰已公開宣布，小程序將在2017年春節之前正式面世。究竟它能給用戶們帶來什麼？是驚喜還是失望？我們拭目以待。
事件7：支付寶執著的社交之路
從2015年開始，微信與支付寶的這場爭鬥，註定將成為中國互聯網史上濃墨重彩的一筆。
在2015年，「微信支付」的迅猛發展第一次讓同樣用戶量巨大，在線支付市場的老大「支付寶」感受到了前所未有的壓力和危機。
作為阿里內部用戶體量最大，直接帶來龐大現金流，且苦心經營了十多年，已經擁有海量用戶支付和安全數據的戰略級產品，支付寶無疑無法接受自己的地位遭受威脅。
於是，從2015年下半年開始，支付寶開始祭出了大招——你來攻我的支付，我就來打你的「社交」。
這一嘗試，以2015年9月支付寶上線「生活圈」為起點，到2016年春節期間支付寶的「集五福」活動達到第一個高潮，雖然推進得極度艱難，卻仍然可以讓人看到支付寶的決心。
在整個2016年里，支付寶的「社交化」嘗試，從未中斷。
6月1日，在沒有徵得用戶同意的情況下，支付寶在所有用戶的昵稱後面添加了「寶寶」兩字，出現了類似於「每個星期日寶寶」的鬧劇，再次引髮網友大規模吐槽。
8月10日，支付寶推出9.9版本，首頁大改版，工具類入口減少至8個，其餘空間讓位給feed流式樣的「生活動態」，其內容包括好友推薦、好友動態、服務資訊等等。在產品端，支付寶向「去工具化」再次邁出一大步。
9月29日，支付寶上線「到位」功能，允許用戶基於地理位置提供或索取個性化生活服務。迄今為止，「到位」功能佔據著支付寶首頁的黃金位置，但在上線最初一周引發大量關注後，迅速沉寂。
11月27日，支付寶「生活圈子」功能更新，部分圈子只允許女用戶發布動態，而芝麻信用分750以上的男性用戶則可以讚賞評論。在圈中出現了大量大尺度照片並引發公共輿論危機後，支付寶正式道歉，「圈子」的運營此後轉入低調。
上述事件中的每一個，在2016年的互聯網圈中，也幾乎都形成了「刷屏」級的效應。
但，與微信在新功能上線前往往會預先放出消息測試輿論走向的做法不同，支付寶的每一次新功能上線，似乎都是在悄無聲息間突然上線，然後迅速遭到各種吐槽，再之後就開始了運營和公關方面的各種疲於應付，這似乎已經成為了支付寶面臨的一種常態。
在這個立場上講，支付寶一方面在不斷嘗試和努力，另一方面也在不斷暴露出自己對於「社交」領域的陌生和準備不足。
當然，雖然存在著種種問題，但「圈子」上線後的一度火爆，也讓支付寶第一次觸碰到了「社交」的巨大魅力——一旦你真的找到了某個引爆點，「社交」所帶來的爆發力和數據增長將是驚人的。
可以預見的是，這場曠世日久的戰爭，在2017年，仍必會繼續。
事件8：知乎全面開啟「知識變現」
2016年的另一件大事，就是苦心經營了多年的知乎，終於開啟了其商業化之路，並交上了一份布局清晰的明確答卷。
我們不妨先來回顧一下知乎在這一年完成的諸多重大產品更新——
2016年4月1日，值乎1.0刮刮樂版本作為愚人節彩蛋發布。
5月14日，值乎2.0懸賞問答版本上線。
5月14日，知乎Live發布。
6月3日，知乎專欄讚賞功能開始內測。
6月6日，值乎3.0付費提問語音回答版本上線。
7月15日，知乎問答推出付費轉載的功能。
7月20日，知乎機構賬號上線。
8月18日，知乎專欄讚賞功能正式開放。
9月21日，知乎書店上線。
11月17日，知乎話題索引功能上線。
這一系列產品的發布背後，展現出的是知乎在「知識服務」市場中的布局和圖景。簡而言之，知乎希望通過佔據和打通用戶「獲取知識」和「消費知識」的各個場景，並在各個場景中都打通其商業化鏈條，以此來將自己打造成為一個「知識服務市場」。
這其中，給人最大驚喜的，無疑是「知乎Live」。這款主打知乎站內的知識大V在線付費語音分享的產品，一經推出即誕生了李開復和李笑來單場Live收入數十萬元的震撼事例，給予了更多內容工作者和知識工作者「自由」和「變現」的可能性，而憑藉著知乎Live的出現，知乎也第一次有了單月千萬元以上的交易流水。
至此，知乎的產品規劃和架構，已經很清晰的呈現了出來——
其底層，是關係鏈、Feed流+站內通知等信息分發機制、以及「我的餘額」這樣的金融系統，這些東西成為了其可供其他所有服務調用的公用介面。其中，基於關係鏈和知乎主站Feed流的信息分發機制完美解決了很多知識供應者難以傳播自己的內容和服務的問題。
在上端，則如上面的知乎產品矩陣圖所示，知乎通過專欄、問答、知乎Live等各類產品試圖實現對於「知識供求」相關的各個場景的完整覆蓋。
某種意義上，可以說知乎是用5-6年的苦心經營為自己搭建起來了一個理性、認真、且用戶高度願意為「知識相關服務」付費的一片土壤，在一個「內容變現」成為風口的時代，這片土壤的潛力將是巨大的。
按照周源的公開說法，他認為，這是知乎的「新機會」。
事件9：微博的全面復活
如果有人還有印象的話，在2015年的幾乎整個互聯網圈內，微博都是一款被大量唱衰的產品。
然而，可能所有人都沒有想到的是，到了2016年，微博開啟了它的全面復活——無論從活躍用戶數據還是財報，微博在這一年內都呈現出一種捷報頻傳的狀態。
某種意義上，微博這一年的全面復活，或許是這一年內「網紅經濟」風口+「直播」、「短視頻」等風口以及自身紮實運營等多重效應下的綜合結果。
這當中，前兩者自不必說，關於微博自身的紮實運營，我們可以看到的是，進入到2016年以來，微博在每一次社會熱點事件發生後的運營動作都有著可圈可點的表現，正是憑藉著其一系列穩紮穩打的動作，微博在2016年內成功地不斷刷新存在感，穩固了其「重大事件第一發聲陣地」的地位，實現了其核心數據的不斷提升。
這當中的典型案例，例如王寶強離婚事件、林丹出軌事件、乃至奧運會期間的微博運營，都是可圈可點的。
其中又以微博在奧運會期間的運營尤為具有代表性——其在產品端為奧運提供了足夠多的展示和宣傳入口；通過高效整合信息並促進信息流通；接入了包括官方、媒體、運動員等在內的豐富信息源；合理運用視頻直播等新形式，打了一場漂亮的翻身仗。（參見：《新浪微博是如何在奧運期間打了一場漂亮的翻身仗》）
微博的再次崛起，也難免讓人感慨噓唏：互聯網世界中的故事，確實是瞬息萬變難以預料的。
事件10：直播平台混戰，快手崛起
另一件在2016年註定無法被忽視的事情，就是大量「直播」類產品的湧現。以至於在2016年上半年，在「直播」領域下，一度出現了堪比當年團購熱潮時「千團大戰」盛況的景象。
關於「直播」為何會成為了風口，或許以下幾方面匯總到一起可以較好的給予解釋——
移動互聯網基礎設置的夯實，手機流量帶寬不斷提升，手機流量成本則在不斷下降；
用戶通過「直播」的方式來生產內容，成為了一種成本最低的生產方式（對比起來，錄播需要準備需要背稿道具等等……實在太麻煩了）；
用戶在移動互聯網環境中尋求大量無需過腦、更輕快的娛樂體驗，導致了「直播」內容容易受到追捧；
當「直播」漸漸成為一種流量匯聚形式後，人們開始發現這裡其實有著巨大變現潛力，於是出現了一系列類似柳岩直播賣出幾千份面膜+幾萬份農產品的經典事例，由此而起，直播開始成為了一種有明確商業路徑的業務。
於是，在2016年內，我們陸續看到，除了映客、花椒、美拍等產品外，包括微博、陌陌甚至是網易、騰訊等巨頭都先後加入了「直播」戰局。
然而，誰也沒有想到，在直播類產品中，最終異軍突起帶來最大震撼的，竟然是一款叫做「快手」的產品。
與其他直播類產品主打美女、網紅等不同，快手走的是一條「農村包圍城市」之路。在這款產品上走紅的直播，多是「15秒喝完一瓶白酒」，「褲襠炸鞭炮」等等這一類畫風式的，其目標用戶則主要是三四線城市甚至是鄉鎮一帶的用戶。
就是這樣一款產品，到2016年年底，快手註冊用戶數已超過4億，每日活躍用戶數超過4000萬，日UGC上傳視頻量超百萬，一舉成為了中國最大的視頻社交產品，「獨角獸」氣質展露無遺。
快手的崛起，也再一次給了我們這樣的啟示：對於一款產品的成長而言，也許與競爭對手們正面火拚得再狠，都不如找到一個你與它們之間徹徹底底的「不同」，並將之發揮到極致。
結語
回望這一年，無疑有幾件事是令我們印象深刻的——
一是個人力量的崛起。無論是知識大V們的變現還是各種網紅們的火爆都與之相關；
二是巨頭之間的重新洗牌。進入到2017年後，圈內流傳了很久的BAT之說，或許將開始出現變化。
回顧以上我們精選的十大事件，其中絕大部分都跟這兩點相關。
互聯網總是追隨和擁抱變化的，也因此，即便是在號稱「資本寒冬」的2016年，我們仍然能夠看到大量令人驚喜的產品出現，這也是互聯網和「產品」的魅力所在。
本文提及的所有事件案例，均基於「有代表性」、「有影響力」、「值得評述」三個標準進行選取。歡迎留言交流。
作者 | @黃有璨 ，「互聯網人的在線大學」三節課的聯合創始人，資深互聯網運營從業者，豆瓣高分暢銷書《運營之光》作者。三節課實習生 @吳越XD 對本文亦有貢獻。
更多內容，請關注三節課（微信公眾號ID: sanjieke），一所互聯網人的在線大學。這裡有成體系的線上課程，有挑戰的線下實戰活動，以及有深度的產品運營觀察+評論。
2016互聯網最偉大的進步：內容終於可以堂堂正正的出售/購買了，在互聯網公司們經歷了許多年空有人氣卻無法盈利只能賣廣告糊口的蹉跎之後。
例子：問答，直播，打賞，付費觀看/閱讀…（不一定在今年誕生，但都在今年羽翼豐滿）
姑婆用12道題測試一下你們對熱點的敏感程度，運營小夥伴們你們達標了不？
全做對的請給自己來點掌聲！
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1、看錶情包猜營銷事件：
A、杜蕾斯百人試戴直播
B、杜蕾斯拒絕追王寶強離婚熱點
C、杜蕾斯搶了諾貝爾文學獎頭條
D、杜蕾斯父親節借勢
正確答案：A、杜蕾斯百人試戴直播
在4月26日這天，趁著「直播」這把火，杜蕾斯舉辦了一場百人試套活動，並在多家在線直播平台進行直播，全網同時在線觀看人數超五百萬，火爆程度出人意料。然而，一個小時搬床，半個小時採訪，半個小時體操，半個小時吃水果，另外半個小時迷之沉默，最後放了一個屁.......網友紛紛表示，「我不吃這套」，隨即誕生了很多相關表情包。
2、這張圖你一定很熟，但是你能想起來是新世相給哪個品牌爸爸做的營銷活動嗎？
A、南方航空應用
B、飛豬旅行
C、航旅縱橫
D、航班管家
正確答案：D
逃離北上廣的營銷活動在今年夏天火了，也讓大眾記住了新世相這個策劃團隊，但是鮮少的人去關注這個事件的真正主角——航班管家。也有媒體人評論這是一場自嗨的活動營銷，因為「說走就走」的群體並不會是航班管家的目標客群。
3、歷史題：刷爆朋友圈的H5穿越故宮來看你中的皇（dou）帝（bi）唱起rap來也是賤得不要不要的，掀起了一股復古賤萌之風。那麼問題來了，H5中唱Rap的皇帝是（ ）
A、朱厚照
B、朱棣
C、朱元璋
D、朱麗葉
正確答案：C
這是騰訊Next Idea x 故宮的H5邀請函，H5中的皇帝是朱元璋，一是為了和他人區分，二來可能就是不想給別人當孫子，畢竟康熙雍正乾隆都被用過了。另外，朱元璋在南京修了一座皇城，後來他的兒子朱棣遷都北京複製了一個，叫故宮，可以說，現在的北京故宮靈感源自朱元璋。
4、把男朋友嚇哭，讓閨蜜們爭相曬命，酷似酒店垃圾桶，網友也紛紛向這個勢力低頭，你猜六小齡童手裡拿著的是什麼？
A、紀梵希小羊皮口紅
B、聖羅蘭聖誕星辰口紅
C、迪奧烈焰藍金系列
D、阿瑪尼唇釉
正確答案：B
YSL勢力太猛，一夜之間火了。一開始YSL口紅只是女生之間的談資，這個刷屏事件之後，百度指數顯示，搜索YSL的男性超過6成......據說聖羅蘭品牌沒有參與這次營銷，都是一些微商代購發起的,嚇得我趕緊捂住了自己的錢包。城市套路深，我要回農村。
5、國民公公王健林說了一句話，「比方說我先掙他一個億」，迅速走紅網路，由此引起網友紛紛效仿，曬出自己的（ ）。
A、小夢想
B、小目標
C、小理想
D、小確幸
正確答案：B
王健林在一個節目里不僅曝光了他的辦公室和他的收藏王國和商業理想。在訪談環節，他耐心教導年輕人說：「有自己目標，比如想做首富是對的，奮鬥的方向，但是最好先定一個小目標，比方說，我先掙它一個億，你看看能用幾年掙到一個億。」首富的小目標果然跟凡人是不一樣的，網友們紛紛驚嘆：錢不是萬能的，錢是萬達的。
6、薛之謙11月的時候做了一個史上最瘋狂的廣告，在二次元的世界裡用中二的神演技賣腐賣萌，與漫畫角色基情四射......薛之謙在偶像這條路真的越來越走偏了，但是他代言的這個APP依然火爆啊，這次金主爸爸沒找錯人！這個APP是（ ）。
A、快看漫畫 B、暴走漫畫
C、騰訊動漫 D、愛動漫
正確答案：C
這是騰訊動漫的宣傳H5廣告，為什麼騰訊動漫選擇薛之謙代言？之後騰訊動漫官方公眾號又發出了一個深度揭秘文章，答案是因為老闆特別喜歡薛之謙。【攤手我TM還能說什麼臉】也許是因為薛之謙本身就是一個自帶IP的廣告體吧，據說這個H5造價50萬（薛之謙代言費還沒算上），由TGideas團隊打造。
7、在追熱點借勢和模仿這方面，衛龍辣條是認真的，並且也是（裝逼）最成功的品牌。這種界面設計風格是模仿哪個品牌的？
A、無印良品的性冷淡風 B、蘋果的極簡科技風
C、優衣庫的城市休閑風 D、周黑鴨的扁平化風
正確答案：B
所有模仿蘋果風的產品設計里，只有衛龍辣條掌握了精髓。衛龍反其道而行，放棄了食品類目最常見的暖色，也就是最能激發購買慾望的色彩，從而使用簡潔清淡的冷色，著重於安全衛生和高逼格的差異化策略，實在讓我和我的小夥伴們驚呆了。
8、誓要在社交領域出人頭地的支付寶，冷不丁放了個大招：集齊五福,平分超2億現金。厲害了，我的寶寶！網友們炸了，求爹爹告奶奶，連三姑六婆都不放過，紛紛拜倒在五福腳下，敬業福更是成了全民求而不得的「愛人」。如今，你還記得那幾個曾經為之瘋狂過的容顏嗎？
A、富強福、和睦福、友善福、愛國福、敬業福
B、富強福、和諧福、友善福、愛國福、敬業福
C、富強福、和諧福、友愛福、愛國福、敬業福
D、強盛福、和諧福、友善福、愛國福、敬業福
正確答案：B。敲黑板，政治課啊政治課，這是社會主義核心價值觀其中之五，送分題不解釋。
9、今年情人節那天，忽然發現整個朋友圈的人都領證了，就連專註單身三十年，一天前還是單身狗的某友也在曬證，嬸可忍叔不可忍，我一腳就踹翻了面前的狗糧，最後發現都是（）搞的鬼。
A、新世相 B、愛分享
C、柏拉圖 D、黑鳳梨
正確答案：B
這是愛分享團隊在情人節期間推出的h5——假結婚證生成器，只要用戶進入h5，輸入姓名，確定後就能生成如上圖的結婚證圖片，直接分享到朋友圈，就可以發狗糧啦！新世相策劃的是「逃離北上廣」活動；柏拉圖APP刷爆朋友圈的是「性格標籤測試」；黑鳳梨APP「小黃圖」被網友刷屏。
10、讓人懷疑自己是不是得了白內障的AV畫質，加點浮想翩翩的小文字，整一個不可描述的樣子，撩人撩到這種程度，竟然是（ ）。
A、支付寶生活圈 B、無秘匿名照片
C、QQ閃照 D、微信紅包照片
正確答案：D
發紅包才能看朋友圈照片!厲害了，我的信！這是微信今年春節紅包的新玩法，1月26日，微信首次上線公測的「紅包照片」，用戶發出照片到朋友圈，朋友只能看到一張模糊圖片，通過向好友發小額的現金紅包就能夠看到真容並評論點贊。參與者可謂腦洞大開，拋出各種頗具亮點的「內涵圖」，趣味性十足。
11、最近，娛樂圈離婚、出櫃（劃掉）軌、分手的不要太多。這不，互聯網界也來了一單大的：羅輯思維與papi醬自年初高調「牽手」，成功「聯姻」7 個月後於11月份低調「分手」。對於「分手」原因，羅胖方面表示要專註的搞自家業務，（）就是羅輯思維的親生兒子。
A、得到 B、分答 C、值乎 D、在行
正確答案：A
「得到」是羅輯思維團隊推出的主打知識服務的 App，通過訂閱專欄、付費音頻、電子書等方式為網友提供知識內容。「在行」則是果殼網在2015年3月13日推出產品；「分答」同屬果殼網，是由「在行」團隊孵化的付費語音問答平台，今年5月15日上線。「值乎」是今年4月1日知乎上線的新功能，用戶在微信朋友圈裡分享自己的打碼信息，而其他人必須付費才能看到。
12、說到咪蒙，總讓人聯想到「撕逼」二字：《致賤人：我憑什麼要幫你？》、《懵逼了！我的兒子失學了》、《永遠愛國，永遠熱淚盈眶》、《口紅我自己買，你給我愛情就好》等文章曾經引起過了一系列的撕逼風波。就在11月份，咪蒙發布的一篇文章（ ）再次引發撕逼狂潮，撕出數篇10萬+的文章，聽說撕咪蒙就能火?
A、《年輕人就要多吃苦？呵呵》
B、《如何快速成為一個有錢人？從不睡覺開始》
C、《職場不相信眼淚，要哭回家哭》
D、《不好意思，你的努力不值錢》
正確答案：C
《職場不相信眼淚，要哭回家哭》是咪蒙11月22日在公眾號推送的文章，以公司實習生幫自己那外面感到委屈為切入點，延續了一貫的「毒雞湯」風格。文中的某些觀點引發激烈的討論，贊成/反對、熱捧/撕逼不斷，其中反對者「雷斯林」的推文《錢都給你咪蒙賺了，公司好不好關她一個實習生什麼事》更是把撕逼推向了高潮，朋友圈一度被這兩篇文章狂刷屏。
來源|活動盒子
原文：12道題回顧2016，運營人你達標了嗎？-姑婆那些事兒官網
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支付寶強行社交，知乎強抄分答，這些都算印象深刻的產品創新吧，不過都不成功而已。
至於細水長流的運營，這種潤物細無聲的運營方式，要麼別人在悶聲發大財，要麼運營效果還不明顯，很難被總結和發現。能想到的就是網易雲音樂了一邊印象深刻，又一邊快速遺忘
2016年是互聯網自媒體爆發的一年，但是依然沒見到什麼人賺錢的一年。
2016年是微商正規化的一年，企業的微店，自己的代理分銷系統。三無微商越來越少。
2016年是直播爆發的一年，各種直播平台，各種小姐姐，一天之內身邊好多人都去直播了，身邊的人好多都去看直播了。
2016年是互聯網企業大規模倒閉的一年，以前忽悠一把投資者拿到風投的成功案例越來越少。天使投資，風投越來越理智，不見兔子不撒鷹。
2016年是問責的一年，網友被魏則西事件，百度倒賣貼吧事件對百度一頓討伐，但是討伐過後依然還是做惡。
2016年是VR和AR的一年，各種眼鏡，幾十到幾萬。但是還是沒有到非常火爆的一年，VR會成為遊戲的一個大趨勢。
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2017年會是什麼樣的一年，互聯網應該回歸本質，交流、便攜，做項目之前先考慮盈利。或者小博大，投資小用戶自然生長。（比如知乎，比如快手）。
2017年應該是腳踏實地的發展的一年。
百度開掉李明遠，收購李叫獸。
請獨立完成作業
現在離互聯網有點遠了，但還是有幾個趨勢變化明顯：
a. 知識付費
各個垂直領域的「草根級大V」崛起，價值意見找到了新通路，並且這種新通路在形式新穎，天然具備傳播屬性。內容終是戰勝渠道為王。
b.直播
直播為啥火？我想了幾個關鍵詞：年輕人、有趣、個性化、技術、東北人（我觀察到的，各大直播平台top級主播基本都是東北口音）
我看過比較有意思的直播：扎辮子的小女孩，黑人劉德華，小超市的售貨員，b站上各類二、三次元混搭 ，健身/瑜伽，醫生健康知識講座……
c. VR
互聯網上信息傳播的載體是從文字-&>圖片-&>視頻，前年我們業務做印度市場時，印度的互聯網下載數最多的還是圖片，有點像中國互聯網的貓撲時代（想想芙蓉姐姐各種婀娜多姿的照片），而VR提供了一個更加生動、有趣、極具互動感的信息傳播載體。
d.大數據
留意今年的雙11，每個人的商城頁面幾乎都不一樣，千人千面成統一規則。說明：大數據已經成為成熟的、商業化的像水和電一樣一個基礎設施。用大數據來解決規模化和個性化已成為標配。
之前在阿里見過一個叫「名字很吊很武俠」的項目，聽完細思極恐，馬爸爸一定比你還了解你……
e.移動醫療
這是我現在正在從事的行業，從14年年底開始研究到現在，依然堅信自己的判斷和選擇是正確的。
這件事做好了是一個可以積功積德的事，他解決了我對互聯網浮躁的擔心。
這個行業能好起來，一定是人們觀念上的改變，比如大眾對醫生的道德預期……
f.年輕人
再不好好努力，好好學習，95後都來搶我的飯碗了……
g.跨界
跨界和混搭已隨處可見，容我再體會體會……快手，短時間內體量做的那麼大，不看品味什麼的，單看業績，確實很贊
12月26日更新
而且參與搶月餅者必須開除！！！為什麼呢？因為不開除大家都不關注了，不開除沒有風浪啊，不開除不能引起輿論啊，沒有輿論大家又要開始關注支付寶收費的事了。
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支付寶剛發出提現收費的消息，在大家還沒開始罵的時候，迅速被阿里程序員搶月餅事件覆蓋過去，我只能說不服不行啊！
當然第一時間想到的一定是印象最深的。想到就隨時更新：）
運營：
1、網易雲音樂的日常運營。一個UGC的歌單平台。網易做的好的是，對歌單的整理做的全面且科學準確。
2、Instagram在進行新視覺推廣下，為了讓用戶更快習慣新的icon，結合許多藝術家網紅以新icon的主色製作藝術形象（女生的頭髮、裙子等）。在熱門上都呈現，讓用戶更快接受新的改變。
產品：
1、分答
這個不用說了吧。簡直是爆款。但是現在好像有一些沉下去了。
2、新系列的攝影app
Show、Faceu、egg等。都是在面具上下了很大功夫的軟體。
3、網遊的新熱
以陰陽師為典型代表。
小黃車ofo和Mobike
汪峰每次都上不了頭條
還有兩天 2016年就結束了
工作的朋友開始總結工作
所有人都在回顧過去一年的成績
盤點也成了大家正在忙活的事
不知道各位大小朋友的年初任務完成的怎麼樣了呢~
回顧2016，世界各地發生了很多大事
霧霾暴雪 藍瘦香菇
搶紅包 葛優躺
湄公河 釜山行都很火
金蓮 美人魚話題熱
大魚海棠 火鍋英雄票房也不賴
一馬二王頻出鏡 刷屏都看小李子
紅毯金馬出雙花 師徒反目綠帽小三
不動產統一登記 人民幣入了世場
華為榮耀獲獎 金磚西湖風光
共和脊樑移民 全民懷念楊絳
湖北特大洪水患 野生動物園虎撲人
澤西莆田系 詐捐羅設局
南海被仲裁 西沙犯領海
閨蜜干政遭彈劾 英國脫歐戲很多
台灣誤射導彈 川普贏了大選
最窮奧運巴西 女排又奪冠
谷歌顏值機器人 引力波譜被發現
厲害了我的2016
接下來說說2016的武漢變化
地鐵6號線、機場線開通！
萬眾期盼的地鐵6號線昨日已經跟大家見面了
金銀湖公園、江漢關博物館、東方馬場……都可以直達了
千呼萬喚的地鐵機場線也終於開通了
以後趕飛機真是節省了不少時間呢！
中山大道開街
闊別兩年的中山大道已經回歸了
沿線老建築被霓虹燈勾勒出輪廓，在夜色中煥發新的色彩
燈色溫暖柔和，給人以古樸、寧靜之感
漫步街邊，有一種踏入時光隧道的錯覺
此外，在武漢人心中有著特殊情結的吉慶街老字號、大排檔也回來了
東湖綠道開放
世界級的東湖綠道，也開放了！
在這些美景中悠閑地散散步
騎騎自行車
將成為大家周末休閑的好選擇
而2016對於小花君來說 則是粉色的江山
自去年底Pantone公布了2016的最新流行色
作為流行色之一的Rose Quartz薔薇粉
成了席捲時尚界和婚禮界的一股風潮
Pantone 2016年流行色
粉色竟然偷偷紅起來了？
讓我們看看粉色君到底做了些什麼
艷驚四座的神仙姐姐的發色
曾經讓時髦人士不敢碰的粉色系如今時髦得非常高級
很多大牌都相繼推出了粉色系手袋
一個個都美得讓人移不開眼睛
今年維密秀中「粉紅國度」的主題簡直甜炸了
小花君感覺吹過來的風都是粉色
已經成功霸佔了各大明星和時尚達人們的衣櫥
而作為女孩一生中最重要的日子
粉色在婚禮中的表現也值得小編給開個專欄~
一場粉色的少女婚禮
不論時光如何流逝
她永遠願意去好奇、去相信、去發現
對周圍的世界充滿奇思妙想和永不變老的年輕情懷
2016年就要過去了
我們在2017年將會為大家創造更多的美好
也勉勵2017年的大小朋友們能更加順心如意~
我的印象最深刻的就是支付寶的2億紅包吧，仔細分析一下會發現這兩億是非常划算的。
90...大壽
看明白了哪些是運營，哪些是危機處理。
藍貓解散了
阿里的月餅和騰訊的周年慶，鮮明對比
騰訊每年的周年慶和歷來的員工關懷都不差，但卻基本沒對外展露過，這次如此沸沸揚揚，說背後沒有目的也沒人信吧
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