「老乾媽」的社會化營銷有哪些特點？
其實我還想問：是哪家做的？：）
誠惶誠恐，我也知道很多知友是沖著趙麗蓉老師點贊的，無論如何還是謝謝各位，有知友在評論中提出，老乾媽十七年間，質量也有所下降，當然，他們也指出，老乾媽的質量下降，是同類產品最少的，也是物價上漲的結果，這些我都贊同，我承認，我的答案不夠嚴謹，有很多情懷方面的不理性因素，在此感謝知友的支持和指正，謝謝。
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中國食品界，幾乎所有人都在投機倒把，所有人都在蠅營狗苟，所有商家只要稍有機會就把消費者當傻子，只有這個一個老太太，把精力用在了品質上。
火過了辣椒醬不是沒有，但是火了之後呢？不是品質下降就是價格提升，老乾媽從不高調反擊，只是低頭做自己，可以想像，這個老太太當時環顧了一下競爭對手們，微微一笑。「對手這麼操蛋，我就放心了。」
一個段子——安利的代理，小米的雷，腦白金的廣告，羅永浩的錘（只是個段子，米粉羅粉別介意），營銷是個什麼東西，有強大的質量，口碑支持的前提下，做好了一本萬利，但是你要是除了營銷，啥都沒有干靠營銷，你就是拿消費者當傻子，小米跟鎚子好不好我沒用過不評論，但是你要是把自營銷做的跟個笑話一樣。對品牌的傷害還是挺大的。
不上市，不融資，不打廣告，不搞營銷，甚至拿不準用戶反映，連新產品都不急於上市，商標沒變過，包裝那邊過，味道沒變過，品質也沒變過。
為什麼成功？人民藝術家趙麗蓉老師生前就告訴過做食品的年輕朋友。
「（唐山腔）小伙咂，我也給你個秘方。」
萬物同理啊，引用下「西流堂」 的一篇文章《萬人迷的特質》的觀點：
所謂美，就是調和兩種衝突的性質，衝突越強烈，調和出的效果越美。
有一種萬人迷，特質就是身上有相互衝突而又能調和的氣質。
老乾媽就是這樣——本來這一形象代表的直觀聯想是 古樸、憨厚、甚至木訥執拗的可愛老奶奶，但是人家身上偏偏有「產品火了不漲價」、「在國外成為奢侈品」，「因為現金流充裕不屑於上市」種種與之反差極大，但又讓大家津津樂道的話題。
這本身就是讓人捉摸和談論的話題。有了這樣的話題種子，想不傳播都難。
「老乾媽」這一形象聯想，本身就具有如「廣場舞大媽」一樣的話題性，這一形象本身就具有了成為社會話題的基因。接下來，老乾媽的種種表現和互動，「堅持不漲價」，「在國外成為奢侈品」，「不上市、現金流充裕」，都是這一個基因的外向化表達，而且每一個表達，都和這一個基因的某一方面完美的接洽在了一起，讓這個形象更加豐滿。
看看下文的聯想路徑：
1、老乾媽——淳樸、善良、憨厚甚至略帶執拗——「堅持不漲價」
2、老乾媽——想像一個德高望重盤腿坐在炕上的老祖奶，對後世芳名已經釋然，雖然名聲播於海內，但古樸心性已不為所動，依舊每日勞作、得而不居。——「在國外成為奢侈品」
3、大家對老乾媽的反向擔憂——這麼一個小作坊，是不是也就小規模的小打小鬧了？上市？我們那個木訥執拗的老乾媽還懂這個？結果，人家不但懂，而且懂得比我們還深入，人家不上市不是因為作坊小，不是因為不上規模，人家是現金流充裕的不屑於上市——「不上市、現金流充裕」
營銷界有兩個顛撲不破的真理：
1.如果有一款現象級的好產品，做什麼也是對的。
2.如果做錯了，參看上一條。
可口可樂如此，老乾媽亦如此。
說到底這是風口上的竄天猴，能不能飛起來和風關係沒那麼大。
我在美國留學，寄宿家庭一家人被我帶的老乾媽征服了，一口下去大喊amazing!平時吃一盤飯，當天吃了3盤，後來他們專程帶我去當地華人超市買了一堆，上個圖
（美媽後面是我…）
主要還是口味十分大眾，這玩意兒已經開始風靡全球了，營銷這方面我也很好奇，基本沒見過廣告，但是一說起辣椒醬，首先想起老乾媽，是因為名字接地氣嗎？（這麼說的話老乾爹算是成功的接風了）
真的好吃。
「真」
「的」
「好」
「吃」
搞不懂為什麼你們要把問題複雜華，明明幾個字能解釋的問題非要長篇大論，
就倆字「好吃」
雖然喜歡吃，也認可產品。
但是，對於談論一個已經成功的品牌、創始人的成功史是國人愛乾的，卻是我厭惡的。
勝者為王可以理解，然而勝者必不是神。然而常見的人物、品牌傳記、專訪里，似乎成功了，他的一切行為都是合乎成功的情理，相反，如若敗了，一切異乎常人的行為也都是失敗的誘因。
一向不喜歡看別人的成功史論，今天居然看完了好多知友的回復，彷彿看完了一篇《商業領袖》其實我不是很喜歡老乾媽的味道，可是也不造為啥總想買。。。
哪那麼多廢話。因為好吃啊！干吃白米飯都能吃飽，這味道這品質這價格！
我難道會告訴你，以前我也吃老乾媽，就在吃出蛆以前……
我覺得老乾媽的口感不是最好的，但是性價比最高
就是好吃吧。。。
老乾媽的社會化營銷特點就是沒有社會化營銷。
口味是真好吃，而且大家買過辣椒醬就知道，這價格上味道比她好的還真沒有，比她便宜的呢，四五塊錢的我就沒找到過能吃的，十元以上的就不如直接買老乾媽性價比高了。
拿所謂互聯網思維思考一下，想顛覆老乾媽真正能做的就是低價格提供同等質量的產品，並且找些話題營銷等輔助手段。單低價格提供同等甚至更好質量的產品，我想讓雷軍來做都費勁，比如風味豆豉做到四元一瓶而且價格不變，這就是觸及價格底線的事了。無論是價格還是質量上，老乾媽真是做到了極致，這麼實在的企業，不少互聯網企業應該汗顏題目是社會化營銷，真沒怎麼見過，說點答非所問的…
1，產品好是營銷之本
2，辣椒醬是剛需
3，銷售好的前提是渠道好
4，用戶口碑傳播，都是大家在做營銷，比如這個知乎問答
下面這件藝術品名為：敬畏之心
其實第一反應就是 老乾媽 有營銷過么。。
仔細想想，之前炒作的那些國外買老乾媽，老乾媽配雪糕，到底是網友自發組織的，還是營銷團隊的功力，我確實不清楚。
我覺得老乾媽的成功還是歸結於 口味優勢（品類），渠道優勢（強覆蓋），低價優勢
所以，像樓上所說，好產品自帶光環，社會化營銷也就自然而然了～主要還是看口碑營銷和強大的渠道吧。第一:第一次吃的話百分之99的人會愛上老乾媽，然後就會分享給身邊的朋友，然後朋友傳朋友，第二:明確的一個利潤空間，保證一階二階三階的一個利潤吧雖然利潤很低但是有量，第三就是鋪貨率吧，隨處可以買到老乾媽，不管小賣部，便利店，大型商超都可以買到的，所以造成了現在老乾媽的現狀。
它不需要營銷 好吃就是營銷
就是老乾媽讓你變胖的！
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（沒有一家企業不做營銷能夠成為大品牌大企業的，多學著點怎麼進行軟文營銷
大概是20年前我家第一次買到老乾媽後，到現在家裡基本都會有一瓶，偶爾拌拌米飯還是挺好吃的，其他的醬料要不就是味道吃久了會覺得怪，要不就是貴也不好吃。
老乾媽確實不用營銷，好吃就夠了，經過一張張嘴以後，大家都會記得這個辣椒醬好吃了。
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