為什麼現在招個優秀的 GUI 設計師那麼難？

12-06

應屆生普遍功底太淺，未打好底子，好苗子難求；熟練的GUI設計師削尖腦袋去大公司，而且還想轉交互，不願意繼續做視覺。

小公司不應該等著人才找上門，應該積極去尋找年輕的人才。很多人做視覺很出色，之所轉交互是因為覺得那更有發展前景，換言之，待遇更高，並且更被重視。
換位思考，就知道怎麼招人怎麼留人。

我來從自身發展談下這個問題（適合小團隊）：
要想招到優秀的人（不光是設計師）你得有吸引對方的乾貨，主要有老大魅力、公司前景、團隊優勢、薪酬待遇、地理交通這幾個方面。

老大魅力
優秀的人在選擇一個團隊的時候，更多的會看人，看掌舵者，因為他（預加入者）優秀，到哪應該都吃香，重新讓他選擇跟你混，那你一定得有讓他（/她、以下以他代替）認可的地方，讓他說服自己賣身給你一兩年。這就是很多傳奇人物組建團隊的時候能很快一呼百應招強兵買壯馬的優勢。大家願意跟著他拋頭顱灑熱血。這點至關重要，當然要具備這樣的素質和能力，需要多方面的修為。

從我個人來談，我沒有那麼NB的傳奇，但一直有自己的一些堅守，這些形成了我個人的一些值得跟隨者和預加入者認可的東西：

創業7年，從未拖欠工資，按點支付，無論是對員工還是對外包團隊；
若收不到項目尾款或者項目徹底玩完，絕不將損失轉嫁給員工和外包團隊；
設身處地為員工發展著想，鼓勵員工多學習多努力，常說的話是「即使你離開我們公司，對你以後發展也有百益而無一害」，我喜歡看到好學努力的員工，他會讓我以及整個團隊都能保持求進的動力；
敢於創新、跨界發展、居安思危，在我個人認知和能力的框架內瘋狂追求完美品質，即使付出更多的成本；
堅持以產品品質打動客戶而不是價格；為此放棄了大批客戶。同樣這些優秀品質的產品會吸引優秀員工的加入；
不崇尚加班、壓力的企業氛圍和文化，即使有各種各樣的借口；還是那句話，一個靠壓力成長起來的公司是很脆弱的。為此7年前我放棄了國內市場轉做海外，現在重新介入國內市場但依然在堅守，更多的是我在加班而員工很少。7年了基本都是國家法定假日都放假，雙休，朝9晚6；老本行是建築效果圖和動畫行業，熟悉的人應該知道國內公司的加班情況，可以自豪的說我們在業內保持不加班的狀態絕對排名前5。現在國內市場介入移動互聯，做項目和產品也基本都是這樣。我也很想員工能跟我一起奮鬥，但你要考慮到你給予了對方什麼讓他們值得加班堅守。
尊重每一個員工的想法和成果，即使我不認可；
給予員工符合他能力應有的待遇，即使對方對你很認可，也不可拿此作為低薪酬的理由而竊喜；
勇於承擔客戶給予員工的壓力，絕對不在客戶面前將這種壓力轉嫁給員工，對內可以溝通並進行相應的績效。

這些形成了我個人的一些品質，能讓跟隨我的員工舒心的工作，離開的員工懷戀這段經歷，預加入的員工更放心的進入。這些不是後天簡單能鍛煉的，跟你個人的性格、若干觀有很大關係。這些在你招聘新員工的溝通中，對方是能感知到的，在試用期中，是能了解到的；在職和離去的員工，能夠幫你宣傳的。這樣你才能吸引到更優秀的員工或者夥伴。

公司前景
公司的發展是由掌舵人來制定的，綜合來看還是由上面提及的因素決定，掌舵者對公司發展方向有清晰敏銳的認識，有合理的規劃，有靠譜的展望，這些能夠讓預加入者認可，並非常願意為此奉獻自己的兩三年寶貴時光甚至更久來一同奮鬥。

從我個人來說，目前我們從事的一些事情，想要做的一些事情都是得到員工們一致認可的，並也吸引著一些兼職夥伴（時機成熟會加入團隊）在幫助我們。

團隊優勢
有一個技術強大、氛圍優良的團隊，會讓後入者更有信心，畢竟現在的企業發展不是靠一個老大就能搞定的。如果老大小宇宙足夠強大，這點影響會次點，因為對方知道，公司隨著發展團隊肯定會越來越壯大，會有個過渡期。

你提到好的設計師想去大公司，這點有個因素是非常重要的，就是設計需要碰撞，需要溝通環境，如果一個團隊裡面只有一個設計人員，那種孤獨感會越來越強烈的，對其自身的發展也是不利的，所以你的團隊中任何一個崗位在可預見的短期內需要維持兩個人的狀態。

薪酬待遇
這一點，可能有的人認為排名應該靠前一點，個人認為如果他是一個優秀的人，那這個應該在這個名次。薪酬也很重要，但不是最重要，但作為掌舵人一定要給予對方合理的薪酬，得讓對方無後顧之憂，這樣你的團隊才能更穩定，你們的事業才能更長久。做出的任何承諾都要不折不扣的踐行，若真遇到一些特殊情況，可以進行坦誠溝通，取得對方的認可。若沒有上面的三點，這點就非常重要了，因為對方的定位就只是打工，那你就得付出更多，誰閑錢燙手啊？

地理交通
這點很多時候會影響到員工是否加入你的團隊，我個人也堅持這點，如果一個員工每天上下班在路上的時間超過一個小時，我自己都無法忍受。所以我一般會招聘靠公司近的員工，或者錄用後能夠並且一定要搬到公司附近的員工，否則再優秀我也會放棄。生命浪費在公交和地鐵上（非旅遊），那是不可原諒的，也會消磨工作的激情。

以上幾點是我認為會影響到招聘優秀員工的一些點，你可以對比一下，你具備哪些，不具備哪些，根據自身情況做出研判並有針對性的做出招聘條件的調整。

目前我與很多優秀的人保持著朋友和外包關係，我非常希望他們能加入我的團隊，但是當我認識到我無法給予他們對等的報酬的時候，我堅決不給他們開空頭支票，不去忽悠。要知道你的決定會影響到對方後面的發展，甚至會影響到他的家庭。

另外，也無需一開始就招聘非常優秀的設計師，NB的設計師都是有脾氣的，你小宇宙不夠強大是鎮不住的，可以招聘一些優秀的苗子，這方面就要看你的判斷力了，能識人用人那才是NB的主。然後引導他們怎麼去學習，如何去提高，即使你不懂設計，學習方法都是貫通的，你一樣可以引導建議他們。

未抓到共同理想的那匹合適的馬。。。找到個有理想有功底，而且適合自己公司發展的人，這個本身就是難事。除非你的企業對他有發展前景，工資不在乎真正有多少，但是工資還是要和水平成正比，不能太敷衍設計師了，否則不利於心理上的安慰。有一個好的發展平台，企業和GUI設計師有共同理想，能共同創造公司的價值和自我價值，我相信，他願意留下的，如果不滿足，就會存在一年半載跳槽甚至招不到的跡象。

以上是我的個人理解，我自己也是一名UI為主，交互為輔的小青年，我不是那種名牌設計師，那種名氣很大的，我就一個小屌絲而已，只有產品和用戶，一點點小名堂，因為城市比較小，公司有限，所以工作1年多後感覺無法前進了，沒發展空間了，就辭職自己開了自己的品牌，自己做工作室，以後會考慮出去深造，但是目前，還是踏踏實實運營好最近發布的產品，讓它先給我們創造共同價值，共同飛快進步，以後深造也能及時抓到實處。

希望以我個人的觀點，能讓你們了解一份工作怎麼才適合我們。

因為你們不願意帶新人，因為很多像你們這樣的其他公司也不願意帶新人！沒有人生來就是優秀的。優秀學府的被自己知識規範住了，沒革新力；非優秀學府的一部分被社會觀念同化了，沒被同化的沒人願意相信、投入！

熱愛生活，享受生活，靈感才會涓流不息
現在的社會只容得我們苟且偷生，設計師們無暇思考啊……

給他們一個留下的理由即可。