為什麼周圍人都覺得我很笨,做事情一根筋,自己做完事情覺得啥也記不住,我應該如何改變這種情況?

幹啥都很直,不懂得變通,有時候他人一些隱晦的意思以為我能理解,可是我卻不知道,考慮事情也很不完善,感覺需要一種思維方式或者體系,我應該如何去做、? 就像現在,我描述問題都描述的不是很清楚,但是這個問題困擾我很長時間了,有沒有同有此感的人


其實,你缺的是總結!

對於每天發生的事情你記不住是因為你不知道該記哪些?也就是沒有找到關鍵點和重點。
說話直,常常是因為說話時稍欠停頓,來不及考慮。導致想到什麼說什麼,所以話語難以讓人找到重點,便導致難懂甚者歧義。
聽不出別人話里的隱晦信息,同樣因為沒有給自己時間停頓。如果邊聽邊思考再給自己一兩秒的反應時間,腦子將不再放空,也容易越過表面意思知了話中含義。

其實改善的方法有很多,比如寫日記,養成習慣每天寫,日記不要記流水賬,而是記住今天發生的重要的事、自己心境變化、今天犯的錯、需要改進的地方、最終總結辦法,寫完再看一遍也可以再修改一下,千萬不要應付了事。對待事情多上心,學會傾聽即聽到什麼都不要立即反應,說話前在心裡對自己過一遍後再講。說話稍慢一下就可以讓腦子跟上步伐,而不至於有啥說啥、說完還不知道說了啥或講著講著卻忘了要說什麼。

人發現自身存在的問題,最怕知道了卻總是口頭說說、朋友圈發發、反覆糾結於問題,而忘記了給自己一個時間獨處思考總結並想如何去解決。當然單單靠想還是不夠的,關鍵在於去做!


首先非常贊成id三日可成的說法。本人也是有類似的情況。但是我自己清楚一點。我想問題總是打破砂鍋問到底,我可以思考到,把自己弄成頭暈目眩的狀態
題主缺的是歸納總結。用我自己,四個月來的成果來告訴你。大家都覺得我記憶力不好,叫我記住的東西,我很快就忘記。於是他們就說我笨。這種對我的負面評價一度讓我覺得是一種人身攻擊,而且這種話來自於身邊最親的人。但是上台站在他們的角度,他們說的是實話,只是不會表達。其實我們缺的,是歸納總結。但在歸納總結之前。我們還缺一個重要東西。就是歸納總結的興趣所在。
就算告訴了你,要去歸納。就好像在學校里,老師告訴你要讀好書一樣,你一樣讀不好書也就是說你一樣做不好歸納。第一困難的事情分步做。比如歸納是在工作,生活個人。第二,困難的事情,簡單做,簡單的事情重複做。你會發現,你身上一定掌握了一些,其他人不掌握,而你覺得,非常,熟練的東西。這就是重複的力量。比如像我,數學題目,拿上來就可以把它解出來。但在語文上,就是覺得很難受。第三,用你的感覺去認知。當你知道了要去歸納。不代表你能做的好總結。就好像聽了一節數學課,你不一定是那個考出高分的人。你一定要想一個辦法讓自己去懂我為什麼要總結。發現問題比解決問題要難得多。別人指出你的問題和你這幾句認知,這個問題是兩回事情。說的再直白點,你自己一定要理解到。這樣才能做得好。
第四。懂得讓自己慢下來。人的大腦,比較適合的,是線性思維。就是你在心中要清楚交代了眼前所發生。在驅趕自己,告訴自己就坐下有事情。第五,選擇正確的方法。本人國慶節用了十天時間看了兩本書。一般教邏輯學導論一本叫形式邏輯。可以非常清楚的告訴你。你現在是時候去看形式邏輯。期望不要去看邏輯學導論。這裡我要告訴你看書的一個作用。平時我們的腦袋裡面會對周圍的認知的事物形成一個概念。但這個概念在不同情況下,它起的作用,是不一樣的。如果你不給,這些概念,或,這些概念在不同角度下所起的作用,給他一個固定的術語。你的思維將會很混亂。你需要,作者已經幫你總結。歸納後的術語,來幫助你明確這個概念。因此我推薦了你一本形式邏輯
容易犯的錯和犯錯的原因。造成題主這種毛病,我說的簡單一點。是你潛意識裡面沒有形成記憶很重要的這種概念。然後我再告訴你,什麼叫潛意識。從小到大,我腦袋裡面一直有一種東西存在。我覺得這次事情成功了,那麼我下一次經歷同樣的事情也會成功。這兩件事情,在我的腦袋裡自己做了總結。稍後我自己會覺得這裡面有著一定的因果聯繫。我會覺得發生在事情之前的行為是造成這個事情的原因。就好像你的媽媽跟你說天要下雨了。這個時候真的下起了雨。你,就會覺得下雨,是因為你媽媽說了。我的意思是,今年世界並不存在因果聯繫,但你的思維會,強烈地把兩件緊接著發生的事情,作為有必然聯繫。儲存在你的腦袋裡面。這就是潛意識,就是說你經歷了上次那就是學校自己的事情,你不想到上次那個事情
說了送給所有這一切,如果你能明白下一步。我可以提供你,兩個。可以幫助你提高你解決你麻煩的工具。印象筆記和思維導圖。這兩個作為我送給提租,你的,兩個工具。就像孫悟空沒了金箍棒不一定能做出大事情一樣。然後這段話都是我通過訊飛,軟體語音出來的。我沒有仔細檢驗。假如你有不明白的地方。請看我以往的發言。今天先講這麼一點


我也是這種人,操他媽說人和人的在智力方面的差別很小的人是不是吃屎了,很苦惱啊,尤其是在你做事很認真很慢但是質量不好的時侯其他人就會說我覺得你是一個不努力上進人,這點事都不好好做真是草泥馬呀,天知道我們付出的努力並不比她們來的少,體驗,認知,總結經驗這方面的確實很乏力,讓我一度覺得自己是邊緣型智力實際情況也可能是這樣,只能說我們這種人通過努力還是可以改善的,在自己能承受的範圍內努力不要跟其他人比嘛,每天進步一點點積累起來就是一個很大的進步,願我們共同勉勵


我也是如此!如果你是個女生,那麼很好,很多人會覺得你傻的可愛,有時候真懂也可以裝個傻賣個萌,但是如果你是男生,那麼還是多與人交流找到自己問題並改正,男生太單純還怎麼保護女朋友!還有,說話直可以少說,說的話也要誇別人多,人都喜歡聽好聽的


努力向上走,社會越往上越彼此獨立...


現實生活中,喜歡「一根筋」做事,一條道黑到底的人卻不在少數。我過去,剛參加工作那會兒,純真幼稚,熱血方剛,就是一個這樣子喜歡犯傻的人。

看個故事:

職場人S,大家都叫他「麥兜」,這裡面有個故事:S是設計師,剛來的時候叫他給一個客戶設計內部雜誌的封面,告訴他「隨便你想做成什麼樣子的都好,只是客戶不喜歡黃色和綠色,所以這兩個顏色不要用」。

結果,他的第1稿出來,用了綠色的陰影打底。上司以為沒說清,告訴他「換掉綠色,綠色不要用」;第2稿,綠色陰影成了黃色,上司只有再說「換掉黃色,黃色不要用」;第3稿,陰影變成銀色了,但是出現了綠色的幾何紋;第4稿,綠色和黃色用在了文字上……就像被麥兜「魚丸、粗面」的選擇搞瘋掉的餐廳老闆一樣,大家也差點瘋掉了,這種典型的麥兜反應也就是看著動畫片能樂出來,如果在現實職場中碰上,絕對頭大。

後來大家終於明白S的確有點「一根筋」,如果你同時告訴他3點以上的要求,基本就要開始混亂了,只能守著他做事情。大家都控訴說「麥兜」不是太蠢就是太懶,根本不肯動腦筋,不然怎麼可能這樣?但是如果你看到「麥兜」微微弓著身子湊在電腦前,連續幾個小時做稿的樣子,又實在說不出偷懶的指控。也許「死蠢死蠢」就是最恰當的評價。

S在公司已經做了4年,大家都猜他從來沒有獲得過加薪,隨著新的設計師加入,有難度的設計一般都不交給他,他剩下機械性的完稿做做,又累又沒技術含量。如果萬一公司裁人,我猜「麥兜」肯定逃不掉。其實大家都有點同情S,但是誰讓他真的太蠢了呢。

上例中的S卻是一個「死腦筋」之人,機械教條,死板不知道變通,不會正確地領會上級的旨意,導致辛辛苦苦地辦壞事,如此「一極筋」,他的職場路還怎麼走得下去呢?!哲學家說:你改變不了過去,但你可以改變現在。還有人說,你改變不了環境,但你可以改變自己、適應環境。其實說的都是一個理:凡事都要講究變通,就如「上善之水」,隨著地形變化而變化。如此,即使遇到再困難的問題也會迎刃而解。

1.說話要學會變通,絲絲入理、沁人心脾。講話是一門藝術。同樣一個意思,會講的人能把人說得笑起來,而口笨舌拙的人則會把人激得跳起來,結果天壤之別。受過許多教訓之後,我的體會是:一方面,要博學廣納,豐富知識儲備和社會信息量,有話可講;另一方面,要因人而異、因事而異、因時而異,恰到好處地運用一些技巧,把話講好、講到位,千萬不能像個竹筒子似的直來直去,無形中得罪人,搞得人家不願與你交流、配合工作。

如,假如你是扶貧聯絡員,挂帥領導交待你:給幾個參與幫扶的單位「吹風」,讓他們掏多少多少萬銀子扶貧。你怎麼去說?受某位老哥的點撥,我是這樣子以商量的語氣去說的:「感謝貴單位過去一年來,幫扶上做了這麼多卓有成效的工作,順便給主任您彙報個小事,***領導剛剛交待了,綜合各單位幫扶形勢,結合到貴單位的實際情況,明年我們的幫扶工作是不是還要加大點力度,尤其是在資金扶持上,這次**領導就給***局他們壓了個大擔子,叫他們明年爭取出資**萬元,你看你們能不能也出個**萬元?」我拿**局說事,實際上也是在代表領導給這個單位施壓,希望他們明年多出點錢。儘管我也知曉,領導要求高,數額比較大,幾乎是不可能的,但作為辦事人員,你得落實指導指示,硬著頭皮把「風」給各個單位「吹到」啊。事後,我把各單位反饋的情況給**領導及時作了彙報,他也只是笑了笑,心裡有數了,不會怪你協調不力。


2.做事要學會變通,轉換角度、創新思路。變通講究靈活,不能從一個角度線性地看問題,而應該時常變換幾個角度發散地去破解問題,進而找到合理的解決方法。實際工作中,我們經常會遇到各種阻力和困難,智慧之人能打破思維定勢,不失時機地把握事情進展的規律,通過「曲線救國」、迂迴應變,腦子轉得快,點子妙計多,思路方法新,達到既定的目標。否則,不善變通,「一根筋」只會四處碰壁,撞得頭破血流。

如,在參與協調精準扶貧工作中,曾聽到某領導談到:我們一些單位工作經費少,的確拿不出大塊的專項資金扶貧,但你可以換腦筋轉變思路啊!可以利用你部門單位的權力資源,利用當前的一些好政策,給所結對的村「爭取」一些經費和資源啊……領導的一席話一語中的、醍醐灌頂,很好地體現了思路轉變和工作的靈活變通。「一根筋」式的思維方法和行事風格,用於正途產生助推,是執著認真;如果用得不當、不合時宜,那就是在悲摧地執拗地犯傻,我輩足戒啊!

3.做人要學會變通,求同存異、包容合作。職場中,我們不可避免地要與各色人等打交道,如果過分嫌惡對方行為性格中與自己的不同之處,就會因為這種無形的隔閡而引起溝通上的障礙和情感上的生疏,影響合作交流,對自己不利。最好的辦法是包容兼蓄、趨利避害,正視並面對這種人,包括各種小人,學會有禮有節有度地應對,如果能化對手為朋友,當然是最好不過的了。

遇到強權打壓,沒辦法一時克服的情況下,該低頭時就得低頭,調整心態、狀態,相機而動、隨機應變。正所謂,「低頭也是一種智慧」。過去,我並沒有如此做,面對看不慣的人(包括領導),基本上老死不相往來,結果時間一長,搞得自己像個孤家寡人似的,人家以為你很孤傲呢,每當有好處的時候基本上與你無緣,十分的被動。後來,放下不值錢的面子,常換位思考,我為人家做了多少貢獻、奉獻了多少價值,就想通了、氣順了,不管是什麼人,正常交往、遇招接招、堂正做人,慢慢地人際關係開始好轉起來,自己工作起來心情也更加順暢了。

4.生活要學會變通,審時度勢、科學應對。我覺得,對絕大多數的人來說,一帆風順的生活基本上是個美麗的「肥皂泡」,不可能的,磕磕碰碰是避免不了的。當處境不如意時,盡量縮短自怨自艾的時間,冷靜下來仔細分析,造成的原因是什麼,憑已之力能夠改變嗎,如果短時不能改變,如何調整心態去適應它、改善它;當家庭出現矛盾時,不能憑感覺判斷、想當然去處理,做些思考、做些深入細緻的多途徑調查了解是很必要的,處亂不驚、謀定後動;當小孩不聽話、成績不理想時,不能不分青紅皂白地總是訓斥,要平靜下來、理性分析,總結原因教訓,及時改進補救,多鼓勵、多關心、多引導,換位思考、言傳身教,培養其健全人格和良好家教,其實,成績一時好壞並不真的是那麼重要,關鍵心智情商培養要及時跟上,這個是管總的、管長遠的。


我來告訴你為啥,睡太晚,壓力大。

親身經歷,心理層面和生理層面共同影響的。


我就有這種感覺
而且我字句不知道自己的問題到底在哪兒


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