為什麼在很多暴力性的組織里，「欺負新人」是一個很常見的現象？

12-05

其實也不僅限於暴力組織，像《三個白痴》里，新生們入學後也要被老學長捉弄，這是為什麼？

照例瀉藥 @劉柯
會欺負新手的這類團體，對身體的懲戒和控制是一種常見的手段，但是並不完全，還要加上侮辱。
首先，權力最原始、直接的一種來源是對他人身體的支配，很多團體中對新加入者身體的規訓導致了後者的服從。一個黑猩猩群中，常常會見到首領把另外一隻雄猩猩摁倒在地，然後XX它的OO。黑猩猩頭領並不一定是喜歡這隻可憐的同性，而只是在宣示自己的權力：我擁有你的身體。這種例子還散見於其他動物群體中，三觀俱碎，暗黑的很。（參見《動物性趣》）
人類社會文明的多了，所以這種通過性來宣示權力的手段差不多隻發生在男女之間。不過監獄中、甚至軍營中都有類似黑猩猩群體中發生的橋段，有人會說是那些男人禁慾過久，飢不擇食，但是在我看來，與主流文化相隔越遠的團體中，權力就更多的建立在征服對方身體這種原始的途徑之上，因此不排除只是一種權力的宣示。
影視劇里，常常出現的一句話是：「就算你擁有我的身體，你也無法擁有我的靈魂」。這種感人的堅貞在現實中可能並不奏效，更多的是：征服了你的肉體，順便就征服了你的靈魂。被劫持的人質出現「斯德哥爾摩綜合征」就是一種類似的情境。大學軍訓過程中教官對於學生身體的姿態享有完全的控制權，讓你踢正步你就不能練擺腿，但是軍訓結束，那個整了我們一個月的教官離開時，竟然還有很多姑娘哭的梨花帶雨。
其次，他們對待新手的方式中還常包含侮辱。軍隊、黑幫、校園兄弟會中都會對新加入者，施行包括身體上以及言語上的侮辱。納粹曾經讓新兵脫光排排站，直接剝脫新兵身體的所有隱私；《三傻》里新生脫下了褲子向學長獻祭尊臀。侮辱幾乎是人類發明的所有軍事教育制度中的必修。我們以軍隊為例看下，侮辱的目的何在：

「切斷他們與外部社會的一切聯繫，儘可能的消除他們彼此間的地域和階級差別，剝奪他們的安全感和自我價值，讓他們切實地認識到他們現在要完全的依靠他們的長官了，從而使他們能自覺地遵守紀律、服從命令。」

言辭上的侮辱，可能是長官的咆哮、嘲笑和爆粗口，體罰則難以承受的多，軍隊中經常要求受訓者擺出很難持久的姿勢，如半蹲、倒立。美國一所軍校「城堡學院」中，會將刺刀倒立插在地上然後讓學員吊在上面的單杠上。
這些懲罰性、侮辱性的訓練（黑幫和校園兄弟會中欺負新手也是一種訓練），還在他們當中建立了新的紐帶和關係，比如兄弟義氣、戰友情誼。這樣戰爭來臨時戰士就更加團結，黑幫砍起人來更有激情。
引用部分參見馬丁·范克勒韋爾德《戰爭的文化》，三聯書店
以上。

我們自我感覺良好，眼光高於一般人，當我們自願想要加入某個組織，那肯定是優秀的組織，所以才被它吸引。在選擇了這個組織的同時，我們對組織的好感會迅速增加，過高的評價這個組織，貶低放棄的其他組織。行為決定態度。在沒有外力強迫的情況下自願做出的決定，我們需要對行為負責。

新人被欺負，投入的沉沒成本是時間、精力、自尊的受傷等，既然已經開始了就忍下去，要不然之前受的欺負都白費了。

被欺負的經歷如何被我們解釋？1.「對新人不友好的組織真是糟糕透了，我討厭這個組織，我不要加入！」如果我們承認事實如此，那隻能說明我們眼光差勁，但這怎麼可能呢？我們是高於普通人的，決定一定是對的，不可能犯這種低級錯誤。2.「這個組織真是太棒了，要不然我為什麼要忍受被欺負？」是的，認知失調理論。當兩種信念（認知）在心理上不一致時，我們會感到緊張（失調），為了減少不愉快的體驗，我們會調整自己的想法。如果沒有這些被欺負的過程，只要填填表或者口頭說說就可以加入的話，那說明這個組織沒有門檻，什麼亂七八糟的人都可以加入，我為什麼要加入這麼低級的組織，加入又能有什麼用處？如果這是個優秀的組織，肯定要付出代價（被欺負）才能進入、被接納，我們相信只有付出代價得到的東西才是有價值的。被欺負的越厲害，我們的態度就會改變越大，對組織越發忠誠。

海軍軍官來答一把。
先講一個現象：軍校讀本科時候的確出現了這種情況，學長通過體罰、訓話來樹立威信，管理新生。但是讀研究生時候，我們學校管的比較嚴，研究生管理工作也很重，但各級骨幹和隊領導都非常和藹了。。。後來我就想，這就是因為研究生通過了軍校本科的教育，熟悉了軍隊管理體系，都能自覺遵守規章制度，不需要怎麼管了。
所以說，，軍隊不是真的想欺負或者是需要欺負新人，實在是有的新人不長眼，「不打勤，不打懶，專打不長眼」，你勤快乾活肯定沒人訓你，，人都想偷懶，你偷個懶我也理解，但是你在來領導了還偷懶冒泡不是找死么？？假設新兵來了部隊，個個服從管理，幹活麻利，有誰閑瘋了去訓你？？？
還有，就是有的新人自我意識太強，部隊是個很多時候需要犧牲自我服從大家的地方，比如你請假出去，到銷假時間了不能因為你沒玩夠你還有事兒你就不歸隊了，那樣部隊就沒法打仗了，太自我就會阻礙很多工作的開展，必須要讓底下士官教訓一下，教訓一下後面就特聽話，幹活也積極了。
另外，在部隊這種地方，說句實話，思考是軍官和高級士官該乾的，剩下的戰士執行並完成好就行，實在不需要他們有什麼自我意識和想法，他們一般也想不出什麼好想法，不像地方上大家發揮每個人的才智，所以軍隊管教嚴了效率就高了。
這也是為什麼軍官們不會欺負新來的軍官，因為這是要一起共事一起想辦法一起擔責任的人，而且基層軍官普遍來說比較守規矩，比較自律，也不需要管。

上面有知友說到「權利與服從」的問題，我從另一個角度補充一下。

我們知道，讓一個個體進入一個群體，根本目的是為了得到他的勞動力。那麼，除了要服從之外，還要讓他在權力下心甘情願地付出。這就是一種「歸屬感」的建立。

首先，是給予恩惠。施恩有很多種方法，而當領導人無力給予恩惠，或者不願給予恩惠時，就會採取先剝奪個體的權利，再部分或全部歸還權利的方式以另一種方式施加恩惠。

再者，則是沉沒成本。比如《搏擊俱樂部》里新成員的加入往往要經歷一番考驗，這個考驗就是他們的沉沒成本，如果他們背叛了組織，那麼他們之前的努力就會白費。這一定程度上也就加強了成員的歸屬感。

以上。

豈止暴力性組織，幼兒園裡的孩子就很會欺負插班生了

「欺負新人」源自於人類作為動物本身的一種來自於對環境（及人事物）的「不確定性」和「不安感」所表現出的一種抱團本能行為；

哪個地方不欺負新人？

因為他們是暴力組織，不是市場組織，

都知道猴子和香蕉的故事，喜歡欺負新人的或許是因為進化的還不夠完全吧

為了讓新人服從舊有結構，降低衝突。不過當其他人都服從了，會有一些異類被排斥。然後其他人就有了所謂的集體榮譽感。

馬爾薩斯陷阱

中國講究的資格，輩分什麼的，尊老愛幼，唉，我也很無奈，

要繼承優良傳統，不能斷了代

非暴力性組織，也很常見

欺負新人屬於投名狀，被欺負完了，才代表組織接納你的第一步

媳婦熬成婆

謝邀。(沒想到居然被邀請回答這種問題哈哈) 首先定性的說：我覺得各行各業都有這種現象, 絕不僅僅是暴力性組織，只是它的表現形式更外露更physical一些而已。加入任何一個行業，都需要證明自己的能力/勇氣/交流方時的有效性,etc..., 具體到暴力性組織來說，他們對成員最低級的要求恐怕就是拳狠人沖(四聲)膽兒肥了吧，這種組織"欺負新人"的方法無非就是....(請自動腦補各種描寫黑社會的港片美片)。