為什麼有些公司會禁止辦公室戀情?辦公室戀情會造成哪些影響?

為什麼一些國企內部員工結婚的很多?


我們公司的老闆和美術是一對。這已經很慘了。
最近又來了一對新同事。今天,辦公室收到一面錦旗,一個同事送給另一個同事的:

工作環境實在是太惡劣了,真的。這面錦旗就在我的右面掛著。老闆和美術那一對,在談工作時經常伸出嘴親對方一口。他們都在我五米之內。我準備給自己做一圈兒屏風+耳塞。

我現在知道為什麼要禁止辦公室戀情了。不禁止要出大事的,比如我,想放火燒了這個辦公室。

伸出嘴,「嘖」的一聲,相視一笑(放火!!!!!!!!!!!!!!!!!)


必須嚴令禁止辦公室戀情!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!要立法!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!


裙帶關係不好。
上下屬被人說閑話。
兩個人在一起以權謀私。
情緒化波動導致工作表現不穩。
親昵舉動在公司影響其他員工情緒。
萬一發生三角關係就會威脅到團隊合作。
一旦是個花花公子那公司形象就會嚴重受損。
最大問題是如果公司里大家互相搞那就沒人工作了。


小背心、李淼、RUNE都已經說的很好了,知乎沒有取消總結功能的話,整合起來,樓主基本就可以鳴金收兵了。我僅對他們提到的印象強烈的2點展開說幾句。

一是親昵舉止。某新設公司員工平均年齡25歲。曾自產自銷N對情侶。由於性激素分泌旺盛,工作時間經常忍不住跨辦公室互相探望。貼在一起就又忍不住又捏又親,使坐在周邊的同學飽受荷爾蒙侵擾,心慌意亂,一不小心也跟著他們面紅耳赤、呼吸急促。後來領導只好與外單位搞人事外交,生生拆散鴛鴦。

二是上下級間劈腿。基本模式是女下屬劈腿男上司。如果男上司是老大,女下屬是其副手,會被員工私下喊做老闆娘。女下屬如果層級低,就只是三兒。此時,員工容易將單位看成老大的私人物品,失去公心士氣(即團隊意識),變得消極,要麼圍著老大和他情人轉,討好他們,要麼文過飾非、消極怠工。因為這時員工感到很難實現機會平等和分配平等。再怎麼干,都不如老大的炮友升得快,錢袋鼓,實惠多。雖然事實並非總如此,但下屬的心已經失衡,不會客觀地評價老大的行為。而且,任何地方,人們都愛議論床第緋聞,老大的形象與權威會在下屬的心目中受損。呵呵,公司傷不起。


IT公司表示不服!IT公司從來都是鼓勵「內部消化」
為啥? IT技術人員沒那麼多道道,搞技術的心思單純,晚上在一起沒準還能討論BUG啥的呢。


說個我閨蜜的故事吧~

閨蜜S,在世界-500強公司工作,職務是hr招聘專員。

公司明令禁止辦公室戀情。

如果一旦發生,必須有一方要離開公司。

有一天,新入職的文員B小姐去總裁H先生的辦公室里彙報工作,結果,半小時以後才出來。B小姐出來後,用紙巾擋住嘴,好像吐了一口痰,然後丟在了垃圾箱。

同事說,她黑色絲襪破了2個洞洞,而在見總裁之前,是完好的。

於是,風言風語就起來了。

有個人說,某某天看到B小姐從總裁H的車裡走出來,兩個人有說有笑。

其實關於H,他是有老婆的。只是老婆在國外,於是他就找了個小三。

這個小三之前也是公司的。據老員工講,那個小三以前是一個市場部的銷售,後來進總裁辦公室彙報工作後,就破格升級為銷售總監。

再後來,被總裁夫人知道後,給開除了。

從此,總裁夫人下達命令,禁止辦公室戀情。

原來,公司的最大投資人,是總裁的岳父。

但是,雖然公司明令禁止辦公室戀情,可是,還是有人樂此不疲。

比如,研發部的程序員X,就愛上了銷售部的Y女士。兩個人開始了談戀愛。

這時,研發部的另外一個程序員K,玩約炮,不小心約到了Y。Y也慌張了,為什麼是K呢?這是同事啊!正當他猶豫要不要解決她時,她卻動作嫻熟的開始了。對的,自己約的炮,含著淚,也要進行完。

完事後,K想,要不要告訴同事X呢。

畢竟,在公司里,大家都知道X和Y的關係。

最終,K準備良心發現,不告訴X這件事。

可是,有一天。總裁、K和X都出現在某醫院。原來。他們都感染了尖銳濕疣。

太巧了!緣分啊!

666

ps:所以,千萬別和同事上床~


投行里有相關規定,如果雙方部門有利害關係,則其中一人須離職。比如,甲是RD部門的分析師,乙是IBD的Sales, 甲的意見可能左右乙的判斷,甚至還有可能產生內幕交易。作為個人office戀愛也不利於家庭和諧。一天24小時360度接觸,工作中的情緒難免帶回家裡,吵個架也沒處緩和。


「當調情、約會、甚至性關係經常能夠在工作場合發生時,管理與組織行為學的研究卻沒有給予足夠的重視」(注1),這是Kathkleen和Fion在「British Journal of Management」上的論文的第一句話,媒體和小道消息似乎表現得比管理者、HR、學者更有興趣。

國外在「Workplace Romance」的研究很廣泛,涉獵的範圍包括法律、社會學、心理學、歷史、甚至包括經濟學,而在萬方資料庫用「辦公室戀情」查找中文文獻,幾乎沒有一篇稱得上學術的文章,所以如下的分析匯總主要是基於對國外企業研究後得出的結果,但也可以作為我們管理決定的參照。


Powell和Foley給出了他們對於辦公室戀情的定義,「Defined as mutually desired relationships between two people at
work, in which some element of sexuality or physical intimacy exists.」(注2)。 大部分的國外文獻集中於討論辦公室戀情的影響以及是否需要禁止辦公室戀情。

Teresa Brown和Elizabeth Rice
Allgeier在訪談企業的幾十位管理者之後,匯總他們對於辦公室戀情的意見之後,得出二個有意思的結論,第一,當辦公室戀情涉及的雙方在公司的地位不對等時,強烈建議管理層的介入;第二,如果如下五個條件滿足,則通常不介入,如果戀情對其他員工沒有影響、如果對業績沒有負面影響、如果雙方處理專業、如果雙方幸福、如果雙方是單身(注3);這是經理人的觀點,學術研究的人則更加嚴謹一些,試圖探究企業到底應不應該介入辦公室戀情,他們的視角集中於如下個幾方面。

潛在性騷擾的法律糾紛,一種情況,當辦公室戀情破裂時,一方試圖修復關係的努力往往會被另一方或者周圍的同事視為性騷擾;另一種情況,如果辦公室戀情的雙方是上下級,下級的一位同事有可能投訴或者起訴自己受到了不公正的待遇(注4)。這個擔心也得到美國人力資源協會SHRM的一項調查的確認,95%的HR把禁止或不鼓勵辦公室戀情的第一原因歸為「可能的性騷擾訴訟」,而第二原因「對於工作效率影響」僅僅只有46%的HR選擇。(注5)

Pierce和Aguinis不同意以上觀點,他們引用數據,美國一年大約有一千萬起新增辦公室戀情發生,平均每年14200起性騷擾訴訟,也即每704個辦公室戀情會有一起性騷擾訴訟(注6)。美國管理協會的調查認為擔心法律訴訟有些小題大做,44%的辦公室戀情最後會走向婚姻,23%的辦公室戀情最後成為長期的關係,僅僅33%的約會是短期關係。
基於這個觀點,Losee和Olen(注7),在他們論文中公開鼓勵辦公室戀情。

對於工作效率的影響,這是一個核心的問題。支持禁止方的觀點很明確,辦公室戀情雙方,會由此分心、不專註,進而花費太多時間在非工作上,而周圍的同事也會由於熱衷於傳播小道消息而分心,不管怎麼說,這些都會導致工作效率的低下。Brady和Hart通過他們的研究證實了這種擔心,「處於辦公室戀情的人發現有自我表現的側向,包括個人辦公空間的裝飾、著裝、語言的方式等等,這些都被看成對於工作環境的影響。」(注8)

並不是所有研究都支持這個觀點,Pierce et al.是一位挺有代表性的學者,1996年他發表論文指出,「相當部分的研究表明,辦公室戀情對於工作效率有負面影響。」,但不久後,他在另一篇文章表明了相反的觀點,「辦公室戀情的參與者未必會對個人的業績有影響。」

最大的挑戰在於,到現在為止,沒有任何一個學術研究作出一個直接的比較,與公司外部人戀愛的員工群體同與公司內部人戀愛的員工群體在業績表現上的差異分析或者戀愛前後的業績變化對比分析。

利益衝突,這個方面的觀點比較一致,很多公司有從利益衝突的角度出發,設立條款限制辦公戀情,甚至有公司走得更遠,禁止與競爭對手的員工戀愛,但有美國員工訴訟公司,並贏得了官司。

保護女員工,免受男性騷擾持續成為有關辦公室戀情的最受爭議的學術話題,特別在當代女權主義的盛行下,這個爭論走向二個極端。其中一個極端,處於弱勢的不是僱主,也不是由於失敗戀情受到傷害的一方,而是整個女性群體,「保護小部分女性在工作場所二性相悅的性權利,是以讓絕大多數女性在工作場所承受壓抑與羞辱為代價,從我角度來看,在辦公場所禁止男女之間的戀情,至少是上下級之間,一點也不為過。」(注9)

Helen Gurley Brown走向了女權主義的另一極端,她的那本「如何嫁給你的老闆?」,讓她被排斥在主流學術之外。

在具體HR實踐中,HR是否應該干涉,而員工是否認為HR應該干涉,Michelson的調查發現,雙方在這裡存在差異(注10),儘管樣本比較少,還是能夠看到明顯的不同。

HR經理

員工(未參與戀情)

干涉

21.4%

81.2%

不干涉

78.6%

18.8%

所有以上的數據與調查都是源自對國外企業的調查,中國國內在HR與組織行為學的研究還大多停留在質的分析,這也是我們感覺到國內人力資源研究領域裡的差距。

注1:Kathleen Riach and Fiona Wilson: 2007, 「Don』t screw the crew:
exploring the rules of engagement in organizational romance」, British Journal
of Management, Vol. 18, 79-92

注2:Powell, G. N. and S. Foley: 1998, 「Something to talk about: romantic
relationships in organizational setting」, Human Relations, 54, 1519-1544

注3:Teresa J. Brown and Elizabeth Rice Allgeier, 1995, 「Managers』
perceptions of workplace romances: an interview study」, Journal of Business and
Psychology, Vol. 10, 169-176

注4:Depalo, A. M.:1996, 「Anti-Fraternizing Policies and at-will
employment: Counseling for a better relationship」, Annual survey of American
Law, 59-103.

注5:SHRM, 2002: Workplace Romance Survey

注6:Peirce, C. A. and H. Aguinis: 2009, 「Moving beyond a legal centric
approach to managing workplace romances: organizationally sensible
recommendations for HR leaders」, Human Resource Management, 48, 447-464.

注7:Losee, S. and H. Olen: 2007, Office Mate: The employee handbook for
finding – and managing – romance on the job (Adams Media, Avon, MA)

注8:Brady, F. N. and D. W. Hart: 2006, 「An aesthetic theory of conflict
in administrative ethics」, Administration Society, 38, 113-134

注9:Estrich, S. R.: 1991, 「Sex at Work」, Standford Law Review, 43,
813-861

注10:Michelson, Grant; Hurvy, Rapha?l; Grünauer, Christoph: 2010, 「WORKPLACE ROMANCES AND HRM: A PRIVATE MATTER OR ORGANISATIONAL
CONCERN?」, International Journal of Employment Studies, Vol. 18 Issue 2,
p117-149


舉個案例,某公司經理級女士和某高管勾搭成奸,於是此女人在項目組內部放豪言:「誰讓我不爽,我就讓他滾蛋。」不久此項目組很多骨幹離職,更搞笑的是接下來此項目組內此女的幾個面首馬上得到提拔。於是一個項目被毀。好吧,為了自身安全,我可恥的匿了。


辦公室戀情就像伊甸園智慧樹上的蘋果。職場新人只要咬一口,被趕出伊甸園(公司)就是宿命。

大老闆一般都反對辦公室戀情,因為公司是賺錢的戰場,不是花前月下的溫床。但是辦公室是職場人呆得最久的地方。特別是北上廣深,加班是常態,和同事在一起的時間比陪情人還要多。日久生情在所難免。

在辦公室里談戀愛就像在天堂里走鋼絲,運氣好的春風得意,愛情事業兩不誤;運氣差的,就會跌落雲端,下面是地獄。

一半天堂

不過任何禁忌之戀,在手段強悍的鄧文迪面前,都不是事。

作為默多克新聞集團的一名實習生,鄧文迪直接把紅酒倒在老默身上,進而搞定了全球最富有的男人,默多克與結婚31年的第二任妻子安娜離婚後僅17天就迎娶了小自己36歲的鄧文迪。

一個職場新人從此站到了食物鏈的頂端,連階層都換了,可謂脫胎換骨。

不過她的野心不局限於只做一個妻子,而是竭盡全力搶奪新聞集團的版圖,雖然最後因為出軌布萊爾失敗了。

但是鄧突破天際的社交手腕讓她離婚後的生活更加精彩。感情上小鮮肉一個接一個的換,事業上當製片人做得風生水起,人脈上和美國第一女兒伊萬卡成了閨蜜。

別著急羨慕鄧的豪奢生活,她的天堂也許就是你的地獄。沒有承受遺臭萬年的勇氣,還是別和老闆談辦公室戀愛吧。

一半地獄

辦公室戀情一般都見光死,就像鴉片一樣神秘又刺激,還會上癮。連總統都抵擋不住它的誘惑,甘當俘虜。

美國前總統柯林頓和前白宮實習生萊溫斯基的辦公室戀情曾經轟動全球,柯林頓也因此遭到國會彈劾。

雖然最後沒下台,但是對他政治生涯來說也是重創,從此一蹶不振。萊溫斯基的下場就像下了地獄,名聲臭了,遠走英國,再次出現在各大媒體也總會被冠以當年性醜聞中的女主角頭銜。

各路文學作品對她的嘲諷也從未停止過。

辦公室戀情既然像鴉片就有一定的毒性和毀滅性。稍有不慎,玩火自焚。

特別是職場新人,原則上不鼓勵展開辦公室戀情。因為新人很難把握好工作和生活得界限,一開始就把職場當作風花雪月的地方,對個人的職業生涯或多或少都有影響。

談成了結婚生子,女方的職業生涯基本無法上升了。

沒談成的,辦公室變成了鬥氣場,同事變成了看客。哪裡還有心思工作。

傍老闆上位,爬得越高跌得越慘

總有職場新人想走捷徑,把辦公室戀情當成上位的墊腳石。

我的一個客戶公司來了一個漂亮女孩小潔,每天上下班都是老闆給她當司機,一日三餐老闆請客,搞到同期進來的新人都叫她「大哥的女人」。

小潔也自以為有老闆罩著,還能撈點餐費報銷的便宜,就在公司以女主人自居,竟然還調查起副總的底細。

徹底被激怒的副總怒氣衝天地推開老闆辦公室的門:「到底小潔是不是你的女人?」

老闆已婚,當然不承認:「你這樣問就是不相信我!」

副總逼問:「那為什麼你天天接她上下班,怎麼從來沒見你接過我?我們一起從零打拚到今天。如果她是你的女人,我養著她!不是,明天我就要她滾。」

為了避嫌,老闆極力否認和小潔的關係。

結果當天下班後副總直接讓技術部門解鎖她的電腦密碼,拷貝出所有資料。第二天她還納悶老闆為啥不來接她了,剛進公司就被副總找去談話:「你馬上滾蛋,不用交接了。」

正如茨威格在《斷頭皇后》里所說:她那時候還太年輕,不知道所有命運贈送的禮物,早已在暗中標好了價碼。

新人不要每天想著搭電梯上位,一步一個腳印爬樓梯雖然辛苦,但是根基穩健;而電梯一旦故障做自由落體運動,你就摔得粉身碎骨。

辦公室戀情的遊戲規則:認真你就輸了!

所以職場新人千萬不要以為傍上了老闆多麼牛逼。天下烏鴉一般黑,在老闆眼裡都是利益高於一切。你那點廉價愛情在公司利潤面前一文不值。

我的一個閨蜜,愛上了公司剛離婚的總經理。為了和他在一起,她不惜甩了初戀男友,和家庭決裂,哪怕全公司都是流言蜚語,她也樂在其中。

後來總經理突然被調回總部,為了挽回情人,她還去拉贊助,做了一個大項目親手交給他,幻想著有了利益總經理能調回來了。

結果總經理把錢賺了,也再婚了,新娘卻不是她,她幾度自殺未遂,三年才走出抑鬱症的陰影。

和老闆談戀愛就像一場遊戲,逢場作戲而已,誰認真誰就輸了。

當愛情和利益交織在一起的時候,身居高位的人通常都會選擇事業,因為那是多年打拚才有的成就。如果換個工作,一切歸零,不是所有人都有從頭再來的勇氣。

辦公室戀情修成正果的秘訣

那萬一碰到真愛怎麼辦?有愛就去追啊!

就好像放飛自我在海里衝浪的美國前總統奧巴馬。

這位美國人民前男友當年就是夫人米歇爾的實習生。兩人雖然也是辦公室戀情開始,後來奧巴馬也離開了律師事務所,如果還是兩人還在同一家公司,就沒有美國第一任黑人總統了。

有些大公司甚至規定,兩個員工談戀愛的,必須有一方辭職。因為擔心會產生利益輸送,損害公司利益。

反面的教訓是谷歌的前任CEO梅耶爾和天才BOSS佩奇,兩人戀情只持續了一年就分手了。

也許佩奇最後發現梅姨還是作為員工更好。因為她每天只睡4個小時,每周工作130個小時,是個名副其實的工作狂,能為公司帶來更大利潤。

一個對職場新人坐在火山口上發誓。女生問:「你能愛我一萬年嗎?」

男生答:「能!但是火山必須一萬年不噴發!」

在辦公室談戀愛就像坐在火山口上山盟海誓,一半是天堂,一半是地獄。

如果你硬要為愛往前沖,先把自身職業素養提高。什麼時候你能把工作和生活真正分開,什麼時候你才有資格去談辦公室戀愛。否則還是把辦公室當成戰場吧!


從實際管理的角度上來看,辦公室戀情極其影響雙方正常的工作,即使是沒有任何職務的小白領。

管理層就不說了,和下屬之間不要說有正式的夫妻,戀愛關係,就是下屬有個三兒,那麼下屬的同事們怎麼對待這個同事呢?老闆娘還是同事,如果你還是她的直接領導,你該管呢還是不該管呢?至於勾結影響公司利益那是雙方都要有點權力的情況。


就說最一般的職員,首先是一請假兩個都歇工,女方生病了,男方跟著請假照顧,而且還有個實際是,一旦雙方都在一家公司,請假的概率會變的特別高,大事小事女方都張嘴向雙方的領導請假,相反如果是不在的話,反而是重大事情才會請假,小問題會讓對方自己解決。

其次工作安排也不好安排,比如安排A去見一個客戶,此時A會要求男友B陪同,而結果可能是見了客戶以後兩人就順帶到附近的商圈去逛街去了,而如果此時跟著的是同事C,那麼兩人會老老實實的回來繼續上班。而B有可能是其他崗位的重要員工,我本來可以根據實際崗位安排CDE陪同或A自己去,現在卻變成了AB被綁架了,領兩份工資實際上乾的是一個人可以完成的活兒。

最後一旦發生需要辭退一人的情況下,另一方會對公司抱有怨恨,實際上辦公室戀情中經常女方是可替代性的行政、文秘,男性是業務骨幹的情況,如果兩人在一家公司,女方到28左右,一個合同期滿了的情況下公司肯定是不續約再去招應屆生,但是男方卻正是處於事業上升期的業務骨幹,一開兩個都跑。如果一開始就禁止辦公室戀情,那麼無論是男方(本公司員工)的女友(其他公司員工)被開,還是開了本公司員工。都不會影響公司的正常工作。


上下級不要, 同級可以。

上下級搞會影響士氣,即使上級的人能做到公平。


親身經歷,現在分手了真的生不如死,不知道怎麼才能走得出來。因為現在天天還能看到他還能得知他的消息。情緒反反覆復,無心工作,心情特別糟糕,同事們背後各種議論。


坐標廣州,公司有幾千人,故事很多,說幾對比較有意思的
1.公司副總老婆是某部門副總
2.妹紙,老公,前男友,三個人現在還在同一個部門
3.某部門老總年輕有為,顏值擔當,是很多單身妹紙的男神,曾經跟同部門下屬一起,現在各自和其他人結婚,也在不同部門了
4.女本來有男朋友,後來上了男同事,奉子成婚,結婚六七年來天天中午一起公司飯堂吃飯,恩愛得不要不要的
有人看嗎?


我們最近重簽勞動合同,其中加了六條禁止。辦公室戀情就是其中之一。
因為。

一個剛來不久就辭職的員工,拐走了我們最優秀的招商經理


看到目前的回答似乎都是當事人或者圍觀者的想法,我來一發Boss視角。

昨天晚上我司大Boss周同學分享了一個可以匿名發送消息的小程序,說公司里的夥伴們有問題但是不好意思直接開口的時候,可以通過這個方式直接問他。

我本著好玩的心態向他發起了提問。

首先,最帥的這個人並不是我,友盡。

然後,貼一下他站在Boss視角對於辦公室戀情的完整理解。

這個問題有考慮過,並且困惑過,所以要認真回答。

對辦公室戀情,我站在兩個角度來看:一是個人、二是公司管理者。

從我個人角度來講,發自內心的認為能在辦公室里遇到自己的另一半,真是幸事。我對每個同事的情感幸福都有關注,並一直保持著祝福的態度。並且偶爾也會想應該要做些什麼能讓這些年輕充滿朝氣的夥伴們儘快找到另一半,這麼優秀的人居然沒有人懂的欣賞。並且在成者工作成長,未來都是要成為土豪富婆的(自戀下)。

所以從我個人來說,非常非常願意看到每一位單身的成員儘快找到自己的幸福。

但是作為公司管理者,我又有幾個擔憂:

1、戀愛中除了甜蜜也會有鬧情緒的時候,甚至因為時間久了發現性格不合還會導致分手。無論是鬧情緒還是分手,都會導致雙方的工作受到影響,尤其遇到雙方在工作上交集比較多的話就很麻煩;

2、本來大集體所有人之間關係融洽親密,如果出現一對情侶,可能就會形成自己的小圈子,無論團建還是在辦公室內部,可能給其他人的感覺也會帶來一點奇怪的感覺;

3、兩個人戀愛之後,非常容易形成一種奇怪的現象,那就是兩人一起來評價公司某某人或者某某制度不好。而且會越說越嚴重,越說越覺得真是那麼個事,其實往往都是自己猜測,沒有那麼嚴重。因為在工作中,要說一點委屈沒有,我想是不可能的,沒有任何工作任何人都會如自己期待,順自己心意。如果只是一個人面對的話,負面情緒簡單想想,不在意可能就自然就消化了,但如果兩個人的負面情緒一碰撞,就會把很多明明是猜測的東西落實成事實。

所以對於辦公室戀情,我也是矛盾的。但我想在目前成者這個階段,辦公室戀情應該是不合適的,後期如果成者不斷壯大,各部門的人員越來越多,可以把兩人分配到沒有交集的部門也是不錯的選擇。在現階段,比較合適的處理辦法,可能還是請其中的一位離開,雖然這種離開其實對公司來講是一種損失,因為人才是最重要的資源,沒離開一位不止是少了一個人才,更是增加了尋找人才的時間和機會成本。而這種離開跟辭退有本質的區別,我想從個人的角度,我會盡全力把離開的同事,協助推薦給身邊朋友們的不錯的公司里。

個人建議,即便是公司層面不允許辦公室戀情的話,對於真正遇到讓自己心動的那個人時,依然應該主動去追求,一生中對的人就那麼一個,好的公司和工作總是有的選擇的,你說哪個重要。如果真心覺得成者的工作也很重要(可能確實很重要,狂笑一下),那至少只是兩人中走一位,還有一位能繼續陪伴成者往前走嘛。敢於去愛的人,才是值得擁有幸福。祝每一位狗狗們,都能儘快找到幸福。

以上全文。

沒想到我小小的提問被周同學回答了這麼多,最後結果就是老周把他的回答分享在公司群里了:

最後的最後就是:

真正的最後就是:

我怕周同學擔心有人這麼問是因為想發展辦公室戀情……趕緊去自首了。

…然後我發現這個小程序會保留聊天記錄,他知道這個人是我以後都沒法問他啥時候能漲工資了!摔!


在我人生中遇到過四對不和諧的辦公室情侶。一對吹了,三對還好好的。
第一對,太太是上司,丈夫是她下屬。是辦公室裡面認識再結合的,一直地下情直到結婚。結婚後丈夫辭職。
按他原話,工作做不好的話會被說不怕啦反正有老婆罩著,工作做好了又會被說呵呵還不是老婆給的方便?不走,兩邊不是人。

第二對是吹了的。男朋友是上司,女朋友是下屬,在辦公室開始在辦公室結束,分手後女朋友只能調部門。

第三對,沒進公司就是情侶,男朋友先進去女朋友後進,我是他們的上司。剛進來男朋友收入高些。一年後我發覺女朋友比男朋友能幹。加薪給女朋友,男朋友加薪幅度遠低於女朋友,他做得不開心,辭職。

第四對,一對夫婦同部門工作,我是空降兵做他們的主管。進來的時候兩人收入持平。四年過去了,老婆比老公受到重用,但是因為外資天花板的原因,她升幅也只比老公多一些而已。現在老公一直慫恿老婆不用太勤快,你看你那麼辛苦也就比我多個一千幾百。何必呢?


同部門的辦公室戀情,我覺得隱憂挺多的。


我25了,就因為這個現在都沒有男友。。。啊啊,


本人就是
剛開始還好 現在出現問題了
他是我上司
白天是我的上司 生活中也比較喜歡批評我
讓我做這個讓我做那個
好像下了班也是我的上司一樣
還有就是兩個人生氣
上班會帶著情緒 會影響工作
而且 辦公室戀情嘛
又不能公開
所以作為女生來講有時候會介意 會胡思亂想
兩個人每天24小時在一起
漸漸無話可說 也沒有新鮮事要分享
最近他很喜歡跟別人聊天甚至出去約會
打電話時都好開心 說著今天怎麼怎麼樣 很聊得來 但跟我說只是朋友
並且他還要跳槽到那家公司
而我是為了他才留在這家公司的
我覺得我們離分手不遠了
現在再考慮離職

所以 奉勸各位 不要辦公室戀情
不好意思第一次發 文筆不好


給大家看一個我的真事吧。唉
01
第一次見你,覺得「靠,這男的才27嗎?怎麼看怎麼像30多的啊」

當時,同事指著公司形象牆上的一個笑容憨態可掬的男子對我說「諾,這就是咱公司現在當紅的頂樑柱——郭大導演。」

哦,導演啊,怪不得了,腦細胞太多,容易早衰。

我入職後沒幾天是你的升職宴,你在台上分享了這樣一段裝逼的話:「我常常把自己比作一條河,不斷的彙集各種力量,最後積聚出大海的能量。人只有不斷學習,不斷補充知識,才會不斷進步。」
很奇怪我竟然記得這麼清楚。

開始對你並沒有什麼好感,只覺得是一個有點恃才傲物的前輩。

02
後來一個房地產項目,領導讓咱們兩個負責,並且說你是師哥,讓你多多提點我。
應該是從那次項目開始接觸增多的。

項目走進了死胡同,我提議來個頭腦風暴會,關鍵詞是「院子」。

「想到院子你會想到什麼?」你坐在旁邊問我。

「家」

「那家呢?」

「嗯...狗狗!」

然後你就溫柔的笑了,說「女生的腦子裡都是這麼可愛嗎?」

沒來由的,我臉紅了。

然後你在電腦上給我找了一些關於愛和家庭的感人視頻。我們兩個坐在那裡,就像是一對情侶在陽光灑進來的客廳窩在沙發上看肥皂劇。
真受不了自己的少女懷春心。

那天下班回宿舍的路上,心情像奔跑在溪水間的麋鹿。
即使耳機里隨機到了悲傷的歌,我也能哼出愉快的曲調。

03
你跟我講倫勃朗肖像畫的光線與構圖,講電影情節的矛盾和衝突,講汽車產業的發展,教我製作視頻,給我帶宵夜,陪我加班...

一起在初雪的夜晚趕項目方案,
在霓虹的高架上分享彼此去過去的戀情,
在加班太晚回不了宿舍只能留宿公司的夜晚,你貼心囑咐並送上牛奶...

在我畢業工作的第一段職業生涯中,是你給了我勇氣和歡喜。
我清楚自己漸漸喜歡上了你。
因為喜歡上了你,所以覺得你為我做的一切都是獨特的。甚至覺得你也是喜歡我的。

朋友說我對你的喜歡有更多崇拜和依賴的成分。
不是真正的喜歡。

或許吧,剛畢業的小雛鳥進入一個工作環境,而在這裡有一個像大哥哥一樣存在的前輩,是自然而然的依賴吧。然而心中卻第一次萌發出要嫁給一個人的想法。

04
後來,由於一些原因,我不得不辭去這裡的工作。

離職當天我早早的來到公司辦手續,你的桌子上沒有人。
這傢伙又遲到......
頓時,惋惜填滿了心臟。

我故意放慢手續過程,然而最後你還是沒能過來。

我抱著屬於自己的辦公用具沉重的走向電梯,按下向下的按鈕。

「叮」

電梯開了,你的身影出現在我面前。

真像電視劇里的情節啊,呵呵。

我向你微笑,眼睛是被我極力隱藏的不舍。
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直白的說哈,會想在公司里和對象啪啪啪。


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