應該如何理解員工對企業和領導的忠誠？

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員工對企業除了誠信，一定要忠誠嗎？應該忠誠到什麼程度？對領導一定要忠心嗎？要忠心到什麼程度？這種忠誠是否會損害員工個人的獨立人格？性格比較自我的人如何與喜歡忠心耿耿的下屬的領導相處？

想起《曹操傳》中的一段，曹操先找到諸葛亮想請他出山，但諸葛亮拒絕了，因為雙方的價值觀不同。
忠誠與否與價值觀是否一致有很大關係。如果雙方價值觀不相同，那員工一定會對領導的決策有意見，意見慢慢地地積累，等到某個事情觸發後就會想到離職。所謂的人格獨立，其實是不同意領導的決策。所以，外企的HR為什麼這麼重視員工價值觀，這是影響員工忠誠度的重要隱藏因素。

忠誠是相互的，從職場來講，領導是很難做到對員工忠誠的，首先你在這個盈利性組織里，就要恪守它的規則，而裡面許多你是不能知道細節的。領導對你的安排一方面看你是不是賣命一方面看利益的走向，最好自己的工作才是首要的談互相忠誠是不可能的，放大你的忠誠肯定沒有壞處就是了

一個員工在企業勤勤懇懇、兢兢業業幾十年算是對企業的忠誠嗎？不然，一個忠誠的員工應該是手裡有offer，而他選擇不走，選擇留下，這個叫忠誠。前者那一類只能勉強算作敬業，有時候也叫無能。現在確實是存在這樣一類人，在一個團體里把最初的鬥志消磨殆盡，尷尬於世俗言說，便把忠誠拿來做幌子，安穩度日直至有一天被fresh fish干擾到而開始倚老賣老。
就像《肖申克的救贖》里提到的These walls are kind of funny like that. First you hate them, then you get used to them. Enough time passed, get so you depend on them. That`s institution alized.我們所處的社會又何嘗不是處於高牆內，在生活的圈子裡呆久了一樣被「體制化」，長時間的重複會使得與圈子之外越來越遠，而終於有一天當你開始厭惡這樣的生活，也企圖改變現狀，你才知道，離開，真的是舉步維艱。
所以，無論現在從事著什麼，都要儘可能地培養一種跳出現有圈子的思維，那樣，也只有那樣，才有可能配得上「忠誠」這個詞。