內向的人真的不適合職場嗎？
我是剛畢業的大學生，前不久在一家小的公司實習，實習了一周左右被老闆辭退，理由是我不愛說話，不能和公司的人打成一片。這讓我相當迷茫，難道內向的人就真的不適合在職場嗎？
補充1.公司十分小，加上老闆有十二個人左右，所以除了新人外，其餘人互相都很熟悉。我在公司屬於技術人員，大概是因為只顧著做東西了吧。
補充2.我並不算是真的過於內向，基本的禮儀、溝通、團隊交流等都沒有問題，不過我不太會『閑聊』，我想可能是這點讓我顯得有些沉默寡言。還有就是我認為我自己並非無法和人熟絡，只是花的時間可能會稍微久一些。
補充3.除了我之外其實還有幾個同學也在這家公司實習，他們都比我要外向一些，所以留下了。
補充4.是我的錯嗎？如果是，我將如何改正？如果不是，我是否需要改正？
文章出處：內向者職場晉陞指南
微信號: read01(warfalcon)
推薦一本《內向者溝通聖經》，這本書很有意思，本來以為只是聊溝通的，看完之後才發現完全是一個針對內向者的晉陞指南，作者提出的4P法有很強的實用性。
內向者的四大致命陷阱
內向者會經常遇到一些困難，特別是開始轉向管理員時會遇到更多的挑戰，主要是有四類挑戰：
1、壓力
- 不懂說「不」：好多內向者很難說拒絕，經常會承擔自己多餘的事情
- 過度緊張引發身體不適：在演講或需要發言的場合，會面臨很大的壓力
- 社交讓內向者身心俱疲：內向者不太喜歡社交，哪怕去堅持做時，會消耗非常多的精力
2、你眼中的自己遠遜於別人眼中的你
內向者因為缺少溝通，常常讓人誤解，很容易讓其它人對你產生負面想法。
一旦遇到身邊有強勢的同事或領導，很容易被分配到不想要的角色和職責。
3、不懂經營「關係」
想成為領導者，人際交往能力非常重要。很多內向者非常擅長專業能力，但在人際溝通這類軟技能上，最有短板，會遇到一些障礙：
- 不會自我營銷，只能靠邊站
- 沒有人脈，只是一個小角色
- 迴避辦公室政治，將錯過關鍵信息
- 埋頭苦幹，沒有效率也沒有未來
4、成為職業隱形人
- 不受人關注，就沒有機會
- 過於低調，想法就無人注意
- 錯誤的溝通，容易失去力量和影響力
用4P法來翻身
4P法由四個部分組成：準備、展示、推動和練習。
第一步是準備。
身為內向者卻又不得不參與到需要領導能力的場景中時，準備工作會給你帶來應對任何突髮狀況的信心。
準備工作對於緩解焦慮非常關鍵，準備越充分，應對越自如。
第二個步驟是展示
指的是你在當下如何定位自己。這一步能夠讓別人知道你是參與其中的。
當場展示會讓你顯得更加真實。
第三步是推動。
在這個驟步中，你要推著自己離開舒適區域。在做好了準備，學會了各種展示方式之後，推動自己戰勝恐懼是你提高和鞏固這些技能的最佳方法。
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第四步是練習
指利用每一次機會來練習新的行為方式。
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展示領導力
展示領導力最好的方法之一就是讓別人知道你的存在。
如果聽眾認為你和他們在一起，那麼認知差異，或者說你期望留給別人的印象與別人對你的真實印象之間的差距就會徹底消失。
告別公眾演講恐懼症
對於領導者，演講是必不可少的場合，必須要想辦法提升這方面的能力。
準備：成功演講的三重準備
做好材料準備
1.記住你的目的
你應該知道演講的目的。是通知、說服、指導還是激勵？你知道你想讓別人做什麼嗎？他們為什麼要在意你說的事情呢？你想強調的三個重點是什麼？深入挖掘這三個重點，並配上大量例子。不要給聽眾填塞太多重點。你想讓他們記住什麼？這是你演講的出發點。
2.給我講個故事
講故事專家安妮特·西蒙斯說過：「在溝通中，人的存在和展示經常被那些試圖讓溝通變得清晰、簡短和吸引注意力的各種標準所掩蓋，但是這些標準實際上卻會讓溝通過於簡化、斷斷續續，並且令人煩躁。這些『次要目標』經常會混淆真正的目標：人與人的練習。如果沒有個體獨特性格作為背景，溝通就無法讓人感覺到真誠。溝通時，你得在現場。真正的你，而不是經過粉飾的、理想化的那個你。大部分失敗的溝通所缺乏的要素就是人情味。……為了在每次溝通中都融入人情味，你只需要講更多的故事……你的溝通里就有了人的存在。」
最有影響力的笑話還是來自我們的親身經歷，尤其是當我們自爆缺點時。正是通過這種時刻，我們才跟聽眾產生了深刻的共鳴。
講好故事需要遵照一個有效的模式。你想論證什麼觀點？在這個場景中發生了什麼？將氣味、圖像和聲音加進來，你就可以帶領聽眾與你共同感受這個故事。
3.告別「幻燈片卡拉OK
在幻燈片上最好只提示三點重要信息。聽眾通過記錄最重要的內容，可以加強對這些信息的記憶，並且隨後在網上資料中獲取更多細節。
做好自我準備
- 戰勝恐懼
- 想像一個美好的場景
- 保持充沛的精力
- 排練是必不可少的
- 一定要提前到達演講現場
如何在舞台上做出最好的表現：
（1）與觀眾建立聯繫；
（2）讓你的聲音更富有磁性；
（3）身體語言幫助你塑造形象。
1、與觀眾建立聯繫
「大家都喜歡偷聽別人說話，所以，看著聽眾中的某一個人，因為其他人都會留意聽你在對那個人說什麼……因此當你講到重要觀點時，選擇一名眾聽，與他對視，然後還一個人，接著再還一個人，以此類推。「
2、讓你的聲音更富有磁性
「呼吸過淺會讓你說話帶有氣音，聽起來很虛弱。頸部的緊繃會讓聲帶變得僵硬、死板、反應遲鈍，容易損傷。它會停止共振，缺乏彈性……採用腹式呼吸時，你的聲音會更加飽滿和渾厚，因為你的身體和聲帶可以自由振動。
在重要論點之前停頓一下，就能夠抓住聽眾的注意力，讓他們做好準備傾聽接下來的內容。講完重要論點之後停頓一下，可以讓觀眾有時間消化內容。
3、身體語言幫助你塑造形象。
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在以前的文章中一直提到加入土司馬斯俱樂部也是一個很好的建議，中國的一二線城市中基本都有這個俱樂部的存在。
內向者如何做領導
升職之前做好四項準備工作
（1）了解自己；
（2）了解你的團隊；
（3）提前準備激勵方案；
（4）看清大局。
了解自己：六項重要指標，它們是經驗、技能、特徵、價值觀、好惡和情商。
成功領導者身上的關於展示的三個要素：
（1）學會委派任務；
（2）帶著協調傾聽；
（3）讀懂對方的表情
推動：不斷提升自己的領導能力
一些推動策略：
（1）充滿自信地和下屬溝通；
（2）多與員工交談；
（3）直面衝突；
（4）更多地了解組織。
充滿自信地和下屬溝通: 在生活和工作中，值得推薦的方式是用直接、開放和坦誠的方式來要求你需要的東西。
內向者如何做好項目管理
項目管理的核心就是能夠影響那些不主動向你回報的人員，從而取得成果。作為一名強大的領導者，你需要有意願跨出你的世界、在別人的地盤見面。
項目管理技能一般包括培養社交技能、領導技能、技術技能和商業頭腦。
準備：項目經理必須的三項準備工作
（1）必要的指導；
（2）提升自己的信譽度；
（3）清晰傳達自己的要求。
分享聚光燈
作為新上任的或者現任的項目經理，你可以在團隊完成里程碑目標時找機會稱讚團隊。
認可做出貢獻的個人也非常重要。這對大家來說是個激勵，而且在更實際的層面上來說，這還是通向未來的升職加薪的機會。
另外一種分享聚光燈的方法，是隨著項目的進行，持續向項目相關人員提供最新項目進展信息，這將會展示你的能力。隨時告知關鍵人物項目動態，這能夠幫助你減少他們看不到你也想不到你時的認知差異。因此在你以安靜穩定的方式帶領團隊的同時，別忘了也要表現自己。
上司是用來管理的
SAR方法：首先描述具體情況（S），然後講述你所採取的行動（A），以及這種行為產生的結果（R）。然後提供一個備選方案，以及這個備選方案會帶來的結果。
了解上司最優先考慮的三項任務可以幫助你管理自己的工作，幫助你決定集中精力完成哪些任務，以便盡最大努力支持你上司。按照他目標清單來工作可以讓你們保持一致。
擴展閱讀：如何管理自己的老闆
上司是用來管理的
為建立關係做準備意味著你應該：
（1）了解你的目的；
（2）計劃你能提供什麼；
（3）計劃你需要得到什麼；
（4）利用社交網路做好準備；
（5）戰勝消極自我暗示。
擴展閱讀：
- 《跟任何人都聊得來》一本寫給內向性格的溝通書籍
- 《內向者優勢：如何在外向的世界中獲得成功》
- 《內向者優勢：如何在外向的世界中獲得成功》（2）
- 如何在人多的稍陌生聚會場合表現得自信、自如、外向？
http://weixin.qq.com/r/OnWYgAvE9laJrU-j9yAo (二維碼自動識別)
1、這狗屁老闆比較委婉。其實就是他不喜歡你而已。你也不必為此受傷。在這個世界上，有人不喜歡我們，那是在正常不過的自然現象了。
2、另外，你的技術可能還不夠出類拔萃。技術好，可以成為職場中的一個重要籌碼。從事技術的年輕人，一定要專註技術不斷提高自己，這是我們賴以生存的實用套路。
微信之父張小龍表示不服，還有很多大牛正在趕來辯論的路上！
謝邀。不適合，真的。看過我寫的回答的同學都能知道，我待在只有我一個人的小樓里，已經有很長很長時間了。為此，我放棄了可能升職的機會。今後（10年前的今後）直到退休，我也就是個副教授級別的工程師了。為什麼最終我會選擇這樣一個工作？究其根本原因，還是通過長期以來的與人接觸，認定自己真的不適合做與人溝通的工作。所以，與其讓自己難受，不如來個乾脆的，趁還有選擇機會，給自己找一個從此不再與人接觸的工作。
我的經歷簡單介紹一下，可能可以有參考價值。
從大學畢業開始，我干過音樂欣賞老師，有400人聽我教課；帶領過學生樂隊，從初中生到大學生；做過記者、編輯；又回到學校，曾經是最受同學歡迎的老師前三名……可知，我在認識自己的道路上掙扎了很久。
謝邀。
你沒錯。你只是沒找到適合你的工作而已。我以前跟你一樣很內向。
內向轉變外向需要一個過程，而且還需要兩個外在條件：環境和錢。
就好比你想學英語，自學英語和把你丟到外國語學院學習英語一樣的道理：自學肯定慢。
另一個提啊到「錢」的問題。錢是貨幣，用來換取某些東西。包括：職位和物質。
所以你要明白：有些職位高的人，可能在能力和禮儀方面不如你，但是他們花了錢走了捷徑。在經濟學上，這叫投資。
跟你分享這些，是想跟你說：內向不是重點。
你出來社會要學的東西太多了。記住：父母不能在起跑線上給予經濟上的幫助，你要學會靠自己，爭取你未來的生活。你想要的生活，要靠自己去爭取。
1）培養自己的抗壓能力：多去一些公司面試，不要急於跳槽，而是多交朋友，多學習。
2）培養自己一個興趣和愛好：例如畫畫或做設計之類？（一定要自己喜歡）
3）堅持健身：如果是女孩建議去學瑜伽。
4）保持每天充足的睡眠和健康的飲食習慣。（早餐是關鍵，吃好。）
5）學習化妝和打扮，所有人都喜歡跟乾淨和漂亮的人打交道。
6）存錢和理財是個好習慣：為了學習把錢花在對的地方。（生活只買必需品）
7）自私！自私！自私！自己的生活都沒過好。是沒有資格去幫助別人！！！記住！！！
8）買不起房的人都是窮人，不要隨便借錢和用錢去幫助別人。
9）你需要談一場戀愛。了解喜歡一個人和愛一個人的感覺是什麼？
10）關於人性，沒哭過，沒愛過，沒體驗過。你是不懂如何立足社會跟任何人打交道的。
【總結】
做一個有城府的聰明人。首先你要去體驗這個社會和工作當中人與人之間的共事微妙關係。
你需要成長和了解這個社會。找到你立足社會的點在哪裡？
立足一個點，讓自己發光發亮。其它事情，慢慢的就會好起來。
文章出自性格不能改變嗎？知識就可以改變性格!
微信公眾號（三不知書屋）
- 性格內向還是外向？不能草率定論
我們經常會 以性格的外向還是內向，來定義一個人的性格特點，講的簡單粗暴一點，就是外向性格的人，喜歡錶達；內向的人，一般喜歡沉默。以前我的一個很要好的朋友，人家都說他學習能力很強，就是性格有點內向，但是有時我們對一個人性格的評價實際是一個主觀的判斷，我們稍微分析一下發現：對我那個朋友評價中堅定的認為他是內向性格的人，主要因素是因為他們擅長的東西是沒有交叉的，是兩個平行維度的。另外還有一部分朋友，與他有話題聊的認為他還是很能侃。
為什麼會導致這兩種完全不同的性格呈現，難道是我那位朋友人格分裂了嗎?實際就是因為知識帶來的對不同性格的認知，當你在某些領域知識足夠的時候，你是會傾向於表達，而當你是知識匱乏的時候，在某些話題時你就會傾向於沉默寡言。站在這個維度，一個人性格的內向或者外向就應該以知識的多樣性來評定，一般我們來看，性格內向的一般知識維度較單一或者不夠大眾化，外向的同事一般知識維度較寬比較大眾化。
所以內向的人肯定是能夠適合職場的
1、找適合他知識體系的職業
2、通過補充知識來改變性格
我是三不知，保持三不知精神，做一個終生學習者!
謝邀。這種情況通常是缺乏對別人的關心和缺乏友好的合作意願引起的。當你過於注重自己的感受和只熱衷自己關注的事，就會漠視別人的存在和別人在做什麼。沒有熱情和真正關心的互動交流，在別人那裡所感受到的就是你沒有人情味，只知道自己。別人在你眼裡根本不存在。如果給老闆留下這樣的印象，他就會擔心你的不合群會影響其它人的工作情緒和狀態。學會關心別人，拿出一點時間關注他們的交談和所關心、喜愛的事。學會了解別人，知道別人在想什麼，他們的喜怒哀樂。當你關心別人的時候，你就會發現，別人也會向你敞開內心世界的大門。
小夥計，不要自我否定，也不要相信「內向不好，不適合XX」的鬼話，是的，鬼話！
關於內向性格，我們必須要糾正的是：內向≠孤僻≠無社交≠低能。
我們現在所處的社會幾乎是一個「外向完美」的社會體系里——幾乎每一個人都覺得外向、開朗、善於交際是可以衡量一個人能力得標準。
而內向，則像是男權社會當中的女性角色，被黑的體無完膚。這是一種極大的偏見。
之所以會產生這樣的偏見，主要有兩個原因：
- 性格比例，外向性格和內向性格的比例大約為3:1，內向性格其實是被孤立。
- 社會反饋，從小開始的環境，老師、家長、領導等傳遞的價值——只有外向熱情才有未來。
內向≠孤僻≠無社交≠低能。
就如同答主所說：我懂基本禮儀、溝通、團隊交流等都沒問題，我也並非無法和人熟絡，我只是不太會「閑聊」。
這便是內向性格的特徵，不是不會，而是不喜。
內向性格和外向性格最大的區別在於：外向性格是通過外界刺激，互動、反饋、 交流之後來獲取能量；而內向性格則是通過自身內部，思考、冥想、推敲來獲取能量。
用一個更形象的比喻：太陽能電池與蓄電池。
由於二者的思考的方式不同，表達的方式也就不一樣，給外人造成的印象也就不同。
內向型思考問題會比較深入，理所當然也就會更慢一些。而想要表達一個觀點則是經過深思熟慮才會開口，因此，不愛交流的標籤便在這裡被打上。
但我覺得，這正是內向性格的優勢。
從社交的角度來講，外向性格的廣泛社交會越來越沒有價值，內向性格的單點深入會越來越有優勢。
因為這個世界講究的是等價交換。傳統意義上的廣泛社交，像毯星、圈星、以及和名人合照（微信）都不過是一種點贊之交，表面風光，內在空虛，毫無價值可言。
而內向性格的優勢便得以顯現——放棄（不喜）那些無效社交，單點深入一個領域，通過價值（技能）來吸引真正有意義的人......
因此，內向性格的人不要自我否定，也不要相信「內向不能XX」的鬼話。
內向性格在社會裡和外向性格並沒有區別，他們都在不同的領域，不同的崗位，扮演著不同的角色，承擔著不同的責任，他們都是不可或缺的。
是的，還沒完，重點來了：內向性格是否有錯，是否需要改正，該如何改正？
我的回答的：內向性格沒有錯，也不需要改正。
但內向性格需要調整和適應，就像仙人球適應沙漠，變色龍偽裝顏色一樣。
你無法變成一個外向者，但可以在特定環境下擁有外向能力。
舉個例子：
在生活當中，你有沒有發現有那麼一種人，他們平時毫不起眼，但在特定情況、特定環境下就如同變了一個人似得？
比如，
顏如晶，內向到極致，但在辯論場和狼人殺的時候你能看出她是患過自閉症的人嗎？
黃執中，宇宙級宅男，私下壓根兒就不太社交的人，甚至是消極溝通，你看的出來嗎？
他們便是掌握了一種叫做&<自我切換&>的能力，或者說辯論、狼人殺賦予了他們這樣的能力。
因此，我建議你去玩一類遊戲&<辯論&>或&<狼人殺&>。
這可不是不務正業哦，熟悉我的人都知道我不喜歡教人死搬硬套的搞一些什麼意志力、堅強、刻苦、要上進。
這樣說吧，這類遊戲嚴重被人低估，它可以給你足夠的時間思考，表達和社交，最重要的是有及時反饋（自信）。
而你需要的是比普通玩家多付出的叫做&<總結復盤&>，不斷思考、模擬之前所發生過的內容，把遊戲當中的狀態模擬到生活中（短暫）來。
最最最重要的是，&<狼人殺&>是閑聊，什麼閑聊哪有比聊遊戲來的痛快。
最終你想要達到的程度最次是：有沒有無效社交無所謂，一旦涉及到專業性（你的技術）的問題，立馬要像似變了一個人似得。
這才是你正確的打開方式。
如果還是不行的話？！
建議你改個名兒吧，叫做：馬化雲。
老闆一聽就知道你是馬雲和馬化騰的合體，是一個會說話的技術員。
我上學的時候跟女孩子說話都緊張得不得了，經歷十數年的職場考驗，現在也算是老司機了。我不是很贊同你老闆的做法，我用的人多數都不是那麼外向，內向的人做事專註，執行態度好，假以鍛煉，比外向型性格的員工更好用。在前公司我帶的團隊整體實力不說第一也是妥妥前三。
但是，有些崗位確實需要外向型性格更好，譬如銷售。只是更好，並不是一定。在前公司我跟電信運營商領導說話都結巴，但是不妨礙我給公司拉了不少單，領導一直說我比較可信，所以才幫我。
所以，我的觀點是，性格內向不會影響你的職業生涯，只要你努力。
你可以內向，
你可以選擇下班後不參加部門領導發起的teambuilding活動，
你可以獨來獨往，不和同事一起中午吃飯
但是你工作上有問題，一定要及時和同事尤其是上司溝通，工作上有困難一定要主動和上司溝通提出，哪怕你上司只是聽不會幫你解決。
工作上不溝通，就不要怪別人會辭退你了。你這樣，讓別人怎麼干。
不是說性格內向的人不適合混職場和別人共事，而是他們連工作上的問題都藏著掖著，直到出了問題甚至是很嚴重的問題，驚動了你上司的上司，那就別怪你上司跟他的上司直言你不合適讓你滾蛋了。
我其實也性格很內向，很宅，以前也像我上面自己說的那樣，但現在好多了，說實在的，溝通真的很重要。性格內向，其實也是可以說話的吧？？？
其實可以理解，內向的人只有在遇到與自己的興趣愛好特別有共鳴的時候，才會成為話癆。他們普遍認為在公司里，跟周圍的人，只是同事關係，只要交流工作上的事情就可以了，所以很多時候他們只跟同事談公務，給人一種很刻板的難以接近的印象。其實偶爾和同事吃吃飯聊聊天，如果上司發起teambuilding，還是去參加一下，部門裡吃吃飯，吃好飯大家唱唱卡拉OK什麼的，也是不錯的，就算你不唱，你看著別人唱，鼓鼓掌也是可以的嘛。總之，還是要嘗試下和同事的公務外互動，這有可能會成為你工作上的潤滑劑。
是不是老闆「看不慣你、讓你走」我就不說了，自有別人來評價。我就說說「內向」這件事吧。
我其實屬於內向的人，並不是那種話很多的，也不喜歡有事沒事和這個聊聊、和那個聊聊，但我也沒覺得不適應職場。目前工作12年，收入和職位應該是大多數人會羨慕的。而且，我還是從Sales開始做起！
剛開始做Sales時候很自卑，覺得自己內向不愛說話，沒法和客戶打成一片。但有一個客戶的一句話（雖然是批評）幫到了我，他說：「我找到你們這些銷售員，不是為了交朋友的，而是為了解決問題的！」那之後我一直在強化專業力和問題洞察與解決力，也一直是那個曾被leader說「可能不大適合」的Sales、也一直是同事說的那個「不愛說話」的Sales、也一直是客戶眼裡那個「挺專業、話不多」的Sales……
普世認知似乎覺得外向的人能成功，但我真不這麼認為！也許外向的人會機會多一點，但內向的人同樣可以找到自己「與眾不同、不可替代」的地方，這並不難。難就難在對自己沒正確認知、過分的不自信、不懂堅持。
別把內向、外向當回事，這些標籤在你職場之路上，給你帶來的幫助、不幫助，都不多。回答之前先告訴你一句，千萬不要因為別人的一句話否定自己！！！記住這句話，我們再來分析問題。
你都說了，基本的禮儀溝通沒有問題，尤其你又乾的是技術工作，在完成你本身工作的條件下來說，你完全可以勝任這份工作。
在看老闆辭退你的理由，不愛說話，不能打成一片，這時候你該問問老闆，你請我來是做什麼的？是來說話的嗎？是來打成一片的嗎？
又或者你把崗位職責拿出來，請他指出崗位職責上哪裡標出這兩點是崗位的硬性需求！
在我看來，辭退你的最大可能，其實就是公司根本不需要那麼多人！你只是趕到槍口上隨便找個理由打發的倒霉蛋而已。
內向的性格在人際交往上肯定有缺陷，吃點小虧也正常，但不動腦子不去思考，這就不是單純的性格問題了。
這個該死的世界總是鼓勵以外向型性格的人為主導來分配社會規則，而性格內向不擅交際的人似乎就應該去死。
這是不合理的，也是不公平的。
現在的職場辦「坐班」方式是存在多種不合理性以及非人性化的東西的。它會束縛一個人的創造性思維和水平的發揮，以及資源的有效利用，讓人做很多無用功。
但也給我們帶來了思考：
1.既然你不適合坐班跟人打交道的職場生活，那是不是你能試試去走其他的道路？
就像我一樣，我有天生的ADHD，我既沒辦法遵守職場里的很多規定，在跟人打交道相處的這個問題上也存在很多問題，我也遇到很多你講的類似情況，一開始我會灰心，但現在我的想法是：那既然我沒辦法做上班族，我就去做個自由職業者，或者後期能自己做自己的事業。所以我現在的工作是，編劇，這份工作既不要求我打卡坐班，也不會在人際上給我太多的束縛，而且在工作的發揮上餘地也很大，所以我覺得這條路適合自己。
2.你的老闆是不是不喜歡你？
這個問題既要看你自身的問題，也有他的問題。做老闆有做老闆的難處，他對於管理有自己的想法，所以，如果你待在一個不欣賞你的老闆手下幹活，你發光的幾率也不會大。這樣你還不如換一家。
3.既然是給人打工，就要聽老闆的，那麼你就需要去磨礪自己的技能，提高自己的身價，即使你在一個公司你覺得自己的老闆是傻逼，但是他在給你發工資，有些事情你就需要調整自己去適應他，因為他是老闆。
那如果你不贊同，你就可以辭職。
所以三個思考下來，你會發現在你沒有資本的時候，你可能就要去當上班族，去適應你的老闆，但如果你有水準，有技能，你就能做第一種。
這就是我的個人建議，希望能幫到你。Never let anyone make you a second guess of yourself, 我也遇到過這樣的情況啦，一次是小公司，還全都是老闆的親戚，才進去就給我說要和同事搞好關係啊，最後還是說我不合群把我辭退了。一次是一次招進去好多新同事，最後就唯獨辭退了我，和我一起進去的熱情開朗的一位特別招我們主管喜歡，實習期就給她機會做事。
看看是不是比題主還慘，從上面的事可以看出我內向是一方面，還有就是懶，這兩份工作我都差不多做了兩個月，快到第三個月馬上要轉正的時候被辭退了。是因為我前期還是能好好裝的，裝的稍微熱情開朗，不那麼內向，絞盡腦汁接同事的話，使不至於大家都在說得時候我一個人沉默的不說話，主動問主管有沒有事我可以幫忙的，時不時拿不懂的問題請教老同事，過一段時間後就慢慢本性暴露了，每天這麼裝太他媽累了，別人說話我也不想接，一整天都不說話，然後就，，，
我現在還不是找到工作了，打工嘛東家不打打西家，把我們辭退的老闆都是傻逼，把我們辭退的公司都是破爛，我他嗎非得在辦公室討論衣服淘寶男朋友微博上的破事才算合群啊，世界這麼大總有你的容身之處的。
前面有人講的內向的人執行力更好我是同意的，因為更誠實，不耍花招啊，還聰明啊
我也是別人嘴裡內向的人，這個內向很多人認為，是交際能力的問題，那麼問題來了，提升交際能力，只能是在工作中提升了，包括和團隊人員交流。加油堅持住，這種公司早走早好，對你來說並不是壞事，反而是好事。加油啊。
還有另外一種內向就是，你知道的，我知道，你不知道的我也知道，我懶得和你們聊，這就不是一個維度的，境界差距大了去了。你說要是你，你和他們咋聊？一般新人去了新單位都是先觀察，不會什麼都不做，直接大聊特聊的。這樣做的是傻子，新人剛來，啥情況都沒有搞清楚，就亂講話，只能是死的很慘。
綜上，我覺得問題不在你。你沒有錯，只是這個噁心的氛圍不適合你，趕緊換個工作。另外，我們一輩子可能要換很多工作。所以被單位辭退，不是啥事，別有心理壓力。現在找一家單位真的不難，我要是你，我直接就回去找新單位，一點都不帶傷心的，難受的。因為難受沒有用。現在的我直接會跳過傷心這階段，你說生活壓力這麼大，誰會在意前公司老闆咋想？考，讓他們見鬼去吧，加油哥們，請直接去找更好的工作。下一題
你先看看內向人的特點，
第一比較敏感，注意細節。(能發現他人特點愛好環境事物)
第二不喜歡扎堆，喜歡安靜。（如果你能培養愛讀書愛思考而不是去打遊戲，那麼你會不斷升值）
第三傾聽者現在這個外向的社會每個人都在訴說，那麼你作為傾聽者掌握一定社交技巧後很容易建立友誼。
能做到以上三點你一定可以可持續發展。
我覺得合群這個詞有一種綁架的意思，只要不得罪人，必要時的交接溝通，其他所謂的合群其實只是個人喜好而已啊。我喜歡這公司，下班就在這裡呆久一點，順便和同事叫個外賣吃了再走，有相處好的同事，就一起下班一起回家逛街什麼的。但是這都是可選項目，不是必要選項。必要選擇不就是做本分工作時的溝通交流嗎？
嚴格來說，就是找一個非工作理由辭退你我也回答不了，因為我也是對於陌生同事就處在同事的位置上，無法像朋友一樣說說家常閑聊，說多了會暴露些把柄，說真的，公司有些人心機很重，現在我也辭職了，我也很迷茫，是我做的太不好了還是公司環境不適合我，之前所在的公司相處很融洽，現在真的覺得自己很差勁，我覺得只能改變，見人說人話，亂聊，但別人不配合那就算了，誰還不是家裡的寶貝呢！應該總有適合自己的公司適合自己的職位
答這題之前我先問個問題：這個問題本身的預設場景是真的嗎？你被辭退一定是「內向」的鍋嗎？
這麼問是因為我見過不少人習慣把失敗歸因為「先天不足」，這個做法看上去對自己很殘忍，其實也是一個很好的為自己後天努力不夠做掩飾的借口。我的牆要比別人的高，我適應職場要比別人來的艱難，你看，多好的理由，讓人在某種程度上得到心理安慰。
我曾經也跟你一樣把自己框在這樣的自我局限里，這些年才明白一個道理，性格從來不是局限，勇氣才是。
我從來是個內向的人，現在也是，比起一堆人待著，我更享受自己一個獨處的時間，我想這應該是內向者的基本特徵了。我是一個風險技術專家，但在諮詢公司中不得不面對客戶，不得不去做業務拓展贏取項目，收入是我的業務指標之一。一般人的預設是內向者是不適合做銷售的對吧，我也曾經這樣想，我覺得那些和任何人都能自來熟、長袖善舞的人才適合，但是等到踏出那一步，真正去跟客戶交流了，我才發現透徹的需求解讀、專業的解決方案才能真正贏得信任，外向和內向的人都可以通過不同的手段達到這個目的。而基於信任，私人交流和感情也是很容易建立起來的。關鍵在於不要自己給自己設置障礙，勇敢逼自己走出舒適自洽的小天地。
所以，再回到我最初問的那個問題，真的要把鍋扔給「內向」嗎？也許癥結正在於你找到了一個自我合理化的借口，停留在了你舒適自洽的世界裡不肯前進而已。
我就是一個內向的人。
公司同事就只是同事，除了工作之外的任何事我都不想和他們有任何關係。甚至工作，我不喜歡團隊合作，我喜歡單幹，或者按我的指揮去做，如果反對我就撂擔子不幹。
生活中我不喜歡和陌生人講話，比如去買東西，我會讓老婆去和店員交涉。（但不知道為什麼我在網上就喜歡亂說話）
而我在職場中混得還可以。基本都是中層或中高層。
個人認為是，如果講工作，不管是討論、彙報、安排、發言，我完全沒問題，因為就事論事，表達自己對某件事的看法是很理性的，沒什麼不好意思。
但如果聊天，我完全不知道說什麼，甚至不想聊天，主要感覺這種隨機的對話沒有邏輯，沒有唯一解，讓我困惑，然後抵觸，進而不想和陌生人說話。
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