能否清晰明了的講解一下系統架構師，項目經理，系統分析師之間的差異區別？

12-04

關於碼農方面

架構師：主導系統的架構設計和核心模塊設計；核心功能的實現；主導技術難題攻關；解決各類潛在系統技術風險加固系統，保證系統的安全、穩定、快速運行；
項目經理：項目團隊組織和管理，跟進項目進度，編製項目計劃，識別和控制項目風險和質量，主要工作就是進度、計劃、風險、質量的跟蹤、控制、報告，協調項目干係人，保證按時、按質、按量完成項目。
系統分析師：現在很少用系統分析師這個頭銜了，主要工作是可行性研究、業務建模、設計系統總體方案和開發規劃。

系統架構師是負責設計系統整體架構，從需求到設計的每個細節都要考慮到，把握整個項目，使設計的項目盡量效率高，開發容易，維護方便，升級簡單等等。但是要明白的是，對於架構師而言，架構無小事！架構師也要繼編碼，如果編碼規範的執行不力，會直接影響到整個項目的代碼質量。

另外架構師是整個團隊的技術領導，需要具備領導能力，還需要與項目的各個方面的人員進行溝通，與項目經理溝通，幫助項目經理制定合理的開發計劃；與需求分析員溝通，了解系統的關鍵需求和非功能性需求；與開發人員溝通，使得架構設計能夠被真正執行。還有，架構師也是要不斷地學習的吆。

項目經理：就是管理項目（質量、時間、進度、成本等），制定項目的規劃，與項目需求分析師和客戶等溝通，處理好項目內的人員關係，組織培訓，團建增強團隊凝聚力。

系統分析師，看著名字自然就是要求精通計算機啦，不僅要精通前沿理論，還要對軟硬體開發技術、資料庫、項目整體的規劃和框架設計、模塊的設計和開發等等也要精通。在企業里，扮演著一個軟體項目開發核心領導者的身份吧，其中最為重要的能力就是系統架構的整體設計能力和詳細設計能力，這個能力可以說直接關係到一個軟體項目的成敗。

系統架構師與項目經理、系統分析師的關係及區別

系統架構師, 項目經理, 系統分析師
根據全國計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試的安排，其中作為高級工程師級別的職位有項目管理師、系統分析師和系統架構師（這裡的系統架構主要是指軟體系統的架構）。考試大綱對這三個職位的要求和職責定義如下。

（1）項目管理師：掌握信息系統項目管理的知識體系，具備管理大型、複雜信息系統項目和多項目的經驗和能力；能根據需求組織制定可行的項目管理計劃；能夠組織項目實施，對項目的人員、資金、設備、進度和質量等進行管理，並能根據實際情況及時做出調整，系統地監督項目實施過程的績效，保證項目在一定的約束條件下到達既定的項目目標；能分析和評估項目管理計劃和成果；能在項目管理進展的早期發現問題，並有預防問題的措施；能協調項目所涉及的相關人員。即項目管理師的主要職責是負責整個項目的實施和控制，協調各種資源（包括組織內部資源和客戶資源）。

（2）系統分析師：熟悉應用領域的業務，能分析用戶的需求和約束條件，寫出信息系統需求規格說明書，制訂項目開發計劃，協調項目開發與運行所涉及的各類人員；能指導制訂企業的戰略數據規劃，組織開發項目；能評估和選用適宜的開發方法和工具；能按照標準規範編寫系統分析、設計文檔；能對開發過程進行質量控制與進度控制；能具體指導項目開發。即系統分析師的主要職責是獲取並分析用戶的需求，形成規範化的文檔，指導整個項目的開發，需要與客戶不斷的交流，熟悉應用領域的業務。

（3）系統架構師：能夠根據用戶需求，結合用戶應用領域的實際情況，設計正確、合理的軟體構架，維護系統構件及其介面，並確保系統構架具有良好的性能；能夠對項目進行系統構架級的描述、分析、設計與評估；能夠按照相關標準編寫相應的設計文檔；具有紮實的理論功底、廣博的知識面，能夠與系統分析師、項目管理師相互協作、配合工作。即系統架構師的職責更加強調整體的、宏觀的系統設計，重點在架構級別上。重點要對架構進行描述、分析和評估。

傳統的系統開發：通過對用戶的需求分析，組織必要的資源和設施，選擇設計合適的架構，然後由項目經理統籌安排組織實施（包括人、財和物），這是一個反覆互動，逐步契合的過程。

由上面所述可以看出，在傳統的系統開發中，系統開發進度及統籌的管理主要由項目經理來完成，需求分析及技術實現主要由系統分析員或設計員來完成。由於項目經理、系統分析員或者程序員從各自職位角度出發產生衝突的制約，不可能很好地給出開發規範，搭建系統實現的核心構架，並澄清技術細節、掃清主要難點的技術，或者說最終難以確認和評估技術對需求實現產生的影響。所以我們把系統架構設計師定位在圖1-1的下圖中兩個橢圓相交的部分，他負責整個系統的戰略策劃和技術實現。圖1-1的上圖說明架構設計先行和系統架構師、系統分析師、項目管理師三者的相互關係與作用。

1．系統構架師與項目經理的關係及區別

軟體項目經理是指對項目控制/管理，關注項目本身的進度、質量、分配、調動、協調，管理好人、財、物等資源的負責人。對於軟體項目經理來講，職責包括項目計劃、進度跟蹤/監控、質量保證、配置/發布/版本/變更管理、人員績效評估等方面。優秀的項目經理需要的素質，並不僅在於會使用幾種軟體或是了解若干抽象的方法論原則，更重要的在於從大量項目實踐中獲得的寶貴經驗，以及交流、協調、激勵的能力，甚至還應具備某種個性魅力或領袖氣質（charisma）。一般來講，技術人員重技術而傾向於忽視"人"的因素，而這正是項目經理管理活動的一個主要方面。項目經理還必須能夠應付開發過程中大量的偶發事件和雜務。

在一個項目中，推動項目技術發展的是系統構架師。在技術方面，項目經理（項目管理師）配合系統構架師並提供各個方面的支持，其主要職責是與內外部溝通和管理資源（包括人），系統構架師則要負責提出系統的總體構架，並給出開發指導。

2．系統構架師與系統分析師的關係及區別

系統分析師（system analyst）是在系統開發中進行業務需求分析、系統需求分析、可行性分析、業務建模和指導項目開發的人。其工作特點是與行業專家、用戶溝通，及時與項目經理（項目管理師）、軟體架構師協商，分析項目具備的特點、成本、風險等，考慮實現的模型。系統分析師所面臨的往往是有許多不確定性的事件，需要對這些不確定的事件進行分析、總結，使之得出一個相對可靠的確定性結論或實施方案模型。一般意義上講，系統分析師的水平將影響系統開發的質量，甚至成敗。在一個完善的系統開發隊伍中，一般應有項目管理師、軟體架構師、系統分析師、軟體設計師、測試工程師、資料庫工程師、程序員和質量保證人員等不同的職位，還需要有業務專家和其他輔助人員。對於大型企業或項目，如果一人承擔多個角色，往往容易發生顧此失彼的現象。

系統分析師對業務系統進行分析、建模，他的任務、目標是明確的。系統架構師協同系統分析師的工作，建議系統分析師按什麼標準，什麼工具，什麼模式，什麼技術去思考系統。同時，系統架構師應該對系統分析師所提出的問題，碰到的難題及時地提出解決的方法。

項目經理=工頭。
其它都是民工。