每年媒體上總會或多或少提到「流行色」，那麼每個時期的流行色是怎麼定出來的？是誰定的？

12-04

抄書黨來了。

以下內容主要參考
S. J. Keiser and M. B. Garner. Beyond design: the synergy of apparel product development. Fairchild Publications, New York, NY, 2nd ed edition, 2007.
第四章, 趨勢預測，顏色一節

流行色是被製造出來的。

第一步，是由幾個重要的流行色組織，有各國相關行業的大公司參與，通過委員會開討論會的方法，來制定並發布未來一到三年的顏色趨勢。參加制定者要綜合考慮時尚之外的諸多因素，比如時事，比如新的印染技術等來設計。

主要的組織有三個：
The Color Association （TCCA）:

Founded in 1915, The Color Association of The United States creates and delivers global color intelligence across industries. A membership based organization headquartered in New York City, the Color Association serves as premier forecast agent, specialized educator, and trusted advisor to color professionals whose responsibility is to ensure marketplace success for their color decisions in the realm of brands, product and service, and spatial environments.

維基上The Color Association of the United States頁面里說
TCCA 每年為各行業設計各種流行色，包括化妝品，室內設計與產品，男裝，女裝，童裝等。一般目標是 18-24個月以後的銷售季（比如 9 月出夏裝，3 月出冬裝）。每個行業有一個8-12人的委員會，被稱為「顏色沙皇」（Color Czars），最後會選出44種顏色做一個色板。

比如，在 TCCA 網站上提到，女裝預測產品包括：

a collection of 24 +/- colors organized in inspiration palettes in a reference folder

extra set of 3" x 5" color swatches

inspiration images that represent the colors and collection

description of the logic behind the forecast

Color Marketing Group （CMG）

Color Marketing Group, founded in 1962, is a not-for-profit, international Association of color design professionals involved in the use of color as it applies to the profitable marketing of goods and services. CMG provides a forum for the exchange of non-competitive information relating to all phases of color marketing; color trends and combinations; design influences; merchandising and sales; and education and industry contacts.

CMG 的成員來自20個國家，每年兩次擇地舉行 ChromaZone Color Workshops，涉及的行業包括 Action/Recreation, Consumer Goods, Technology, Home, Visual Communications, Transportation, Juvenile Products, Fashion, and environments for Office, Health Care, Retail, Hospitality/Entertainment and Institutional/Public Spaces.

International Colour Authority （ICA）

The unique ICA colour forecasting service, produced by professional colourists since 1966, is distributed online. Members of the ICA Colour Panels are either independent self-employed consultants or full- time specialised executives from famous worldwide companies.

ICA 也是一年發布兩次，為22個月後的零售季發布顏色預測，
ICA 的預測的顏色會用 Pantone standard 和 the Natural Color System (NCS) standard 兩種顏色標準發布

三大發布的顏色預測一般只是趨勢，比如色調變化，各種顏色權重的變化等。接下來是各級專業的顏色預測機構，根據當下顏色的走勢發布具體的顏色預測，並為顏色製造相關的 Color story。

這些公司里一般會在三大的預測出來半年後做出預測，把做成產品賣給相關行業的從業者。從這些公司買產品的，都是 designer 級，或略低一點的 bridge 級的服裝企業。

一些著名的流行色預測公司有：
The Doneger Group

Founded in 1946, The Doneger Group is the fashion industry"s leading source of global trend intelligence, focused merchandising direction, expert analysis of the retail business and comprehensive market information.

Huepoint Color

Huepoint publishes targeted cross-disciplinary color seasons for fashion and apparel, home furnishings, and digital design, eighteen months in advance of the market. We collaborate with corporate clients to establish color marketing strategies keyed to their specific brand identities.

Huepoint 網站上寫了其產品包括

cotton yarn and fabric swatches accompanied by matching CMYK and RGB formulas, ensuring that every step of the design process—from product development to CAD to the web—is consistent.

Pantone
上面提到的 Pantone 公司也做顏色預測：The PANTONE VIEW Colour Planner is a biannual trend forecasting tool that offers seasonal color direction and inspiration 24 months in advance for multiple usages, including menswear, women"s wear, activewear, cosmetics and industrial design. Introduced in 2004, PANTONE VIEW Home is a comprehensive forecasting tool for the home furnishings industry.

另外，紡織業會在三大預測出來一年後，推出針對自己市場的具體預測，也就是在銷售季前一年，在全球的紡織品交易會上推出。

一般來說，在成衣行業，流行色會由那些高檔成衣生產商先採用，然後再被普通成市生產商採用，就形成了 2-3 年的流行色從出現到消失的周期。不過現在 fast fashion 走紅，針對年青人的時尚品牌有時也不等了，會快速跟進。

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補充：
看了評論，很多人覺得，這不就是在騙人么。

要說明的是，時尚不是一個可以為時尚而時尚，純粹的時尚的東西。時尚必須依附於其它價值觀念，才有意義。所以說時尚必須去定義，你不定義，別人也會去定義它。現下的結果，就是最有能力定義它的人去定義它了。

1963年，由十多個國家共同成立的國際流行色委員會成立，總部在巴黎。
一般來講，流行色是由專門的委員會，在確定了上一年的時裝成品的銷售中預估出相關有前景的顏色，因為市場和地域的不同，一般不只一個。然後他們在開會的時候共同提案，很可能會藉助計算的方式，確定最後的方案。
只不過，所謂流行色，當然不會是這些委員會確定的。在《Devil wears Prada》裡面，女王Miranda講了這樣的一段話：「2002年奧斯卡德拉倫塔Oscar de la Renta發布了天藍色系列女裝，後來我想可能是伊夫聖羅蘭YSL，他不是發布了天藍色軍裝服嗎？然後很快出現了八個不同服裝設計師的作品，最後它從百貨商場被踢出去，流入了可悲的休閑專櫃，毫無疑問，你就是在清倉大拍賣時從那裡掏來的。然而這個藍色代表了上百萬美元和數不盡的工作機會。」
從這段話你可以輕易地看出，所謂推出的流行色不過是一個大概的方向，而不能真正決定下一年度幾大時裝界上會出現什麼樣顏色的衣服。相反，高級定製HAUTE COUTURE總是前沿地探索著時尚的邊際，基本不太需要去考慮可穿性的原則。專門從事高級定製的時裝屋在首席設計師的帶領下做出的創作在經歷了受眾的反響和媒體的曝光後，可以讓委員會獲得很好的反饋，所獲得反饋很大程度上就是做出相關決定的依據。
同時，一般時裝發布是提前至少半年，比如今年春天發布的便是2013的秋冬季，考慮到面料商供應的問題，還有製作，其實2013年的流行色至少在2012年初便已經提出，但是考慮媒體宣傳，流行色的發布和實際時間、季節其實是掛鉤的。所以，媒體發布也可以看出時裝並不僅僅是藝術，同時也是一門掙錢的生意。

雖然已經有兩個人提到了《The Devil Wears Prada》但我還是想把這段經典台詞再完整的貼一遍

比如你挑了那件藍色的條紋毛衣，你以為你自己是按你的意思認真的選出這件衣服。但是，首先你不明白那件衣服不是藍色的也不是青綠色或琉璃色，實際上它是天藍色的，而你從沒搞清這個事實；而實際上你也不知道，從 2002 年Oscar De La Renta 的發布會第一次出現了天藍色禮服,然後我記得，Yves Saint Laurent 也隨之展示了天藍色的軍服系列，很快的，天藍色就出現在隨後的 8 個設計師的發布會裡，然後，它就風行於全世界各大高級賣場，最後大面積的流行到街頭，甚至在那些骯髒的拾荒者的身上也可以看到。事實上，這種天藍色，產生了上百萬美元的利潤和數不盡的工作機會，還有為之付出的難以計算的心血……你覺得你穿的這件衣服是你自己選擇的，以為你的選擇是在時尚產業之外，但實際上不是這樣的，你穿的衣服實際上就是這間屋子裡的人，替你選的，就是從這一堆玩意兒里。

聲明：本答案為轉載~~非原創~~

每年年底，權威色彩研究機構Pantone（潘通）都會預告明年的流行色。Pantone 色卡是設計師們國際通用的顏色標準，從2000年開始，他們每年發布兩次下一年的年度流行色，設計師會被這個評選洗腦，然後滿大街就都開始流行某一種顏色了

有什麼科學理論作為支撐嗎？完全沒有，就是一幫人開會決定的……

一般說來流程是這樣的，潘通公司和CSI（Color Solution Internation，做紡織色卡和流行色的機構）的設計師每年會和時尚圈裡有話語權的人，如奢侈品公司的設計師、頂級時尚雜誌的高級編輯等聯合起來開N次會，會議的主要內容就是討論並確定下一次的流行色，他們會在技術條件允許的情況下，從color
wall中挑選幾個主色，加上一些輔助色構成下一季的流行色卡，再賣給品牌商，由各品牌定義自己下一季主推的流行色。

潘通年度流行色標準色卡（2000——2012）

當然他們對外不是這麼說的，他們的官方語言是：「年度流行色表達這一年正在發生的全球時代精神。這樣的年度色彩是一種能在世界範圍內產生共鳴的顏色，既是對於人們的期望的反映，也能夠通過色彩的力量去幫助人們得到他們感到需要的。是否是當年度最流行時髦的顏色並不重要，但年度色彩必須能夠貫穿所有設計領域，站在消費者的立場上表達一種心情，一種態度。」

樓上其他答案也提到了，我們來重溫一下《穿Prada的女魔頭》里的經典台詞，米蘭達給時尚菜鳥安迪好好上了一課：「你挑了那件藍色的條紋毛衣，你以為你是按你的意思選的這件衣服。但是，首先你不明白那件衣服不是藍色的也不是青綠色或琉璃色，實際上它是cerulean blue，你從沒搞清這個事實；而實際上你也不知道，從2002年奧斯卡·德拉倫塔的發布會第一次出現了cerulean blue的禮服，然後我記得，伊夫·聖·羅蘭也隨之展示了cerulean
blue的軍服系列，很快的，cerulean blue就出現在隨後的8個設計師的發布會裡，然後，它就風行於全世界各大高級賣場，最後大面積流行到街頭，然後你在廉價的賣場里買了它。你覺得你穿的這件衣服是你自己選擇的，以為你的選擇是在時尚產業之外，但實際上不是這樣的，你穿的衣服實際上就是這間屋子裡的人，替你選的，就是從這一堆玩意兒里。」

（安迪身上穿的那件毛衣，就是處於食物鏈末端的已經不是標準色的cerulean blue）

大意是，你別以為不關心時尚就能逃脫時尚對你的掌控，因為你沒！得！選！你想穿成什麼樣你自己根本決定不了，因為商場里賣的衣服都是那幫設計師們幾年前開會決定了的，你無論怎麼選，都不是你自己的審美觀在起作用。就算你買塊布料去找裁縫，他也會根據流行色給你做的。
cerulean blue差不多可以翻譯為天藍色，但是跟你平常所想的天藍色還是不一樣的，它是潘通在2000年首次公布的年度流行色，從上面那段台詞你也看出了，2002年它才在秀場中首次出現，至於最後層層往下最終進入到普通百姓生活中，則起碼又有1-2年。所以知道為什麼時裝周要提前那麼久就準備好下幾季的衣服了吧，因為要給下游環節足夠緩衝和模仿的時間啊。

我們採訪了 Pantone 色彩研究院執行總監 Leatrice Eiseman ，他說，每年的 Pantone 流行色是這樣確定下來的：

L：我們有一個團隊，在全世界旅行，到處尋找流行色的訊號。我們研究色彩心理學和邏輯學上的含義、人們對顏色情感上的期待、顏色如何幫助滿足人們的需求。

色彩的社交功能，以及色彩全球範圍的影響尤為重要。

我們也關注藝術世界、電影——一個重要的娛樂產業、大型體育賽事、以及它們在哪裡舉辦？這些舉辦城市流行什麼顏色？人們穿的制服是怎樣的？然後我們回到時尚，那些流行變化極快的彩妝。

還有全世界的平面設計、包裝圖案，我們也研究舞檯燈光，我們研究太多東西了，包括各行各業的領先人物，他們打算用什麼新奇的顏色……我們搜集所有這些訊息、數據，然後討論。這個時候一般是前一年的春天。

我們從春天開始去各地尋訪，找尋靈感，到了夏天，我們開始尋找所謂的 Proof-points，比對這些圖片素材，到每年夏末初秋就會有一個初步結果。

（不用謝～）

流行色在一定程度上對市場消費具有積極的指導作用。國際市場上，特別是歐美、日本、香港等一些消費水平很高的市場，流行色的敏感性更高，作用更大。

1963年由英國、奧地利、比利時、保加利亞、法國、匈牙利、波蘭、羅馬尼亞、瑞士、捷克、荷蘭、西班牙、德國、日本等十多個國家聯合成立了國際流行色委員會，總部設在法國巴黎。該組織每年舉行兩次會議，確定第二年的春季和秋冬季的流行色，然後，各國根據本國的情況採用、修訂，發布本國的流行色。歐美有些國家的色彩研究機構、時裝研究機構、染化料生產集團還聯合起來，共同發布流行色，染化料廠商根據流行色譜生產染料，時裝設計家根據流行色設計新款時裝，同時經報刊、雜誌、電台、電視廣泛宣傳推廣，介紹給消費者。目前，國際上發布流行色權威性較高、影響較大的有《國際色彩權威》和由美國、英國、歐洲共同體共同創辦的商業性較強的色譜《cherou》（義大利色卡）、《巴黎紡織之聲》等雜誌。它們每年春秋兩次預報第二年春夏季、秋冬季的流行色譜。流行色研究在國內起步較晚但是同樣也有很大的應用範圍，除了服飾類產品外，汽車、傢具甚至室內環境都有流行色的應用問題。隨著我國全面跨入小康社會目標的實現，人們生活水平的提高、生活方式的改變，流行色會更多地影響我們的設計。設計師應更多地研究流行心理學，以適應市場的需要，擴大產品銷路。

流行色
有人要問流行色是如何預測出來的呢？每年都有一大批來自世界各地的流行色專家，他們攜帶各種提案聚集到法國巴黎，共同商量下一年度每季的流行色提案。每一組流行色都有其靈感來源：熱帶雨林、碧空藍天、大海、陽光、唐三彩……。他們在調查研究消費者上一季度採用最多的顏色，並注意找出哪些是較新出現的、有上升勢頭的顏色。大家分析消費者的心理與對顏色的喜好，並窺探消費者的內心，猜測在下一季度的政治、經濟和社會形勢下，消費者喜歡什麼顏色，在充分討論和分析的基礎上，投票決定下一季度的流行色。由此可見，消費者既是流行色的流又是源。專家所做的是歸納總結和分析，這種預測的流行色可使飄蕩在生活與感覺中的流行色、或印在紙上的流行色，為紡織服裝企業提供信息，及時生產出人們喜歡的流行色紡織商品。

流行色是客觀存在於社會之中的，但是，對於流行色的研究，特別是要預測它的規律，那是十分複雜、十分困難的。對流行色的預測原理，歸納起來以下幾種觀點。

時代論

人們處在不同的時代里，有著不同的精神嚮往，有一些色彩被賦予時代精神的象徵意義，適合人們的認識、理想、興趣、愛好、慾望時，那這些具有特殊感染力的色彩就會流行起來。20世紀60年代，宇宙飛船上天，開拓了人類進入太空空間的新紀元，這個標誌著科學新時代的重大成果一時轟動了世界，色彩研究家們抓住人們的心理，發布了太空與星球色系，結果在一個時期內，流行於世界各地。20世紀70年代，歐洲國家面臨能源危機，局勢動蕩不安，經濟不景氣，人們預感到戰爭的危險日益增加，一部分人產生恐懼心理，國際流行色協會發布了一組卡其色（軍裝綠），為人們廣泛接受。

自然環境論

人們喜愛什麼顏色與所處的自然環境有關，處於南半球的容易接受自然的變化，喜愛強烈的色彩；處於北半球的人，對自然的變化感覺比較遲鈍，喜歡柔和的色調。色彩學者在歐洲地區作了日光的測定，發現北歐的日光接近於日光燈色，南歐的日光偏於燈光色。人們長期習慣在一種光源下生活，就產生了習慣性的愛好。義大利人喜歡黃、紅磚色，這是由於義大利的日光偏黃。北歐人喜歡青綠色，這是由於北歐的日光偏青綠色。這說明自然環境、色彩、太陽光譜成分，都可能對人們產生影響。

色彩視覺

人們自身具有要求平衡的生理特徵，如興奮與抑制必須保持一定的平衡。人眼在連續受某種（或幾種）色彩刺激後就會產生生理上的視覺疲勞，心理上也會產生厭倦的情緒，為了恢復心理上的平衡，視覺就會謀求某種相應的色彩補充，這種視覺規律指示著流行色必須經常變化，所變化的色彩一般是向相對應的方向發展。

人們反覆受到某些色彩刺激以後，不僅生理上產生疲勞，而且心理上也會產生疲倦情緒，就會謀求新的色彩刺激的享受。從色彩的心理學來研究，當一些區別於以往的色彩出現時，就會給人以一種新鮮、時髦的感覺。如從色相上講，當長期觀察黃紅色調以後，藍綠色調的出現就感到新鮮。從色彩明度上講，如果在某個交際場合中的一片深色調里，突然出現衣著淡色調的人將顯得非常醒目突出。從色彩的純度上講，在一種較深著色調中點綴鮮艷的色彩，那麼，鮮艷之色將起到畫龍點睛的作用。由此可見，流行色必須在色相上或明度、純度、冷暖等方面區別於以往的色彩，這種區別與色彩的對比關係成正比，並且顯示出對應發展的趨勢。

地區性和民族性

各個國家、各個民族由於社會、政治、經濟、文化、科學、藝術教育、傳統生活習慣的不同，人們在氣質、性格、興趣、愛好方面也是不盡相同的，對色彩也會有偏愛。如紅色在中國和東方民族中，象徵喜慶、熱烈、幸福，是傳統節日的顏色；綠色在信奉伊斯蘭教的國家裡是最受歡迎的顏色，象徵生命之色；黃色是最明亮光輝的色彩，因此，黃色象徵光明和高貴，有超然的趣味，在中國封建社會裡，它被帝王所專用。在古羅馬，黃色也作為帝王的顏色而受到尊重。但黃色在信奉基督教的國家裡，被認為是叛徒猶大的衣服顏色，是卑劣的可恥的象徵。

幾大制衣工廠老總開會
A：「你們倉庫還剩什麼顏色沒賣出去？」

B：「藍色，紫色，綠色」
C：「紫色，綠色，」

A：「我的工廠也有很多綠色沒賣出去，今年流行色就定綠色了！」

《第一財經周刊》曾經有篇文章專門寫這個問題。每年的流行色是由一家叫做「彩通」（Pantone）的公司來預測，決定和發布的。

以下為引用雜誌原文：

「和消費電子之類複雜的市場報告不同的是，「明年春秋會流行什麼顏色」這件事，全世界由一家公司說了算。如果不是工作相關，很少有人知道這家叫做彩通（Pantone）的公司。但其實全美國95%、全球70%的材料供應商都在使用Pantone的標準來生產不同顏色的棉布、塑料、油漆、墨水和任何帶有顏色的東西。」

　　「Pantone早在24個月之前就開始研究流行色。在彩通顏色研究所（Pantone Color Institute）一共有30位色彩顧問，他們是物理、化學或者色彩學領域的專家，美國色彩專家Leatrice Eiseman是他們的領軍人物。

　　他們中的10人每年湊在一起兩次，通過研究經濟形勢、市場上的流行趨勢、銷售數據等各種指標來決定24個月之後的流行色是哪幾種，並且該如何搭配，於是我們有了每年兩次的流行色彩報告。

　　全球的流行其實是這10個人說了算？聽起來那些時尚達人們都不得不被專家提前24個月擺布，沒有人會甘心承認這一點吧─設計師們應該一向更相信自己的判斷和審美才是。

　　但不得不說，售價1500美元一冊的流行色報告（Fashion Color Report）每季都被超過60%的主流設計師購買。布料商更是不在乎氣節，報告說芥末黃要火，那麼就會有大量芥末黃布料上市，接下來設計師和服裝生產商便會更傾向於選擇供貨量較大、價格較低的芥末黃布料，一個生產設計銷售周期過後，我們就會在從高端奢侈品店、快時尚品牌到淘寶店裡看到各式的芥末黃襯衫，然後非常入時地欣欣然購入一件。於是……這個顏色流行了。」

人為製造流行 by畢淑敏
有一次，我得到一個邀請，擔當某服裝委員會的顧問。會上，坐在鄰座的是一位對服裝頗有研究的先生，我和他聊起來，問，你們每年流行色的權威發布，都依照什麼原則呢？
那位先生一笑，說：「流行色並沒有你想像得那樣複雜，不過就是一個概念。你想啊，服裝這個東西，是要提前做準備的。不能天氣已經很熱了，才做夏衣。簡單地說，就是開一個會，大家坐在一起，討論一番，定一個主色調，然後還有一些輔助的色系，最後就按這個原則去生產了。到了那個季節，街上就都是這種色系的衣服，流行色就開始流行了。
我聽得似懂非懂，問：「如果這個色彩今年流行不起來，該怎麼辦呢？」
那位先生說：「這怎麼可能呢？只要所有的廠家都齊心合力，都出產這個顏色的衣服，當然就會流行起來啊!再有了，我們既然制定了這個策略，就會大張旗鼓地宣傳，比如說環保啦，沙漠啦，海洋啦，太空啦……找概念啊，開動一切機器來轟炸。另外還有一個法寶，就是讓偶像代言。年輕人喜歡從眾，一看他們心儀的藝人都穿上這個衣服了，當然會趨之若鶩……
那位先生看我茅塞頓開的樣子，滿意地問：「如果你是生產廠家，你會怎樣想？」
我說，那還用問？當然是希望買我衣服的人，越多越好。
「對啊，人心同理。要是誰都新三年舊三年，縫縫補補又三年，服裝廠還不得關門？所以，每年的流行色一定要和上一年的有所不同，讓你不能以舊充新，魚目混珠。再有就是造輿論。讓你覺得自己穿的不是流行色，就有一種自卑感，不入流，被社會拋棄……這樣的輿論氛圍一旦形成，從眾心理濃厚的人，就會被裹脅而進。」
我說：「如果我硬是不買流行色，你們能怎麼樣呢？」
那位先生和氣地笑起來：「那我們一點辦法也沒有。不跟著流行色走的人，通常分兩類。一種是窮，他們原本就沒有能力不停地置換服裝，所以，也不是服裝行業的消費者，基本可以忽略不計。再有一種，就是特別有品位的人，他們不在乎流行什麼，只在乎什麼東西對自己是最適合的。」
那一天的會議，讓我受益匪淺。但我想，著裝最好的方式，還是不追趕時髦。因為流行色的實質，多是商業行為。它鐵定了主意讓你總是氣喘吁吁手忙腳亂地追趕潮流。

顏色作為一種基本要素，流行色就是時尚的源泉。流行服飾中流行元素的融入必不可少，流行色也成為時尚界的最重要的元素之一。美國色彩權威，潘通色彩研究所（Pantone Inc），每年都會發布當年流行色系，提供許多行業專業的色彩選擇和交流語言。其中，2014發布蝴蝶蘭紫Radiant Orchid，原先2012年是探戈橘Tangerine Tango，2013年綠寶石翡翠色Emerald。當然，這只是很典型的一家，世界上有許多流行色彩的研究機構和服裝機構都在做同一件事，而且一般都提前兩年制定好，沒錯，也就是說你現在得到的流行色答案是兩年前專家們就商量好的，有沒有一點被設定了程序的感覺呢。但是呢～流行色也可以理解為一種商業模式，發布出的顏色也都在各大T台秀場的服飾中得以體現，就好像是必答題和選做題的感覺，所以哪家品牌不體現流行色反而會有些缺失，也可以說各大品牌會在每年發布的流行色這道必答題中彰顯自身品牌的時尚創意和風格理念，其實這各中也摻雜無奈，在此也不必贅述。畢竟還是資本主義色彩的運營模式在作祟，少數人或組織在掌控時尚界風向的變換，我們雖然是受益者可以免費得知流行色和流行趨勢的變化，但是也無形之中陷入了一個巨大的商業鏈條之中。所以，我看來，不一定要追隨流行色的模式，我們只需要隨我們自己的風格、心情隨意轉換來搭配穿著和用度就可以了，除非你有這方面必須的需要。

最近Panton發布的粉藍和粉紅到底啥意思？今天就來跟大家聊聊被朋友圈刷屏的粉晶色、靜謐藍是個啥。

其實呢，潘通發布的2016關鍵色彩，與其說是個流行色的預測，不如說是一個流行色的總結。為什麼呢？因為這些顏色早就在流行了啊。比方說粉紅色，早在3年前英國趨勢預測機構MIX就曾經預測2015年粉紅色的流行。

而粉色早已在去年的巴黎家居展以及米蘭設計中風靡一時。

而作為流行色趨勢前沿的服裝界，這個顏色也早已出現在T台之上。

▲Chanel 15/16 FW

▲Christian Dior 15/16 FW

▲Osman 15/16 FW

連粗重的建築，也用起了柔和的粉色。

那麼家居、面料、服裝、建築為什麼跟商量好似的，同時用起了粉色呢？其實在更早之前，一小撮人組成了各種神秘團體，密謀出未來2-3年，甚至10-20年的趨勢發展方向，並製作出趨勢手冊/報告。而這些神秘團體要麼為國際權威的流行趨勢機構服務（比如Promo Style、法國 Peclers、英國 WGSN等等），要麼為特定行業服務（比如家紡行業、汽車行業、家電行業、電子產品行業等等），要麼為業界領軍的企業服務（比如迪卡儂、多樂士等等）。

▲法國 Peclers流行趨勢機構

▲wow- trend 熱點趨勢

▲多樂士2015年全球色彩趨勢

趨勢手冊/報告發布之後，一線品牌馬上就將其落實為產品。對趨勢反映最迅速的，當然是服裝啦，所以每年各大時裝周、名品T台發布都成為關注的焦點。接著便開始向人們生活的方方面面開始滲透。

神秘小組怎麼工作的呢？前些天咱們的張老師正好受邀參加了迪卡儂17/18年秋冬趨勢研究頭腦風暴會，我們跟著張老師去看看怎麼回事吧。

雖然迪卡儂是體育用品零售大佬，但所有的趨勢研究和制定過程，團體成員的視野都不能僅僅限於某一特定領域。這也是為什麼小組成員都是來自各個行業極富經驗的設計師和從業者。

大家在會議中對過去一年內發生的重大事件、熱門事件進行盤點式梳理，包括政治、時尚、體育、經濟、文化、互聯網……只要是過去一年時間裡，對全宇宙具有重大影響力的人和事都可以。

各領域關注的熱點略有不同（建築、室內、面料、服裝……），趨勢研討小組需要探索不同事物之間的內在聯繫，然後找出它們之間的共同點並將其串聯起來，歸納總結出趨勢主題。

趨勢主題確立後，小組成員們立馬盤腿而作，迎接下一場頭腦風暴，絞盡腦汁思考、尋找與主題最貼切的關鍵詞和貼圖。只有完成這一系列過程後，成員們才能根據已有的長期趨勢線索去挑選最契合趨勢主題的色彩組合。

為了讓大家更清晰的知曉流行趨勢研討過程，下面我們直接以圖片形式說明吧！

1.成立小組確認研討趨勢主題，用文字描述主題

2.分別對個主題進行貼圖，深挖關鍵詞，將主題文字視覺化

3.確定各個主題的色彩組合

色彩，不再是單純的感覺。愛色彩，玩色彩，讓色彩點亮生活，用色彩提高品質。長按二維碼關注我們哦~

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蛤蛤蛤窩終於可以來個甩圖的回答了！！！
一切所謂流行顏色流行款式其實都是利用大眾的從眾心理在背後人為操控噠！看招！
金羊毛與牧羊人的故事 via《成人殘酷童話：Media》

話說以前我也以為在巴黎或者米蘭的某個私密庭院，幾個特別藝術范兒，不食人間煙火的大師或紅酒或咖啡的竊竊私語下，下一季的流行色或者款式就誕生了~
目前回答的幾位，協會說也好，走秀說也罷，其實跟我上面提到的庭院說沒什麼區別，某個人，某個品牌，某幾場發布會就會確定未來世界流行什麼顏色，繼而像《Devil wears Prada》里提到的那樣，波浪般的在百貨，超市和地攤間漸次推進？總覺得好隨意啊。
聽說，僅僅是聽說，這個星球上，是有幾大調研機構，總結之前全球事件、文化的發展趨勢等等對人們有影響的種種跡象，提出/預測某些可能的流行顏色，總結成報告，打包賣給頂級或者非頂級的品牌以供參考，這種預測往往提前一年以上，而諸家品牌基本都會購買，否則你很難解釋走秀上幾乎各大牌都推出了紫色或者閃光面料，除非使用陰謀論這個大殺器。
PS：竊以為這裡面頗有些賭博的調調，比如某年報告預測黑白灰是流行，各家基本也這麼出，可我偏偏強推糖果色，牛X傻X一念間！當然，隨大流總是沒錯的。
嗯，以上。

和技術，生產能力，社會經濟狀況有關。
聰明的自己聯想下。手機不便，留坑

討論那麼多字，真沒耐心看完。難道沒人注意到，那四大時裝周的圖最終顯示的是沒有幾種顏色是特別多出現的，基本還是個色譜的趕腳。所以我覺得，流行色只是個噱頭，炒來炒去的話題而已。

第一步：

三大流行色聯合會召開委員會討論，交流信息

CMG：The Color Marketing Group
CAUS: The Color Association of the United States
ICA: The International Colour Authority

與會的包括：世界各國藝術、設計、紡織、家居、美妝、化工塗料等各大相關產業大佬。

與會者要綜合考慮各個方面的因素，比如時事、文化動向、環境變化、新的印染或塗料技術等，然後做出對未來色彩趨勢的分析和預測。

這個階段，是食物鏈頂層的人互通有無、制定戰略方向的階段。

一般來說，這個會議發生在銷售季24個月之前。

第二步：

專業的color matching機構，制定和發布具體的流行色預測報告，包括公布色卡，講述顏色的起源、故事、所傳達的精神、理念等等。

比如大家都提到了的Pantone。

這就正式進入色彩營銷階段。

Pantone官網會提前18個月開始出售流行色色版錦囊，供相關行業的原材料商和設計師作為參考依據。

有人會說，這不是唬人么？他說什麼顏色流行就一定會流行么？如果設計師和消費者不買賬怎麼辦？

其實錦囊這種事，能否成為現實取決於：

錦囊本身要有基礎，不要太扯；

這個錦囊要明確的傳達給所有關鍵人物；並讓每個人都知道，自己的同行和自己得到的，是同樣的錦囊；

發布錦囊的機構要有聲望，即使有人懷疑這個錦囊，但是他知道，他的對手很可能選擇相信這個錦囊；

當大家都選擇相信這個錦囊，並以此指導自己的行為，該錦囊成為現實的可能性會大大提高。

聽起來有點玄是吧？讓我們來看一個成功的案例：

第三步：

面料生產企業會在銷售季的12個月之前領會錦囊的精神，結合自身情況，發布各種新面料和花色的樣品，各大設計師，成衣品牌各自訂購面料。

（以下僅以服裝業為代表，其他行業類似）

圖：巴黎PremiereVision展會上發布的2016秋冬面料

第四步：

銷售季半年之前，也就是四大時裝周期間，各大一線成衣品牌會召開下個季度的發布會。

圖：Gucci 2016春夏時裝發布會

到了這個階段，時尚主編、各路買手、代理商、二三線品牌，基本上都能get到關鍵信息了。該下單的下單，該總結的總結，該模仿的模仿。

結合主流面料商和一線成衣商的行為反饋，色彩預測機構一般會在四大時裝周期間再update一下精簡過的預測。

到了年底的時候，買手的訂單也下了，時尚界的反饋也調查好了，二三線品牌已經跟進生產了，大局已定，這個階段不妨把更加簡單明確的信息傳達給普通民眾。

OS：每次說10個，普通人怎麼知道我的厲害呢。預測一個年度流行色吧。

後續：

隨著品牌成衣的正式上市，各大品牌展開營銷活動，出現各種潮人街拍，明星同款......這些款式、顏色和圖案，會最終逐級沉澱到山寨品牌、小加工廠和某寶爆款的設計上。

這之間，大概和故事的最初，大佬們在一個房間里開會決定未來市場趨勢的時間，相差2-4年。

這不可笑，也不是陰謀。這是一個產業。

也就是梅姑所說的，「產生了上百萬美元的利潤和數不盡的工作機會，還有為之付出的難以計算的心血」。

現代工業分工精細化，一條產業鏈上涉及的企業方方面面，僅以服裝一例，纖維商、面料商、染料商、設計師、高檔成衣、低端複製......新技術新創意層出不窮，要有序有效發揮規模經濟的優勢，又要不停刺激市場的需求，還要保護行業的創新和發展......這裡面哪個話題單拿出來，都能寫好幾篇論文。

而色彩，作為產業鏈源頭一個看似虛無的概念，恰恰可以成為聯繫上下游各方的微妙紐帶。

最重要的是：遵守這個遊戲規則，符合全行業的整體利益。

—— End ——

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正好這學期上了這方面的課，就自己學到的很膚淺地答一下。

當年的流行色彩是由三年（或者是五年前，忘記了。。）國際流行色彩協會確定的。各國也有協會，擁有提案權。協會委員大多來自時尚上游國家和地區，沒有來自中國甚至東方的委員（東方處於時尚下游，除了日本勉強算另起爐灶）。

色彩確定之後，權威雜誌媒體會發布流行趨勢，這時各方面都要跟進並進行分析。第二年到第三年會發布與色彩緊密貼合的流行材料製造和加工工藝。依然是權威媒體發布流行趨勢。

當年的前一年設計師會陸續發布流行款式，當然是緊密貼合之前確定的色彩和材料工藝的。

這一切的確定一般會參考當下的趨勢，20年為一個時尚周期的特點，以及國際經濟的發展趨勢（比如女裝肩部的設計）。以及會從古代時裝元素中獲取靈感（比如2015年的古希臘元素和中世紀元素）。

另外，高級時裝仍然是貴族向的消費品。貴族的審美觀對普通人是有強烈的導向作用的，從古到今一向如此。

總之，人們的價值觀和審美很大程度上都在於引導。中國處於時尚的下下游，當下的時尚元素在國內市場中少有體現。包括大眾喜愛的所謂日韓風的穿衣風格，以及對東方傳統元素的執著實際上是遠遠偏離現在的流行趨勢的。

其實根本沒有所謂的流行色。
每年的四大時裝周都是一個顏色全面的色譜。
加之秀場外的街拍達人或復古或前衛的街拍照片。

流行色就是媒體忽悠時尚感弱的小朋友們的噱頭。
或者拿一個大牌這季的主打色出來說這是今年流行色。
或者拼幾個大牌的同色系款，告訴大家這是今年流行色。
又或者幾張街拍同色系款，又說這是今年流行色。「如果你是時尚狂熱粉兒，你會發現這街拍可不都是今年的，可能是2011 2012和2014年的混搭噢」

所以真的沒有所謂的流行色。
請穿上任何你愛的顏色，搭配好了，你就是圈子裡的輿論領袖。

局外人，出於本能的認識來回答這個問題，當然是「本能的，自我見解」，流行色，時尚風格等等這些該是」習慣性專業表現「，因為很多東西本身就是不重要的，沒有太多邏輯性，知識積累性的難度，大多人相信複雜既是高端思想下，太簡單，太直白的東西會被人輕視，所以有人為此故作深沉，專業，使自己看起來從事一個很尖端的玩意。

這個問題我不知道理解的對不對。還是回答一下。樓上說的zara,topshop是無法引領流行色。流行色是被一年兩季的春夏時裝周和秋冬時尚周來引導的。都會在巴黎、米蘭、倫敦、紐約四大城市舉行。發布後根據大家的反響然後進行成衣的批量成產。二三線品牌摘取流行色進行再設計創作。有不同意見互相交流。