有哪些讓你觸動的職場小故事？
在職場二十多年，總有一些人和事讓我感動。畢竟我們人生中大部分的悲歡時間都發生職場上，很想了解別人的故事
剛畢業那時候，在vip病房工作，大家都知道，vip病房的病人那都是非富即貴，不能輕易得罪的，平時我們可都是屁顛屁顛的小心伺候著。
有一天住進來一個病人，主任打了招呼，說是朋友的朋友，兩口子進了病房沒多久，因為什麼事情起了爭執，大吵大鬧，我一個護士同事過去看看是怎麼回事，一推門，一個開水瓶直接飛過來，同事一閃身，開水瓶砸在門上，給我們那同事嚇得夠嗆，跟我一樣她那時也是剛上班才幾個月的，小心臟差點停跳了，我們護長聽見動靜出來了，剛好看見那一幕，把那個嚇得小臉煞白的護士拉到一邊，安慰好了情緒也問清楚了緣由。等那個房間消停了，護長帶著同事去了病人那裡，笑著說：先生，您今天可把我們小護士嚇壞了，幸虧沒砸中臉蛋，要不這事情可就鬧大了，這件事情錯誤不在我們，是您自己情緒失控，請給我們這個小護士道歉。 艾瑪，當時我們都傻眼了，這犢子護的可真好。那男人最終還是道了歉，領導也收穫了我們一批迷妹，這才是領導應該有的樣子。
前幾天首付買房還差一點，跟同事聊起來，突然同組的阿姨問我現在湊了多少錢，我說可能還差10%。她思考了一下，說：
還差多少，剩下的我給你兜底，你去買吧。我理解你的難處，看好你的未來。
簽約之前收到錢都快哭了。
再補充幾個細節：
剛畢業的時候工資很低，大多數時候晚上會自己做飯第二天帶。總部有大型活動，行政部訂餐的時候都會想到我和薪酬組那邊一位單身男青年。我倆吃了很多頓公司的免費便當。很感謝讓我熬過了在北京最難熬的頭一年，省下來很多飯錢，畢竟在北京吃一頓便利快餐也要18-25。
謝@洪老爺 邀。我說三個小故事：
先說一個感動的案例，Ted視頻里看來的。
Simon Sinek:
Why good leaders make you feel safe
為什麼好的領導能給你安全感
美國一家製造業工廠Barry Wehmiller，2008年受金融危機衝擊，一夜之間損失30%的訂單。這對生產型企業是致命打擊，公司負擔不起員工工資了。
為了節約1000萬的人員成本，公司董事會開始討論裁員計劃，但公司老闆Bob拒絕裁員：他不相信人頭（headcount）能解決問題，他認為人心（heartcount）才有價值。
但仍要控制成本，所以公司推出了休假計劃：公司從上到下，從CEO到前台，每人都要接受為期四周的休假計劃。員工自己挑時間休，不用一次性休完。
Bob在宣布計劃時說：我們每個人都犧牲一點，相比完全犧牲我們中的一部分人，要好很多。
員工士氣也因此上升，最後公司節約了2000萬。
不僅如此，出乎意料的是，員工開始互相幫助交易無薪年假。家庭條件更好的同事向家庭條件較差的同事購買年假。我休五周，這樣我隔壁桌養了三個娃的父親就可以只休三周。
領導力是種選擇，而非權威。有些人（諸如華爾街的高管）有權威，我們服從他們但決不會追隨他們。因為必要時他們會犧牲我們保障自己的利益。有些人即使沒有身居高位我們依然會追隨他們，因為他保護身邊的人。
我遇到過做事幹練很有能力的上司，但是一出事就把你推出去頂鍋；也遇到過不怎麼作為，但你需要他幫助時，他會第一時間站出來幫你，甚至會提前預估你的工作量，主動給你預警的領導。
這個故事給我的啟示是：跟對人，很重要。
視頻地址：Simon Sinek:為什麼好的領導能給你安全感?
第二個故事是自己的
2005年，我一個剛畢業不久的新人。公司從加拿大請來了一個金融業大咖。我負責安排他的行程給他做翻譯。讀完他的簡介我就跪了。我哪裡見過這麼牛的人啊，完全不是一個世界的人。
我想了很多種打招呼的方式，就怕話說得low了。非常緊張。
我開頭第一句是：My great honor to meet you. I have heard so much about you！
我的聲音在抖手在抖，電話…哦，對面這位老外都知道。
他看在眼裡，馬上走進握住我的手回了一句：
Ha, most of them are not true.
一句話緩解了我緊張的心態。從此以後再面對CEO總裁大咖，我都會想起他這句話。
這個故事給我的啟示是：再牛也是人，該怎麼說話怎麼說話。大家都是平等的。
最後一個故事是關於我可愛的實習生：
我用實習生有年頭了，但基本上都是最簡單的活：
Word幫我翻譯一下；
Excel幫我錄入數據；
PPT幫我做個動畫。
直到2013年我招來一個妹子，新加坡人，美國西北大學畢業，來複旦讀研。招她的核心原因自然是她出色的英文。
照例我郵件扔了一份word給她翻譯。
她跑到我座位邊問：
這是什麼報告，翻譯給誰看，需要整理出大意還是逐字逐句翻譯？
我瞬間意識到：這姑娘，有sense。
幾天後我讓她幫我準備一份內部溝通郵件，這時候我就自覺告訴她為什麼要這份郵件，發給誰看，哪些內容，什麼頻率。同時提出諸多要求，第二天她在發給我郵件的時候，附上了一個文稿：如何做溝通郵件的guide，說以後可以給下一任實習生學。
我當時就蒙逼了：這孩子比我還靠譜啊
這麼牛的實習生我也能招到，一定是人品爆發！
從此以後我招人的時候都以這姑娘為衡量準繩，結果驚訝的發現：
雖然不是每個同學都如這妹子一般上手快，但只要耐心教，如今的90後，靠譜的小夥伴很多，一學就會，還會出各種創新招術，還教會了我很多東西。
後來我不用親自招實習生了，但我不幹。我喜歡自己親手招每一個實習生，從他們身上我能學到很多東西，他們也給我很多靈感，有人走後送蛋糕送小禮物，我都很喜歡，當然也有不少和我一樣喜歡碼字的，給我寫信。
附圖：我辦公桌上小夥伴們的來信。
上個星期去拔牙了，可是拔完牙我就回來了，本應該在醫院休息2個小時再走，可由於趕車我還是走了。回到公司後拔牙的傷口一直都在流血，怎麼都止不住，終於等到晚上差不多11點我忍不住了，我領導住我隔壁，我去敲開他們的門，用含糊不清的聲音說「能帶我去醫院看下嗎，我拔牙了，這血留了很久了還沒止住」。領導一看我這樣子，趕緊換衣服叫上她老公開車一塊送我去醫院，在車上他們讓我現在不要說話，放心，安慰我到醫院醫生會處理好的。在醫院的時候我突然有一種錯覺，他們像是我爸爸媽媽一樣。到醫院處理好傷口已經很晚了，領導也在車上打盹，我真的很不好意思這樣麻煩他們，後來到宿舍的時候領導跟我說明天早上多睡會，卡讓我室友去打。
第二天，領導居然還給我端了一碗粥過來放我床頭，真的很感動，小時候感冒我媽都沒這麼細心對我，更何況是一個外人。覺得很暖心，平常領導對我們這3個新來的女孩也很照顧。
想繼續更新一段，身在異鄉的我們再加上處在這個前不著村，後不著店的地方，我們出去一趟都是很大的問題。有一段時間超想吃餃子，後來也不知怎麼被領導知道了，過幾天她真的包餃子了，豬肉韭菜餡，真的是比超市買的豬肉韭菜餡的速凍水餃好吃多了，比我媽包的要好吃，這是大實話。我吃了大概有25個，哈哈哈哈，我肯定是牢里放出來的。冷冷冬日，暖暖水餃，很有家的味道。
某年，第一次參與涉槍案件嫌疑人抓捕，在嫌疑人家樓下，民用牌照的商務車裡，幾個人都沒說話，默默穿防彈衣，檢查武器彈藥。
帶隊的副大隊長檢查完了，回過頭來看了看我們幾個第一次參加這種行動的人，一邊給我們發煙一邊撂下一句話
「一會上去了，我是大隊幹部，我第一個衝進去，中隊幹部跟在我後面，其他人在最後……」
分割線
果然出現了嘲諷的聲音啊～特別解釋一下
第一，對方持有的是制式槍械和彈藥，別問我怎麼來的，我不知道，我們只是配合辦案部門抓人。
第二，抓捕的過程所有手續齊全，傳喚證搜查證全部都有，並且有gopro和執法記錄儀取證。
第三，由於部署周密，那貨沒來得及反抗就被撲倒了，之後也的確在他家搜出了武器彈藥。
第四，有張圖送給某些人啊
鍵盤突擊隊，啥啥都懂！
我給你講個人生贏家的故事
一個軍人，和前妻離婚了，沒孩子
去打羽毛球，遇見個美女，看上他了
倆人很快談婚論嫁，女方表示陪嫁一輛車
這人就給領導打報告，說起這事
領導一聽這事靠譜，表示我們不能輸給女方啊
分他一套房子……
評論都看了，感謝大家的贊。補充幾點，
1，跟人力確認過了，郵件已經發出去了。
2，我領導確實是一個非常好的領導，為什麼他會把這個事情攬下來，是因為他面試了一百多個學生(有的是他為我們部門面試的，有的是他手底下其他部門面試的，到他這是二面)，很多人最後都會問大約什麼時候給消息，所以他覺得不能辜負這些學生吧。
還有一個原因是，公司人力確實很忙，因為人力部門人員太少，才五六個，但是校招季公司不僅在本地招人，也要去兩三個外地宣講招聘，這期間人力的工作量巨大，壓力也大，所以我領導就讓我們幫忙做了。
抱來了一堆簡歷，說這是我們公司沒要的應屆生的簡歷(我們公司剛忙完校招)，想把他們的郵箱都寫到excel里，匯總給人力，給這些學生髮個郵件，給他們個消息，別讓他們再等下去了。
然後我們3個加上領導，翻了300多份簡歷，把郵箱匯總好了，發給人力。
我領導不是人力的領導，只是技術部門的領導。
旅遊業，什麼妖魔鬼怪沒見過？
大二還是大三，代表日本觀光廳接待了一批國內中學生來交流。
其中一個女生，估計初二。
在山中組織篝火晚會需要撿樹枝，她被不小心被樹枝劃傷手。
觀察其實也就是小破口，出了一絲血這樣，真的是一絲血。
然後當場嚎嚎大哭，直接打電話（她媽申請的全球通）給她媽。
我是專業有備而來的，消毒液（不是酒精，微痛）一衝，連傷口都看不到。
但是她在電話里形容的卻是要失血過多，不久於人世的感覺。
她媽立即打電話給帶隊老師，帶隊老師一臉無奈（因為站在我身旁）
然後開始解釋拍照證明完全沒事。
但是他媽就一句話：急診，包紮，破傷風。
日本的急診只接受那種急救病人，發燒只要不是超過高燒數值，直接拒收。
你說這大晚上的在森林中，手上基本連傷口都看不到，我怎麼去預約急診？
唯一的方法是救護車。
這種情況救護車不算她買的保險裡面，我說要額外收錢，她媽不願意。
大概是7點多發生的情況，女生一直哭到10點，實在沒辦法，我打電話給某位關係不錯的觀光廳朋友開車帶去急診，醫院前台表示不接（因為好多老人都在急救，就算不急救也不會接的好嗎？）
說你是觀光廳也沒用，讓首相來說（因為當時給的理由是為了中日友好）。
愣是耗了一個小時，醫生表示進來吧。
問傷口在哪？（已經看不到傷口了好嗎？）
。。。看病過程我都不想說了。
最後開一管促進皮膚再生的葯（說是不會留疤，問題是傷口在哪裡？）
把他們送回去，我凌晨四點睡的覺。
事後，該女生同寢室的另一位女孩單獨找我說了這件事，說以後不要和她一般見識。
她說：
「因為她覺得小哥你太高冷了，完全不照顧她，所以才這麼做」
所以，公主病什麼的，我最討厭了。
要我伺候你？可以，首先，你爸什麼時候登基？要告訴我啊！
我來說幾個我的故事吧，可以說我的成長，玻璃心就別看了
第一個故事：我那時候還是一個小員工，前台小接待，當時我想升主管，當然，我資歷那時候很淺。一大幫資歷比我老的，有經驗的，可是我確是一個班次的領班，因為我做事相對麻利，敢於做一些決定，而這些決定，很多資歷老的員工都不會做，怕承擔責任，我做了，出了問題就我擔著唄，他們也樂的責任推給我，當了不少次背鍋俠，雖然我的賓客滿意度什麼的都挺高，但是主管位置遲遲懸空，我和另外一個資歷老的員工都在爭取，但就是不決定是誰。
我於是找我的上司談話，很明白的問，他對於主管的期望是什麼樣的，他笑著看著我，你的平時表現很好，但是在我眼裡只不過是一個相對優秀的員工，你做主管，還欠缺一點，主管是要培養下一步的經理的，你現在有沒有站在主管的角度開始處理問題呢？
任何人之所以被提拔放到這個位置，不是因為他足夠優秀，而是他已經準備好了坐這個位置。
站在主管的角度想問題，是我回家後開始想的問題，我開始主動多做一些事情，幫經理排班，看forecast，研究報表，研究作為一個主管應該培養哪些大局觀，早報應該怎麼做，什麼數據會影響到整體數據，寫SOP，包括主動承擔一些加班，鼓舞士氣這些事儘管自己有時候累成狗。當幾個月後我覺得我完全可以勝任一個主管的時候，我被升職了，團隊也服氣，因為我的確做的比別人多。
第二個故事，我做一個小經理了，出了點事，客人比較難搞，團隊也受了些委屈，我也有點委屈當時，有些決定不能立刻做，需要上面決定，於是我打電話給老闆彙報了，因為事兒相對複雜一些，我嘰嘰歪歪電話里和總監扯了一個很長的故事，總監打斷我（這位總監是對我影響最大的一位，我現在的做事風格很多都是受他影響）你說那麼多幹什麼？直接告訴我你需要什麼幫助。我愣了一下，說了我想要給這個客人怎麼樣怎麼樣。。。。。。總監問了一句為啥？我簡單的說了一下。好，照著做吧，做完來趟我辦公室。
事兒辦完，我去了老闆辦公室，老闆看著我，說，累不？累。。。。。。累你還那麼多廢話。。。。。
。。。。。。。。？
以後和上司彙報，在提出問題的時候提出你的解決方案來，不要老想著把問題往上扔，不然要你幹嘛
。。？？。。。。我怕出錯
出了錯我給你扛著，你提出方案來我才可以參考，至少我知道你動腦子了
從此我在發現問題的時候，我開始自己思考怎樣可以解決這個問題，在我向上司出問題的時候，應對方案已經隨之出來了，上司基本只需要批准或者修改就行了。你的工作過程沒必要什麼都彙報，上面只需要結果，過程只適用於慶功宴上當段子講。當然，不是每一件事都是結果導向，沒有事在人為這麼結果性的說法，上面看中的是你的執行力，大家都在工作，上司也是一樣，節省下大家的時間
第三個故事，回到主管的時候，當時有一個很棘手的客人，見人就罵，各種找茬，被當時的總監，一個外籍女人下令清客了，就是，趕出去了。。。。。。。這個客人於是各種投訴，說要投訴到集團，每天給總機打騷擾電話。我有點替老闆擔心，和老闆吃飯的時候問起來，老闆說：我有什麼怕的，我又不是人民幣，人人都得喜歡，他要投訴到總部就投訴唄，至少說明我在做事，做服務的，沒被客人投訴過是不可能的。況且，這個客人見人就罵，到處找茬，住進酒店裡，進房間就趴地上找頭髮，大家都是人，是人就有犯錯的機會，客房部打掃衛生標準是40分鐘出一間房，工作量那麼大，死角發現頭髮，我認錯，該給予的一些優惠，賠償我都可以給，但是你態度惡劣，大罵員工，對不起，我不伺候，我不能因為接你這麼一個客人害得我的員工都要每天戰戰兢兢的工作，愛去哪住去哪住，反正我們不伺候。。。。。。。註：我知道有人會說你們什麼酒店，這樣對客人，我要說明我們酒店是絕對一流五星級酒店，品牌名字拿出來，全世界都是服氣的
這件事我學會了，犯錯不是問題，說明你在做事，誰都有犯錯的機會，但是同樣的錯不能犯。對待一些無理取鬧的客人，再見，服務行業也有尊嚴。
果然，很快，老闆讓lay off幾個相對資歷淺的員工了，為什麼是資歷淺的？因為美國有工會，普通員工和主管受到工會保護，一切按資排輩，你是新來的，那我就lay off你，除非你的表現特別突出。可是作為工作不到一年的新人，你表現能有多突出呢？明顯不多。。。。。。。我不得不考慮怎麼去開始這殘忍的對話，在大家都在打抱不平的時候，我很痛苦的去完成了這個對話。這裡lay off不是指開除他，而是把他從全職變成兼職。看上去他的工資還是時薪那麼多，但是他將失去醫療保險這些福利，美國如果沒有公司給你繳納醫保，那他的費用將會很高的，而且有些人是一家只有一個人有穩定工作，他的醫保cover全家的醫療保險，還有變成兼職後，你不會有固定的班次，而是我需要你的時候給你打電話，不需要你你就回家，收入也不穩定了。其中被lay off一個男生我心裡很不舒服，他老婆剛剛懷孕，他需要一份穩定的收入來迎接孩子的出生，想像一個大男人在我面前哭了的樣子，我晚上回家後一宿沒睡著。於是第二天通過朋友的關係另外再幫他介紹了一份工作，他至少可以在孩子出生前存一些錢，美國人都是沒什麼存款的。這件事讓我觸動挺大，天下沒有一份工作是穩定的，你想要保護你愛的人，首先你自己要變得強大，時刻要保證自己的競爭力和警惕性，靈活，有隨時做出調整的能力是你在這個社會生存的必備能力，現實不是童話，殘忍的事隨時有可能降臨，另外最好不要指望任何人任何組織保護你，比如美國的工會，工會也只不過看上去美好，一旦公司倒了，工會還靠什麼賺錢？只有自己不斷努力前進，因為你不前進，你只能倒退，沒有停步不前這麼一說
說起釘子戶，讓我想起了遙遠的深圳大沖村那一批拆遷的村子們。
補貼的話，我拿大沖村舉例。大沖是每戶分了二位數套房子，政府給的油水足夠猛，拆遷致富真的是沒話說。一夜之間，大沖村鴨子都不下蛋了。問他們為什麼，他們斯拉著嘴說自己現在是拆遷村的鴨子了，下蛋那種粗活還能是能我乾的嗎？該給孩子找學區房了。
不排除有些釘子戶吵著不願意搬是真的因為情懷（每次這種時候我都希望政府夢外聘羅老師這樣的人才跟他們嚷嚷情懷），但絕大多數是想坐地漲價。要價還特別不合理到正常人知道具體數字就會特別支持遺產稅。否則人家後代比我們高了一個階級。什麼有農田的鄉親把農田用罩子一蓋，裡面放一個從收破爛叔叔那裡借來的電腦，美其名曰高新技術科技園都不是新鮮事。07年開口要一個億，讓人不禁懷疑這個人一定是王健林祖宗。
這個時候（珠峰）就開始黑吃黑了。你想坐地漲價是吧？OK啊，我治不了你，我就發動群眾，用人民的力量來治你。一個村全搬走全補貼，一戶不搬全不補貼。一條規定下來，村民們好幾八急啊，咬著牙望著自己玩雞雞的孩子的學區房和垂涎已久的東莞佳麗們。然後就會看到各種釘子戶門口被澆肥料，潑雞血都是溫柔的示威。全村歧視一家人。關鍵是釘子戶們還不得好活，因為（珠峰）知道，如果讓釘子戶拿了更大利益，那就開了一個壞頭。所以黨會指名道姓讓這些人下場凄慘到全村人都知道。
當然也有那些「為民爭利」的村長們（我個人是不相信他們會沒有油水為民爭利的），代表全村坐地漲價。這時候就需要用上先進的上海警察教會我們的那招了——釣魚執法。過程不重要，結果是先抓幾個副村長，示威一下，再拿個厚重的老領導陪村長聊個天，斯文的表達一下關心愛護，介紹一下當地監獄設施，獄友們對貪污犯的私刑條例。時不時的羊癲瘋一下說幾串不明意義的話如「11月7日 60萬。」在領導的體貼下，站著發抖的都是好漢，大部分村長前列腺和括約肌都得到了充分的放鬆，都屁滾尿流急著跟村民們說句公道話。關鍵是就算談妥了，幾個副村長還是出不來的。立都立案了，怎麼給你撈出來？
所以看到那個高贊講拆遷的答主，真是由衷的看不起你。你知道你的黨，你的政府是誰的嘛？是人民的黨，人民的政府！你看看你，人民打你一下就上躥下跳的，還吃了熊心豹子膽，敢來網上抹黑政府，給黨和政府造成了多大損失你那條賤命承擔得起嗎？就算人民真的打你了，那也是充滿熱愛與深厚的一巴掌，你不用愛來感化他們行嗎？真你們這屆公務員不行，真的，我對你們很失望…
當初在派出所的時候，遇上有一男子綁架前女友及其孩子，帶隊的老民警看我壯實，遞給我一鋼製盾牌，一件防刺服，一根警棍，就讓我打頭陣了，基層沒有啥破門工具，加上是凌晨，在嫌犯門前費很多時間才把門打開，老民警一拍我肩膀我就往裡走，沒開燈，裡面一片漆黑，一間房一間房的搜，在卧室救出被綁人質，但嫌犯沒找到，大家還是很緊張，因為農村這種有刀的武瘋子殺傷力驚人，老同志一指前方卧室衣櫃旁的小通道，裡邊應該是衛生間，我看裡面沒燈還是很虛的，但是沒辦法誰tm讓我扛了盾牌，只好一步一步往裡進走到通道盡頭，打開衛生間門，沒看見有人，準備繼續往裡走，尼瑪突然就看見一人站在門邊靠著牆壁，當時把我嚇一大跳，身子顫了一下，明顯感覺後面扶著我肩膀的老民警也顫了一下，哈哈哈，我準備繼續往裡進，老民警把我往回拉，叫他自己出來，tm的他出來時手裡提了一把刀，我看他那樣也是嚇得不輕，讓他放下刀慢慢出來，後面就是把他按了，帶回去收工。
這裡要講一下，萬幸這貨也是個慫貨，不然真衝上來就亂砍，我估計我們四個人至少要有兩人流血，更嚴重就不想了，其次，老民警拉了我一把不然我貿然進去，這貨也是精神高度緊張，按照當時的站位，我應該是側面給他，我會在幾秒內被捅三刀以上，說不定就上牆了。真tm險，後怕是有的，我是真怕死，我還沒結婚啊，雖然按道理我是黨員我該先上，但媽蛋我們四個人都是黨員啊，我還是年齡最小的，這次經歷給我很大教訓，那就是——盾牌真實tm的沉啊。
工作五年了，從開始意氣風發雄心勃勃到現在，嗯，理解接受自己是個凡人，而且知道工作只是生活的一部分，雖然是很重要一部分。先想起來的是這麼兩件事：
1.第二份工作初入職不久就遇上年會，給新老闆敬酒，問他對我有什麼期待。那時候還習慣了聽老闆說：「好好努力，小夥子（咦？）前途無量！」然而老闆說：「你做得開心嗎？要開心地工作啊！」Touched.彷彿（就是）第一次聽到這樣的價值度量。
2. 今年某天上班，興高采烈給老闆（不是和之前同一個，現在是名女士）講地鐵上被帥哥搭訕。說完後出去轉了一圈，回來看見老闆對著電腦猶自面帶微笑。我問：「什麼事啊這麼開心？」她轉過頭來，特別溫柔地說了一句「你開心所以我開心啊。」Touched.
想起來的是這麼微不足道的事情，可見我並沒有成為叱吒職場的女強人。然而，底層群眾依然能從職場上獲得珍視的東西啊，不僅僅是職位和金錢。獲得什麼，就享受什麼。如果哪天我出息了，再來分享其他的吧。
~~~~~~~~~~~~~~~分割線~~~~~~~~~~~~~~~
看到評論，想起來辭職時的一件事情。當時比較猶豫的，是怎麼跟大老闆辭行，因為他還當真覺得我「小夥子前途無量」（噗），辭職前幾天還問我下一年工作計劃，鼓勵我好好乾。不過已經離職的前老闆建議我還是去找他談談，於是我還是去了大老闆辦公室。我坐下來第一句話是，「不好意思。」
大老闆一揮手說：「不要說不好意思、對不起我們。我以前就說過，現在也是這句話：『個人的發展永遠優先於公司』。」然後和我詳談了半個多小時，給了不少建議。
如果再想，應該還可以寫出不少這種故事吧。沒準我也觸動過別人呢。
我時常也反思，當初選擇進外企，進去之後發現早沒了當年的風光，不過是稍好的正規企業而已。公司發展緩慢而官僚，我不曉得這樣的選擇對不對。現在覺得，至少我這些年還是被當做一個「人」來對待，不僅是公司的螺絲釘。我也學會了如何善待身邊的人。
人說職場無情，只是利益。其實不是。人從來不單純。所有的感情都有利益成分，而所有長期利益關係中，很難不存在感情和喜好。所以我反而更單純地相信「人人為我，我為人人。」
但願我們都有好的performance，也在職場中收穫身心愉快。
非常感謝大家的贊!!!
祝大家生活愉快
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
我們組一共有七個人，
除了我其他幾個都是已婚人士。
按照慣例，公司每年都會來好幾個暑假實習生，
早上開完會，老闆特意過來問候了我
最後說，
**啊，這次我們組來三個實習生，跟上頭領導講過了都要女孩子，你要抓緊啊
我的親老闆啊! 頓時淚奔!
~ ~真的沒想到引發這麼多人討論，補充一下，首先，領導放我事假是說讓再仔細考慮考慮，看有沒有挽回的餘地；第二，華為主動被動離職都有N+1補償，一分都不少；第三，你們說得對，我應該先感謝這個領導，但我還是要感謝華為，他給我了職業化的工作習慣，嚴謹的思考方式，這讓人受益終身，華為真的非常非常適合剛出校門的畢業生。最後還想說句，在職場少點玻璃心對職員對公司都好。
幾年前離開華為時，是，就是那個你們痛罵吸血的華為。部門領導挽留我，我說家庭原因不得不走，他想了想說，那好吧，現在是年底，你現在辦完手續就沒有股票分紅，我先給你批一兩個月的事假，明年初你再來離職手續。我不光拿到了股票分紅，還拿到了N+1離職補償。
在這裡再次感謝給我職業生涯開端的華為。
我是一名手遊客戶端程序員，以普遍的行業標準來看，我是一個渣渣。
一次我應聘面試的時候，自我介紹的第一句就是「雖然我工作經歷中用過的技術挺多，但其實我什麼都不會。」說完，兩位技術面試官的其中一位意味莫名地笑了下。接下來還真沒問我技術方面較深入的問題，而是問我最近的工作中完成了什麼業務，期間解決了什麼問題，思路是什麼，這個思路的產生是出於什麼考慮，等等諸如此類基本不依賴於某一項技術的問題。一面結束，我以為我會像往常一樣，會進來一個行政，讓我回去等通知。
出乎意料的是，進來了另一個技術人員進行二面，我稱他為俊哥，我又重複了之前的自我介紹，他倒是沒問我什麼問題，而是告訴我:「新人一般入職後不會給業務工作。」我擔心因為自己的無知引起尷尬，小心翼翼地問：「那做什麼？」他說:「學習，學習，除了學習還是學習。」我的眼睛頓時亮了。工作也有一些年了，這個行業內的大多數人都急功近利，上到老闆下到策劃，幾乎誰都急於立馬得到成果，大家都沒有時間。鑒於我對社會的認識，我也覺得他們並沒有錯，但仍懷有期待。因此，當我聽到俊哥那句話的時候，就像拆開生日禮物時發現正是自己想要的東西那般驚喜。
面試結束後，很快我就收到了 offer。不過我一直想不明白，怎麼那麼輕易就收了我這渣渣呢？
入職後，我發現俊哥的工號是 7 號。在這個目前有大概 500 名的員工，創立了 6 年的公司，他可是元老。
後來，某次新人例會，俊哥像是無意間提到「當初公司創立時，大家都是想著開開心心地做遊戲。」我恍然大悟，我之所以能入職，很可能是因為面試的時候，我談到過「我很小的時候，玩卡帶遊戲，就想著長大後也想做這樣的東西，做遊戲。」想及此時，感動萬分。
入行至今，每當我提及我做遊戲的熱情時，總會有人潑冷水。甚至以前在某個規模中上的公司，有一個入行多年的老前輩說「做遊戲並不如你想像中那樣好玩，等做個一兩年，你的熱情就會被磨光。」我說:「我已經入行兩年了呀。」隨即這個老前輩投來了懷疑的目光。
在這個羞於談夢想的社會，這個急功近利的時代。有人有公司正視甚至認可你的夢想，盡努力給你成長的機會。這份珍貴不言而喻。
答一發。十年前被公司調到南京建工廠，最開始的一批人都是從公司各地工廠抽調的，GM是從瑞士總部過來的，還有一批專家拖兒帶女從國外過來，我們還從鎮江，張家港，揚州等地招了很多專業人才。這一路艱辛就不提了。Phase one剛結束，工廠還沒開工，總部告訴我們要被收購了，這工廠關掉。那段時間，頭髮大把大把掉，天天在想這些員工怎麼辦，跟著我們到了南京，剛落腳。像個銷售一樣，帶著員工的簡歷到園區各個單位拜訪，看有沒有合適的空缺給到我們員工。GM也通過各種途徑幫員工尋找機會。最後的結果還好，大部分員工在最後工作日前找到了工作，還拿了筆補償。吃散夥飯的時候，我和GM都喝醉了，後來坐在酒店走廊抱頭痛哭。這輩子都忘不了。
說個我同學的故事吧。
同學去一個創業公司，這個創業公司是做互聯網金融的。
為了保障公平公正，因此內部員工限購。
他投資了2萬，半年後連本帶利一共拿回來5萬。他想繼續投資，但是被告知不行。因為他是一線員工，職級有些低，而內部購買是按照職級來進行限制的。
所以，他找到總裁，說想多投資一些。總裁說，看到他最近的狀態很努力，所以，可以給他職位提升到經理級。
這樣，他就可以多買一些了。對此，他超級感動，立刻拿出自己的5萬和全家湊在一起的5萬，總共10萬投了進去。
結果，不到兩個月，公司破產了。上年11月份大冬天剛去司法所上班，新環境新同事業務也還沒熟門熟路，我卻非常喪的處於重感冒又咳嗽狀態。
那又是所里最繁忙的月份，每個人都埋頭苦幹，除了工作交流，基本連同事的正臉都難得那麼三四回，都專註自己電腦噼里啪啦打字，加班是常態。
有天早上，透過玻璃門看到我們所長站在大門外抽煙，這樣的情況已經不經意碰見好幾回。我心想就納悶了，大冷天的看他手指都凍著通紅僵硬了，屋裡不待著抽？毛病？後來也沒多想思緒拉回工作上。
過了兩天政府的主任過來找他商量一些事，說著他摸著口袋，正準備用打火機點根煙抽。
這時候我所長看了他一眼說：「主任，我這兒有小姑娘咳嗽，抽煙的話到外面抽吧。」
聲音不大，但我都聽到了。給大家講一個關於「進退」的故事。記憶猶新。
背景：
2015年
我的領導，女，當時部門副總監，很喜歡我，並且教了我很多東西。
工作單位：某國企旗下投資某五星級酒店。
經常接待市裡，省里各種會議。
一次很多市裡的領導要來開會，
我們部門負責整個會議從頭到尾的後勤工作。
搞了兩天累的人不人，狗不狗。
頭一天晚上有些市裡的領導來視察，我和副總監都在。
當時酒店很多大領導都全程尾隨招呼。
我和副總監站在遠處。
我當時很不爽，就想看平時那些趾高氣揚的大領導點頭哈腰的德性（我等級不夠，自然不會靠過去。）
當時覺得人都要氣炸了，明明苦差事都是我們做的。
這些「大領導」啥都沒有，在那獻殷勤。
我很為我領導抱不平說：「x總監，明明這些事情都是我們做的，你也去陪市裡來的領導啊，便宜都讓他們佔盡了。」
x總監對我笑的的很和藹，我到現在都記得她當時的笑容，沒有不爽，沒有不甘，而是像教自己兒子一樣。
她搖了搖頭，很溫柔的跟我說
：「做人要懂進退，我們分內的工作，要好好的做，這是進。現在陪伴視察，讓大領導們邀功，這是退。誰都不是傻子，你做了什麼，大家心理都明白。」
當時我沒聽懂，現在想想，簡直高深。
第二年我們部門的總監被撤了，自然是她上去。
她的專業能力超級強，溝通能力更強，情商智商雙高。
跟著她學了好多東西。她跟我媽年紀差不了多少。
一直對我很好。
感謝曾經有這樣一個，領導？ 阿姨？ 乾媽？
好吧，我承認最讓我感動的是…我每天遲到，各種包容…
這才是我要說的。
不要以為釘子戶是善類！
有一年，應群眾要求，我牽頭建一座橋，建在一條湍急的河上，橋架過去會讓河對岸群眾節約30分鐘行程！
本以為汛期前兩月可結束，結果河道佔了三分之一，修好橋台，河對岸的一戶釘子戶領了錢卻死活不拆。在規定範圍內硬是多要30萬！
同學們！苦啊！領導苦口婆心做工作講政策，修路修橋造福大家！你拆遷款也領了，拆了吧！他們腦袋一偏，不拆！多給30萬！一分也不能少！
然後就是無理由阻工！拿菜刀擋我們的挖掘機！眼看汛期到了，我心急如焚啊！
是的！不想什麼，什麼來！汛期終於來了，河水一夜猛漲2米，由於修橋佔了河道，漲水淹沒了沿線一些莊稼！那拆遷戶教嗦100多沿岸受災群眾上訪！我們那可憐的領導連續一周時間熬紅眼給他們做工作！
媽批！這世界還有天理！老子背著領導負氣連夜組織十台機械，拉燈作業！硬是把河道改為正對那戶拆遷房！當夜，綿綿不斷的洪水以水淹七軍之勢把這房裡的電視、吊燈一切的一切全沖了個遍！
夜空下，看到那個熾高氣傲的拆遷戶連夜搬出傢俱，老子站在河對面的土堆上終於揚眉吐氣！
第二天，那房經不住沖刷，轟然倒塌！然後我又把河道改了回來！拆遷戶已無證據！
這球事給我觸動是對垃圾人就要用垃圾的手段，講道理沒用！推薦閱讀：
※如何改變自己不愛說話放不開的性格？
※榮格八維測試中si和ni都很高會是什麼情況？
※求教前輩們：都說20多歲是迷茫期，該如何挑選合適自己的職業呢？
※如果工資翻倍，你的幸福感會提升多少？
※會有特定的職業加重抑鬱者患者的病情嗎？如果抑鬱症患者的職業發展受到影響，該如何調整？