月入幾十K，為什麼還是焦慮？

12-03

我只想單純的說一下焦慮。
誰都有焦慮，焦慮是好事情，很「好」的事情。不要生氣，聽我把話說完。
我是一名創業者，創業了差不多四年焦慮了四年。
你知道創業最大的「好處」嗎？就是讓你體驗遍：歡樂、痛苦、喜悅、患得患失、朝笑夕哭，然後，沒有自己的生活、睡眠不足+缺錢缺人，讓這些情緒更加強烈。
你看，這就是我的焦慮。做為一個創業者的焦慮。創業其實就是一個不斷焦慮的過程。每個階段都有不同的焦慮。

只是不知為什麼，很多小夥伴都說：我玩著就把「業」給「創」了，我不想解釋。誠惶誠恐，覺得自己可以現身說法一下
——「創業者如何克服焦慮的」自然是回答不了的，「克服焦慮」也不科學。唯一可以實話實說的是：「焦慮」用得好，就是正能量——親愛的，我是想說，我們需要的是學會與焦慮一起玩耍——接受自己的無力感，是一種難以置信的解放。這就是我說的「焦慮是好事情」。

我觀察過身邊廣州圈的創業朋友，覺得他們的「創業焦慮」主要來自：
1：深圳已經發展成名副其實的創業之都，廣州的創業小夥伴已經哭死在洗手間。
（我為什麼要強調城市呢，你猜）

2：永遠缺錢，永遠缺人，永遠缺安全感。
（昨天缺個幾十萬交房租，今天缺個幾百萬發工資，明天缺個幾千萬發展）

3：每個創業者每天在兩個極端不停地切換。很容易就雙向抑鬱。
（早上，挖到一個大牛，整個人非常亢奮。到了中午，一個會議開完，收到一些不佳的消息，又切換到另一個場景，整個人開始非常低落。反正一天25小時，小夥伴們都在亢奮和低落兩個狀態不停地切換，一年365天，沒有幾天是完全正常的。）

4：產品增長乏力。團隊成長無力。

5：行業競爭激烈。「努力卻得不到回報」的現象越來越普遍。

6：難以平衡工作和生活之間的關係。每一個創業者，不得在「努力也許是徒勞的，選擇才重要，但我選的真的對嗎」和「必須要奮鬥」這兩種感覺之間保持平衡；雖然確信失敗不可避免，卻依然決意要「成功」。
（其實，創業基本上是一件私事。用「崩潰」形容創業的過程更適合，創業就是一個不斷崩潰的過程，如果每一個創業者能平衡這些矛盾，穿越尋常的煩擾——產品如何定位、公司如何發展、團隊管理如何的煩擾——那麼。。。此處省略一萬字）

7：所有的人都不理解我。感覺到深深的無力感。很多創業小夥伴已經過早地崩潰了。
（所有的創業人生幾乎都是一樣的：創業是一條不歸路，創業人生就像一個糖果鋪，裡面裝滿了各種各樣的糖果——奇形怪狀、五顏六色，但它們卻是同一種糖漿製成的。我是說，只要是創業者，總能相互理解的，雖然我資產才過萬，而你已經負債幾千億。）

8：恐懼人人有，一旦創業特別多。
（常有三種：一是對未知的恐懼；二是因為經歷過類似的，有陰影。還有一種是，因為太了解了，看得太明白了，變得謹小慎微，不敢行動。）

9：其他情況類似「得不到家人的支持」這種，我就不列了。

10：最慘的情況是什麼？不知道自己焦慮的是什麼，更不知道自己真正害怕的是什麼。

如你所見，幾乎所有焦慮都出自一個根源，那就是——絕不允許自己出半點差錯。比這個更糟糕的情況是——不是你出了錯，而是居然沒有出錯的勇氣。（我聽到遠處傳來的誰的聲音：「特么敢出錯嗎？」）

另外一方面，創業者們的命運：表面上看，無論有多著多麼的不一樣，財富方面也有著雲泥之別。但總有一些相同的因素存在。被人們稱為大成功的創業者與其他許多小成功的創業者，在本質上並沒有多大的差別。

說到我自己的焦慮，自然也是一言難盡。如你所見，這個世上，除過讀書和健身，「努力沒有用」是個大概率事件——每個人都是這樣過來的。你如果看到傻子都成功了，有錢人除過有錢什麼都沒有——殊不知人家的每一個「幸運」前面都有一個故事，在這個故事之前可能還有100個故事並不為人所知。
而我的故事（努力）也許真的還不夠多。所以，我正在完成我這100個故事。

做一名女性創業者，管這幾十號程序員哥哥，似乎是件牛X的事———我永遠不會像當下的網紅那麼容易來快錢，但是我擁有的現金流可能更持久，我永遠不會像走在我前面的那些互聯網人那麼閃閃發亮，但是我必定更獨立。

13年8月開始，我每天睡醒，都會發個誓——
1創業再難，自己砸鍋賣鐵，也不能拖欠員工的工資。
2絕不讓任何員工因為公司的氣質討厭公司。
這些夢想很美好，足以讓我在不眠之夜安然入睡。兜兜轉轉這幾年，在創業的重大問題，我似乎都已迎刃而解，否則，如果這些問題解決起來真的很困難，那麼人就會太疲憊，無法思考繁複的問題。? 三年多來，除了中途有一周的時間，我選擇故意遊手好閒、休息放鬆——其他日子沒有一天是輕鬆的。我公司雖然965，但無奈，我是我們公司打雜的。一年365天，每一天都是周一。
日子就這樣一天一天繼續著，每天的新任務只是對第二天的美好期望。我活得很艱難，我對我自己說：「我們不靠融資，都熬到了現在，站穩了腳跟，何況以後？」
我又對自己說：「我愛我的家庭，我愛我的團隊，我希望為了他們和她們，努力去做。。」——但，我的神經反射也在失控——太多的怒火，太多的委屈，太多的淚水。
作為聯合創始人，我在公司只負責三件事情：
1招人。
2打雜。
3哄孩子一樣哄著他們幹活。

我也偷摸問過自己，還做了什麼？我的回答是：
首先，是我開了那個頭。
其次，我能聽懂團隊小夥伴們每個人說的話。
再次，我拉起了一個小團隊。
（注意我的關鍵字，只是「拉起」啰，不是培養啦。）
最重要的是，任何一個場合，我從頭到尾沒有「演」過。（多義詞，你懂的。）
更重要的是，4年，我沒有拿一分錢的工資。
我想，這就是我的作用。一個創始人做著做著做成一個打雜的，我也算是創投圈奇葩（偏褒義。）
好的，這以上，就是我的「創業焦慮」。

現在來說說我對「創業焦慮」的理解。或者「我是如何處理創業焦慮的」。怎麼說呢，每個階段的想法好象都不一樣。我分開說一下吧。

創業第一年的時候，不管我做什麼，那些老江湖一眼看過來，看到的都是：技法笨拙，毫無章法。看到很多的「拙」。看到很多的「笨」。只是「巾幗不讓鬚眉」的架勢或者「初生牛犢不怕虎」的樣子（雖然我嘴巴上從來不說），什麼都實話實說的，腳踏實地的，總是最讓他們動容和感動。

後來，我看到芒格的一句話，他說：
在商界有一條非常古老的守則，它分兩步：一，找到一個簡單的、基本的道理；二，非常嚴格地按照這個道理行事。

立足於我的創業第一年，我覺得我找到的那個道理是：「一個真實的初學創業者對自己最誠實的答覆，不帶有任何技巧的表現，不膜拜任何方法論的體現，她就是「我愛創業」最本能的執著。是的，我的第一年貴在好在真實和誠實。」

可以實話實說的是，創業第一年做的產品。在當時真的是半死不活。項目失敗以後，沒有小夥伴離開，我覺得，這就是我的成功啊，所以，我將我的這一點心得分享出來。
值得強調的是，我現在要表達的不是「創業第一年方法論」，而是你要找到合適你的那個「守則」。你才能克服你的焦慮。

創業第二年，我們團隊進行了轉型，在這個探索的過程中，我又找到了無數個道理，比如：
——初創公司一定要有自己的現金流。
——初創公司當然要有夢想，但是「活著」才是硬道理。
——不要指望997提高效率，好嗎？
——「從0到1」來自競爭。中國互聯網不存在什麼藍海，你想獨大，靠的是「核心競爭力」。
——創業不是賭。不能靠自作多情。不能混淆困果。不能虛假因果關係。

第一年的時候，有人和我說。創業不融資，你做夢啊，但，我們不靠外部資本注入就保持了自我生長，更不需要資本帶動產品，美國那邊管這模式叫「Bootstrapping」。
廣州創業公司做到這一步，真的很不容易，更多的我也不想展開說了，懂的人自然懂的。

那麼，回到我們今天聊的主題，所有道理背後，隱藏著的那個「古老的守則」是什麼？
創業是一條不歸路，經營一家創業公司，我們創始人的挑戰是波浪式的。每攻克下一關，以為可以喘口氣，但隨之而來的就是新的挑戰。壓力是持續且多元的——如果，你能做到。看事情看本質，創業尊重人性和商業本質。你才能和焦慮好好的玩耍。

很多皇帝每天也為翻誰的牌子而焦慮，立誰當太子而焦慮，如何平衡皇權，文/武官集團，宦官，外戚而焦慮……

有的人會認為這個問題是在秀優越感，但其實焦慮這種情緒無論哪個階級、什麼收入都會存在。馬雲曾經說過「用望遠鏡也看不到對手」（很多人也是理解為馬雲在嘲諷），但其實他想表達的是當今發展太快他很焦慮哪一天就會有一匹黑馬衝出來對其業務產生衝擊。正因如此，哪怕我沒有月入幾十K的經歷，也想從心理學的角度強答一波。

為了更好的剖析這個問題，我們有必要再細分。焦慮可以分為兩種情況，一種是持續時間短暫的情緒，按照心理學家普拉切克的理論其是基本情緒期望和恐懼複合形成的。這種情況很常見，例如某某公司項目經理想要拿下某個項目，又沒有絕對的把握，就會焦慮。另外一種是持續時間較長且可能會對我們的生活造成影響的瀰漫性心境，這個我把它定位為我們主要討論的。為什麼焦慮？

這個答案又可以分為三個層次：

社會層面來講：首先是中國發展太快了。國家發展快肯定是一件大好事，但對於個體而言，這就意味著你得時時刻刻繃緊著神經，否則別人一旦抓住了機會你就會被甩在後面。（從改革開放的下海經商、到互聯網崛起、再到公眾號紅利、創業等）。其次是媒體的過分關注一夜致富的事件，但實際上創業成功、買彩票中大獎、靠直播走上人生巔峰的都只是少數，但在這種倖存者效應下，我們都自覺不自覺的希望走捷徑成為人生贏家。最後，就是心理學的一個現象叫相對剝奪：哪怕你月入幾萬，但可能你是從底層做起吃過了無數苦才有今天的收入，但你忽然發現有些人憑藉直播、職業遊戲玩家（這種分分鐘可能會被楊教授電擊的事情）竟然也已經達到你的水平並且大有超越你的傾向，你也會有不幸福和焦慮的感覺。

從發展心理學來講，月入幾十K大概處於30-40歲的範圍，既是成年早期或成年中期。此時個體會經歷角色比較大的變化：從單身到配偶、從為人子女到為人父母、從職業到事業的轉變。角色的變化對於個體而言是一種很大的挑戰，可能有的人有不錯的收入，但是在事業、家庭、健康或者其他方面並沒有處理好，甚至陷入了埃里克森所說的「停滯」狀態，產生焦慮也就不足為奇了。

從人本主義來講，馬斯洛曾經提出人類的需要層次。把人的需要分為生理、安全、尊重、歸屬與愛、自我實現五種。當收入達幾十K後，安全有所保障後人類會去追求更高層次的尊重、愛甚至是自我實現，但往往追求的過程中會遇到我們過去生活中的忽視的種種困難與挫折，在追求滿足更高層次的需求與現實中的種種困難之間的趨避矛盾必然也會引起我們的焦慮。

事實上，「焦慮」已經成為了當下中國的一個狀態。如果有心人仔細觀察就會發現最近幾篇刷爆朋友圈的文章都有「階級的固化」、「中產階級」、「中年危機」、「00後CEO」等等與焦慮相關的關鍵字。正如存在主義大師羅洛·梅認為的，「時代變換時，當舊的價值觀是空洞的，傳統習俗再也行不通時，個體就會感到特別難以在世界上發現自己。」

因為你太能吹牛逼了。

這個問題早就有答案了。
焦不焦慮要看你的收入構成。
如果全是賣早點小商販那種收入，一天不出攤就玩完，誰都焦慮。
如果全是銀行利息收入，你還著什麼急。。。。
關鍵是，大多數人的工作和賣早點沒區別，一天不上班，生個病，有點事，就收入全無。
讓人怎麼不焦慮？

何以解憂，唯有暴富。這是一成不變的真理。
從月入幾k到十幾k，人是幸福的。
從十幾k到幾十k，感覺也還行。
但如果長期處於幾十k的狀態，說明你沒有進步。
從我的經驗來說，沒有進步的時候，人非常敏感易怒易焦慮。我最幸福的時候，是月入十幾k的時候。
馬雲這句話不假。

誰月入幾十塊不焦慮？擱我也焦慮啊…很正常

這不廢話么，賺這麼點錢，誰不焦慮。。。

你的焦慮是因為計數法，心理作用

請聽我一言
幾十K，換算一下就是幾萬，當然兩三萬和八九萬的差別還是挺大的。20K看起來還挺厚實的，2萬就單薄了。如果你的月入是10K到20K，那麼焦慮當然正常了！

我就一直不懂，中國人一般都用萬為單位，為什麼知乎經常來個10K，20K的，不方便談錢也是用的個，噸的行話。

看著就讓人想起那些英漢夾雜的土鱉LOW。
我這個人呢，很fashion 的，平時呢也會有一點小的surprise 。

這種看著很難受

個人好惡，不吐不快

因為沒到幾十k假裝幾十k

分我一半告訴你不焦慮的辦法

月入才幾十K還有臉在平均年薪百萬的社區里提問？

焦慮是輕的了。

勉強回答一下

目前25歲左右，收入以前為30到35k，二線城市，不算自己理財收入。

一樣年紀人都羨慕，相親很搶手，房子覺得真心還好，一般4年或者5年左右收入一套。

當時不缺錢，當時用的牙膏都是40+的

但上班的時候很累，一般一個月只休息兩天

每天工作時間基本在13小時左右，

也就是說，除開應酬休息也基本睡覺

甚至許多最好朋友結婚沒辦法去

我簡單說一下

1每周看著任務表就有些煩，倒不是完成不了

因為你這個月完成了，下個月公司給的任務會變高

所以你一直在完成任務

且我的團隊是公司招牌，沒辦法扛著

周圍第二，第三團隊虎視眈眈

2招人很煩，培訓很煩

因為銷售團隊+公司狼性文化

每個月團隊都有人必須走，而且因為辛苦，也有人離職

所以老是招人。而我負責培訓這塊

但HR幸苦招聘50個人，我開始培訓，一般三天之後走10個左右，辛苦

去區域一個星期，一般活下來一半

最後可以有10個存在半年就不錯了。（待遇基本月薪在1萬以上，太累了）

HR和我說招人成本大，招人難（50個招聘最起碼花費2萬）

區域人說缺人！

我了？一個月花6天培訓他們，說成狗

但怎麼辦了？

沒辦法銷售一般招聘個二類就是高學歷了，大專居多

天天沒辦法不能講哲學，只能洗腦他們

但一群孩子，學歷沒有，家庭一般，甚至比較差；能力一般

心卻想留在二線城市，卻吃不了苦

只能洗腦，未來是光明的+公司基礎知識。

培訓深了，代價划不來

公司一天給我工資+福利，在1300以上；還有他們的工資+場地

3團隊業績天天扯皮，甚至還打過架

沒辦法狼性團隊，業績為王，而許多客戶交叉，怎麼分

或者偷偷洗客戶都有

而下面隊長肯定維護自己隊員，我和銷售經理當裁判

但下面員工有時候不服氣銷售經理分配

找我，能怎麼辦。

只能笑著勸說他，畢竟其是有企圖心的。

但勸解別人怨氣，當裁判很難，也很煩

4上下班

看著我比一般員工可以晚來，甚至不用參加早會（但基本都去了）

可他們開完會（一般9點）回家了，基本沒事

而我必須看今天銷售成績，看那些員工出現狀況，很明顯長時間下滑，必須找他們談話

思考最近市場，看看國家政策，看看其他區域成績

思考明天開會說什麼，今天那裡做的不對

看一下公司動向

以前明天安排

5和HR扯皮，要人。和財務扯皮要活動錢，給下面給多獎金。

6看看公司各種級別領導扯皮，你對付我，我對你。怎麼可以置身世外，怎麼可以要更多資源，怎麼站隊

7思考自己職業方向，未來計劃，了解市場同類位置多少錢，自己有哪些不足

更高崗位需要技能，哪些公司未來有這些位置

8家裡電話，好朋友電話，領導電話，讓你去相親；加上自己有需要，會偶爾看看

9思考怎麼理財，怎麼多賺錢，怎麼保值

10應對下面人pk，勾心鬥角，控制其程度

11有些女下屬，喜歡利用美色，單身漢應該很辛苦，一方面自己有需求，但肯定不能在工作中裡面談戀愛，我原則；還得處理公司談戀愛，沒辦法公司忙啊，但公司不允許

12處理區域政府關係，還有些三道九流（當然公司有必這方面的人，但你有時候得參與）

.........

基本休息也不能關電話，怕單位出事，有急事找

之前喜歡睡覺，一睡一天。

調整，後來每天看書，保證一周不少於5次，每次45分鐘運動。

好了許多。

休息不睡懶覺了，8點起來，出去玩，或者一個人回去看看父母，或者相親，或者看一天書

好了些

人生之事十之八九不容易，那裡那麼好的？

有時候開始思考自己有房子，混的勉強可以

許多人更累，喜歡和環衛工人，老人，或者千萬級別富豪聊天

前者是學會感恩，後面是學人生道理

後來竟然喜歡和小孩子玩，純潔，簡單

也不再追求那麼多，認真用9分力完成自己工作，1分提升自己

焦慮人人都有

即使你不缺錢，有時間，身體好，

也許也會焦慮

我知道幾個這樣的，有些夫妻之間有問題，孩子學習有問題

或者家裡父母和老婆關係

等等不好

一人有一人難以說的事情

來到人間無論開心苦難，我們笑著享受

因為這個收入的中產階級，怕一點，希望一點。
怕的是將來或者下一代維持不了中產的，往下掉到無產，從奢入儉難。而且其實的確是，中產在中國很脆弱，是納稅的主力軍，沒有權，家庭一旦有主力病倒或者意外，就容易重返無產。名義財產有不少，但負債率高，但是一點國家社會有風吹草動，首當其衝又是中產倒霉。

希望是，將來或者下一代能夠再往上一層。這又似乎近在眼前又實際上遙不可及。

這兩點的確帶來焦慮

一個月幾十K

工作量能小？

工作難度會低？

你不焦慮難到讓我這個月入3K的人焦慮嗎？

這樣……
先把幾十k改成幾萬。
並不是胡說。
你看看周圍說幾十k和幾萬的人的區別在哪就知道了
滑稽。

這麼給你們講，月入幾十K，為什麼還是焦慮？！

當你有能掙上百萬的年薪時，對應得是你的能力，家庭或者資產。

首先你的家庭肯定會因為你的百萬年薪而進行花費，比如孩子的教育，這種情況下你絕對會把你的孩子送進更好的教育機構或者教育環境，然而這花費必然不少。你的老婆在上班或者在家休息，前者好一點，而後者必然會導致一大筆開銷：買車，首飾，出國旅遊，出入高檔聚會，參加知名人士的宴會，出入高檔會所等等，都些花銷都不是一般人能承受的。你的父母（如果你的父母還在世）你會沒有多少時間去陪他們，而是花一些錢給他們請個保姆，所以家政，他們的健康，他們的一些要求你都的滿足。其餘的親戚這些先不說了。這是你的家庭。

然後是你自己，當你有年薪百萬的時候你一般都是公司領導或者企業帶頭人，你有你自己的應酬，有你的社交圈子，有你自己的生活方式，可能和家裡親人不是一個樣，可能和某個領導不一樣，可能和某個比你更高職位的人不一樣。各位如果是你，你會怎麼辦?我想大多數人會說過自己人就好了，錯了！你會去強迫自己改變自己的生活方式，或者去適應自己並不喜歡的生活方式，因為你還要維持這家，你的工資！

最後，回到正題，為什麼焦慮?當前面所有的事情長期壓迫而來你會越來越覺得時間不夠用，錢不夠用，你想找個自己能清閑的地方，你想逃避一些東西，然而強大的家庭責任感壓迫的你喘不過氣，你開始焦慮，如果你不好好努力，你的家庭怎麼辦？你的事業怎麼辦?你的前途怎麼辦? 你會開始掉發，會為了應酬變得有啤酒肚，會為了應酬變得油腔滑調，會為了家庭開支偷偷的挪用公款，會為了兒子女兒考慮對象是否門當戶對。。。。。等等。這就是為什麼好多年薪百萬的人會開始包養，開始置第二套別墅，會覺得生活不如意。

不要忘記，對應你的收入來源的是你的能力，能不能把握好這個尺度，是你該考慮的。

生命有兩種追求，生存和繁衍。

人生有兩種動力，恐懼與貪婪。

生存有兩種需要，物質和精神。

繁衍有兩個維度，數量和質量。

焦慮通常是因為內心的貪婪或恐懼。

貪婪或恐懼的來源大致可分為：物質需要、精神需要、繁衍數量、繁衍質量。

月入幾十K，在物質層面滿足了基本的溫飽需要，因此或許存在以下可能：

1、生存/物質方面：對物質有更高要求，或者恐懼當前物質基礎不足以滿足生存需求；

2、生存/精神方面：生活偏離自我追求，或者在生命、愛、尊重、理解、認同等方面未能滿足需求或者害怕失去；

3、繁衍/數量方面：儘管在開放二孩的政策下也有很多人選擇不生或只生一個，但對某些人來講，這方面的需求可能是潛意識或本能的；

4、繁衍/質量方面：希望自己的孩子更好，或者怕比別人家孩子差。

這四個方面不是孤立的，會相互作用與影響。

找到問題的根源所在，能努力的努力去解決，或者選擇調整心理需求。

心理層面上看，焦慮的人活在未來，而非活在當下。

草原上的獅子飽餐過後，在悠閑地曬著太陽；題主飽餐過後，在思考為什麼焦慮。

獅子活在當下，題主活在未來。

無所謂好壞，因為只有人才會考慮生命的意義。

但人生的意義恰恰不是思考出來的，而是在蓋棺之後定論。

一輩子都在曬太陽，意義就是曬太陽；

一輩子都在焦慮，意義就是焦慮。

70年代大多想當個工人。
80年代覺得進入國企就穩定了。
90年代覺得手裡有一二十萬這輩子就夠了。
00年以後覺得當個煤老闆挺好，收入驚人。
……

事實其實很殘酷。

在工廠上當個工人幾乎是社會最底層了，你看到的往往是大爹大媽。
如果去了國企，可能98已經下崗了。現在可能很多都還在擺攤了。
如果現在有個一二十萬，可能你只是你兩個月左右的工資而已。
至於煤老闆，風口過了幾乎很多都是債台高築，很多都變成了赤貧。

月入幾十K，主要有幾種情況，處於時代前沿的金融和互聯網行業，再或者就是企業的高管了。

現在你收入這麼高，以後收入有這麼高？

現在你處於趨勢之上，以後還會不會呢？

我們每個人的未來都是不確定性的，都不是呈線性增長的。

並且，我們大多數人應該不會像父輩那樣，在一個企業一干就是一輩子，是不是。

未來的收入哪裡，難道不會為此焦慮？

社會是在發展的，人也是在不斷改變的。

五年前，你能想像現在的社會嗎？聊些微信，手機隨便定個外賣，提前來個團購？

十年前，你開始上網購物了嗎？是不是那時候上網想上網都要都要去網吧通宵。

十五年前，你不覺得有塞班（Symbian）系統的都很時尚，或者成為生活中的談資？

現在月入幾十K，那五年、十年以後怎樣？

成為技術大牛，或者管理者。並且啊，管理者是少數。而當技術大牛就要面對很多年輕人的競爭，你保證有足夠的優勢么？你沒有時間優勢，思維的活躍性、創新能力估計很可能都被PK掉。再有，月入幾十K相信絕大多數這種人應該在三十往上，家庭也會分掉很多精力。

被超越是很正常的事，無論現在，還是將來。即便你表面上不擔心，但是如果真的毫不在意那麼你也達不到這麼高的收入，但焦慮至少還是會在你潛意識裡。

月入幾十K是吧？父母同住，還是異地相隔？若是異地，孩子教育怎麼辦？是你很放心的留在父母身變，還是另一半成了「全職太太」？若是前者，房子夠住？若是後者收入又少了多少？

社會是不斷變化的，沒有一種方式是一勞永逸的。

未來，你敢不敢還去想。呵，不是打擊，只是說了實話。繼續努力優秀吧，少年。

你一天吃三頓為什麼還是餓?