技術人員在解決問題時獲得成就感，管理人員如何獲得成就感呢？

1、對於從事生產管理的管理人員，工作內容每天都差不多，感覺不到成就感，怎麼辦？
2、管理上非常強的人，從管理中獲得的成就感是怎樣的?
3、為什麼感覺在國內企業里，把工作做好並不是最重要的，讓多個領導感覺好才是最重要的？
4、做為管理者，最重要的工作是什麼？我是指對管理者自身而言

哈哈哈，謝邀！成就感蠻多的啊！
第一項：比如被評為優秀管理者，或者優秀員工（公司級/每年）；
第二項：升職（不定期，3個月-30年）；
第三項：漲工資（500元起/每年/每季度）；
第四項：人氣高（你在的地方沒有人不喜歡你）；
第五項：辦事容易（你安排的事/工作，你負責的事/工作都能按時完成，並表現優秀）；
第六項：經常被人請吃飯聚會（每天/每周/每月）；
第七項：經常有人喊你老師/師傅；
第八項：經常有人發簡訊/郵件/各種通信手段，請教你問題，祝福你；
第九項：上班的時候很閑，大部分時間上是自己自學東西，自己給自己找事做，或者你在寫方案或者規劃流程，節奏感很強，偶爾有難題給你，你能很快解決。（你管理的好，自然出問題的可能性就很低，大家都做得很好，你當然就很閑）；
第十項：你工作的地方很安靜，環境很溫馨，客人來了很舒服；
第十一項：公司組織的大型活動，總是很多人主動參與表現；

• 你的團隊有你沒你有差異嗎？你的存在是否使1加1大於2？
• 你的團隊在你的帶領下，是否達成了一個又一個目標？
• 你是一個令人尊敬的上司嗎？
• 你是一個令人放心的下屬嗎？