如何看待達克效應?

12-03

達克效應證明了很多時候其實人並不真正的了解自己。
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丹尼爾吉爾博特的《哈佛幸福課》

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【先上觀點】

達克效應的定義：能力越低的人，越容易產生對自己過高的評價，至少會把自己的能力評價在平均水平以上；而能力較高的人，則會傾向於低估自己的能力。

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「高估自己」，也就是「過度自信」，是我們人類固有的毛病。「過度自信」除了過高預估自己的能力外，它還會讓一個人過低評價別人的實力。

很多人喜歡對他人的「優異表現」不屑一顧，認為自己上也行。但等到自己上台的時候，才發現原來對方的舉重若輕對自己來說是如此的困難。

這種「高估自己」、「過度自信」在管理學上被稱作：達克效應。

達克效應定義是：能力越低的人，越容易產生對自己過高的評價，至少會把自己的能力評價在平均水平以上；而能力較高的人，則會傾向於低估自己的能力。

你應該見過有人這樣說：XXX的位置換我來坐，我絕對乾的比他好。這種吐沫星子橫飛，指點江山的人往往出現在市井之中。他們還有一個共性：相信陰謀論。認為壞事都是壞人做的，每件事情的發生都有人在幕後操縱。自己沒得到什麼東西，不是因為自己能力不夠，而是因為有人在背後下黑手。

用一句話總結，凡是做成的事，都是因為自己能力強；凡是沒做成的事都是是因為運氣差，或者是別人使壞。

與之相對，取得成就的人一般都很謙虛。很多人以為成功人士的謙虛話語往往是「故作姿態」，其實不是這樣的，他們是發自內心的對他人保持尊重。見識越多，越知道自己的無知，越會對萬事萬物保有敬畏之心。

為什麼會出現達克效應呢？這是由於信息不對稱造成的。一個人在自己相對比較低能的領域裡，不容易理解比自己能力高的人到底厲害在哪裡，所以很多別人厲害的地方自己認識不到，就會產生彼此之間沒有什麼差距的錯覺。

舉個例子，很多人認為富二代只是比自己有錢，其他的地方大家沒什麼區別。但事實是，「有錢」這個特點，只是普通人能感知到的唯一區別。除了金錢上的差距，閱歷、氣度、知識儲備、人脈等方面他們無一不佔據優勢。

再舉個例子，有些人覺得，國足踢不好球，是因為不夠拚命。所以便出謀劃策，建議國家下強制命令，如果輸球的話全體隊員拉回來關監獄（別笑，真有很多人發自內心的這麼想）。這是因為這些球迷朋友不踢球，也不怎麼看球，對這個領域了解的很少。他們不知道中國隊和頂級強隊之間的真正差距不是「精神層面」的，而是技戰術能力、青訓質量等等各個方面。因為這種信息的不對稱，他們不僅會建議把球員關監獄，更會感嘆要不是已經老了，青春不再，自己為國家披掛上陣也能取得不錯的成績。

雖然能力比較強的人會時刻注意「不高估自己」，但「高估自己」作為人的本性還是會不知不覺間有所體現。2011年，曾經有一個包括了2000位經理人的大規模調查統計，高達90%以上的經理人都認為自己誠信正直，而按照對他們下屬的調查，同意者只接近50%。在溝通努力方面，90%的經理人都認為自己做得非常出色，但他們的下屬中只有不到60%的人同意經理人的自我評價。也就是說，在下屬的眼睛裡，這些經理人並沒有他們自己想像的那樣好。

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達克效應是國外報告中提到的內容，但與我們國內常提到的無知者無畏、初生牛犢不怕虎不謀而合。這其實只是解釋了一些社會中最常見的現象。比如你會發現身份地位越高的人往往越謙和；學識越淵博的人，往往越謙虛、虛懷若谷，因為知識越豐富，越感受到知識的海洋廣袤無邊，越感覺到自己的渺小與無知，所以他們才會越謙虛。反之，越沒有見識的人，往往越狂妄，目空一切，無知的人往往不知道自己的無知，卻以為自己什麼都知道。

抑鬱症的人因為知道太多人生的本質和真相覺得活下去很難。

知道得越多，就知道知道的越少

達克效應（D-K effect），全稱為鄧寧-克魯格效應（Dunning-Kruger effect）。它是一種認知偏差現象，指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎上得出錯誤結論，但是無法正確認識到自身的不足，辨別錯誤行為。這些能力欠缺者們沉浸在自我營造的虛幻的優勢之中，常常高估自己的能力水平，卻無法客觀評價他人的能力。

以上為百度百科的內容

講道理，達克效應實際上可以認為是人們自滿心理的一種重要體現。對自己的能力沒有清晰認知，同時以自己習以為常的身份地位（通常是思維定勢或心態優越感）來揣測和推斷擁有某些技能的人。

各位看官可能會有與答主相類似的體會：在你做著一件絞盡腦汁的事情的時候，總會有一個門外漢對你的工作指指點點。這種門外漢通常又是你的長輩或者上司。於是你就會開始進入教學模式，可是又不能顯得十分居高臨下，否則就會GG。

總而言之對於自己就要避免達克效應產生，對於別人就要因勢利導。

因為這種效應之中的人通常會被看做是SB...

low profile.

達克效應（D-K effect），全稱為鄧寧-克魯格效應（Dunning-Kruger effect）。它是一種認知偏差現象，指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎上得出錯誤結論，但是無法正確認識到自身的不足，辨別錯誤行為。這些能力欠缺者們沉浸在自我營造的虛幻的優勢之中，常常高估自己的能力水平，卻無法客觀評價他人的能力。
1. 能力差的人通常會高估自己的技能水平；
2. 能力差的人不能正確認識到其他真正有此技能的人的水平；
3. 能力差的人無法認知且正視自身的不足，及其不足之極端程度；
4. 如果能力差的人能夠經過恰當訓練大幅度提高能力水平，他們最終會認知到且能承認他們之前的無能程度。

說的通俗一點，就是：越無知的人越以為自己有知，越有知的人越覺得自己無知。所以無知的人越來越狂妄不接受任何糾正，而有知的人越發謙虛地去學習彌補自己的無知。

個人認為這不僅是一種認知偏差，更是性格使然，往往偏執或者自戀性的人更加無法聽進別人的勸說，而一味覺得自己都是對的，凡是自己不知道的就是不存在的。　　