當你意識到自己影響不了別人的時候，接下來你會怎麼辦？

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尤其是當你很有錢時，當領導時，發現別人並不從心裡願意聽你的時侯

我從沒當過領導，也知道要別人自願聽我才好，而不是去用錢和權強迫別人，我也從沒強迫過人啊

馬前卒朋友的答案是以為我是領導、強迫別人的人嗎？我已經解釋清楚不是我，還那麼多人贊，難道都不看問題描述嗎？

問題非本人，問題非本人，問題非本人困惑，本人就是因不執行領導的昧良心命令，不想幫領導害人，所以被開除

我想了解領導意識到我不聽他命令時，除了不喜歡我，和「別人不聽他的」的那種無力感，內心的氣急敗壞，那種心態里還有些啥？心裡機制是怎麼樣的？下次再碰到這種黑良心的孫子，能更好打擊他，懲罰他害人，這個問題的問法是站在孫子領導的角度，其實最終是想如何打擊這種人，好好噁心他一把

我要的了解這種權力欲膨脹的人，別人不聽他的時候，他的心態是什麼這個答案呢？這個答案呢？這個答案呢？

我不是要聽大道理，大道理我也會說，我要聽具體的、專業的，或者另闢蹊徑有洞察力的對這類人心裡那點小九九的具體分析的答案啊。。。。。。。。。。。。。。。。。

拜託，你是老闆，是上司，不是教主，不是皇帝。別人的身軀為你幹活，你還想要別人的心？【你很有錢，當領導】，這個條件拿到會所里，別人也只給你身子，不給你心啊。這就是思想自由的現代社會，政教合一的時代已經過去幾百上千年了好不好。

你接下來該怎麼辦？當然是認清自己只是個普通人，認清自己所處的地方是現代社會了。懷著一顆古代天子的心，在現代社會肯定很難過的。當年溥儀在戰犯看守所里也經歷過這個痛苦的歷程。我給你看一段【真】皇帝的自述。

第八章　由疑懼到認罪　六　小家族起變化---我的前半生

這是小秀小固和大李三個人自編自演的。他們那間屋子裡，除了小瑞，全都上了台。他們三個人用問答的形式，數說著發生在犯人中的引人發笑的故事，諷刺了某些犯人不得人心的行為。比如被人們稱做大下巴的前偽滿司法大臣張煥相，他最愛對人發脾氣，吵起來弄得四鄰不安，他在吃飯時常灑一地飯粒，別人如果給他指出來，他就灑得更多。又比如有些人當看守員經過的時候拚命提高嗓門讀書，其實不是為自己讀，而是做給所方看。他們一面念著快板，一面模仿著被諷刺者的姿態，引起了一陣陣的笑聲。我一聽就知道這主要是小固編的。起初我也覺得很好笑，可是聽到後來就笑不起來了。他們諷刺起一些迷信鬼神的人。他們說，這種人不明白從前算卦、求神並沒有挽救了自己，進了管理所還偷偷地念咒求神。這段快板的諷刺對象，顯然也把我包括了進去，因為我這時還沒有完全停止念咒求神的活動。這段快板，說的雖然並非毫無道理，可是，我怎麼可以被諷刺呢？不錯，從前我確實是上過卦、乩、經、咒的當，我們現在關在監獄裡，漸漸明白了求神不如求人的道理，可是又何必當眾影射我？這簡直是「沒上沒下」了！

問題還不僅限於此。接著，他們又諷刺了一種人，這種人進了監獄，明白了許多道理，政府拿他當人看待，「但是他仍要給別人當奴才」，「百依百順地伺候別人」，結果不能幫助「別人」改造，只能「幫助別人維持主人架子，對抗改造」。我一聽立刻就明白了這個被諷刺的人是誰，這個「別人」又是誰。同時也明白了小瑞不參加這個節目演出的原因。我心裡疼惜起小瑞來，我更擔心小瑞會撐不下去。

事實上，小瑞跟別人一樣，也有了一些變化。最近大李、小秀和小固在院子里不露面了，小瑞也減少了露面的次數，我的臟衣服逐漸積壓起來，多日送不出去。

開過這次晚會，小瑞索性不來拿我的衣服去洗了。緊接著，又出了一件大事。

這天該我值日，我蹲在欄杆邊上等著接飯菜。送飯菜的是小瑞。他把一樣樣飯菜遞完，最後拿出一張疊成小塊的紙條，放在我手裡。我怔了一下，忙悄悄地藏起來，然後回身送飯，儘力不動聲色。飯後，我裝作上廁所，在屋角矮牆後的馬桶上，偷偷地打開紙條。只見那上面寫著：

我們都是有罪的，一切應該向政府坦白。我從前給您藏在箱底的東西，

您坦白了沒有？自己主動交代，政府一定寬大處理。

一股怒火，陡然在我胸中升起。但是過了不大時間，這股怒火就被一股冷氣壓熄了。我看到了眾叛親離的預兆。

紙條扔到馬桶里被水沖走了，紙條所帶來的心思卻去不掉。我默默地回想著這幾個青年人的過去和現在，覺得他們的變化簡直不可思議。小秀不必說了，其餘的幾個是怎麼變的呢？

大李，他的父親原在頤和園當差，侍奉過西太后，由於這個關係，在宮裡裁汰太監時，他得以進宮當差，那年他才十四歲。後來隨我到天津，和另外幾個童僕一起，在我請來的漢文教師教導下念書。他正式做了我的隨侍，是我認為最可靠的僕人之一。我離大栗子溝時，挑了他做跟隨。在蘇聯，他曾因一個日本人不肯讓路而動過拳頭，對我卻始終恭順，俯首貼耳地聽我訓斥。他為我銷毀珠寶，做得涓滴不留，一絲不苟。對這樣的一個人，我實在想像不出他發生變化的理由。現在事實就是如此，在他的眼裡，已經沒有了「上邊」和「下邊」了。

小固，是恭親王溥偉的兒子，溥偉去世後，我以大清皇帝的身分賜他襲爵，把他當做未來「中興」的骨幹培養，他也以此為終身志願，到了蘇聯還寫過述志詩以示不忘。他在我的教育下，篤信佛教，曾人迷到整天對著骷髏像參「白骨禪」，而且剛到哈爾濱那天，還不忘表示過忠誠。沒想到這樣的人，竟會編出那樣的快板來諷刺我，顯然，他的忠誠是不存在了。

最不可思議的是小瑞的變化。如果說大李是「非我族類，其心必異」，小秀是由於「睚眥之仇」，小固是看穿了「白骨樣」之類的欺騙，那麼小瑞是為了什麼呢？

小瑞是清朝停親王的後人，他家這一支自從他祖父載濂、叔祖父載漪和載瀾被列為「庚子肇禍諸臣」之後，敗落了下來。他十九歲那年被我召到長春，與其他的貧窮「宗室子弟」一起念書。在那批被稱為「內廷學生」的青年中，他被我看做是最聽話、最老實的一個。我覺得他天資低些，心眼少些，而服侍我卻比心眼多的更好。在蘇聯，他表現出的忠誠，五年如一日。記得我曾經試驗過他一次，我對他說：「你如果真的忠於皇上，心裡有什麼，都該說出來。你有沒有不敬的想頭？」他聽了，立刻滿臉通紅，連聲說「有罪有罪」，經我一追問，這老實人說出了一件使他不安已久的事。原來有一次我為了一件事不稱心，叫幾個侄子一齊跪了一個鐘頭，他那時心裡喊了一聲冤枉，埋怨我不好伺候。他說出了這個秘密，滿臉流汗，恐惶萬狀。如果我這時下令叫他痛打自己一頓，他必是樂於執行的。我只點點頭說：「你只要知罪就行了，姑且寬赦你這一回！」他忙磕頭謝恩，好像從地獄回到天堂一樣的快樂。從蘇聯臨回國時，我斷定性命難保，曾和妹夫、弟弟們商量「立嗣」問題，決定叫小瑞做我的承繼人。他聽到這個決定後的表現就更不用說了。如果說，在蘇聯時我有時還叫別人干點什麼，那麼回國之後，別人就不用想插手，因為我身邊的事全被他包辦下來了。這樣的一個人，今天卻教訓起我來，說我「有罪」了！

這些不可思議的變化，其實只要細想一下，是可以看出一些端倪來的。新年晚會那天，小固有一段快板詩，裡面反映了他們的思想變化。大概意思是說他從少年時期到了偽滿，終日在「內廷」里聽著反宣傳，受著奴化教育，久而久之認為日本人是天底下最強大的，中國老百姓是天生無能、該受擺布的，以及人是生來要分等級的等等。他們回國之後，才明白過去是受了騙。回國的第一天，在綏芬河車站上發現火車司機是中國人，這就大大出乎他們的意料之外。以後，幾乎天天發現有出乎意料的事情。他們最感到意外的，是所方人員的態度和抗美援朝的勝利。……

小固的這段唱詞，我當時只當做是一般的開場白，未加註意。然而這不正是他們對我「背叛」的原因嗎？他們不是發現被我欺騙了嗎？但這都不是我當時能理解的。我最不明白的是，他們離開了我以後，與所方人員——所長、幹部、看守員、炊事員、醫生、護士們接觸時，都強烈感覺出與前不同的地位：在這裡，雖然是個犯人，卻是個有人格的人，而從前雖然被看做是個貴族，被看做是「一人之下、萬人之上」的人，實際上卻是個不折不扣的奴才。他們越想越覺得自己的青春時代過得不光彩。我們回國，列車在瀋陽站停下時，正趕上與我們同車的一位女工①下車，這位女工因保護祖國財產而負傷，在站上她受到了各界人士們的熱烈歡迎。他們聽車上的公安戰士們講述了那位青年女工的故事，第一次知道了原來還有這樣不同的青年生活在人間。以後，他們又聽到了志願軍的英雄事迹，祖國建設事業中的英雄事迹，這給他們打開了視野。他們經過不斷的對比，不由得不開始思索起許多問題：為什麼從前不知道世界上還有這樣的人？為什麼同樣是青年人，人家會那樣生活，而自己卻只知參禪、磕頭？為什麼人家那樣尊嚴地、光榮地生活著，而自己卻受到無理打罵還要謝恩認罪？為什麼人家這樣有本事，而自己卻什麼也不懂？……

這樣想著想著，他們就變了。他們開始認真地學習，開始向所方講出了過去的一切。

我消滅了紙條，靠牆坐著，憂間地想：共產黨真厲害，不知是使了什麼法兒，讓他們變成這個樣兒。我惟一感到一點安慰的，是妹夫和弟弟們還沒有什麼異狀，不過這點安慰，卻抵不上我的憂慮：小瑞會不會向所方檢舉我？

第九章　接受改造　二　問題在自己身上---我的前半生

打完球，在自來水管旁洗手時，遇見了所長。星期日遇見所長不是稀有的事，他常常在星期日到所里來。

「溥儀，你今天有了進步。」

「很久沒打了。」我有點得意。

「我說的是這個，」他指著晒衣繩上的衣服，「由於你有了進步，洗衣服花費的時間不比人多了，所以你能跟別人一樣的享受休息，享受文體活動的快樂。」

我連忙點頭，陪他在院子里走著。

「從前，別人都休息，都參加文娛活動去了，你還忙個不了，你跟別人不能平等，心裡很委屈，現在你會洗衣服了，這才在這方面有了平等的地位，心裡痛快了。這樣看來，問題的關鍵還是在自己身上。用不著擔心別人對自己怎樣。」

他過了一會兒，又笑著說：

「第二次世界大戰，把你這個『皇帝』變成了一個囚犯。現在，你的思想上又遇到一場大戰。這場大戰是要把『皇帝』變成一個普通勞動者。你已經認識到一些皇帝的本質了，不過，這場戰爭還沒有結束，你心裡還沒有跟別人平等。應該明白自己呵！」

所長走後，我想了許久許久。我心裡承認前一半的話：看來問題確實是在我自己身上；我對後一半話卻難於承認，難道我還在端皇帝架子嗎？

可是只要承認了前一半，後一半也就慢慢明白了，因為生活回答了這個問題。正如所長所說，這是一場未結束的「戰爭」。

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你看，連真皇帝、真「天子」、都低頭了。咱就是現代社會一個普通人，有啥理由要求讓下屬給你「人心」呢？真是想要別人傾心相交，那就好好去交朋友。作為一個打工的，咱就希望老闆和我談工作、談錢。談別的？我第一反應肯定是：「要減薪了吧」。

嘗試回答一下。背景:
跳槽多次碰到各種領導，老闆，自己也做中層多年。
1，工作第4年，曾經為了保公司利益把老闆兄弟開的供應商拉黑。太弱智了！！！
2，工作第7年曾經為了莫須有的數據跟總監拍桌子。跟上面一樣的錯誤……
3，工作第10年曾經跟著真誠,拚命,木訥的領導半年每天工作12小時以上，無一天假期。總算做了對的事！
4，如今，一年內，我的領導從部長變成總監。新的領導是工作狂，極為嫌棄我的效率低下和知識面狹窄。我自己作為別人的領導，帶著團隊在痛苦與不屈中打拚著。團隊有人坐等看戲，有人到處替我鳴不平（我最怕的人），有老實幹活不用腦子，有喝酒如瘋站氣勢如林幹活如火開會如山的高手。

回到正題:
領導也是普通人，我們無法去改變他或她的缺點。更何況大部分人是長期不如領導的，否則你就是領導。我們唯一能做的是心為本，企業為先，團隊至上，盡量考慮全面，做最接近好的選擇。
同樣的領導，在不同的情況下會有截然相反的結局。敢闖的領導帶領企業開闢第二春是好事，可如果是要鞏固優勢，那恐怕就要壞事。反之一樣。
坐看好戲，時刻準備落井下石的心態是不合適的，也是我們考察一個接班人的最基本要素。
拋開雜念吧，如果你碰上好領導，珍惜他，擁護他與之一起揚名立萬或萬劫不復。如果你碰上差領導，團隊至上，勇於擔當，堅守你的底線，不用理任何人的眼光或結局。愛你的事業，愛你的團隊，堅持學習勇於擔責。
職業人，要有職業的素養……
不好意思，沒回答問題。因為這問題本身就表面明了錯誤的心態。
跟我當年一樣……

「我想了解領導意識到我不聽他命令時，除了不喜歡我，和「別人不聽他的」的那種無力感，內心的氣急敗壞」——————這段我覺得你想多了，下屬不聽話，那簡單，孤立他，再不聽話開除。

「下次再碰到這種黑良心的孫子，能更好打擊他，懲罰他害人，這個問題的問法是站在孫子領導的角度，其實最終是想如何打擊這種人，好好噁心他一把」————————看了這段，我認為你的境界可能也不比你的領導高出多少，只是你沒有坐到他的位置，也就操不了那份心了。說的不中聽一些，等你坐到了他的位置，你未必做的比他好。再說，他之所以能做你領導必定有過人之處。

最後提一下，別想著噁心他懲罰他什麼了，你這不都被開除了嘛？還是好好想想下份工作怎麼做才不會被開除吧！