大學社團與「企業」或者「公司」為什麼存在區別？
其實我一直比較「非主流」的想法。學校里的社團，現在在宣揚什麼我們在一起是一個大家庭，要像家庭成員一樣，要尊重社團里的「老人」們，尊重指導老師云云。隔三差五就要搞什麼聯誼會，聯歡會，party之類。你不來就是」不忠不敬「的意思。我個人來說是不喜歡的。因為我覺得，我們因為一個愛好、興趣 而來，我們都喜歡這個愛好、興趣，但我們不一定非要彼此喜歡。所以經常搞這種聯歡之類的我覺得就很沒有必要。
今晚收到社團要開會之類的消息忽然想到這一點。大學社團與社會上的「企業」或者「公司」為什麼存在區別？ 我現在倒是比較喜歡」企業「或者」公司「這種文化，ok，我理想中的就是：我們在同一個社團（公司、企業）共事，我們的小目標就是發展自己（養活自己），大目標就是讓社團（公司、企業）發展。當然偶爾我們也可以小聚，但沒有那麼過分「親熱」，非要把同事當成我親兄弟親姐們一樣。
但現在大學社團的聯誼、或者那種開會云云的東西，我覺得，已經嚴重佔用了每個成員的」私「。甚至有一種脅迫的感覺。
嗯，題主現在大一，權當是補充 @惡魔的奶爸的答案吧。
答案是「社團、學生會不是幹活的地方，而是玩的地方」
記住上面這句話。
公司、企業要的是工作效率，最終目的是賺錢。
社團、學生會是沒工作效率的，最終目的是花錢。
肯定會有人說在學生會什麼的可以積累社會經驗，我可以告訴你這句話是垃圾。
學生會是有可能什麼辦公室政治，什麼黑暗腐敗，這是你可以積累的經驗，如果你不想成為公務員，我想每必要體會這種無聊的東西。
然後這種辦公室政治在真正的辦公室是不需要的(有但是不需要)。引用 @唐僧同志在《你好，先生》中的序言。
人脈、站隊、關係、政治、左右
這些詞，看起來不噁心么？
職場應該有的辭彙：是專業，是敬業，是溝通協調，是迅速推進，是戰略規劃，是團隊精神，甚至可以是個人英雄主義，都不是厚黑學。
答主現在是大一，加入了一個社團。
觀察一下社團、學生會和公司、企業的不同，你就知道：社團是用來玩的，公司是用來工作的。
希望對你有所幫助:)題主的問題也是我大學一直思考的問題，只不過我們關注的點可能不太一樣，我想的是如何把大學裡的社團用公司的模式來進行管理，甚至最終把社團做成一家公司。這麼說可能很多人都要笑了，好吧，我承認夢想有點大，但也並不是完全不可能。 樓上奶爸說都去實踐了就會明白，我恰巧在學校某個社團混了3年整，從聽吆喝打雜小妹混到百人+社團的leader，也前前後後在幾家不同的公司實習過，上至500強外企、上市的民企、下至創業型小公司都去待過一段，雖比不得工作好多年的職場人士，卻也有自己的一些看法。
題主問題中的關鍵歸結為兩點：
1、社團文化中過分強調we are a family這種讓你覺得虛偽無用的東西
2、各種聚會建設讓你覺得受到了「脅迫」
而你理想的公司生活，只要踏踏實實好好乾活就行，不用去搞這些華而不實的建設活動。
先來說第一點，學生社團相對於企業是一個非盈利自發性的組織，說白了，它不給成員發多數人賴以生存的薪水、更沒有什麼績效獎金年終獎之類，缺乏公司對員工行為的約束力和激勵。這種情況下，如何去增強團隊的凝聚力並且激勵大家一起努力付出把社團做得更好呢？大學裡好一點的社團活動其實並不輕鬆，活動策劃、路演宣傳、發單頁掃樓、談贊助請評委、活動現場布置、人員安排等等，讓社團成員們在明知沒有物質收穫的情況下去重複做這些有苦又累的活不是一件容易的事情。開會正是為了集思廣益把這些活動流程梳理好，讓大家覺得自己的才能價值得到了合適的認可和應用，增強每個人的參與感，同時做出一場漂亮又有影響力的活動，這種滿足感也是對大家的激勵，可以形成一種積極向上的良性工作循環。但是，並非每個人都可以時時從中獲得激勵，活動也不是天天都辦，空閑時間的team building就成了凝聚這個由不同院系不同年級成員組織的最好方式。不過說實話，就我個人而言也挺討厭那種整天把「we are a family」之類掛在嘴邊洗腦一樣的做法，好的團建方式不需要這些空頭口號，而是讓大家自然而然融入到團隊中，形成一股無形的凝聚力。說到這兒，答主挺汗顏的，我直到在社團退休也沒能真正達到這種境界……囧rz
再說第二點，其實在第一點的解釋中我也涉及了一部分，補充的就是team building在企業中是經常會有的，絕非題主理想中的那樣。我實習的這幾個不同類型的公司，都會有各種定期或者不定期的團建活動，你要做的不是躲避和厭惡，而是學會接受融入並享受這些形式不一的聚會。公司的根本目標或許是儘可能持續得利潤最大化，但並不代表它就不需要人情，一個優秀的團隊離不開默契的配合和融洽的辦公氛圍，一個優秀的team leader更是懂得如何調動大家的積極性，這些都離不開工作之外的相處。
最後做一個簡單的數學計算吧，一個人一天大概有8小時在工作，8小時在睡眠，剩下的8小時自由支配，如果沒辦法去學會享受工作就意味著人生有近三分之一的時間過得不快樂哦～同學，祝你早日發現社團生活的樂趣哦~
答主開篇說到的問題，同樣歡迎各位知乎大神跟我分享交流撒~~
ps：爪機編輯這麼久我也是夠拼的……
我覺得很有必要把自己的經歷和你分享。
某高校社團成員，現任會長一職，社團幹事+部長+主席團有150人左右。我們社團還是學校的校級社團（校級社團比例在我們學校是十分之一。其實我通常是把學生會看作是政府機關，而把社團看作是企業/機構，我們社團的實力在學校是數一數二的）
好了，背景介紹完畢。我還沒有畢業經歷過公司文化，只能說目前高校社團是什麼情況。
首先，對學生會/社團這樣的學生組織持完全否定態度的同學，我認為要麼是自己根本沒融入那個圈子（這裡不適合你），要麼就是根本沒在這裡待過，完全聽已經退出來的同學說學生會黑暗、社團就是玩，然後你就這麼以為了吧。
確實，我們每屆社團的老人們掌握了控制社團的權利後，都會按照以前每屆的想法去改造社團，好的留下來，壞的去掉。而在我們社團永遠不會變的就是打「感情牌」。題主可以百度百科一下社團的定義，在我們這裡經過修改後我們是這麼說的:一群有共同愛好的人，為了同一個目標，去無償地付出。注意這句話的幾個關鍵詞，「共同愛好」是我們納新把新人招進來的基礎，但是每屆100多個新生，你們憑什麼讓所有人按你的要求定時開會、辦活動、跑腿？除了共同的目標，能牽住這麼多人的只有【感情和責任】了。這裡是重點所以我要圈起來。
題主問有什麼區別，你想你工作為了什麼，每天上班那麼累，除了有部分人是為了自己的事業，或者改變世界，大部分人是為了賺錢養家糊口吧？
那社團呢？一年的流水賬算下來不過過萬，全都花在社團建設了，這麼點錢平均發出去就夠一頓飯的。100多個人風雨無阻地聽指揮辦活動為什麼？
因為有感情在這裡。我很欣慰他們每個人在這裡能找到家的感覺，真的家的感覺。很多人告訴我他在社團的兄弟姐妹的感情比宿舍還親（我自己也這樣）。今年我們的贊助情況不錯，所以我拿了一大部分用來辦年會，就像大公司的那樣，雖然我們不能抽獎發iphone6 ipad，不能抓錢，但是我們也幾千去買零食，買生日蛋糕，我們的紅包裝不了幾萬，就裝幾塊十幾塊抽著玩。雖然我們不能邀請專業演出，但是我們能邀請校內的專業演出社團，雖然我們不能頒發優秀員工給獎金，但是我們能做到頒發優秀幹事優秀部長給他們上台的機會，給他們榮耀感。
另外說到社團把人拴住，沒有私人空間，我想這就是你不適合在這個群體的地方。上大學前我們聽各個途徑說大學沒有真摯的朋友，經常是孤獨的。但是我到了這個社團，現在的感覺是，那句話在我這裡不成立。我在這個社團找到了一輩子的朋友，而且是很多個。這些朋友，我們是一同從大一一步一步升上來的，為了建設社團一起經歷了太多波折。我們對活動有矛盾時候會吵架冷戰，但是開完會又約著去吃飯了。我們每年夏天大活動結束會去海邊燒烤，那會正是換屆前夕，註定有一部分人要被勸退，但是我們仍然玩得開心。坐在沙灘上曬著太陽吃烤串喝啤酒，然後你把我扔進海里，我把你扔進海里，之前的鬱悶煩惱都沒了。在我們幾個最忙的一年多時間裡，每天，對是每天，不分周末，宿舍、教室、辦公室三點一線，宿舍只有晚上10點回去到第二天早上7點起床是使用時間。即使在上課接到新消息都會在群里討論活動問題。辦公室更不用說了直接成了第二個家。一個大活動下來一個半月，完全沒有其他娛樂活動。但是我們也不需要，因為把活動辦好就是我們的娛樂。當頒獎典禮結束，當所有人在空間刷著屏說自己愛這個地方，當你在路上偶爾還會聽陌生人說到你們社團真棒，你心裡別提多自豪了。
所以，社團，是我們在大學的事業。
上面這些都算是對社團感情文化的建設，每屆人都能在這裡找到自己的朋友
最後，在社團的收穫呢？非常多，但是決定於你在這裡的態度和時間。大一剛來一定是搬桌子跑腿更多，但是剛入職公司也差不多吧？畢竟你都不了解運作流程怎麼可能交給你決定權。後面隨著熟練可以交給你一些事情主導了，再往後就能到只動嘴的程度了。
學到了什麼，說我自己。大學前至少做不到當眾講話，有點夢想但是軌跡不那麼清晰（至少現在回過去看）。但是在社團你接觸了太多人，有太多機會去表達自己，為部門爭取利益，為社團爭取利益，如何做事有條理。如何管理，如何看人，這些都學到了。我想在公司的話，即使是幹了幾年，也難有機會去管理十幾個人吧？但是社團，一年的時間就足以成長讓你先體驗職場的感覺。還有很多和人相處之道，一個學校能有的最高榮耀，非常多的「熟人」（這裡雖然有點社會化，但是遇到事情確實管用），讓你找到今後為之奮鬥的方向就不用說了，我太感謝這裡的成長了。
大學校園社團跟企業其實並不是不可關聯的，學生社團也可以採用類似企業的管理制度。
好的社團應該既能讓大家玩的開心，也能讓大家學到東西，對以後就業、成長都有幫助。
大學期間，我有幸接管了一個學生社團，這個社團組織結構仿照的是微型公司架構，設立有CEO和董事管理制度，活動採用項目負責人制。這讓我提前接觸到了社會中的「企業管理」，做活動感受「項目管理」，在後來學習了管理學類專業課程之後，也讓我對（項目）管理有了更清晰的認知和理解。
原文標題：像企業一樣的大學社團是怎樣的？談談社團項目制運營。
添加微信號iamxingye18可以翻閱下我寫的幾篇關於社團的文章。
高校社團實行項目制的好處
對於大學生來說，高校社團實行項目制的好處我認為至少有以下幾點：
第一，有點子有能力有才華的人可以在社團這個大舞台上發揮自己，並不總是處在幹事的職位，給了每個人相對更多平等的鍛煉機會，這也有助於社團吸納人才；
第二，社團內部更加權責分明，溝通及時，調動大家積極性使組織有序運作；
第三，避免社團能發揮作用的資源沒有機會發揮作用，從而導致資源的浪費；
第四，現在大部分企業都實行項目制，大學生提前接觸為以後進入職場融入工作做準備。
社團項目（活動）實施流程圖
社團項目制實行可能遇到的困難
其實在社團剛實行項目制的時候，很多項目負責人帶領團隊做完一場活動都會有一種深切的感受——累。這是社團項目制不成熟的表現，主要是因為項目在實行過程中一些工作並沒有按照真正項目制應有的規範去完成，主要有來自社團、社團領導層和會員的問題：
社團：高校學生社團本身先天不足，它不像公司企業擁有完善制度的約束，也沒有經濟利益的驅動，社團對會員的引力可能只有相同的興趣愛好和特長或者是會員想要尋找一個鍛煉自己提高能力的平台，最重要的還是會員本身對自己的要求和約束。
社團領導層：在傳統的學生社團里，會長、副會長往往是承擔最多任務的角色，只有一些次要的事情才會讓幹事去做。而其實在項目制中，社團領導層只需要做好適當的監督指導就行了，如果項目負責人做事比較得力，社團領導層甚至不需要花太多精力。
會員：很多時候會員習慣接受社團領導層的任務分配，等待自己「被安排」，這時如果領導層分配任務稍不合理，有些人沒被分配到工作就會覺得沒存在感，感覺自己價值不大，一旦他們覺得社團並不能為自己帶來理想中的「收穫」的時候，他們就會「消極怠工」，漸漸遠離社團活動甚至選擇退出。
社團實行項目制的建議
1、 社團活動推陳出新，鼓勵創新，主題一樣的活動形式也可以不一樣；
2、 社團結合自身實際建立適當管理制度和獎懲制度，比如對成員會議出勤等日常表現和活動表現進行積分考核，也可以與總結表彰掛鉤；
3、 營造積極向上社團文化氛圍，通過一些內部活動比如聚餐、素質拓展、集體出遊等加深會員聯繫和交流，提升社團凝聚力；
4、 社團領導層大膽授權，重用人才；
5、 會員對自己嚴格要求，主動「索要」工作而不是被動等待安排，有問題及時提出解決；
6、 建立社團職位晉陞機制，比如某些普通成員一旦多次成為項目負責人，並且比較成功地運作了項目的話，應該儘快將其吸收成為社團領導層成員或者其他常設部門的幹部。
最後，其實不管社團管理是否採用項目制不重要，只要能夠建立適合自己的、有自己特色的管理制度就好了，而這需要每一位社團人在社團工作中不斷的摸索總結。
企業or社團需要策劃一個活動，三天後要方案。
企業:
——小王啊。 這個活動三天後給我方案。
——老總，沒問題。給我兩天就夠了。
社團:
——小王學弟。這個活動三天後給我方案。
——會長，我明天有個課期中考，後天滿課。大後天學生會要開會還要組織辯論賽的事情，實在忙不開啊！！！
社團論
所謂社團，就是一個白讓你幹活，還不給你報酬的地方。更有甚者，還對你乾的活挑三揀四。發展個人興趣愛好的社團，上不得檯面，資金短缺。財大氣粗的學生會之流，舌燦蓮花地忽悠你加入，待到加入之後，就是開不完的例會，做不完的任務，此時幡然悔悟，想要退出，為時已晚。
部長會軟硬兼施要你留下。「為了同學你今後的發展」，這是軟的，「你還要不要團分」，這是硬的。同學們就此屈服。
於是乎，我們被剝削了勞動，壓榨了時間，還要等來年再這樣對待親愛的學弟學妹。年年歲歲招相似，歲歲年年人不同。學長學姐們都會五味雜陳地說一句「社團讓我學會了不少東西」。有點像小說《霸王別姬》里的段小樓，被人打了，還要說打的好。
珍重青春年華，慎入社團。(一家之言，禁止轉載)
醉雪齋
這個問題我們從一個2*2的矩陣，四個角度來分析你的付出和得到，分成兩個大塊兒四個小塊兒：
（一）從組織成員的角度來考慮：
（I）在社團，你能得到的，大抵是一些志同道合甚至三觀接近的朋友（個人一直以為生活中能碰到和自己三觀很接近的人是一件非常難得而幸運的事），有可能在社團主題相關的方向上得到一些知識或者技能。
你所付出的是一些可有可無的精力。以我個人的經驗，大學生真的是好閑的（學霸們不要打我，學渣真的是這麼覺得的），那些時間不放在社團上也不過是娛樂之類的，如果真的是有重要的事情，自己很自然的就會轉變時間投放的比例吧。
至於題主說到的對老成員的和對指導教師的尊重，那我就我的個人經驗談談個人感受，不一定具有普適性。我們是一個戶外社團，對很多成員而言第一次活動就是在老成員的帶領下進行的一次徒步、騎行或者露營。在整個活動過程中，老成員都如兄長一般用自己的經驗和責任心帶好每一個成員，他們的付出與盡責，自然而然的會得到新成員的認可和尊重。我是帶過活動的，我個人深知其中苦累，基本上出去玩兒一趟，成員都是開開心心的，帶隊的人卻是身心俱疲，只有安全回校之後，才有一種如釋重負的感覺。在我們社團，從來沒有那種要求新人尊重老成員和社團領導人員的文化和氛圍。相反，我們社團打屁聊天的時候被黑的最多的往往就是社長。但是，在我們社團，新成員對老成員的尊重是自然而然的，因為他們的付出和責任感，就我個人所見，那些留下來的老成員都是對得起這份尊重的人。我以為，在一個健康發展的社團，新成員對老成員的尊重是發自內心的不需要任何的氛圍或是文化甚至條例的壓迫。至於指導老師，在我們社團除了幾個領導人員見過，大部分普通成員不知道這麼個人的存在也就說不上什麼尊重不尊重了，領導人員嘛基本上一致認為上一任指導老師是個：
至於題主說的開會聯歡佔用私。我們社團的普通成員四年只開一次會：新成員見面會。剩下的，領導隊伍可能每次活動之前要開會，但是普通成員的時間是絕對不會被隨意佔用的。可能我們社團比較奇葩，我們自我標榜的就是：我們社團就是吃飯喝酒出去玩兒，開會我們沒興趣。至於聚餐也往往是個人組織，叫的也都是在一次次活動中熟絡起來的朋友，真不想來，也沒人說什麼。
（II）在公司，你能得到的，首先是錢。沒錯，工資是我們大部分人上班的最根本原因。其次根據個人努力以及公司對員工培養的重視程度不同，會得到或多或少的職業知識技能經驗積累。至於交朋友什麼的，大抵在這些後面。
你所付出的是每天至少8個小時的必須認真負責的時間。領導交給你的任務，除非你有足夠強烈的理由，否則是沒有餘地說不的。在公司你不能像社團一樣，不高興老子不和你們玩兒啦，在你找到下家之前，再不高興，也得老老實實幹活。
（二）從組織領導的角度來考慮：
（I）在社團你能得到是一群很好的朋友，或許有個人能力的鍛煉，有一定可能在將來的求職過程中或者職場上有幫助。我在上文提到的戶外社團中擔任過一段不短時間的領導，最大的收貨，私以為還是一群朋友。我人生中第一次向不是親戚的人說新婚快樂是向社團的老社長說的。第一次參加的婚禮是社團里認識的一位朋友。和女朋友商量將來結婚時也首先想到的是邀請社團的那些朋友來參加婚禮。要知道，由於相同的興趣愛好走到一起的夥伴比因為相同的學院班級走到一起的夥伴靠譜的多。至於個人能力鍛煉和對將來的幫助，這個我覺得看個人吧，具體問題具體分析此處就不展開了。
你要付出的是很多的精力，非常非常多。因為你是社團領導，你不能不高興了累了就不幹了。老大都甩手了，底下的小弟又不拿錢，憑什麼還干？做一個社團領導，真的是勞心傷神。大學生的社團尤其是興趣社團，你沒有任何實質的東西約束管理下屬，所能做的只能是像樓上有人說的，打感情牌：大家關係那麼好，幫我分攤點兒咯。你的所謂下屬，給你幹活，完全是出自自願：對社團的責任心和對自己愛好的一些可以承受的付出。公司的領導是給員工發錢的，領導讓你乾的活，該干就得干。學生社團領導手裡什麼都沒有，你的員工可不欠你的，他們給你乾的活全是你欠的人情。所幸我所在的社團，我接觸到的下屬都是一群好人，都是熱愛戶外運動也對社團有深厚感情的，在我領導社團的時間裡，著實幫我分擔了不少工作，每每思及此處總覺得無以為報。
（II）公司的領導我還沒當過，所以這部分真不知道該怎麼說。但是就我所看到的，我們領導拿的錢肯定比我們多，權利也比我們大，還能給我們派活（這不都廢話么）。但是我們領導真心是比我們忙多了，就我所看到的壓力也應該大許多。所謂權力越大，責任越大，莫不如此吧。新入職場，領導這一塊兒的確沒什麼可說的。
總而言之，我猜題主大概是在社團玩兒的不開心吧。
吶做人呢，開心是最要緊的，不開心，就不跟他們玩咯。
就我所見到的，大學裡官僚作風虛頭巴腦的社團甚至是興趣社團，真不是沒有。我覺得這樣的社團不去也罷。但是遇到一個像我們這樣的社團，真的要珍惜。能遇到一群在年輕時可以一同開懷暢飲嬉笑怒罵，畢業後會常常想起總是念叨的夥伴，真的是人生幸事。
題主對於社團的這些看法我覺得是很能理解的，要解答你的疑問，我覺得涉及到一個很重要的問題，就是：你加入社團的目的是什麼？
你的目的直接決定了你對社團活動的付出。
比如：
1）你加入社團是為了交到更多朋友或者拓展人脈，那你應該更多的去參加這些聚會或會議；
2）如果你是為了學到東西，鍛煉能力，那你可能需要更積極的去做更多工作；
3）如果你只是為了體驗一下，水一水，那基本上你參加過一兩次活動或干過一兩次活兒之後，慢慢也就退出這些社團了
……
所以，你只有知道了自己加入社團真正的目的之後，才能去解答自己的疑惑，每個人的目的不一樣，自然對於這些聚會、會議或工作的態度不一樣。
所以題主會覺得這些東西佔用了你的「私」，可能是因為社團在你大學生活中就沒有那麼重要；而這也完全是OK的，畢竟每個人對於社團的看法就是不一樣的；以及我覺得也沒有人會脅迫你，你可以選擇離開。
但你如果想繼續成為其中一員，多學點東西，但又不願意花時間去參加這些活動，就不太現實了…畢竟脫離這些活動太久，就很難真正融入這個社團了。
最後，關於社團和公司企業的區別，即便是標榜自己是很專業很企業化的社團，它也終究是一個學生組織，有著它的局限性，比如：組織效率，能接觸到的人和事，專業性等等。
但是，大學階段去參加一些社團活動，特別是那些的確很有份量的社團活動，對於今後進入企業，還是會有很大幫助的！
希望這個回答對題主有幫助:)一個為了生活，一個為了生存
首先我想說那些覺得社團和學生會是玩的，那你大學一定一事無成，而且你的格局真的很小，你沒有見過厲害的團體。
我認為社團和企業是一樣的模式，都是做一份事業，不同之處是社團靠感情和興趣驅動，企業靠利益驅動，下面講一下我的經歷和對社團的理解。
我大一在學生會和社團，在大一學期末經過深思熟慮決定留社團，最後經過努力當上了社長帶了兩年社團，從什麼都不會的小白，到能夠獨擋一面，社團也從不知名，到學校數一數二的實力。包括承辦校級晚會，更深入的可以接一些商業活動，只是出於安全考慮和學校規定，一般不會這麼做。
我把社團當一份事業做，日本的企業叫做株式會社，其實社團做深完全可以變成一個企業模式，只不過沒有工資，有的只是感情和其他方面的回報。另外我當年對社員的理解還不深刻，否則一定可以做的更大，甚至衍生出商業模式，給社員更多福利。
如果有機會，一定要參加社團和學生會，並且不要想著去玩，而是學習與人交流合作，畢業之後你會發現認真做社團和學生會的做事更加成熟，更有甚者，直接以這些模式開始創業。
一句話，大學是你進入社會前的試驗田。
社團這玩意兒我是覺得，你接觸一下子看透了就別繼續搞了。
現在大學裡傻逼濃度挺高的，特別是男生，自我感覺都特良好，飛揚跋扈的特多，低調嚴謹的太少。
我之前，大一，外聯部的。很多事情搞到炸毛，策劃案要寫，贊助意向書要寫，推送要做，整個部門裡分工也做不到很均衡，畢竟每個人擅長不一樣。因為比方說寫推送就是這樣子的，只能有些人寫，你給嘴炮寫他們也寫得很垃圾。但是這種分配不均衡就導致活多活少相差太懸殊，心疼一部分部員又說不出。
還有一個，你付出多了之後大家就習慣了，就不懷揣感恩的心了。
鑒於此，我就徐徐看破社團和學生組織。還有讓人置氣的是，事情不做就算了，策划了很久的活動又瞎jb以各種理由不參加，各種神理由，什麼陪女票，什麼陪室友。女票神她媽缺這一天陪嗎，說陪舍友的當天就根本不在宿舍。
所以讓不會感恩的人做事本身就很不來塞。又不做，又要懟你。
想說當初，要是不能，花心思在這上面的，就別把三分鐘熱度付諸行動，那種雙商下線的，也不知道是找了什麼樣心胸寬廣的女朋友。想當初面試的時候，還不是都一個個牛逼吹上天。我看看，牛逼吹的越轟轟響的，後來事情越特么不做。
大二留部看個面試的時候有幾個低調的人還被沒品位的前部長給篩掉了呢，我還惋惜了很久，想說怎麼凈挑些嘴炮無敵的人，想起就是幾個嘴炮搞得我整個大一部門工作就很累，事情么跟他們講講講不清爽的，後來么連刷夜也不來了，個什麼都不來，你加著幹嘛哦。
而且像比如推送做出來，嘴炮他們都不看的，然後就覺得你好像也沒做特別多事嘛。云云。世上傻逼恆久存在。
你認為公司逼你加班不給錢就不是佔用你的私人時間，就不是脅迫你了嗎？
區別很大呀…我上的是一個不入流的二本大學，以下僅代表個人觀點。。。。
我們大學的社團呢，就是一堆發泄精力順帶鍛煉能力的地方。為什麼呢，首先社團活動本身沒什麼實際意義。專業性的社團比如證券協會(我是商學院的)，帶不來重要的講座，我一直想搞的考證互助會也沒搞起來o(︶︿︶)o。社團活動就成了骨幹耗大量精力，成員參加玩耍的活動。。。。但是其中有啥益處呢，僅對於我個人來說。1由於我們社團是全校最大的，我在大大小小的活動中干主持…和同學們混個臉熟，大部分同學都認識我(○』ω』○) 2和社團合作的公司人事部主管挺熟的，給自己畢業後就業搞了一個備胎(′?ω?`) 3還是有點油水的嗎。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。至於耗費精力，全憑個人啊。你不想當會長，就不用太認真啊，沒人強迫你吧。
至於和公司的異同嗎：
1資金：不管社團還是公司資金都是命脈啊。怎樣搞到錢是會長和董事長日思夜想的問題。區別在於社團搞懂錢怎麼來至於怎麼花就無所謂，但到了公司用錢就成了大學問甚至看著別人干你都不一定學的來。我見過父親的生意夥伴用兩千五百萬開了一個挺紅火的加工廠，他鄰村拿著差不多同樣的錢學他干同一行，結果廠房完工一個月就經營不下去了。
2人員：這一點區別很大，越官方的社團，用人唯親很嚴重，對技術要求不高(我們社團也沒撒技術)。大一的時候我和兩個副會走的很近，另一個小伙和會長關係硬。我在自己社團熟人比他多，但他依然被挺為會長。半年後我離開社團，帶走了三分之一的人。。。。。而我自己組的輪滑俱樂部，就是誰玩的好人緣好誰當會長。以前我自己玩篆刻，後來被金石協拉去一起玩，大家也很happy.....................。。。。。。。至於公司嗎，反正我們小公司沒有技術是不可能留下的，小民營是養不住吃白飯的。
以上僅代表我坐井觀天的發現，歡迎大家來討論星空，批評指正(○』ω』○)
學生會之類的是真的毀人不倦
還是匿吧遊樂園和斗獸場的不同。
企業和社團的區別也沒你想像的那麼簡單。
在杭二本大三學生，2016屆，之前也做過校學生會的部長，自己也帶過社團。
在從半年前開始第一份實習到現在一周前剛入職第三家公司，這半年做過活動策劃，獵頭，也放棄了去阿里和蘑菇街去做HR實習的機會，現在一家互聯網公司做著產品助理兼產品運營的實習，現在知道自己想要得到什麼，也知道自己要去怎麼得到這一切。
這個世界就是結果導向，而出了學校以後別人認可的永遠也只會是你的能力和成績。
不喜歡做科研的話就趕快從學校出來，只有這樣你才會能知道你自己其實什麼都不會。
人要有打破安逸的勇氣，你要麼活的很好，要麼死的比誰都難看。作為一個已經大四，且在社團，學生會呆過並留下來，目前在校實習，作為一個新成立的社團的指導老師，同時又對公司略了解一丟丟，所以我覺得闊以回答一下，因為最近我一直在思考社團的管理問題。
第一，本質上說和公司以及企業的區別當然在於是否盈利，社團作為大學的學生組織，是以豐富大學生課餘生活，培養和提升大學生素質為宗旨，所以二者的區別是十分明顯的。
第二，如果題主想問的是大學生在社團中對於在以後畢業在公司中的意義的話我覺得是可以展開的。很多人覺得在大學中不加入一個社團的話不管對於青春還是對於大學或者談資甚至交朋友來說是有缺憾的，但是我想說的是，這只是社團的帶給你的附屬產品，你如果想從中獲得東西或者提升能力的話，是可以大有作為的。大學中不管是團學社還是什麼，想提升自己的能力最建議的是兩點∶1，多做事情，並從中總結經驗。2，多出去走走走走，放寬眼界。第二點是我最想說的，也是我大學四年跑了無數腿總結出來的，試想一個連手機都沒見過的人如何知道網際網路，更別說在淘寶上開店鋪了。所以決定一個人的應該是眼界，眼界寬了人的層次自然就高了，這樣和別人的差異就能體現出來了。
最後，為什麼說之前那些東西應該是帶給你的附屬品呢，因為你把第二點的做好了過後自然一堆人來和你『做朋友』了。
吧啦吧啦吧啦吧啦就醬紫
大學社團可以是個小型的公司，但是大家都知道，社團是很難做到盈利，除非是專門去做創業或者營銷的社團。公司和社團兩種性質是沒有辦法並存，社團一旦變成公司，那麼社團最基本的興趣、愛好交流、社交屬性就會完全消失，團員和同事的概念完全不一樣。
我想到了《微微一笑很傾城》，小說我沒看過，我只看過電影。肖奈在這個故事裡，和他的幾個哥們都是大學生，在學習課餘時間創建了遊戲公司，和大公司談判談投資。如果你把他們的群體想像成一個社團，那麼恐怕肖奈恐怕到現在都沒有辦法成功。
這就取決於一個人的心態，沒有薪資沒有壓力只是自己的興趣愛好趨勢的工作，是沒有辦法長久的。但是如果你把這件事情當做自己的使命和工作去做，那麼結果也會不同。
我沒去過公司企業大一實習還沒開始，但我不覺得社團就是一個玩的地方。就比如說我的實習留在北京實習才大一什麼都沒學去，人家也不是讓我只訂文書這種最基礎的工作，而且我不再需要什麼事都是我爸媽幫我找人，就是我在社團里得到的。你把握好了，社團也可以讓你保研。就是因為做的不好，才會覺得這很無聊只是玩吧。
我只能你沒有能走進核心的社團，或者社團的核心。
我們學生會負責舉辦十大歌手，校慶，畢業生晚會，迎新晚會等。包括節目排練審核，現場布置，安排。我們學習做高大上的ppt，策劃書，順便鍛煉了公文寫作能力。我們開會時每個人都可以上台發表意見，其他人作出評價，哪些地方可以提升，順便鍛煉了口才。我們需要認識各個部門的人，結交不同的朋友，分辨不同類型的人，這些難道不屬於社會經驗？我們曾經和萬達合作，辦出校史最恢宏的十大歌手。這難道就不是能力？萬達會喜歡和夸夸其談，以花錢為樂的人合作嗎？這些東西那一樣不是值得摸索學習的。過程到底有無價值經歷過的人才有資格判斷。？每一個團體包括公司企業都有令人討厭的上級，仗著資歷炫耀自己的價值，實際卻無過人之處。這種人哪裡都有，我在社團里學會的一大點就是如何分辨這種人，然後做點頭之交，給足面子，找到真正有能力的人去跟隨。至少對我來說，在社團認識的我喜歡的朋友，與他們一起工作拼搏的過程，完成以後的回味，這些撰寫了我的青春。
選擇奉獻，選擇鍛煉。
社團不是靠金錢驅動。公司是。所以公司效率高
組織聯誼等活動肯定是對組織者有好處，比如搞對象。拿錢。拿榮譽。拿政績等等。剩下人基本上是炮灰
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