說話老實且有話直說的人在職場中怎麼混？

12-02

我是今年剛大學畢業的新人，做記者。我們記者寫好的稿子，給編輯，然後編輯改好後，出報。這是整個流程。
我覺得我們這樣的工作，很輕鬆，雖然錢不多。我覺得做記者也輕鬆，畢竟不是日報，不用天天跑外面採訪。編輯也輕鬆，記者交上來的稿子，改稿，然後策劃選題，那就好了。
我是真心覺得記者和編輯都好輕鬆。
然後我就跟編輯說，你們的工作好輕鬆啊!
結果，編輯就突然爆發了，非常生氣。說我這樣是對編輯這份工作的不尊重，等等等等。
我有點不太能理解……

謝邀。

看見妻子懷孕了還在熬夜，憤然跟她拍桌子：」你不能多休息休息么？！非把孩子大人都累沒了才開心啊？「這叫有一說一，有二說二。
看見妻子臨盆了，張嘴就說：」哎有那麼疼么哭爹喊娘的，我們踢足球傷了腿才叫疼呢」——這不叫有一說一有二說二，這叫自以為是。
出題人的所作所為，更接近第二種。
世界上每個人有各自的辛苦。沒站別人角度思考過體驗過，張嘴就對別人做判斷，這種事倆字叫毛躁、三個字叫不尊重、四個字就叫自以為是。

我沒經歷過職場，但我幾年來合作過的編輯也有十幾二十位了。過程就是：開始覺得有些編輯市儈世俗，不給我自由；久了才發現，其實人家也是文藝青年出身，也有過遠大志向，而且幫我抹平了不知多少事情，由是才覺得，真是每個人都有不容易的一面。
所以和他人合作，一個基本原則：己所不欲，勿施於人。你完全可以直言不諱描述自己的感受，前提是最好不要帶太強的攻擊性——這並不難。至於對他人做評價和判斷，則需要謹慎和尊重。

這裡的問題是，許多少年熱血會把謹慎和尊重當成虛偽，把粗魯、狹隘、短視當成「真性情」，但這種自我判定，通常是最主觀和不可靠的，很容易把無知當個性還覺得自己特有洞察力。其實很簡單，只需要想清楚：你要表達的意見是否足夠客觀？是否有非必要的攻擊性？還是那句話，在話語涉及對他人做判斷時，謹慎些不是壞事，和是否坦率，絲毫沒有衝突。

舉另一個例子。海明威當年在巴黎闖世界，寫小說的毛病，也被龐德、喬伊斯們指摘過，龐德吐槽尤其鋒利，但海明威還聽得下去；但遇到斯泰因阿姨有一天犯二，先是說一個加油站工人態度差，說著說著就開始跟海明威念「你們這代人啊，都是迷惘的一代」，海明威當時就生氣了，倆人當時失和——斯泰因阿姨也覺得自己有一說一，但其實是居高臨下+自以為是+一棍子打倒一船人。

我跟你說句話，你別生氣。
聽到這句話的人接下來肯定要生氣。
說話前，站在對方立場想一想，永遠別拿性子直作為情商低的幌子。

如果只看標題的話，我會給你一些溝通技巧和人際關係處理方面的建議。
但看了你舉的案例，我覺得首要的問題不是這方面，而是其他的地方。
說個我現在真實的感受。
我正在弄一個東西，是關於培訓體系的，只有二十多頁的頁面，但必須要保證內容多、有價值，我的同事看見我的時候，我不是捧著杯子發獃，就是拿著本子在上面「亂寫亂畫」。這時候如果有人對我說：「你的工作看起來真輕鬆。」我肯定會發飆，因為我做的事情並不輕鬆，我要構架所有內容的結構，要想閱讀者想看什麼內容，要保證內容之間的邏輯關係，要甄選每句話每個字怎麼說，要想怎麼展現內容更簡單、直觀等等等等。你會發現，這個項目里大部分的工作內容是需要靠思考完成，思考得出結論之後，剩下動手的內容就很容易了。
下面來反思一下，
我為什麼會發飆？→因為對方在貶低我工作的價值。
為什麼他會貶低我的工作價值？→因為他對我的工作不了解。
如果他對我的工作了解了或者有感受，他還會這樣說嗎？
回到題主的問題上，你真的對編輯的工作了解嗎？你自己認為的「了解」和編輯實際的工作狀態真的一致嗎？如果你沒有得到肯定的答案，就不應該發表自己的看法。
實際上，企業里很多問題的矛盾都出在：你看銷售部多輕鬆，打幾個電話就掙那麼多錢。你看技術部的人多輕鬆，也不用看客戶的臉色，賺的錢也不少。
另外，題主，如果你覺得自己的工作很輕鬆，那麼你要小心了。工作輕鬆與否不是取決於企業、崗位或工作內容，而是你自己給自己定下的目標。

訓你的那個編輯，是個「有一說一」的人。如果不然，當面對你「呵呵」一笑，心裡把你打入「永遠不主動予以合作，永遠背後不給正面評價」的人，你這次就算是爽到家了。

這個編輯的同事，也許會想：這樣「有一說一」的人，怎麼在職場上混？犯得上得罪一個毛頭小子麼？對他呵呵一笑。系統自然會教育他。

曾幾何時，我也有題主這樣的困惑：天生不會裝的人怎樣混職場？

在分享我的心得體會之前，我想題主你先要懂得一個放之四海皆準的道理：無論你在哪裡混，請善待和你合作的每一個人，上到隔壁部門的老大，下到保安和保潔，誰都是打工的，出工出力掙一分工錢，誰也不比誰高級，誰也不比誰輕鬆。你看著有個高富帥白富美佔了個性價比高的職位，不服氣？你能你上啊，你膚白貌美腿長胸大搞的定老闆你也可以占那個坑，你有好爹地好娘親或者好的七舅爺你倒是說呀，若是沒有，那就吃什麼飯當什麼心，不要去管別人的閑事，閑死也好忙死也罷，管你鳥事，只要在你需要他們支持的時候他們不掉鏈子就阿彌陀佛大吉大利了，反正也不是你給他們發工資，你操這份閑心幹嘛呢？

好，回到正題，如何在職場有一說一，有二說二？我覺得，得有兩個前提條件。
第一，你言之有物確實有料
一個新人跑出來指手畫腳，請先保證你指手畫腳的東西是對的，要不然你就永世不得翻身了，老人們有一百種方法讓你胸悶致死還不好啃聲。而且新人的名聲是很脆弱的，一旦你在組織內部建立起一個不好的名聲，一傳十十傳百（千萬不要低估辦公室八卦傳播網路的力量），你是很難把自己洗白的
第二，你老闆足夠挺你
你的看法對了又怎麼樣？另一邊的哥們職位比你高，資歷比你老，就是不認你的說法怎麼辦？就這麼被人滅了？這時候你就需要你自己老闆的支持。新人別怕難為情，別怕打擾人家，和自己的直系老闆over-communicate總比under-communicate好，一來保護你自己，二來給團隊一個勤懇謙虛謹慎的印象

有了以上兩個條件，你需要找到幾個機會，或者一擊即中把不同意見扇回去，或者一擊不中你老闆出來挺你把雜訊按下去，總之你需要幾次「過往業績」，在組織內部建立你有一說一，有二說二的名聲。時間久了大家知道你就是這樣一個人——這人「對事不對人，真性情，有見地，就是脾氣固執點，倒也不是什麼要命的缺點，反正和TA一起工作還是挺乾淨利落的」，就好了。如果不具備以上條件，你還是先閉嘴吧，否則就是作死，那句話怎麼說來著？不作不會死...

這事情需要時間，別著急。

在任何組織內部你都不可能讓所有人都喜歡你，有點個性不是什麼壞事，但是掌握好度數，千萬別把所有人都得罪了，適時服軟適當賣萌，這些你就自己去體會吧。現實會是最好的老師。祝你好運。

看了不少回答，我覺得三觀不正。
我在奧美廣告公司學到的箴言：永遠不要因為一個人頂撞你或者持不同意見，而對他區別對待。
我所從事的領域是創意驅動型領域。好的想法是需要不斷打磨和衝撞出來的——你憑藉直覺想出來的點，通常都是前人想過無數遍的。你的體系是否可以自我顛覆，是否可以自我否定，決定了你的體系的生命力。
長期以來，我都不認為老實且有話直說是不好的性格。一個好的組織應該創造機制來保護不同意見。這種機制的核心就是：企業文化。
中國大部分企業文化都是假大空。真正有價值的企業文化是確保每個人都明白：咱們什麼錢可以賺，什麼錢不可以賺；什麼行為是被鼓勵的，什麼行為是需要被懲罰的；遇到怎樣不同的問題，應該怎樣去應對。
舉個栗子：在你的領導做了一個決定，而一個新來的不經世事的同事立刻提出了發對意見。你們公司的企業文化要求每個人在此時保持怎樣的態度。是搞死這個年輕人，還是給這個年輕人發言的機會。
共同的價值觀需要共同捍衛，哪怕是組織中權力集大成者。
大家經常說這個世界上最偉大的企業是「宗教」。哪個宗教是財務驅動型的？都是願景驅動型的。
不要讓年輕人學得那麼市儈，而是應該讓組織更包容。
我自己與年輕一代（00後）交流時（我自己在中央美院也當老師），特別深刻地感觸，他們這一代中的精英恐怕真得有很多人是為了夢想和興趣而奮鬥，而不是為了討一口飯而苟且的。手握大權的領導們，得早一點意識到這點。
PS，我自己做得也蠻糟糕的，經常不給不同意見以空間，不給別人解釋的機會。時代在變，我們老的粗暴的辦法開始行不通了。
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今天，我突然想起很久前一個故事，閑來無事，拿出來扯扯，我大概一年之前在我朋友圈和微博里說，我要招個助理，不限專業，不限學歷，只要用心即可。結果大概留言有近兩百個人，我基本都沒有回復，然後就有人說我是騙子，欺騙大家感情，他們感到很委屈。

（歡迎加我的個人微信號jn1535cg交流；也可以關注我的微信公眾號：風吹江南（jrjnfq），轉發者如果刪掉詞條，直接拉黑!嘿嘿~）

我一直沒有辯駁，今天拿出來談談用心和委屈這個話題。

先解答什麼是用心這個話題，用心就是要學會站在別人的角度去考慮問題，然後讓你能在眾多的人里一下就脫穎而出的能力，他意味著你要去思考，去揣摩，去分析，去計算，而不是盲目的憑運氣，衝動做事情。我發了個招聘帖說，我要一個助理，那麼就應該去想想，助理是用來幹什麼的，用來幫助我解決問題的，而不是製造問題的，但是我在招聘之後，來了幾百個人的留言，但是大家知道么，真正給我發微信，或者發微博私信的不足二十人，而給我發郵件的大概只有五個人。

很多人說這個能說明啥呢？但是設身處地的想想，幾百個人的微信，我第一是否看的過來，第二即使一個個看了，我如何做評判，什麼是用心呢，用心就是能讓我一眼就在萬千人群中發現你的能力，大家都是簡單的留言，那麼我憑什麼要你，不要別人呢？其實就從本質來看說明這些人都不用心，壓根就沒把這個當一回事，也就隨意而已，那麼從我角度來看，我要這樣的人來做助理是我伺候他們，還是他們來伺候我呢？一個不會站在我角度考慮問題的人，又怎麼可能做的好我的助理？就這一項，我基本上就可以篩選掉近80%的人。因為他們壓根不走心。

還有人問我說，又不知道我的郵件，怎麼給我發郵件？我還是回到用心這個問題來，我在微博上大概公布過不下二十次郵件，在百度里我看了下還有人貼過我的微信，如果真有心應聘，那麼，壓根就是一點都不難的事情，稍微用點心，就完全可以知道，還是只能說明壓根不用心，其實，再不濟，我開茶館的事情，基本上稍微用心都知道了，真有心難道不會來堵我？說明這些人應聘之心並不濃厚，而對我來說，我就用了這個簡單辦法，就可以屏蔽掉篩選很多壓根不走心的人，而不需要紛繁複雜的面試。

這裡反應的第一是用心，第二是解決問題的能力，我們說最好用的人，一定是告訴結果，實現結果的人，能幹和不能幹，有時候真只能結果論，史玉柱有一句話我一直特別喜歡，他說，什麼是人才，就是給一件事情，他做成了，再給一件事情，他又做成了，這個就是人才。我們常常會發現很多人，你叫他做一件事情，他能來回跟你扯好幾遍，譬如讓他倒杯水，先問你水在哪裡，然後再問你杯子在哪裡，再然後問你開水還是冷水，弄到最後，你發現叫他去做事情，還不如自己做來的快，這種人或許很聽話，但是一定不是人才，充其量發現只能開車做司機了，一方面是是能力問題，另外一方面肯定是不用心去想問題的原因吧。

第二個講講委屈，人回到最後，要想明白自己的位置，很多人都說，我為什麼要伺候別人，我為什麼要聽別人，我為什麼要對我不好的人好，很多人說要學習我一樣，每天罵娘，然後只對喜歡自己的人或者自己喜歡的人好，我說扯淡吧，先問問自己憑什麼。人這一輩子，第一件事情要想明白你站在什麼位置上，你是主動方還是被動方，誰都不可能真正憑自己喜歡做人的，怎麼可能呢，關鍵取決於你在多少人面前，有主動性，在多少人面前，沒有主動性。

另外一個你還要想明白的是，什麼年紀就得做什麼事情，年輕時候，你一無所有，剛入職場，你不受委屈，難道還讓別人受委屈不成？很多新人抱怨為什麼要做最臟最苦最累的活，我覺得其實很簡單，你可以不幹啊。沒人逼你干，但是前提是你是否有的選，就像很多人來問我找什麼工作好，我說什麼工作都好啊，前提是你是否有的選。你爸爸是主席呢還是總理？這個問題先想明白了，等你有得選了，再來問我，你做什麼工作好。我相信絕大部分人的一生，尤其在起步的時候，你的命運都不是主宰在你手裡，你是沒得選的，沒得選的人憑什麼不能受委屈？誰叫你沒得選。

所以，要不受委屈，你要先想著讓自己成為一個別人不可替代的人，在沒走到這一步之前，想不受委屈，那就是鐵定被拍死的結果，所以我說玻璃心的孩子，就算了，在家呆著，父母看著最好了。別出來受罪，壓根毫無意義，每天只看到我們可以放肆罵娘，做我們自己喜歡做的事情，那是因為我們在這一步之前受了多少委屈，做了多少別人不願意做的事情，別人下班都可以回家睡覺，我們要沒日沒夜幹活，別人周末可以出去旅遊，我們得憋著迎來送往，幫助接待各種人，每次加班很多人可以不去，我則一定第一時間趕到，業務方面，竭盡所能幫助客戶解決生活上，工作上，情感上各種問題，像我這樣幾乎在工作中不喝酒的人，每年還是喝到醫院兩三次，還有一次喝多了，從二樓直接跳下去，什麼事情不曾有過，什麼委屈不曾受過？這些難道都是我們願意做的事情么？不願意，但是你必須做，不做，你就一輩子不可能做到你願意做的事情。

我2002年在基層行押鈔，終於有一天受不了，感覺委屈極了，崩潰了後跟我們科長吵架，我扭頭就走，然後奮筆疾書一封辭職信，說老子不幹了，因為下班了，想著第二天交上去，結果晚上我失眠了，我不知道自己離開銀行不幹押鈔這個偉大光榮的活，還能去做什麼，想著啥保障都沒有，我能過多久，越想越害怕，第二天我跑科長面前道歉，然後偷偷把辭職信給撕了，繼續苦逼幹活，人生很多時候是沒得選擇的。縱然如我這樣個性很強，雖不敢說才華橫溢，但是也有些許能力的人能走到今天，又何嘗不是受委屈受出來的，我們也是做了極多，我們不願意做不情願做，卻不得不做的事情，才有今天的。誰的人生不如此？習大大、劉源的一些回憶錄，你們去看看，縱使他們，也都是受盡人情人暖，走到今天，憑什麼你不能受絲毫委屈，什麼都要順你心意？我一直說人的情商一定是委屈撐大的，一個不願意受委屈的人憑什麼別人要對你好，你又不是富二代，也不是官二代，憑啥別人得對你好？

所以，要把問題想明白了，人的一輩子既然要受委屈，那就讓委屈受的有價值，逼迫自己儘快成長，仔細想想，既然委屈一定要受，事情一定要去做的，那就去做好它，反正要陪人喝酒，乾脆就喝個天翻地覆，何必扭扭捏捏，反正要接待客人，那就接待個爽爽快快，何必心不甘情不願，擺臉色給人看，反正要加班，就多快好省任勞任怨的去做好，這個世界很多事情你要麼不做，要做就做好它，最傻逼的就是事情也做了，還什麼都沒得到，要充分利用好每一件你心不甘情不願的事情，折騰出更多的未來的機會來，才對得起委屈。他可以讓你更強大，更受人喜歡，這個世界，沒有人願意平白無故給別人委屈受，你忍下他，做好它，學到東西，總歸是你自己的，別人也會感激你，而你毫不用心，敷衍了事，多生事端，最終你就一輩子受這個委屈。

世間的事情，大抵如此，情商高一定比智商高要牛逼，同等能力之下，最終還是比拼情商，誰都喜歡跟一個包容，多受委屈的人在一起，而不願意跟一個一點虧都不吃的人在一起，所以前者機會越來越多，後者機會越來越少，前者越來越進步，主動權越來越大，因為不可替代性越來越強，後者就一直在基層受著委屈，因為永遠不可能掌握主動權。

用心和不用心的區別就是你能把受過的傷給收起來，繼續前行，它是最好的武器，他幫助你，不斷進步，不斷積累經驗，一個不用心的人，就是永遠受傷的人，因為他犯過的錯誤還會再犯。一輩子在犯錯誤。再過自己不喜歡過的生活。

人的一生，精力總歸有限，你不可能事事躬親，也不可能對一生裡面碰到的人都很好，都對人很好，本質就是對誰都不好，我感覺這個世界人和人最大的區別往往體現在，時間和精力的分配上，你把時間浪費在垃圾身上，那麼不可避免你一定也是垃圾，這個一定是鐵律，所以儘可能把時間精力都分配在那些用心和願意受委屈的人身上，一個人願意用心替你想問題，願意在你身上承受委屈，那其實本質就是他在投資你，他在用他的時間，精力在投資，成本也很高。這些人值得你珍惜，如果你不珍惜呢，那麼反過來我會勸年輕人趕緊拋棄你，因為你不值得投資。

我跟很多年輕人說，人生起步一無所有的時候，選擇跟隨的人是最重要的事情，一定要遠離人渣型領導，因為前面說過年輕人選擇的機會很少，很多人壓根沒得選，所以，一定要珍惜一切能被選擇的機會，在能選擇的時候，必須想明白什麼人值得跟隨。因為，你被人選，反過來說，你們也要選人，跟著垃圾的人也一定會是垃圾，如何判別什麼人值得跟還是不跟，就看你受委屈了之後，你用心了之後，人家有沒有回報你，在什麼場合在情境下，做了補償沒有，我見過很多很優秀的年輕人，跟著別人四五年，每天任勞任怨，結果從沒有獲得什麼好處，出了事情，還被第一時間推出去承擔責任，這種人趕緊離開。投資往往是雙向的，不值得跟隨的人，立馬拋棄，一點委屈也不要去受，值得投資的人，受盡委屈也不要說話，因為他們總會在合適的時候回抱你的委屈。

這幾年見了太多人了，三年時間，見了各種各樣的人很多很多，微信五個也都滿了，加起來也好幾萬人，有時候想想很多事情也挺有意思的，我簡單分分類，很多人加我微信，都會來問我，你是誰，我說你不認識我，那加我幹什麼呢？這種人，基本可以只能做個泛泛之交的朋友，因為你想，如果不認識你還加你的人，往往屬於精力分散型的人，且做事情很盲目，不會合理安排時間，他們做一件事情沒有基本的調研，沒有基本的判斷，純粹就是浪費時間而已。

我年輕時候做過很low的工作，就是陌拜，就是大家都很討厭的上門推銷或者電話推銷，但是我記得我成功率很高，我通過電話營銷了一個現在將近有個把億進出口量的客戶，通過陌拜營銷了我們國際業務部進出口排名前五的客戶，我離開銀行時候的我自己的幾個大客戶都是電話和上門營銷進來的。

我總結為什麼我能比較好的陌拜成功的原因，我覺得自己做了兩個事情，第一個是針對性強，我拿到名單，第一件事情，是儘可能搜集名單里的公司的基本情況，然後推測他們可能會需要什麼服務，如果覺得我們能提供的上好的服務和產品，我就打這個電話，如果覺得我們沒有特別明顯的優勢，甚至可能不如別人，我就放棄。第二個核心就是避開熱門，挑選冷門公司，熱門公司一般相對強勢，你跟別人只能比價，而且往往被弄到毫無利潤，上門了也沒什麼好臉色給你看，而冷門公司別人去得少，營銷不成還能做個朋友，或許換個未來機會，更關鍵越是冷門公司未來的發展機會反倒會更大，我剛說的兩個公司是典型在人家沒有成功之前，我們進入，然後看著他異軍突起的典型。人的精力是有限的，與其不用心的看上去很努力，還不如很用心的去做一些不需要努力的事情，結果是截然相反的。漫無目的的加人，本身就說明很不用心。如果是年輕人一定沒啥機會。

還有一些人，做什麼都會計較，計較的人，一般都不太會用心做事情，因為他們更在意短期結果，而不在意長期結果，這些人，你跟他做交易就行了，什麼是交易，交易就是做多少事情，給多少工資，不要去委屈他們，也不要給超過事情本身的工資，交換下當下就可以了，不用費力培養，本質上而言，他們也不喜歡看未來，更確切說，這種人哪怕有了未來也不太會跟你分享，因為太計較。我有一篇文章叫《關於交易和投資》大家可以看下，世界上絕大部分人都只值得去做交易，你輕易做了投資，你就是傻逼，白浪費錢，只有極少部分人值得做投資，跟這些人做交易，你也是傻逼，因為你丟了未來。

還有一些人，做事情，早請示晚彙報，這種人很可靠，但是一個不善於做決定的人，到最後其實永遠只是打工者，你投資他，最多投資出個職業經理人，他們或許很重要，但是無法給你分攤精力，理論上用心的人，會去站在你的角度上，幫你做判斷，下決定，善於做決定其實是非常難得品質，如果善於下決定，且願意承擔決定帶來的後果的人，就很值得你投資了。

懶得寫了，餓死了，有空再扯。

成熟的人，說什麼都會讓別人覺得舒服。

很多人覺得自己心直口快，是種優點。
認為總會有朋友喜歡說話直接、真性情的人。
但是盛讚你真性情的那些人，他們沒準兒就是想圍觀二逼。
----最後這句是知乎的@玫小玖的名人箴言。

我也是初入社會的新人，但最討厭的事情之一就是以「說話太直」作為「沒有教養」、「不體諒他人」的擋箭牌。基本看到標題就猜到裡面的內容了，畢竟即使是在職場上，一般人也不會不喜歡真正性子直爽的人，不討人喜歡的其實是「口沒遮攔」。

解決問題的方法很簡單，就是「己所不欲勿施於人」，評價他人之前設身處地站在別人的立場上過一下腦子，再想想如果有人也對你這麼說話你會有何感受。比如當你為怎麼寫論文焦頭爛額的時候有人輕飄飄來一句「當學生真輕鬆，可以坐著發獃」時你的感想。不擅長職場關係的人能做到「體諒」這一點至少不會不招人待見啊。

我個人覺得這個問題其實不光是職場，在其他地方也應該注意，只不過在職場上口沒遮攔引起的後果可能更嚴重。雖然感覺LZ對自己這樣的性格還挺滿意的，囧

另外建議LZ最好誠心向那位編輯道個歉，對方會當面發飆估計當時工作壓力相當大。如果以後遇上沒有當面生氣但是背後記仇的人LZ才該擔心自己的職場生涯呢。順帶提醒一句，如果你的同事在背後議論別人，無論是吐槽抱怨還是編排詆毀，你都千萬不要參與，不然按你「有一說一，有二說二」的性格十有八九會悲劇。

你那句話的意思，我幫你解讀一下：
你們編輯好輕鬆 -&>
1.你們是光拿工資不幹活的蛀蟲。
2.你們的崗位工作量不飽和，我這累得要死，太不公平了。
3.你們那工作沒啥技術含量也沒啥壓力，隨便個人都可以在那混著，你們是混子。
總之是極大的貶低對方的價值，且有挑釁之嫌。

我倒是覺得，新人還是少說話，多做事，把自己的本職工作完成，甚至做到完美了，自然就有你說話的機會了。新人在職場，多觀察，看看人家是怎麼說話辦事的，然後自己想想他那麼做對不對，不對的話，咱們不能學，對的話，咱們學過來用在自己身上合不合適？別為了什麼氣氛、和諧、活躍啊，故意把自己弄的健談，言多語必失還是正確的，有個重要的地方是，當你自己牛逼了，就算言多語失了別人也得顧忌著不敢噴你，如果你是個新人，還不是業務尖子，人家幹嘛不噴你？碰到脾氣暴的，直接掄了。我也是一個新人，今年畢業，2月份就開始實習了，自己總結的，如果認為不對或者不適合你的情況，直接無視吧。thx~

根據以上的例子，LZ您不是說話直，而是情商低，社會經驗太少，不會做人，而且你還不理解自己犯錯了。。。
子非魚，焉知魚之樂？你不在人家的崗位上，如何知道人家輕鬆？從我理解上，編輯要催稿，要修改，一點也不輕鬆。你如何能主觀去判斷別人的壓力？真的是缺少換位思考。
小朋友，還是多聽少說，好好學學如何為人處事，否則你遲早要吃虧的。

我認為你的問題可以精簡一下。
刪除「有一說一、有二說」幾個字。

主動求摺疊……

多吃點虧，自然就明白了。
很多經驗和體會，是必須親歷的。
無法被傳授。

諸此歷練，須親歷方可察悟。
Such know-hows cannot be taught to know, you know.

我算是一個直腸子的人了，但我還是覺得，招人討厭的，往往並不是你「直言」。

舉個例子，老總決定要多建設一個低端品牌，並且提了一個大概的方案。直腸子、術業有專攻的人跟老總提意見是這樣的：

「老總，這些方案，有ABCD這樣潛在的風險，操作起來，有XYZ的難度。我覺得，你要不要考慮一下，Blablabla這樣的方案，基於1、2、3、4點理由，它沒準能更好地實現你的目標。」

夠直了，開口就反駁老總的方案。但只要不是電視電影里演的那種剛愎自用的老總，怎麼也不至於因為你的這個意見而對你心生怨氣。

而一個自以為直腸子、肚裡沒什麼料的人」提意見「可能是這樣的：

「這些方案，根本不可能成功嘛！明眼人都能看出來。簡直太幼稚了，這樣的方案會成為營銷界的經典笑話。」

別說老總聽了會怎樣，隨便一個身邊的同事聽了，都會反感。

我也不知道怎麼總結直言而不討人厭的人。大概是，他雖然很直白，很直接，但你明顯可以感覺得到，他試圖站在你的角度去考量了。

你的問題不是說話太直，而是根本沒過腦子，但你和編輯的關係又沒到讓你沒過腦子說話的地步。

我給你換個場景，你第一次出國非洲，看到一個土著酋長掛著個碩大的鼻環晃來晃去，你會跑到他面前跟他說：你這個鼻環丑爆了。這樣的話么？

我估計不會，原因可能有兩方面，一個是你是覺得很醜，但是作為一個路人，你很擔心那樣說了之後會被土著酋長打死。另一個是你還是覺得很醜，但是作為一個路人，你估計這個有可能是人家的風俗習慣，或者人家自己不覺得丑。

回到你的狀態，其實你乾的事兒就是直接跑上去打臉，這個真的不叫說話直。

這是小事吧，不必太在乎。有時候人需要裝X訓導他人一下，一來宣洩情緒，二來建立權威。我忘記是在哪裡看到的情節，一小警官要工作人員搬屍體，說把那「東西」移走，旁邊的上級開始作態訓導了：這怎麼是「東西」呢？要尊重死者！他們是人，吧啦吧啦的。和你這個很類似。其實訓導的人更重要的是在於自己宣洩和導師表演，不會因為這而真瞧不起你，給你穿小鞋什麼的。是個人都會知道你那只是無心之語，並非出於攻擊。你倒是可以學乖點，別人這樣訓導後，馬上裝作虛心領教的樣子，這樣他們就會爽了，把你當自己的粉絲看待了，話說偶像是不會真正開罪粉絲的。上面有些回答過於大驚小怪了，有點上綱上線。職場也不必那麼謹小慎微，這樣的話都不能說，那還要不要人活了？

最近看完的絕望的主婦，最印象深刻的一點就是：每個主婦甚至每個人都最不能忍受別人 judge TA，無論 judge TA 做的一餐飯菜、或者為人父母的資格。他們會說Don"t judge me！怒視你，甚至會咆哮 or 豎中指。是他們沒教養嗎？不見得吧。

是的，你並不了解別人、不知道別人的真實想法、現下感受，家庭情況、過往歷史、心靈受過的傷，甚至有過的不幸。一句雖無惡意的 judge 都會惹毛別人。不要怪別人生氣，因為你沒資格。

是的，你可以質疑為何他這麼怒，但是你既然已經冒犯別人還不自知、且並不是及時的道歉就不太好了。不要指望在你主動對別人 judge 後，還指望別人理解你的深意，因為是你採取主動的，TA不是你的閨蜜、你的爹媽，了解你、包容你。

己所不欲勿施於人。問問自己能否這樣被別人judge 即可。

謝邀
有些人，把口無遮攔叫有話直說；把情商低叫老實；把挖苦諷刺叫幽默感；把沒有教養叫不拘小節....
不要輕易去評價別人的工作，在你沒有親歷過之前
不要張口去評價別人的人生，因為你根本不可能感同身受
無知和老實，真的不是一碼事~~

以我的經驗，職場中有話直說的人往往很受歡迎，因為他們一般比較天真幼稚，對人沒有威脅。雖然有時候說話不中聽，但屬於小白兔，人畜無害。職場中最遭人恨的就是美貌、才能出眾、發展空間大的人，這種人再怎麼討好他人，再怎麼說話圓滑都很難減輕他人的敵意和仇視，因為這種人有可能成長成獅子，從而擠壓別人的生存空間。

那個編劇對你發火恰恰說明他對你沒有敵意，才會真實表達自己的情緒，如果他面對的是一個自己敵視的人，他只會把自己的憤怒隱藏起來，然後找機會報復。