工作上對人說一些明顯的恭維話真的那麼有用么？
聽長輩們總是在誇獎誰誰處事圓滑，誰工作中交際中會漂亮話說話。但是他們的例子中那些人說的一些話我都聽出來有很過分的恭維。甚至覺得羞於說。是我自己的問題么？
看了大家的回答，想說問題中「明顯的恭維話」的意思大抵就是各位說的尷尬的恭維。其實這也是源於自己和家人溝通，他們一直認為我是不善與人溝通交流的，他們和我舉的例子時候我能很明顯聽出是欣賞的意味。但是例子中的事情在我看來就是那種很低級的恭維。我看來是覺的不屑一顧的，略帶矯情的恭維。不屑一顧的並不是行為，而是覺得這種例子算不上什麼。我做的不會比他們差多少。其實最讓我難過的是他們總把我與他們的相處方式套用到覺得我和其他人也是這麼相處的。對於我和他們之間的肆無忌憚 認為我在外面也是這樣。在家酒後會各種窘迫，認為我在外面也會口無遮攔。現在覺得得自己要像對外面的人那樣對他們，他們才會覺的「喲 穩重了不少」 失落的是親人也要這樣相處么？太無趣。
曾經我也覺得，夸人有什麼難的，他說這些話我全會，就是我不想說罷了。
後來才發現，原來是真的不會。到了節骨眼上，你就是說不出來。勉強說出來了，聽著都那麼彆扭。
然後才領悟，這個夸人啊，是一門藝術。
有的話，你作為旁觀者，聽起來不堪入耳，尷尬，噁心。但是你有機會問問那個被誇的人，也這麼覺著么？或者你自己被別人誇的時候，有多少次你自己心理上覺得彆扭？
事實上吧，人很少在別人誇自己的時候感覺噁心，都覺得理所當然。但是當看著別人誇另外的人的時候，就覺得他們言過其實。這也就是為什麼好多我們眼中的「馬屁精」卻總得到賞識，因為人家需要的是被誇獎的人的感受。
總有些人認為，那些誇獎，或者說「奉承」別人的人，都是沒有能力的人。於是他們自己覺得自己應該靠本事吃飯，就把自己孤立到那個「清高」的人群里，然後越看那些誇別人的人越覺得媚俗，覺得不屑，覺得低級，覺得這些我都能做到，只是我不願去做。其實很多時候，你就是不會夸人而已。
舉個簡單的例子，一個人在闡述一件事，裡面有一個重大的論斷你認為是站不住腳的，你下意識會選擇怎麼提出？
A、你錯了，你剛才說的這個點是有問題的，因為……
B、我覺得你剛才說的挺對的，但是有一個地方是不是你記錯了？在這個這個地方……
這是一個生活中特別常見的例子，並且很多人的第一反應都是A。更重要的是他們以選A為榮，他們覺得正確的東西就是正確的，我們不畏權貴地提出來，站在理論的高度上打他們的臉，有數據和事實在我背後撐腰。而面對選B的人，他們就覺得慫，不敢硬剛。
可是如果你是那個講錯了某個點的人，當你面對A和B，哪種情況下，你更會傾向於糾正自己的錯誤，哪種情況下你覺得對面這個人更值得溝通和合作？
如果這個例子是面對領導，那選擇B的那個人，在選擇A的人眼裡，可能就是個馬屁精。領導明明說錯了，他還說領導說的好，領導明明論斷不對，還要給領導台階下說是記錯了，噁心。如果你是領導，你怎麼想呢？
在你的題目中，你所有的描述，都是主觀判斷。你用了很多詞語來形容他們舉的例子，比如不屑一顧，比如矯情，比如低級。但是你完全沒有說哪怕一丁點客觀的描述，比如說哪個情形下的哪句話讓你產生了這些感覺。你企圖讓所有人先相信，家長讓你做的事情是低級的，然後在這個基礎上討論。有沒有想過，這可能不是真的？
退一步說，夸人一句，對自己真的沒什麼損失。你今天穿的好漂亮，包包很好看，眼妝真亮眼，髮型很帥啊，風衣好有型，寫程序真強，力氣好大，太聰明了，思路好清晰，唱歌真好聽，文章寫的太棒了……這些花你一兩秒說的話，可能會讓被誇獎的對象開心好久。在你看來這些沒有靈魂的刻意的恭維，其實是個挺厲害的本事。
每個人都希望跟能讓自己高興的人玩，不喜歡跟天天懟自己的人工作。如果你本事足夠大，當然領導可能會倚重你。但是用我曾經說過的一段話來說，這個世界那麼大，人的能力基本是連續排列的，永遠有巨大量的和你水平差不多的人存在，如果你可以讓周圍的人不光欣賞你的能力，也願意和你交流，何樂而不為呢？
你的老媽有一天跟你說，你是世界上最可愛的孩子。你是會覺得她明顯的在恭維你嗎？
並不會，你只是會覺得她愛你。所以同樣的話，如果親屬遠近不同，聽起來的感覺也不同。你跟情人說再離譜的話，他她照樣受用，就是這個道理。
因此能夠在別人面前說明顯恭維的話還不讓人反感，這不是原因而是結果。就像你母親說你最可愛，最聰明而不讓你覺得她是在諷刺，因為她實實在在的為你付出了，真的把你當作她最可愛的人來對待。
而那些敢跨別人高瞻遠矚的「馬屁精」也是真的參與和支持了別人的重大決策。那麼說出這樣的話，對領導而言自然不會反感。
因此，你覺得別人說話肉麻矯情，覺得自己這些話說不出口的時候，你的判斷是對的！假如你沒有付出過努力，沒有參與過共同的行動，突然大肆誇讚，別人第一反應就是你有什麼企圖？
《道士下山》裡面師父給小道士八字真言「手腳要勤，嘴巴要甜」排在前面的是「手腳要勤」，只有手腳勤了，嘴巴甜才能討人喜歡。否則會讓人覺得這人巧言令色，不足深交。
你父母希望你也能成為一個說好話不招人煩的人。也就是會交際，會應酬。他們設定這個目標沒有錯。
這個問題我相信不是你一個人遇到過，我曾經也被困擾過，甚至一度以為會恭維人就是情商高的體現。我相信題主年紀不大，初入社會長輩肯定會用自己的經驗告訴你如何處事，但聽歸聽，一切未來都需要你自己學會面對。
就這個問題而言，我想說，的確時至今日恭維人依然在很多場景下必不可少，可比起10年前，甚至更久以前已經沒有那麼必要了。即便是國家體制下的辦事流程也已經在過去十幾年內發生了巨變，我不敢說這種變化已經完全覆蓋全國，不過大中型城市早已變革很久了。正常辦事早就不用看別人臉色了，當然非要說辦什麼什麼事不求人辦不成當然依然存在，上學、看病就是典型的例子，可恐怕那多數都是過度需求，為了給孩子上個好學校不想服從地區分配，為了看專家不願相信普通門診大夫。不過即便是這樣，比起求人看臉色，現在的人辦事實際多了，給錢就行。
在職場，處事圓滑，會說漂亮話也許重要，不過相比於工作能力而言實在不值一提，且不說一個人擁有超高的智商下，情商完全可以不考慮。即便是很普通的一個員工，企業僱用一個人的核心目的是創造價值，而不是會說漂亮話。不排除某些領導好這口，不過相信也已經是鳳毛麟角了。也許有人會說銷售崗位還是很需要會阿諛奉承，我不否認，但也不肯定，因為不同行業的銷售從來都不一樣，銷售歸根結底是選擇權和專業度的問題，如果所在的公司擁有超過競爭對手較多的產品或所銷售的產品具備類似壟斷性質，其實根本不用太費力。反言之，如果銷售不具備產品優勢的產品，價格也沒有太大優勢，那麼就算磨破嘴皮子也可能「沒什麼卵用」。除此以外，銷售最重要的也是對產品的解讀和專業性的銷售技巧。
與其費盡心思想著如何把事做圓滑，把話說漂亮，還不如多花些時間去思考。一切經驗均來自於實踐，只有經歷了，才能把經驗變成自己的，具備獨立的思考能力，才能讓自己清晰的判斷如何處事才是最合理的。長輩的經驗終歸是長輩的，要聽也要去辨別適用性，畢竟時代在進步，就像智能手機改變我們的生活一樣，新一代的思維方式也終將會與老一代不同。你有沒有被人恭維過？回想一下你被人恭維的經歷，被人誇獎稱讚的經歷吧。這事，如果沒有自己的經歷，是體會不到的。
有的人誇獎你稱讚你，你會聽出來有點過分，但很開心；有的人恭維你，恭維得明顯不對，你會聽了很不舒服--這根本就不是說的你么。那你就會難受。
有的人恭維你，隨即就求你辦事，你會覺得很不舒服，很功利，就會覺得他說的假；有的人誇獎你稱讚你，然後並不有求於你，你就慢慢會相信這是真的。
有的人雖然稱讚的有點言過其實，可是舉例生動具體，論證嚴謹，讓你有點相信那是真的；有的人舉例不當，但很認真，你會覺得不忍心拒絕別人的稱讚，只能愉快地接受；有的人，夸人也不用心，也不舉例，也不論證自己的觀點，你會覺得他根本不是誇你，而是出言譏刺。
如果你沒被別人恭維過，只是充當一個第三者，聽到誰在恭維誰，比如你的同事恭維領導，這時你會心存厭惡並不是因為他說得不好，而是因為他跟你有競爭關係。
本來是評論的，嘗試下回答這個問題。
似乎現在將工作能力和恭維對方對立起來是一種知乎正確性了。
其實我覺得不是。
對於大部分人來講，在工作中還是需要和其他人交流的，有的時候讓對方心情愉悅是一種很難得也很重要的能力。
比如向別人諮詢一件事情，如果一板一眼的問，可能得到的有效信息只有50%；如果順便恭維對方一句，讓對方很開心，可能會得到80%的有效信息，而多出來的30%，有的時候是會起到重要作用的。
對領導的交流也差不多，只是說幾句話的成本就可以讓領導高興，何樂而不為呢？對於一個個體來說，多說幾句漂亮話，難道就會對工作能力有影響了嗎？
因為恭維就會改變對下屬工作能力的看法，那是領導的能力問題。
能說漂亮話而不說，是個人的選擇問題。
自己不能說而反感別人說，是什麼問題呢。
總結一句話，別把恭維當做是缺點，別把恭維能力和工作能力對立起來。
至於「過分的恭維」，那可能是能力不到位，會不會起到適得其反的效果還另說呢。
再說了，總是強調在生活中要善於發現其他人的閃光點，要善於表達自我，怎麼這兩點放到工作中就變成就變成過街老鼠了呢。
覺得羞於啓齒是好事。
正確的工作態度是先確保自己能很好完成的責任。然後幫助自己的隊友，有剩餘精力和時間，才去關照其他人。「恭維」或者「圓滑」在我觀念里是貶義詞。當你把前面的事情做好了，很自然別人不覺得你恭維或圓滑了。
先自己完成自己須要完成的責任。給別人安全感和可信任，也減少了給人添麻煩的困境。此刻身邊的人，才會覺得你是有能力的人，你的誇獎，稱讚才有了份量，聽了才會感到肯定。
幫助隊友或同事，也是以聆聽先行，易地而處的給出回應。在滿是競爭的商業環境里，別人才覺得你是真心誠意的欣賞他。
一個人太博愛，自己能力支撐不起這廣度，就不要濫用美言。一旦使身邊的人覺到隨手就可以扔幾句恭維話語。剛聽到時，也許會小樂一下，但轉身清醒了，很可能變成提防你。
前段時間才和一位從事銷售多年的前輩聊天。說到我不願轉去做最須要圓滑的部門。提到銷售從業，並不是一味的「擦鞋」。正如另一回答里說到的，商業世界是先重視你的產出價值，而不是耍嘴皮。客戶是貪心的，希望價廉物美之餘，能享受捧在手心的呵護。但更希望的是，得到想要的利益之餘，是和信得過的人合作。
不要做鴨或者雞。有價值的人，都是很自知的，恭維的人也見多了。多少層假面具對於他們都是無效的，倒不如，直接認真做事。要做，就要做到別人感到受寵若驚。童鞋，圖樣圖森破啊。技術團隊能搞定boss的膨脹么我就想問，一個大團隊不配上這樣的人有一定概率運轉不暢還找不到原因，真以為這社會全憑技術吃飯？都是差不多的學校出來的誰也沒比誰技術強哪去憑啥用嘴臭不會處理人際關係的？
其實沒話找話硬誇是非常尷尬的。
以前學校里有個師妹就是這樣，見人就誇，不但浮誇而且明顯虛假。被誇的人蜜汁尷尬，只好摸著頭乾巴巴的回應「哈哈哈哪有欸」然後再絞盡腦汁誇回去，尷尬X2。以至於我後面遠遠的看到她第一想法就是躲——誰尼瑪喜歡被尬聊啊喂。
後來工作了遇到一個非常厲害的領導，夸人總是特別發自內心，甚至都讓人感覺不到是在恭維——不光是對客戶，對手下也是，跟他說話總感覺是在被肯定，哪怕他是在說你工作上的不足。
於是他升的特別快。
明顯的恭維沒用，現在單位的老油條只只都是老狐狸，什麼恭維不是人家玩兒剩的。特別是領導層，一個個精明得很，把語言和行動分得老清楚了。
但是如果你恭維的同時，把工作完成得特別好，則比默默無聞奉獻人生的那堆人要好一些。
再者，如果你有恭維的態度，又有過硬的後台，那比工作完成得特別好又默默無聞奉獻人生的人更好一些。人都喜歡恭維的話，這是大腦決定的。有時候你明明知道別人在恭維你，是不是心情也會不自覺的轉好，是不是對這個人的印象會潛移默化的改觀？
我個人認為，高級的恭維應該是潤物細無聲，但是低級的、膚淺的，也不見得完全沒用。更像是一種示好，甚至政治投誠。
「這個人在恭維我，至少說明他不反對我。」
個人淺見，歡迎指教。很有用的。有時候很煩一個人，可是那人經常誇我，不好翻臉。
我原來錯誤的以為我不善和別人溝通只是我不想或者沒動力和那個人交往，多年碰壁以後我發現自己真的不擅長和人交往。
從你對「阿諛奉承」的態度就知道你是抵觸的，覺得說這種話違心。但別人也許從心底里不那麼覺得違心，他就是能看到別人的好，就像同樣一件事情你會生氣，但另一個人就覺得無所謂，同一個電影有人說是爛片有人說很好看。
交往交是內心，話由心生，如果你內心不夠陽光是無法照亮周圍的美的。內心是抑鬱陰暗的，言行舉止舉手投足之間就會表露出來，通常也代表內心無比傲嬌的心態，覺的別人不如我。
有個台灣講師說過：拍馬屁成功都是用來騙別人的，自己千萬不要相信。 這句話怎麼講呢，就是你可以在競爭失利時這樣對別人說那個人贏了是靠溜須拍馬，但自己不要真的相信溜須拍馬能成功，老闆不可能會喜歡一個只會溜須拍馬而做不好事情的人，不要太小看老闆。
。。。高天作為我弱智收藏夾的大貢獻者又貢獻了一篇弱智回答。。。。
有一次在宿舍里談起體型，舍友斟酌了一下，如此評價我:"你不胖但算不上瘦"，我挺難過的，因為我就是比較胖了，在我看來，這話里不僅包含"你確實胖"，而且還包含了"你很敏感，揭穿了這點你會傷心"。發現別人錯誤委婉說，聽者反應一定會更舒服嗎？我覺得未必。
有用。對溝通需求越高的工作，意義越大。但是，對專業技術要求越高的工作，意義則越低。
在低技術要求的工作，或重點是溝通的工作中，一件事情可能誰做都一樣，一句恭維的話讓領導聽到了，領導心情好機會可能就來了。
但是搞技術要求的崗位，還是得誰有能力誰上。明智的領導，怎麼恭維也沒用。讓力不能及的人上，會影響大局，會把整件大事情搞砸。
在理解的前提下，去試著欣賞你的領導。
惺惺相惜才是拍馬屁的最高境界。
長輩們不會誇獎誰處事圓滑的。這是個貶義詞。
說誰會說漂亮話，也不是個正面評價。
好好感受一下別人誇你時候的心心理狀態吧。
可以看看卡耐基的 人性的弱點，應該可以解決你的疑惑
職場六年，發現明顯的恭維話沒用，那樣只會顯得自己卑微，大家都靠自己本事賺錢，誰又欠誰的呢？就算真的欠人情，找機會一定會還的，如果明顯的恭維可以替代還人情，恐怕只會招人討厭吧！但是如果讚美，請一定真誠，而且要少數，不能濫用，否則適得其反。
不是那個意思，你應該是誤解了，工作交際會說漂亮話=不是個刺頭，碰見誰頂誰......
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