如何拒絕加班？

12-02

我說的是那種突然而來的毫無意義的加班。周五下班時，你準備享受一個周末的時候，突然接到通知，明天繼續上班。。木有加班費的說。。

加班就像借錢，原則應當是------救急不救窮

1.救急的加班
就是有明確的「急」，這個急可能是年底趕進度，可能是為了比競爭對手更早投放市場，可能是臨時客戶有特別的要求，多種多樣，但共同點是有計劃，有可描述的（甚至可量化的）「急」。因為有計劃，所以這樣的加班會有一個特點，就是你能預期到加班何時會結束。
加班時間的長短跟急不急關係不大，救急的加班可能一上午，也可能是半年。
救急的加班，是在效率不變的情況下，通過對時間的增加，來提高產出。
2.救窮的加班
與救急的恰相反，沒有明確的理由，沒有加班的時間計劃，加班成為常態化。
救窮的加班，是在效率低的情況下，通過對時間的增加，來補救產出。
救窮的加班，產生的根源在於效率低，人員分配不合理等，總之是時間之外的原因，但卻沒有從根源上解決效率和人員的問題，簡單粗暴的採用了增加工作時間來補救。

我覺得只要自己與團隊對目標理解一致，是很容易判斷自己經歷的加班，是「救急」還是「救窮」的，我覺得救窮的加班應當拒絕，救急的加班可以接受。
且如果你發現你的公司一直要求你「救窮」，而沒有找問題根源，沒有解決低效率，我覺得不應該討論「用什麼樣的方式拒絕加班」這樣的小問題了，應該考慮要不要留在這個公司的大選擇了。

救急有時盡，救窮無絕期。
珍重吧，少年。

2006年，我面試去了一家公司做市場經理，創業公司，加我只有兩個人，老闆大我四歲，帝國理工回來的，自詡的英國公司，其實只是在倫敦有一張註冊紙。

老闆對我很客氣，說公司初創階段，舉步維艱，望咱倆同心協力，共創輝煌，將來發了，軍功章上也有你的一半。當時少年心氣，鬥志昂揚，直接答應下來，試用期倆月，工資800元。

在深圳，我都不知道怎麼撐下來的，每天都極其努力地工作，晚上只能自己熬粥喝。過了一個月，老闆說你工作努力，試用期提前結束吧，可是公司初創，希望我們同心協力，同甘共苦，轉正工資1300元…後來辦了社保，實際到手的也就1000出頭。

當時工作是做海外夏令營，每天需要到處跑學校，培訓中心來拉業務，每周末我還自願去一些高檔小區或者少年宮書城門口派傳單，甚至還加班自學了AI一類的設計軟體，把設計費也省下了，再後來還利用下班時間無師自通地做了一個公司的網站。

這樣過了四五個月，我每天都感覺自己累得像條狗，每天像地產中介一樣穿著正裝擠公車，雖然業務有長足進展，但我得到的只有老闆的讚許，工資升到了1900元。

那年的寒假，我們澳洲冬令營出了30多個學生，每人收費29800元，給我每個人的提成有100元。3000塊在信封里，信封上老闆親筆寫著：感謝你的努力工作，我覺得心裡暖洋洋的，雖然過年回家的機票錢都不夠。當時有了另外一個同事，不過是前台，不涉及業務也就沒有提成。

第二年開春去討利是，老闆說我們是英國公司啊，不興那一套。之後我的工資漲到了2500，業務也因為之前的積累而突飛猛進，到暑假時去英國美國的夏令營一下子出了160多人，29800元每人的團費，可我的提成依舊是100元，甚至因為有了另外兩個下屬，而需要分一部分給他們。老闆對我的工作表示滿意，特意讓我帶隊去英國夏令營，作為對我的獎勵，原話是：「價值數萬元的員工海外學習計劃。」

因為沒錢，去英國仨星期，公司沒有額外的補貼，我只能在銀行換了150鎊，50塊一張，到手薄薄的三張。在英國帶著一幫半大熊孩子，各種操心，每天熊孩子們睡覺了，我還要寫團隊報告發白天照片給家長們看。而且熊孩子們出行時大手大腳地花錢吃東西買汽水，我卻只能咂咂嘴，自帶著水杯接公共飲水喝。回國時只在99p打折商店裡給親朋好友們帶了點禮物，看看那些巧克力的保質期，自己都覺得不好意思。

回國後找老闆詳談了一回，說工資實在太低了，全深圳也沒有我這麼窮的Manager了。老闆躊躇很久，將我工資加為3000。

那年過年時間太早，家長不願意孩子去冬令營，結果很慘淡，但招生最後截止的幾天，老闆甚至許諾說招到一個學生提成500元，但是仍舊遭遇了一個寒冬，我回家的機票錢又不夠了。

第二年暑假，夏令營出了500多人，大豐收。我的工資漲到了3500，公司擴張到5個人，我到手的提成只有1萬多塊，而老闆把自己的伊蘭特換成了寶馬。

我開始懷疑自己所付出的是否值得，我一改之前的習慣，只要做完手頭的工作，下班第一個走。老闆很快發現了我的改變，起初會問我工作的進度，再後來教育我說要起好的帶頭作用，再後來索性總是在下午5：30的時候開一個不長不短的會，然後布置新的任務。

在這樣之後的一個月，我果斷辭職了，老闆表示很驚詫：你做得很好啊，而且你是唯一一個從公司開始就跟我一起的人啊，只要將來公司發展好了，絕不會虧待你！我再三拒絕了他的挽留，他咬咬牙說：給你開4500怎麼樣？我說真的干不下去了。

似乎一貫答得有些跑題，但這是我的真實經歷，我花了兩年多的時間，幾乎每天都在加班，一毛錢加班工資都沒拿過，雖然自己學到了很多，從一個菜鳥變成勉強能獨當一面的人，但我所得到的東西跟我所付出的遠不成正比。如今想來，我在那家公司所經歷的，只是無休止的被當成廉價勞力利用而已。

我想說的是，在一些加班為常態的公司，如果工作沒完成加班是必須的，而且有加班工資拿的話，那你也只能認命了，努力加班多賺錢，再努力利用業餘時間鍛煉好身體別把自己累垮下。

而在一些非正規的中小公司，你可以服從命令加班一段時間，然後需要問自己的是，這樣加班是否給你帶來益處？你是否能學到東西？公司或上司是否在乎過你？你是否在公司的發展計劃中？你付出的和你得到的是否成正比？如果你回答是，那麼加點班也許對你會有好處，如果回答否，那麼你最好離開這家公司。

現在我呆過那家公司已經成為了一個小有規模的行業小標杆，員工也發展到幾十人，每年紀念日還會收到老闆的簡訊叫我回去參加周年慶，但我一次都沒去，我為自己所浪費的歲月感到可惜。

把下面的觀點跟老闆講一下：
工作中常常有時為突擊完成任務，或者工作需要必須加班，這種加班是員工應盡的義務，所以這種加班是無可非議的。如果團隊領導以加班衡量員工品德和工作態度，那就可能在團隊中形成加班文化，如果加班真成了一種「團隊文化」，那是一種畸形的、可怕的「團隊文化」，會帶來很大負面影響。講求效率、有能力的員工會離開，其他員工會被迫加班，而「庶民用暗器」，這種加班帶來的實際效果是怠工。最可怕的是惡性加班，如團隊成員或出於同事間的比較壓力，或出於討好老闆的心態，不論有事沒事一律裝忙，明明過了下班時間，說什麼就是不肯離開工作崗位，讓加班成為約定成俗的習慣。這種加班競賽不只扭曲了工作的意義，更可能造成不必要的人力浪費，對團隊運行及團隊文化的傷害很大。

談談我對加班的看法：

加班使人懶惰。

我有朋友在蘋果工作，昨天和她聊起加班話題。

我問她，在蘋果這樣的外企工作，是否也有加班問題？

她這麼回答我：如果她加班，leader會找她談話。

我有些詫異，按照我的一般認知，員工在朋友圈曬加班圖，老闆甚至會去點贊.....

就算有的公司不鼓勵加班，至少也不會反對，更不會上升到「單獨談話」的地步。

朋友這麼和我解釋。

一旦她加班，她leader會問她加班原因？

如果是因為工作效率低下，導致工作時間內未完成任務，那是她的工作能力問題，得儘快提升效率；

如果是因為工作強度太大，公司給她布置的不是上班時間可以完成的任務，那就再招一個人，解決她負荷過重的問題。

因為，在她leader看來，加班要麼是員工的，要麼是公司的問題，需得找到癥結，解決問題。

但在國內企業，加班問題，則更複雜一些。除了效率，工作強度問題，還有諸多其他原因。

可能的一些加班場景：

1.需求方在臨近下班時，才提出了需求，deadline設置到了今天晚上，流程上出了問題。

2.太多無效率的會議，佔據了你的工作時間。

3.給你下需求的人，沒揣摩清楚領導真實需求，布置的任務，大方向就有諸多錯誤，執行到一半，或者執行完，又得重新來過；

4.公司其它員工都在加班，你沒什麼事情，但不好意思離開，擔心被老闆吐槽「工作不飽和」

……

這些問題，是惡性循環。

一個習慣性加班的人，往往效率也不高，他知道下班後得繼續工作，就沒了早下班的動力。

工作效率低下，又直接導致了單位時間的價值不斷縮水，讓你的時間更不值錢。

而一個習慣性加班的人，意味著沒有生活。

如果你從事創作相關的崗位。沒有生活，卻期待創作走心的作品？在我看來，是不可想像的。

你不在工作外的時間，去洞察生活中的美好事物，閱讀與工作無關的文學作品，觀看觸及靈魂的電影......
如何會有強烈的創作慾望想表達？
我個人在知乎開了專欄「草木竹石皆知識」，也是這麼個理，生活中處處是洞察，要像吸星大法一樣，在萬事萬物中，學到些什麼，可以是一場演講，甚至某人的一顰一笑，都能咂摸出些洞察來。
這些洞察，又反過來運用到了工作中。
舉個例子，最近看到一則地產廣告：你離丈母娘的距離，只差一套房，沒房你只能喊阿姨。改口熱線：******
這就是有洞察的文案，能讓你有共鳴，洞察到了某類人群內心深處的想法。
但還談不上有消費者洞察。

同樣是房產，我還看過一則有消費者洞察的廣告，是這麼寫的：房價能等，孩子的童年不能等。

這句文案不但有共鳴，還和產品的獨特賣點嫁接上了。

我以廣告文案為例，是想說明，一個沒有生活的廣告人，寫的文案是沒有魂的，不能在生活中捕捉洞察，他的能力提升反倒遭遇了瓶頸。

而你一旦發覺到，單位時間價值這個思維陷阱，就能重新審視加班問題。

有的人工資只是虛高，算上加班，平均他單位時間的工資，他的時間並不值錢。

而當你開始重新審視加班問題，你也就有了解決方案：

1.不要做公司的老好人，不要對給到你的需求有求必應，學會拒絕不必要的會議。

2.學會分析事情本身是否有效果？你的單位時間，應該花在提高解決問題的能力上。

3.給到你的需求不一定是對的，不要接到需求，就啃哧啃哧幹了起來.......可能大方向就搞錯了。雷軍說，不要以戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰，你不及時指出問題，你會花多得多的時間，去面對更多問題。

4.給你安全感的，不應該是加班獲得的認可，而是你解決問題的能力。你的下班時間，是你提升自己的絕佳時間，別將其浪費在了無效的加班上

……

文／斜杠青年「劇評小王子」。終身學習者／廣告人／獨立影評人，知乎專欄《草木竹石皆知識》作者。微信公眾號：「劇評小王子」（ID：jupingxiaowangzi）

怒答！
為什麼要加班，加班就是因為工作沒有完成，這裡面可能有兩個原因，第一，員工能力不行。不過這個可以排除。因為老闆招人的時候會看人，正常一天的工作都完不成的人還招進來，老闆就是傻逼，活尼瑪的該。
第二種情況，老闆想讓員工一天做三天的事。這是最普遍的。但這尼瑪明顯違背契約精神啊。老闆這麼想，很顯然就是把員工當機器，當牛馬，總之沒當人。既然在他心中連人都做不成，那有一個辦法，就是暗地裡散播負能量，讓這個公司或者部門瀰漫著一種極其危險的情緒，整垮他的台。非常幸運，我這方面的本事非常過硬。
有人肯定要說，或者要譴責：要麼就不幹，何必做這種不厚道的事。說這些話的人也是活尼瑪的該。老闆招你進來的時候告訴你朝九晚五，結果每天讓你加班到半夜。這是什麼？除開我上面講的不當人的因素之後，這就是赤裸裸的欺騙！欺騙你過來，浪費你的時間，憑什麼你要離開，你一點錯都沒犯，他不仁你就必須不義，一定要拆散他們的團隊，讓團隊里的人全部失去信心，一個接一個離開，然後你再離開。他再招人，組建團隊，需要很大的人力物力，新員工要培訓上手，團隊要磨合，自己慢慢玩吧。
有的人還會問，這樣做有什麼好處？問得好！！！告訴你，好處就一個字，爽。

這個事情我必須要來回答一下。
我算是個90後，08年上大學，12年夏天畢業，隨你們怎麼噴，反正就是這個事實。
11年冬天校招的時候簽了國內最大的連鎖家居賣場某直轄市的某店的企劃工作。其實學歷還可以的，雖然是本科，好歹是個211、985。於是12年3月開始實習到12年11月我辭職，幹了八個月的活兒。
最不能忍受的就是這個商場的這個部門的加班，加班就是一種風氣，一種惡習，但是居然被那個經理無限推崇。我一直覺得工作只是生活的一部分，下班了事情做完了，就應該閃人。可是不行，到部門以後，發現即使下班了，也要陰磨陽磨個差不多半個小時，然後再問「呂經理，有事沒有，沒有我先走了」才能走。別的同事加班，就非要提倡留下來等他，明明自己屁事沒有還要等。
其實做企劃的（我現在這份工作也是公司企劃），肯定會應對活動有階段性的加班，大學干學生會、後來混現在的公司為了做活動通宵通宵干也不是沒玩兒過。可是那個公司，真得就是，為了加班而加班，我覺得95%的時候事情是可以在工作時間內做完了，他們卻60%的時間在加班。
最可氣的是那個經理，上班的時候自己在那兒看電影，下班了，然後說「我們現在開個會」，我開你個巴拉。每周一下午所有部門經理去開會，經常都是下班時間不能散會的，別的部門全都是到點了各自換衣服走人，我們部門就不行，他開到8點就要等到8點，開到9點就要等到9點，尼瑪，屁事沒有嘴巴里都淡出鳥來了，在辦公室打擼啊擼都打了好幾局了還要等他，有這個必要麼？動不動就停休，好不容易輪到休息了去大學城踢個足球還一直要打電話叫你回去開會，開尼瑪，完全不懂尊重人好么。整個部門都這種風氣，其實那些老員工也不爽，就特么不敢說，然後就慫恿我最先走，其實我知道肯定是被當槍使的，但是我也顧不著了。
所以國慶使勁加了6天班攢夠裸辭待業的錢就果斷走了，受不了這種風氣。
後來到了現在的公司，雖然還有別的問題，但是加班的事情都很清楚，沒事兒就別加班，有事兒來加班就行了，不到萬不得已絕對不佔用假期，但是感覺工作效率和質量沒有受到任何影響呀。
這個東西，其實就是看你的領導和企業風格，受不了就趕緊閃人。
反正我一直覺得，工作只是生活的一部分，絕對不能成為生活的唯一目的。

一.兩個接受:接受現在加班為了將來不加班的免費加班；
接受極其偶爾的緊急免費加班。

二.一個長期免費加班的解決辦法:走人。

好了，談完原則現在開始講故事。

2009年某上市前企業改製成立內控機構需要專門人員，我來了。當時企業管理落後理念缺失，內控工作無從開始。於是參與到企業管理的各個細節。白天制定流程，規劃物流，修正生產模式。晚上調整舊賬，查找資料，尋求外援。這些都不是內控該乾的事，但我就是幹了。早八點到晚十點，與志同道合的副總逐步將形勢一點一點往回扳，好開心好帶勁的有木有？！！看著一道道方案成功實施，我覺得這個企業簡直就是我的家啊。
2010年下半年兼并財務。當時財務每個月末開始天天加班至10點+到次月15號。財務加班是不正常的，帶著扭轉現狀的願望幹了一年。現在財務準時下午5點結束工作，報表還能提前5天上報。但是，但是，我的小夥伴們啊，下班時間都到了，你們怎麼還不走啊？？有人偷偷告訴我，出納是老闆娘，她等老公呢。她不走大家先走不好。我去~結果是老闆準時下班他們就準時下，老闆拖延他們就得被加班。我呢，不管，五點一到準時閃人。我孤家寡人啊，我得回去買菜做飯養活自己好不好，跟你們本地人再晚回家都有熱湯熱飯等著不一樣。

2012年，老闆終於被枕頭風吹傷了，親自給寫了封郵件，說作為部門一級主管要帶好頭，最好不讓員工最後走等等。同時表示，既然工作能力富餘給再安排一個工作好了，把送董事會的報告給我帶寫了。工作做好了，年底會有驚喜。
副總知道後說，你小子走狗屎運了，以前在他們國企一般給老闆代筆的年底紅包都翻翻。好吧，我承認自己被Q7迷住了，當時正憋錢買它呢。
於是，我忍~從此天天下班跟大夥一起陪老闆娘。當年底更是玩命寫報告，力求那個什麼來著？嗯，力求信雅達啊，我的娘。
年底你們猜怎麼著？當我滿懷希望被叫到老闆辦公室時，他跟說，今年公司效益不大好……我去你大爺！我財務滴，公司效益怎麼樣要你說？！效益不好你小子還給二奶買別墅！效益不好還股東分配你小子個稅都交了幾百萬！結果老子的紅包跟其他部門一級主管同分量。
好吧，找份工作不容易，兩三年下來Q7也就差一個輪子了，我再忍！

2013年開始哥們就開始上班刷知乎練字看新聞了，當然工作還在做，不過沒了當初的激情和歸屬感。好在公司體系已經健全，還有一幫曾經一起奮鬥過的好同事感情深厚，一天天的默契也讓人頗有點心曠神怡。

年中，老闆從某國家部委請來一位高人。上市公司嘛，總需要高人來充充門面的。可是高人來了肆意踐踏原有的體系就不對了。踐踏得好也就算了，可是踐踏得今年貨都出不了，要看Q7的最後一個輪子也沒有了，我的體系也解散了。艹！老子準備滾了，不玩了！神馬玩意兒！凸
忍字頭上一把刀啊，年輕人。

反正，我痛恨的不是加班！有事做事，沒事閃人，是我的原則！

但痛恨長期免費加班！痛恨因為領導不走都他們憋著不走而加班！痛恨或者為了做個領導看而加班！痛恨或者為了固有的加班制度而加班！！

如果因為我沒有做到以上變態不合理的加班，領導因此有意見什麼的，我會第一時間滾蛋。

我的態度是：
加班？行，請給加班費並按照勞工法的市場標準給予我補助，要不然月薪達到我的期望標準我也好商量，要不然我加毛線班？工作合約里沒有寫一定要加班呀，所以是否加班是我的自由，並不是你領導來決定的好不？大不了辭職，提早一個月，記得！
公司的本質就是剝削人，但是公司的所謂理想和團隊關我啥事？一分錢一分貨，又要馬兒好又要馬兒不吃草的事情絕對不要做！離開了經濟收入和你談奉獻就是耍流氓，千萬不要被HR洗腦~希望大家認識到這一點。再說，工作的目的是為了養家糊口和為了自己愛的人，並不是生活。
對於加班考核這些，免不了大家要和HR過過招，下面告訴幾個關鍵點：以前深圳實習工作時候的經驗，每次加班記得留下證據！一張加班照片和公司同事一起加班的照片，圖片上一定要有日期和時鐘喲，打卡的時鐘也行，最好gps定位再來一張。這些保存好，是證據。到了月底和HR來過家家，加了多少班計算清楚，勞動法規定加班要有加班費的，不行要補休，一分錢一分貨。要讓HR知道你不是奴隸，不是免費勞動力，你懂的勞動法比HR還要多，HR自然會有所顧忌，她說公司奉獻或者忠誠，你就直接說法律，別太多廢話，公司也要遵紀守法嘛~不行勞動仲裁機關見見，公司直接辭退的記得問公司要一個月工資喲。生活和家庭第一，工作第二，要勇敢地拒絕加班，除非加班能帶來你收入上質的飛躍。
個人態度和看法哈，不代表其他人。

有一次我去面試一家很知名的大企業，抱著掂量自己市場價值的目的。
簡歷和作品是精心準備的，企業文化和崗位需求也是下足了功夫研究的，現場考核很輕鬆的過關。
第三次複試後，區域負責人笑眯眯地坐下來，跟我說，準備過來上班吧！

他們開出的薪水，足夠讓幾年都沒朝九晚五的我，動了背叛之心，錢多好啊，創業什麼玩意的叫人心累身體痿，都滾一邊去吧！
大家和和睦睦的，進入最後很輕鬆的「閑聊環節」。作為將來的直接上司，他跟我扯到了加班問題。
我也不是剛畢業的小孩，當然知道大多數時候不可避免的加班是需要積極面對的。
可是，他接下來又說，其實我們的工作也不是那麼多，只不過現在國內市場剛開始做，怎麼著也有個態度。大家沒事也是呆到八九點才回家的，你也要遵循這個不成文的規矩。
我，呃......
他繼續，我也是成家有小孩的人，當然知道私人時間和生活的重要性，不過說實話，你們年輕人，就算早回去兩三個小時，也是白白浪費掉的。
我點點頭，嗯。

二
然後，我就再也沒去過那家公司了。
大企業固然是大企業，薪資固然是高，福利待遇固然是不錯，但是一個區域經理居然提出這種「加班論」，我估摸著很難跟這樣的團隊和諧相處。

因為他說的加班，是做出來姿態，而不是真正價值的產生，有事沒事，請多加加班，反正你閑著也是閑著。
這個理論實在太操蛋，我都無力吐槽。
不過作為創過業的人，我表示很心疼沒有任何價值產生的加班行為，空調電器都得開著，很耗錢啊，那特么都是錢啊！

三
除非家裡有不願面對的人或事，要不就是天冷了還沒裝暖氣，否則所有的人，都不喜歡在公司熬夜加班，你同意嗎？
說起這個，是因為我剛看到中傳老師的動態裡面，提到拍攝組的同學，通宵達旦地在學習。我心裡咯噔一響，因為後續也有這個打算去中傳學習，但是我沒有通宵學習的打算和心理準備。
更可怕的是，大家好像都在表彰這種熬夜加班學習法。

記得剛從電視台出來的時候，我到了深圳一家影視公司，本想做前期創作這塊的工作，但是這家公司事多人少，聽說我會剪輯，立馬拉到後期製作組，跟浩瀚的素材庫打交道。
那些剛拍出來，沒有經過任何處理的片子，我們管它叫毛片，跟香艷刺激的毛片是沒有任何關係的。
十幾個小時甚至幾十個小時的片子，我得過一遍，並且從裡面挑出最合適的，粗剪出整個影片大結構來。
我手腳快，不喜歡拖沓，趕在下班前做完了，起身準備走的時候，發現製作部的人都在慢悠悠地喝咖啡，叫外賣，一副要把牢底 ......哦，要把辦公室坐穿的模樣。

我走到門口的時候，有個好心的同事攔住我，使眼色說，項目經理都還在加班呢，你還是晚一點走吧？
我把書包往肩上一甩，豪邁地說，姐工作早做完了，加個毛線班？不過，這個畫面是現在的我意淫出來的，那時作為新人的我，即使有這樣的覺悟，也沒這種膽量。
我委委屈屈坐回卡座，把公司片庫打開，看看以往案例吧！
心裡卻在計算，一分鐘，十分鐘，半個小時，兩個小時......天啊，再晚一點，我回去的那趟車就該沒了。
你知道我住多遠嗎？就這點屁工資，打個車算下來我今天就白乾了啊。
別指責一個老是算錢的年輕人，你的情懷理想，在當時的我眼裡抵不過一塊牛排。當我手裡什麼都沒有的時候，我只會抓住我看得到的實際利益。

那天之後，我就動了想走的念頭，因為我難以接受熬夜加班，不是因為身體受不住，而是覺得，為不喜歡且沒有任何價值的事情熬夜，我很難撐下去。
沒多久我跳槽到這行業裡邊很知名的一家大企業，也如願以償地做起了前期創意策劃的工作。還呆得挺享受的，因為我收穫非常大。
你問，是不是加班很少了？
不，那時候我把牙膏牙刷甚至洗浴用品都搬到了辦公室，吃住幾乎都在那一小方格之間，沒人要求我那麼多，但是我的工作能力要求我這麼做。
我加班加得無怨無悔，而且都是為了每一個實實在在的項目。後來老大看不下去，強行勒令我回家休息一個星期。
在家的時候，我還挂念自己在做的事，洗澡都會忍不住把旁白和字幕咀嚼一遍又一遍。
原來我也願意加班，只要為自己喜歡的事情。

四
後來，我發現自己不用加班了。
工作經驗的積累，意味著模式化地產生，也意味著效率地提高。我越來越少加班，其實白天做出來的東西跟晚上做出來都一樣，不存在夜間靈感更好一說，那多半是拖延症的借口。
等自己時間開始自由之後，我幹活的效率更高了。但還是有太多的人，被加班熬夜這種勤奮的假象所迷惑，甚至用它作為工作含金量高低的衡量標準。
我用幾個小時給一個客戶寫完方案，他說要得很急，要趕著提案用，結果到付款的時候就不急了，原因是：我找別人，得好幾天甚至半個月才做出來，你做這麼快，肯定不好。
媽的，你腦子被驢踢了嗎？好不好你看不出來，要用做工時間判斷？行啊，下次我給你寫個用半年時間醞釀出的方案吧！

效率高，其實意味著對這份工作的重視。
我把這個活兒放在所有事情的首位，不需要去大吃一餐，去唱個歌，去放縱一次，去看會垃圾片......這些儀式來做前期醞釀，這些都是我幹完活之後的事。
所以，從來都是我趕著工作，而不是工作趕著我。
編輯第一次跟我約稿的時候，擔憂地說，你盡量準時吧，我被人拖稿拖怕了。實際上我從來沒有拖延過任何稿件，每次都會趕在約定時間之前做完，留足修改精進的餘地。
因為，我不想加班。
我的時間，雖然沒有用來拯救地球，但哪怕是坐沙發上摳腳丫子，我也樂意呀，雖然現在我也經常熬夜，那也僅限於失眠，而不是為了完成拖延症遺留下來的工作問題。

五
如果，沒有了無所事事的休息時間，我真想不出工作還有什麼樂趣。就好像，天天睡在辦公室，生活工作完全混亂了界限一般，叫人絕望。
這也是為什麼那麼多自由職業者，放著安安靜靜的書房不願意用，非得去咖啡館泡一天，不是為了裝逼，而是把工作和生活的界限，稍微分一分。
而加班，也應該是有價值、有效率的付出，並且是為你喜歡的事情。
不過，如果加多了，我猜遲早也會變成你不喜歡的事兒吧！
所以，今天我不想加班，這會加緊幹活吧！

我就是一個不喜歡加班的90後。head很喜歡下班後開會，我問為什麼不能上班時間開，他說浪費時間。那請問是浪費時間的內容那為毛還要開會？我認為什麼開會，任務布置都應該在上班時間完成，上班時間完成不了的（認真工作前提下）就是工作安排不合理。公司既然要求我們準時上班，那我們為什麼不能準時下班

如果你干IT，很高興你有如下3種選擇：
1.換老大
2.換公司
3.換行

要麼狠，要麼忍，要麼滾@！
PS：我滾了

加班是老闆有急事，你幫忙，換個方向，等你有急事，老闆會不會幫你忙？身體，工資是自己的，公司離開你照樣運轉，家人離開你天就塌了。

我不想加班了，心裡好累。
從老婆生完小孩後，都沒時間給她做一份鯽魚湯喝。

首先提高自己的工作效率；其次對於工作做到有統計有備案，隨時可以拿出工時面對老大的挑戰；再次，依照自己的統計和老大表態，是否是要加人，是否該項目是要延期。如果還要加班，再看是否屬於「政治型」項目（如果每次都是「政治型」項目，立馬離職，這個公司沒有什麼好前途），事後是否有調休。可一，可二，不可再三。

毫無意義的加班最根本的原因就是缺乏明確的績效考核標準
毫無意義的加班最根本的原因就是缺乏明確的績效考核標準
毫無意義的加班最根本的原因就是缺乏明確的績效考核標準

一個牛逼的公司應該以「毫無意義的加班」為恥，沒有成績的努力統統都是狗屁，把8個小時內足夠做完的事拖到12個小時，只不過證明了自己智商很低。

對於那些無條件讓我加班的公司。
如果我發現我不能在加班的工作中學到我想要的。
而且他還強制讓我加班的話。

我可以先跟他談，我不想加班，我有事情。

如果談判可以，大家相互退讓可以湊過過，實在太硬不行。
要麼他炒我，要麼我炒他。

這個世界誰離開誰都能活的好好的。
我非的幹嘛要找個天天，占我時間的公司。
對於我來說，時間比金錢還寶貴。

你隨便佔用我時間，等於謀財害命。
我能讓你輕易得逞么？

除非，這個時間我也學到東西，我心甘情願。
那無所謂。
我們的關係是合作關係，不是你老闆你就叼叼的。
我照樣可以隨時炒掉你。

大不了換一家不加班的公司。
現在的老闆真的要調正觀念了。
員工不是你的員工。
他是自由人，是你的合作者。
你提供工資，他提供勞動力。
怎麼是合作關係。

至於說，誰更有話語權。
那就有看誰更需求誰咯？
就跟談戀愛似的，你更需求對方你就更離不開對方.
但是你足夠強大,你不那麼匱乏物質和精神,你離開了誰都是一樣的,都可以活的好.

所以少年,與其說討論如何拒絕,不如討論如何提升自己實力.
談判最重要的是實力的碰撞.
你實力強,誰都無法耐你何.

也不需要多強,至少不匱乏,你的技能是市場都接受的就行.
比如程序能力強,產品能力強,或者美工能力強,管理能力強,你到哪裡都吃香.
或則你可以像我這樣,自己自由職業自己做,也是可以的.

世界很大,這個世界已經不是被炒魷魚的時代了,老闆也可以隨時被你炒的。

讓我自己成長才是道，如果工作不讓你成長只是佔用你時間，這等同於浪費你生命。

說點自己對加班的想法。

最近關於創業要不要拚命，要不要正常作息等等，又開始兩方面激烈辯論，我覺得這個問題應該分幾個方面來看。

1.關於機會

第一個方面，我們作為投資人，我覺得我是一定要要求創業團隊最大股份持有者，也就是領頭人。給我表現出努力的姿態，當然你不努力也行，業績出來了，我也無所謂。但是，沒有業績，你拿了我們的錢，海吃海喝，到處玩，不努力，不加班，那對不起，作為投資人，我一定把你列為黑名單。不可能給第二次機會。這個是必須的。如果你足夠努力了，還做不好，我願意給第二次機會。

2.關於強度

第二個方面，創業團隊領頭人去要求公司員工執行996等高強度的制度，我個人感覺，這個其實並不是一個規定就可以解決的問題，任何一個員工，都有自己的選擇權，要不要加入這樣的公司，也要想明白，你沒日沒夜加班為了什麼？為了學到東西，還是為了獲得收益。這個是截然不同的概念，為了自己能學習更多的東西，沒日沒夜加班是為自己，不是為別人。我們能有今天，一定是我們在年輕時候比無數的同齡人更努力更勤奮的結果，所以，我鼓勵年輕人為自己多加班，如果你覺得加班學習不到東西，只是為了收益，那麼我給你的意見就是哪裡工資高去哪裡。壓根別聽創業者的忽悠，公司不是你的，發展的再好，跟你也無關。就拿多少錢，干多少活就行，壓根也沒必要加班。

3.雙向選擇

這裡就引申第三個方面的問題，作為員工，你跟公司之間是雙向選擇的關係，你可以選擇公司，可以不加入這樣規定的公司，一樣公司也可以選擇你，不加班，不願意拚命，也可以不要你。所以，你在選擇之前想明白，你有沒有的選擇，有的選，趕緊走人，沒得選就給我憋著，世界說起來很簡單，你可以人性得瑟，你也可以肆意飛揚，夢想這個，夢想那個，前提你得有的選。

4.自我驅動

第四個方面，加班不加班，看上去是規定，但是本質反應的其實是創業團隊的素質。一個領導人能否領導一個團隊，讓團隊，在什麼都沒有的情況下，願意無所畏懼的往前走，讓員工發自內心壓根也不需要規定的就跟隨你，信任你，願意跟你一起拚命。這反應的其實團隊負責人的個人魅力，領導力，並不是所有的人都有這個能力，我這輩子如果能投資出這麼一個團隊，我會很開心。這樣的團隊，都是自我驅動的，而不是外在驅動，往往從結果來看，自我驅動的更容易成功。

就這麼簡單

http://weixin.qq.com/r/VUULExfEqUrWrVNw9xBH (二維碼自動識別)