你多大了?你相信人生導師、貴人相助嗎?你遇到了嗎?


做個假設:你上廁所撒尿,看見旁邊有個傢伙正在撒尿,你覺得他撒尿的樣子值得你參照,於是你也像他那樣撒尿,他尿完了把小雞雞放進褲子里,你沒尿完也把正在撒尿的小雞雞放進褲子里,剩下的尿你就尿在褲子里。

這就是很多在這裡苦苦追尋從別人人生經歷中尋找正確答案的結果。那個給你心靈雞湯答案的人就是那泡尿。

如果你現在還在尿褲子,那一定是在喝別人的心靈雞湯。

對不起,跑題了,請領導摺疊。


謝邀。私人微信andylee2017,歡迎神交???

關於人生導師,推薦一部影片《摔跤吧,爸爸》。

這部電影在勵志之餘,有一點值得所有人去應用。

那就是在你的生命里,找到一位人生導師,永遠追隨。

這個人,是你可以掏心窩子交談的人,而他/她,也會無私地將自己的人生經驗傳授給你。

這個人,我不建議是你的父母或有血緣關係的人,而是生命里遇見的一位高人。

這個人,我在數年前就已經找到,而你的在哪裡呢?


本文由博智教育(托福|托福培訓|GMAT培訓)提供,希望能對您有所幫助。


有關信不信「人生導師」這個問題,博智教育給出的答案是,信,但「導師」與否,更多取決於「學生」自己。且讓我們分情況討論。


如果說是專業導師,那無疑是存在的,因為專業水平是相對可觀的。考不到足夠的分、花不到足夠的錢,也便碰不到足夠好的老師——而足夠好的老師,一來能制定正確的戰略方向,二來能拉你走出瓶頸,三來能在關鍵時刻救你一命。優秀的技術人員在工作中,也是希望著能碰到對自己技術水平的提高有所助益的「貴人」。

也就是說,在專業領域,想遇到好的導師,前提是你自己得有龍珠。竊以為這個原理也同樣適用於人生領域。


假如你自己水平不高,也便很難讓高水平的人來解答你的困惑——比如在知乎上提非常伸手黨的問題,基本上只能遭到群嘲;即使答疑解惑的人來了,也往往是騙子,用一些成功學、雞湯、偽國學、偽哲學乃至邪教(現在的騙子都開始朝後兩者轉移了)打發你,和你一起求教這個導師的門徒也都是這個智識水平的,你所能獲得的頂多是點「自以為自己碰上貴人了」的心靈慰藉。


但話又說回來,能獲得「心靈慰藉」不也是一件好事嗎?我們活在這個世上,面臨著那麼多那麼多的岔路口,可手中又沒有地圖。真的細究起來,我們每個人都是不安的,「心裡踏實」其實是個很難達到的境界(這就是為什麼很多位高權重者反而對風水、大師等等執迷不悟,以致很多建築師必須要學習風水,這樣才能在與港台地區商人打交道時顯得自己有理有據令人信服)。尋求人生導師,本質上也是為了尋求「心裡踏實」。


何偉在《尋路中國》中寫到了這樣一個人物:


【和工業城鎮的很多年輕人一樣,小龍是勵志文學的大消費者。他最愛讀的是《方與圓》,這是本中國的暢銷書,寫的是現代社會的行事之道。書名來自於一句古語——方乃一個人內心之綜合素養,圓則是與他人相處時所必需的靈活性。作者把這一經典觀念運用到沿海新興工業城市激烈的競爭當中,最後的結論多少有些擾亂人心:這本書花了大量的篇幅教人怎樣為利益撒謊,操控工友。總體而言,它教人做後共產主義時代的馬基雅弗利式的人物。】


這位小龍還把《方與圓》中的「金句」逐一抄到了公社的牆壁上。這個行為乍一看是很low的,《方與圓》這類書也往往被讀過些書的人譏笑為「屌絲必讀」。但事實上,小龍是個非常勤懇上進、也非常可愛的男孩子。這類於他而言相當於「人生導師」的讀物,在很大程度上起到了雞血的作用,而且是適合他的雞血——適合的才是最好的嘛。所以,也算是有點功勞吧。


近來大熱的小說,東野圭吾的《解憂雜貨店》也傳達了這麼一個道理(雖然博智教育認為,這書本身寫得其實一般……)。人們爭先恐後地把自身困惑向雜貨店內神秘的老者訴說,按照回信上的內容一五一十地去做,但「導師」卻是三個毛孩子。如果收信者知道信來自毛孩子,那麼導師也就不再是導師;正是因為收信者不知道這一點,導師才成了散發著神秘光環的導師。在這裡,「人生導師」起到了定心丸的作用,拜人生導師,近乎求神拜佛——心誠則靈,信就好了!


當然,足夠強大的人完全可以驕傲地說「我向來只信自己判斷」(這類人是非常值得敬佩的),但我們也不得不承認,人的精力是有限的,不可能對一切領域都有所了解與涉獵,我們總得把一些事情「外包」出去。這樣一來,導師的「真」與否,反而成了個比較次要的因素。


所以,即使沒有導師又能如何呢?

很多人家庭環境很好,路也走得很順,處處都有貴人相助,但最後也不過是成為了規矩的普通人,度過了幸福卻平淡的一生。

然而正如我在為什麼很多天才式的人會抑鬱?尤其是藝術方面的? - 李師寶的回答類文章里所寫過的,如果你資質很好且勤奮努力,走過了不同的野路,見過了不同的風景,你會更有創造力。待到你遇到「貴人」、明白過來正路該怎麼走的時候,你會比前一種人強得多。


P大畢業,28歲,某民企副總。
我相信。
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所謂格言都是大部分時候適用,不能教條地相信的東西。
對於題主的問題,有幾句格言串起來說得很好:讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數,閱人無數不如貴人相助,貴人相助不如高人指路。

我認為,人在這個世界上獲得一定的成就,除了硬體資源上的差異,比如家裡的經濟條件、社會地位額關係,還有非常重要的兩個因素:
1、世界觀。
2、習慣。
作為一個P大畢業的學生,我在工作以後有一個很大的感受:自己天賦的智力、勤奮所獲得的顯性的知識、能力在很多時候比不上有一個好的老爸所帶來的對於世界的真知識+好的習慣,包括自控力、待人接物、做事的目的性、如何抓大放小,等等。
我們這個世界是殘酷而充滿謊言的。尤其是以前的課本上,公共媒體上說的都是假話,很多很多小孩一直到長大老死都沒有真正認識這個世界——而在這個世界上成功的人,對於世界的運行規律,人和人之間的關係,等等,具備了真實而深刻的認知,這是他們獲得成功的原因和結果。
所以我剛剛工作的時候,我曾經想,如果我那個睿智的領導是我老爸或我哥就好了,很多困惑我可以去問他——但作為他的下屬,我只能觀察和悟。
如果是真的人生導師,他會向你展示一部分真實的世界。他們所展示的世界不一定全對,但是比你自己原來的世界更有可參考借鑒比較之處,聰明的人能悟出來更多的東西。
我在工作這幾年遇到四個人生導師——一個是我師兄,一個是我前任領導,一個是我姐,一個是我現任老闆,他們都在不同方面傳授了我一些關於世界的真實,也有很多好的習慣、態度可以供自己學習。這是我的幸運之處。
儘快理解這個世界,並且控制自己依據自己的認知努力——是否能做到這一點是決定我們在職場在生活中前進的快慢的最重要的內因

那麼影響我們前進的最重要的內因是什麼呢?是機會和選擇
外因並非不如內因重要。
許多人都很努力,為什麼有的混得好得多?無非是給不給機會,有的人機會更好——比如有機會跟著大鱷混顯然比跟著小鱷混能接觸到更多的東西,比如有機會做能長本事的事兒總比打雜能學到更多。
選擇方面則沒什麼太多可說的——人做決策的能力普遍是非常差的,我們的信息不完備,為了決策所受到的訓練也往往不足。
所以,更多珍稀機會和感激給你機會的貴人吧。
在大部分領域,即使是條龍,沒好的機會也飛不了太高。

我的這一份工作雖然讓我痛苦萬分,經歷身心上的各種折磨,但是如果沒有某個股東和老闆的認可,我是不可能站在這麼一個崗位上接觸各種事情的。

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這個答案寫得有點長,邏輯也並非很完善,不算一個好答案,其實只是我雜七雜八的一些感想。
我和幾個經常一起務虛的朋友有一個共識——追尋更貼近這個世界的真實的知識和更好地控制自己是我們一生都需要進行的修鍊。在這個修鍊的過程中,可能每一段時間我們回過頭看,都發現以前的一些認識是錯的,但這沒有關係,這不妨礙我們一直進步。

以下都是探討,不是雞湯,也千萬別給我貼什麼標籤:

@鄧嘉駒
1、如何避免自大?就我的觀察,之所以自大是對自己和他人沒有正確的認知和評估。如果比較準確地認識和評估自己,知道自己的長處和不足,一般是不會自大的。如果你真的特別牛逼,那麼往往表現出來的叫做自信。
我讀大學以後從沒有自大過。 在大學期間,我知道牛人很多,可以說,在我在意的任何一個領域,我都是很平庸的。而工作以後,我首先知道自己是一個菜鳥,所以無論對什麼人都很客氣,等我通過做事懂一些以後,我也知道和真正的高手差距有多大。
我觀察到的自大的人,有小兵、高管和老闆,都有一個共同點,性格外向,對自己反省不足,不能正確評價自己和周圍的環境。我認為經常靜下心來反省和評估自己的表現,是避免自大的方法。

2、關於謙虛的度在哪裡?這個問題很有意思。我一直都很謙虛,而且有段時間過於謙虛了,所以關於這個問題我有一點點經驗。我認為,謙虛大部分時間是好的,度在於不影響自己達成目的。
我從小兵到高管的一步邁得非常大,所謂步子大了容易扯著蛋,就此有諸多表現。其中一點是,最初一段時間,我不適應高管的身份,所以面對一些公司的乙方,都非常客氣。因為他們比我基本大一輪甚至兩輪以上,所以甚至剛見面的時候都沒讓他們稱呼「某某總」,而自稱「小X」。這就過了——我和他們進行業務對接,代表著公司,不能自降身份。
是故一段時間,這些乙方不大看得起我,有意無意表現出輕視。
後面怎麼解決的呢?無非是努力、專業,把實力拿出來。有幾個事例:
事例a):公司要做一個事情,時間非常緊迫,涉及很多方的協調和組織。我當仁不讓地承擔總協調人的身份來組織做這個事情,開會有板有眼,指令準確而高效,而且一直身先士卒,加班盯著這個事情幹完,為了保證事情的完成加了幾道保險,上上下下溝通也很充分。最後事情很驚險地在最後一天的下午搞定了。經過這件事情,公司的老闆和乙方發現這小子還是有點能力的。
事例b):公司準備搭建一個合夥企業。乙方中的律師幫公司弄一個合夥協議,大概有20多頁吧,但看內容也就是用了一個模板稍微修改了一下,比較敷衍。我原本對合夥企業法不熟,因為要做這件事情,就將合夥企業法讀了幾遍,把條文邏輯關係都梳理清楚,並把合同的每一條和合夥企業法相關的條文都進行比較,列了一個表格,總數有50多條。在這50多條里,我找到7條在勾稽關係上有問題的條文,另外標註了5條可能商業安排上欠妥需要斟酌的條文。我把這個表格發給律師,律師立馬就客氣且認真起來——當你認真的時候,別人會尊重和害怕你。
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  • 也許有「貴人相助」,但你要有足夠的理由讓自己值得貴人助;
  • 不斷的提升充實自己,讓「貴人相助」這件事順其自然;
  • 刻意追求「貴人」的人,應該不是貴人看得起的人,因為「貴人」不是「傻人」。

在我迷茫混日子的大學裡,我遇到了一位貴人,就是在我這個答案里寫的如何與比自己優秀的人相處? - 敗老的回答 ,他在我學習、成長、思想等各方面都給了我幫助,算是我在大學裡遇到的貴人了。

仔細想想我從那個回民小山村走到現在,這一路遇到過很多貴人相助,不管是在初中每天給我開水的老師、高考後給過我幫助的省市縣的一些領導、北大里多個良師益友還是我的女朋友……

但是最終,我還是相信:所謂的貴人相助,無非是生活對我過去認真做事、真誠待人的回報。
想通了這點,只要我繼續以這種品格和態度做事做人,還會有更多的貴人來助我,我也許也會成為一些人的貴人吧。


「在影響一個人晉陞的各種因素中,工作表現只佔10%,給人印象佔30%,而在組織內爆光機會的多少則佔60%。」 --哈維.柯爾曼

這句話不要太贊。我一直都覺得,不論是職場,還是生活,要想比別人看的更遠,走得更快,貴人這個尤物,絕對是不可或缺。你吭哧吭哧努力工作,你老闆一定會看到嗎?你才華橫溢,作品就一定會流芳百世嗎?答案是否定。需要有貴人提攜,增加你的曝光度。有人說貴人又不是每天都能遇到,我總不能每天都在尋找貴人中度過。恩,這麼說也不無道理,有句話怎麼說的來著,機會總是留給有準備的人,貴人也一樣,伯樂不會認定一匹每天都只顧低頭吃草的馬是千里馬。那想要在人生途中遇到貴人,被貴人提攜,需要做些什麼?來兩個小故事先。

2011年我大學還沒畢業,但是就業方向就已經很明確了,那時候因為英語專業,立志要做一名二(min)道(zu)販(ying)子(xiong),把中國的產品,賣到外國,然後賺美金回來。但是大家都知道,那時候畢業生就業問題很嚴峻,我既不是名牌大學畢業,又沒有好幾年的實戰經驗,那我想要讓hr選我做員工,肯定得有自己的核心競爭力,不跟畢業n年的職場大牛比,至少,我得拼得過跟我一起上獨木橋的同屆吧。大學畢業同專業的人簡直就是一個模子出來的,你有六級,人家也六級,你懂外貿術語,人家也懂,那怎麼辦,想來想去,決定從b2b平台入手。我是學生,沒有公司會願意給我一個賬號的,更何況賬號需要付費,一年好幾萬大洋。辦法都是人想出來的,於是那時候就走上了尋找貴人的路。有人說二十幾歲的女人想要做什麼,就能做成什麼。我一直堅信。然後就加入了外貿群,一個還沒畢業的學生對外貿能有多少了解?甚至不知道外貿行業的水有多深。於是加群之後沒事就在群里潛水,看大家都討論什麼問題,從不亂髮言。因為這時候附和恩恩啊啊是毫無意義的,大牛比你牛太多,你嗯嗯啊啊只會讓人覺得你是在刷屏。大概一周之後,有個新成立的外貿部的負責人在裡面問,誰知道報關報檢的問題,眼睛一亮啊有木有。那時候除了這種書本知識,我再也回答不上其他了。於是我就丟了幾句從書上搬來的知識,巧的是他的問題就這樣解決了。於是一來二去熟悉了,加了私q。好巧不巧,外貿部他剛成立,有自己的工廠,在石家莊做外貿服裝。說外貿部現在是五個人,員工外貿知識都不精,而他也不大懂,外貿這塊全都在摸索,希望可以多幫他指點下。那時候他內貿已經做得很成熟了,工廠大概有三個樓,五層,面積不小。最關鍵的是,他有b2b平台,有賬號。於是我說,我對外貿目前只止步於書本,沒有任何實戰經驗。外貿流程和所需單證,手續我都懂,我可以講給他,但是,作為交換,他要給我一個賬號,給我他的外貿員工培訓資料。日後如果合適,我要進他的北京外貿部工作。(當時一鼓作氣說了很多,現在想想真是初生牛犢不怕虎。這是給自己留後路。當然後來我沒去他公司)於是每周六下午,我都去電子閱覽室,老闆這個老闆那個的聊,有時候他是丟幾個文檔過來讓我回去學習,有時候是遠程給我講阿里巴巴的後台操作,更多的時候,是給我丟一個詢盤過來,要我寫英文的函電報價(外國人的上班時間很詭異,老闆當時要求,作為他培訓我的回報,我要在第一時間給他回復函電。於是就經常出現我在外面玩的好好的,他一個電話就給我喊回去寫函電)。後來畢業去天津求職,我站在辦公室里,面試官問我,你會什麼?我指著他電腦屏幕的阿里巴巴後台說,這些,我都會。然後我說外貿函電,詢盤報價外貿術語,我基本沒問題。於是在剛出公司門不久,我就接到offer。哦,對了,我不去老闆的公司是有顧忌的,第一是他再大,也是男人,我再小,也是女人,熟悉的上下級關係對我沒任何好處,不能冒險。第二他外貿部那時候還不是很成熟,除了樣品單,基本沒有長期訂單。後來入職新公司之後很久沒聯繫,他還說我有了媳婦忘了娘。那時候入職一個月還沒訂單,並且沒有任何進展,他說你要是兩個月還沒有訂單就趕緊轉行,外貿不適合你。嚇得我接下來那個月每天去很早,每天跟蹤客戶,終於在第六十天拿到樣品單,算是完成了任務。恩,算是我人生中第一個貴人了。忘年交,之後來北京,推薦同學去他公司的時候,見過一面。一點不陌生,可能是唯一會被我一生都喊做老闆的人了吧?!

試想當時沒有他,可能我就要在外貿這條路上多跌打一段時間才能入行。從學校到社會,很順利的入職得感謝他。

2013年下半年,因為空間日誌,有個友鄰關注了我,並在元旦那天,我玩的正high,突然接到他的qq消息,問我不寫個年底總結?突然受寵若驚,畢竟是不認識的人,有人因為你的文字關注你,這是一件特別美妙的事,你們有機會,可以來感受下。於是當天晚上就寫了一篇總結,後期機緣巧合,發在她理財網站還獲獎了。之後就覺得,文字這東西原來可以帶來關注?虛榮心吧,可能是,於是開始在豆瓣頻繁發文章,之後出乎意料的關注度大漲,現在已經兩千多關注度,(近十天增加了1000,開心ing),豆瓣是個不同於微博的社區,微博可能有殭屍粉,而豆瓣,那都是實打實的真粉絲。我跟友鄰沒怎麼聊過,甚至不知道他姓氏名誰,但是從心底感謝他,算是人生路上第二個貴人。如果沒有他,也就沒有今天坐在CBD寫字樓里的我。我在空間發布日誌,他就會評論,然後我就美半天。然後說等合集出版了,請他吃飯。必須請~

2014年四月份,那時候剛搬到新家一個月,每天不開心,因為公交地鐵的上班不知道自己為了什麼,這事我在另一篇日誌里也說過。然後前東家公司里一個員工,給我說,你那麼喜歡寫,你要不要去試試編輯?他說你她理財徵文不是獲獎了么,他們在招聘編輯。恩,他算是職場路上第三個貴人。於是我求了連接,關注了下招聘信息,當時有家出版社的主編跟我說,如果做了編輯,可能日後會少了寫作這個興趣。於是果斷放棄,心想,要玩,咱就玩個大的。於是發了簡歷,寫了自己的求職意願—投了毫無工作經驗的運營策劃。投完就覺得心裡沒底了。圈子裡倒是有幾個技術,但是技術不懂運營。

叮咚,職場貴人四號出場了。除了玩豆瓣,還玩知乎。因為知乎有很多大牛,我說過我喜歡涉獵面廣的大牛。那時候加入了一個知乎群,進群的時候群管理跟我打招呼歡迎進群,我說謝謝(提裙擺),然後他說好活潑的妹子~群管理自然要比普通群員受關注,於是直接複製了昵稱去知乎里搜主頁,看了下,恩,初步判斷,是涉獵面很廣的大牛。後來熟悉了,一起吃飯看電影玩的不亦樂乎。(我倆是朋友乃們不要想歪了)。就是沒聊過工作的事,只知道有段時間他跟人一起創業失敗了,後來進了聯通。具體做什麼不清楚。後來他住的地方拆遷還是怎麼地,就搬來我樓上住,成了鄰居。還是沒多少交集。再後來?我不就要面試嗎。我在家裡對著鏡子開始一遍遍演練hr會問我的問題,我要回答的問題,但是越練越亂,到最後毫無思路。然後我就qq問,陽仔你懂運營嗎?他謙虛的說,略懂。我說ok我上去請教你。然後他拿著紙跟筆,跟我把運營串了一遍。大概有了思路。然後他說你作為用戶,對這個網站怎麼看?我說我覺得做的不夠好。我覺得有兩點,我希望是如何如何。他說太贊啊,夢茜,你能想到這個不容易啊。然後你知道的,我這個人禁不住誇,然後當場就美翻了,我說真的嗎,這個我可以給hr提嗎?他說必須可以,明天去了,記得一定要把想法給hr說。如果通過,就算是加入互聯網行業了。如此,便有了信心。於是第二天雄赳赳氣昂昂的就去面試了。後來的事情你們就知道了。入職一周後,主管休年假,我跟著另外一個部門做推廣,隨便翻看qq的時候,看到陽仔qq簽名寫著求合作。我心想聯通求什麼合作。於是q過去問,你們求什麼合作?我們也在求合作。他說求抱大腿啊~我說你先別抱,你是做什麼的?他說,聯通某部門產品經理。我!!!這麼大的事你為神馬不告訴我。快來抱大腿。在此之前我倆很少聊工作,後續因為合作,他來過我公司,就覺得這一切簡直不能再贊了。行業內的人都知道,運營和產品經理很多東西是相通的,所以可以請教的地方真是太多了。所以經常是,我:陽仔請教個問題吖?陽仔:我行嗎?我:相信我,你可以的!然後balabala他講我聽著。偶爾,帶著西瓜上去,我說陽仔吃西瓜吖~然後邊吃邊各種問題丟過去。有時候覺得,自己能力有限,能看到的東西也就有限,但是有些人能幫你打開一扇門,或者一扇窗,憑藉那個人,你就可以看得更遠更廣。

運營對我來說是全新的行業,因此需要學的東西簡直太多了。於是我問,陽仔你說我要補充什麼知識?他呵呵呵,你要學的很多。慢慢來。我說陽仔ps和ai你有書嘛,借給我看看。他丟一個連接給我,說去學。在此也分享給大家:百度網易雲課堂和網易公開課。這裡面東西很全,不論是什麼行業,相信都能找到你所需要的。然後推薦百度雲,比u盤好用,內存大,並且不容易丟。還有記事本,特別好用。我經常記錄我要做的事情或者我的想法,過段時間打開看是否已經完成。

恩,故事講到這裡差不多結束了。貴人么,既然是貴人,遇到了,就一定要珍惜。如果別人提攜你了,不要忘記在對方需要幫助的時候,也搭把手。你能力有限,但是每個人都不是神,總有弱勢的一面。

人這一生真的很長,試想漫漫長路,只靠你自己默默低頭努力,那確實太難。聰明的工作,也要聰明的生活。奮鬥的路上,不要忘記去發現那些貴人,說不定他能讓你少走很多彎路甚至少奮鬥好幾年。並且,在你力所能及的範圍內,能成為別人的貴人,未嘗也不是一件好事。


其實有沒有貴人相助關鍵看自己是什麼人:自己誠心去做事,態度誠懇有能力,主動去觀察和感悟,這些都讓潛在的貴人覺得你值得幫助,在關鍵節點自然會有人樂意拉你一把,指個方向。
可能一般覺得貴人應該是在行為上幫助你,但我覺得,指方向是最重要的,有人願意與你深談絕對要珍惜。甚至面試時不同等級的人聊天,他們提出的意見都明顯有層次。

對任何幫助都要真誠地感恩,但不是寄希望於靠人提攜來進步,主要還是看自己,用這種態度來看,貴人很多。


不太同意 帶三個表的說法:
在任何一個人成長的過程中,都有一個自我塑造和完善的階段,在你所經歷的人跟事中很多對於你自身品質的形成是有影響作用的, 貴人不敢說, 但榜樣的力量一定是有的。


說兩個小故事。


第一個故事關於高中的一位班主任,我做了她兩年的班長。初中的三年是平淡的,除了讀書外剩下的記憶便是父母無盡的爭吵。成績不是最好,也不是最差,更不是教師子女,所以也少有得到老師的關注。這就樣波瀾不驚地進入了高中。


高中摸底測驗,分班,軍訓,開學,一切都這麼按部就班地進行著,我依然當著那個大眾臉。直到有一天,她私下與我聊天,說想讓我做班長,因為她看了我寫的周記,覺得我是一個很細心的孩子。那時候學校規定每個學生每周都要寫一篇周記,並且班主任都要一一審閱。我寫得很認真,像是真地在與某一個人交流,又像是在自言自語,總之很誠實地記錄下來自己的所思所想,關於學習,關於班級,關於自己,關於生活。於是就這樣,陰差陽錯,我成了班長,突然有一種聚光燈下的感覺。


她是一位很優雅的老師,對自己的外表著裝有著很高的要求,她覺得這是一種對人的尊重。她的講課很出色,對學生也極其耐心。但對於這麼一個調皮的班級來說,她也會有力不從心。班級的分數排名始終不見上漲,小夥伴們又時不時闖出一些不大不小的麻煩來,而有段時間她的先生又身體不好住院,給她的生活帶來了很大的壓力。如果我沒有記錯的話,本來睡眠質量就不好的她只能依靠服用大量安眠藥才能勉強入睡。由於班長的緣故,她與我私下的交談有很多,她向我述說著她的煩惱,班級的,家裡的。我不見得能給予什麼意見,但至少傾聽也是一種安慰。這是一種很特別的信任,有別於師生之間任務交待式的信任,而是一種朋友間的互信,那種可以沒有顧慮說煩惱的信任,很難描述,但可以感受得到。這是一種很奇妙的感覺,激發出了男性特有的保護欲(窘。。),作為班長,有義務也必需做出榜樣,特別是學習上的。於是,我開始努力學習,努力學習所帶來的好處又繼續激勵我努力學習,終於,我成了家裡第一個大學生。現在想想,若不是那種信任,若不是做班長,我會那麼努力地學習么?

隨著時間地流逝,高中的記憶漸漸模糊,但大學的時光卻依舊曆歷在目。高中畢業,進入了上海西南某高校,這次的機會讓我看見了一個更大的世界,對於小地方出來的我來說,許多甚至是顛覆性的。


第二個故事關於學院的一位團委老師。可能與外界所認識到的不同,我所接觸到的高校思政系統中確實有相當一部分非常出色的老師。


進入大學,我成了班級里的「男班長」,好在高中鍛煉過,這次也可以勉強HOLD住場面,這一乾乾了四年。大一的時候湊熱鬧,去學生會報了個名,開始在老大手裡幹活,一年後接管了另外一個部門。故事這時候才開始。大一的時候有老大照著,做好自己的事情即可。大二了開始獨立管部門了,才發現有許多事情不是你自己做好就可以的,而這點我是很久之後才發現的。無論是想法還是做事準則,我都偏向於理想化,在別人眼裡像一個Nerd——這也是我後來才知道的。大二下的那段時間,壓力很大,一方面帶著自己的隊伍做著學院里的院系共建,另一方面帶著班級做著學校里的比賽。前者是品牌項目,搞砸不得,後者是之前的承諾,不拿一等獎誓不罷休。兩頭跑,兩頭抓,加上該死的專業課和未來規劃的不確定性,壓力山大。應該找人說說,但不知道找誰,在人前又硬撐出一副很強的樣子,而在人後卻壓力大得想哭,這種情緒壓抑地讓人崩潰,無處宣洩,隨手改了一個飛信的簽名:想哭。而這個簽名碰巧被她看到了,她簡訊我問我的情況,並讓我有空給她打個電話。在電話撥通的那一刻,我突然釋然了,原來一直有人默默地關心著,很溫暖。


有的時候,事情成不成,真的只差一口氣。在節骨眼上,在快要頂不住的時候,如果對自己重要的人能夠給予自己無私的信任和關懷,即使是一聲問候或者一句關心,都會給你莫大的鼓勵。挺過去了,就是牛逼,挺不過去,至始至終都是苦逼。那一年是我成長最快的一年,我很慶幸自己的堅持,不斷地挑戰自己的極限,在關鍵的時候又有她的指導,雖傷痕纍纍,但現在看來十分值得。

這兩人是迄今為止給我印象最為深刻的兩個,也是除我母親之外給我影響最大的兩個人。她們不像一些社會名流或公眾人物那樣赫赫有名,但在我心裡卻有著很重要的地位。有時候會想,如果沒有遇到她們,我的人生會有怎樣的不同?


21,在還沒到大學上學之前認識了一個師兄,他跟我說了很多總結性的經驗,當我意識到這些經驗是有用的時候,我已經犯過這些錯誤了。


只有自由的心智才能夠找到真理。如果心智接受一個權威:任何教會、任何救世主、任何書籍,它就不可能自由。如果這個世界上有一部分人深入地看清了這個問題,完全把自己解放出來,完全獨立面對這個世界,可能只有很少的人能夠這樣做,也可能有大批的人都能這樣做,這才是真正的精神覺醒——克里希那穆提

我們總想在別人那裡得到啟蒙,而無法靠自己去覺察和理解。如果某個開悟的人能滿足我們的需求,我們就接受他。...... 因此,大部分人所渴望的只是不同層次的滿足罷了。須知,沒有任何一個權威能夠讓你認識自己,缺乏自我認識,你是不可能解除無明和痛苦的。——克里希那穆提


這種東西可遇不可求,先把自己武裝起來吧,揀個兔子還得眼神好不是。。。


無論是那些雞湯還是那些「名人名言」、「人生哲理」,如果搞不清楚其中真正蘊含的「道」--就是應用到自己身上就近應該是怎麼樣的原理,會導致什麼樣的結果。那麼,都是無用的。
貴人相助這些的也是,搞不清楚別人為什麼助你,會助你到什麼程度,自己該如何配合……幸運或許會照顧得了一時,但是總不會是一世。
不同的人有不同的情況,以為有什麼萬用的道理,那就會坑死自己了。
我是中號青年一枚……


目前為止,只有益友,無良師,更談不上貴人了。 晃悠著快22了。
感謝人生里的逗比讓我覺察了世界的惡意,對於我這類平庸的人,還是早點有直接經驗比聽聖人講經更靠譜。


這個年頭。
除了爸媽誰會無所圖的來幫你?
你以為在寫穿越或者修真小說嘛。


曾經坐標新加坡的我遇到了人生中最好的一位導師:Darry Tan,他是我以前的一位同事。


我從事計算機網路行業,兩年前進新加坡蘋果工作不到兩星期,什麼都還沒上手就被安排做standby的我在某天深夜遇到了很棘手又十萬火急的網路問題,正當自己手忙腳亂的時候,本應休息了的、而且不該他值班的新同事Darry主動發來IM,問我需要幫助嗎?然後手把手帶著我解決了問題。


從那以後,任何棘手的問題我都會請教Darry,他總是耐心地給予我指導和幫助,沒有任何義務的他經常放棄自己手上的工作陪著我去處理那些比較緊急的case,更難能可貴的是每次處理完問題後Darry總讓我不要在老闆和同事面前提及他給我的幫助。有時junior和新人犯了錯,Darry也會主動站出來保護他們、替他們背鍋。。業餘時間,服兵役時做過軍官的他也會經常以前輩的身份替我做些職場上的規劃並和我分享一些人生經驗和生活中的各種tips,此外他還毫無保留地同我分享了他考JNCIE,CCIE,CCDE的所有筆記和資料。我問他為何對別人這麼好,他說你去讀一本卡內基寫過的一本書「How to win friends and influence people"。。感恩自己有幸能在這個浮躁、虛偽、自私的社會裡遇到真正以德服人、充滿正能量的導師和貴人。


30歲。貴人遇到挺多的,父母算兩個,老婆算一個,其他朋友一時半會沒想起來。不是開玩笑,我覺得一個賢內助勝過很多所謂的貴人


21歲。我相信,可是還沒有遇到。唯有掙扎自救。


今年42,既然小米「雷軍」都承認創業純屬運氣,我們有什麼道理否認「貴人」之重要性

我生命中的貴人:
1. 一個大學閨蜜,因為她我入對了行,也因為她,我遇到現在的老公,沒有她沒有我的今天。
2. 一個同行前輩,所有供應商都是他介紹給我的,尤其是創業初期,寶貴的指點。
3. 所有的客戶和供應商都是我的貴人。
4. 老公,給我帶來運氣和財氣,在遇到他之前,我沒有走過大的財運。

導師更多是精神上的,我的閱讀方向(文學類哲學類)和世界觀價值觀都得到過高人指點,至今身邊也有不少高層次的朋友常給我啟發。

只有少不更事時才會覺得凡事靠自己,固然事情是自己在做,對他人幫助要常懷感恩之心,才會長遇貴人、多得提攜……


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