王健林的萬達文化旅遊城潛力如何？

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雖然斥資巨大，但其真能拉動地區經濟，成為城市新中心嗎？文化旅遊會成為以後的新熱點嗎？

樓上 @王嵬夫的答案完全同意。補充一下，萬達投資興文化建旅遊城的主要目的不是拉動地區經濟吧，以這個目標為首要的，不是政府就是雷鋒。資本本性而已，無可厚非。

別的萬達文化旅遊城不了解，武漢的，當初自稱中國商業地產教科書的萬達漢街倒是研究過。一條長長的1.5公里筆直的步行街，2邊仿古的房子，UR，CA，黃記煌，工商銀行，星巴克，椰島美髮，周黑鴨，翠華啥的，沒有看出啥文化，旅遊總有一些，武漢除了黃鶴樓戶部巷歸元寺，也沒啥去的了。萬達廣告一轟炸，自然有人來。當然，剛完工的時候，武漢下大雨，大家也會去漢街看海，有興趣的朋友可以自行搜索一下。
劇場萬達宣傳是造好後365日，每天匯聚全世界頂級的演出，不管你信不信，反正我是不信。主題公園啥的也沒有影子。
不過旁邊的萬達住宅和寫字樓賣的嗖嗖的，你懂的。

1.除非是以旅遊為主要經濟支柱的城市，否則城市的市中心永遠是商業為主的建築群區域。

2.拉動地區經濟是籠統的說法。準確說是為地方提供工作崗位，為地方創收，為當地人製造財富。但能提供多少崗位，創造多少收入，為老百姓製造多少財富，就是另外一回事了。從這幾點說，是有拉動地區經濟的作用的，但作用有多大，就要具體情況具體分析了，不同城市不同功效。

3.旅遊一直是熱點。生活水平提高，體驗經濟到來，旅遊產業依然有很大市場，文化旅遊是旅遊業中的一部分。其消費核心就是見識不同的世界感受不同的體驗，只要有類似性質行業，無論是什麼都會熱。

4.潛力問題。地產，尤其是旅遊地產的潛力大小，一方面要視其本身的建設度，一方面要看整體的大經濟背景。大的經濟背景不好，那麼除非有非常過硬的核心競爭力（比如獨一無二的地理位置，世界第一的風景，著名的文化特質等等），否則旅遊地產起不到主力軍或者說扭轉經濟市場的作用，究其根本，旅遊地產，包括地產其實是屬於服務行業，沒有直接創造財富，屬於間接。

5.萬達的文化旅遊地產的核心，其實既不在旅遊，也不在地產，更不在文化，其實萬達玩的組合拳。從旅遊景點門票消費，到附近經營的酒店，到周邊的商業區，再到景點附近的商品房。基本上每個點都有盈利空間，這種模式，一旦運作好，風險低，效率高，利潤回報大。缺點是回報周期長，前期投入大，需要大量現金流，一般人玩不起。不過雖然風險低，但也不是沒風險，一旦旅遊景點推不出去，會有全面崩盤的危險。所以萬達也是很謹慎的，挑選的位置都有仔細考量過。

請參考廣東長隆，真不少賺錢

城市跟農村的區別就在於，城市能提供各種功能、服務，文化旅遊城以後也是每座城市的標配，為本城市人民提供遊樂需求，就像商場提供購物體驗一樣。萬達文化旅遊城是國內城市首批文化主題遊樂城，但是其產品設計上確實沒有眼前一亮的創新，所謂的文化理念也比較牽強。總之滿足一般市民應該沒啥問題，經營的好應該能賺錢，至於潛力請參考侏羅紀公園的設計。