兩難選擇,引發我極度焦慮,這種心理怎麼消除?

事情是這樣的,我在兩邊職業上要立馬做出選擇,兩邊都各有不同的優勢,但選錯會耽誤一輩子,我每天很糾結,心裡很難受,壓力大到老是乾嘔,有時候有兩邊都想放棄的想法,早上醒來很痛苦自己為什麼會攤上這樣的事。這件事快讓我崩潰了,我到底該怎麼辦心裡才會好受些,到底該怎麼選?


一般來說,在面臨兩種各有利弊的選擇時,人們通常會遵循這樣的原則:「兩害相權取其輕」,「兩利相權取其重」。在你的這段話中,你沒有描述具體的情形——即使你說出來,別人(包括我在內)也不能替你做出抉擇——可以這樣假想一下,假如你把這次職業選擇當作婚姻選擇的話,你會選擇哪個戀人?事實上,一次職業選擇遠遠沒有婚姻抉擇對人的影響那麼大,不是嗎?


嚴文華博士(華東師範大學副教授)曾在她的著作《心理畫外音》中記述了這樣一個案例:

來訪者曉悠不久前做出一個決定:到國外一家有名的商學院去讀MBA。她準備用一年多的時間讀完全部課程,雖然苦點,但在時間和費用上比較經濟。整個費用大概要20萬元,這相當於要把她這兩年掙的錢都填進去。

但是,正在她辦理申請MBA的過程中,以前她在汽配商店裡認識的一個供應商剛好要到上海來開新公司。那位供應商早就知道她能幹負責,做事情很到位,所以想把她挖到新公司去。供應商說明來意後,她為難地說自己馬上就要出國了。那人一愣,馬上說:「在上海的公司我不可能花太多精力,需要一個能幹的人幫我。只要你留下來,什麼都好說。除了工資不低於你現在的薪水外,新公司中我給你10%的股份怎樣?」她對那人的開價很意外——她沒想到對方這樣看重自己,便答應考慮一下。

曉悠算了一筆賬:按以前的經驗,這個行業至少有10%的凈利潤,根據這位客戶在上海分公司的投資,她一個月至少可以分到1萬元的紅利,也就是一年至少有12萬元的分紅。她的年薪又不低於目前水平,兩項加起來,一年至少有20萬元的收入。這些是非常有誘惑力的。她出國讀MBA的決心曾非常堅定,但這樣優厚的條件使她有些猶豫了。

經過與諮詢師共同的探討後,諮詢師對她說:

「你想今後不後悔目前的選擇,可以問自己幾個問題:將來要朝什麼方向發展?為了這種發展,自己目前要做什麼,能做什麼?考慮清楚這些問題,在很有誘惑力的選擇面前,你就會作出具有長遠眼光的選擇。」

再後來,這位來訪者終於做出了一生中重要的決定:放棄了一年得到20萬元的機會,飛往他國。(《心理畫外音·跨越10年的心理諮詢個案》P4-6,嚴文華 著,華東師範大學出版社,2012)


我之所以把這個案例與你分享,其用意不是別的,而是想強調一點:當我們在工作或生活中遇到兩難選擇時,常常是因為我們兩方面的無知(恩格斯說,「猶豫是由於無知。」)——一是對自己的內心缺乏足夠清楚的認識,不知道自己真正看重什麼,最真實的內心需要是什麼;二是對不同的選擇可能帶來的結果難以預測。

上述來訪者最終做出的決定,可以認為就是在對自己內心需要最準確的把握之後做出的;因為把握準確,所以能無怨無悔。

由此看來,你需要問問自己的內心:我到底想要什麼?在我的一生中,我最想實現的是什麼?從長遠來看,哪一種選擇可能對我更加有利?

另外,你說「選錯了會耽誤一輩子」——從這句話中,我看出你在思維上可能存在過度概括化傾向。這是需要引起注意的!

個人認識,僅供你參考!

謝邀 @峰決定要走


謝邀
不如扔個硬幣?
如果扔完還想再扔一次的話

那結果就出來了


看你的描述,你的問題屬於職業發展選擇面臨衝突。這種衝突在心理學上叫做多重趨避衝突,即個體面對著兩個或兩個以上的目標,而每個目標又分別具有吸引和排斥兩方面的作用。但個體無法簡單的選擇一個目標,而迴避或拒絕另一個目標,必須進行多重的選擇,由此引發了這種衝突。你面臨兩種職業選擇,並且兩者各有優劣,你的焦慮其實來源於你極度恐懼自己選擇的職業會帶來不良後果,並且你完全沒有信心去承擔這種後果。其實建議你可以去找一些有工作經驗的長者,問問他們的想法,聽聽他們的經歷,或許會對你有幫助哦。祝你好運。


無論你選擇什麼都不會後悔的。

不要盡情想像,選擇某一個以後會發生的糟糕的可能性,而是要想像選擇某一個以後好的事情,那才是你選擇的原因。沒有什麼選擇是完美的。


我覺得有些事情容錯率是很高的,只是你在外圍做準備的時候覺得千萬不能錯。如果是這種情況,你可以暫時先試試一個,趁著年輕可以犯犯錯嘛


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