作為工作很久的人，你有哪些告誡職場新人的經驗？
我想知道關於職場中下屬和上司，同事之間相處的一些好的經驗，謝謝。
相關問題：有何建議給即將步入職場的應屆畢業生？ - 職業規劃
看了幾個高票答案，確實都挺有道理，在說一些值得注意的職場厚黑學。
不過我想提供另一個思路，說說我自己的一些體驗。
工作以來我似乎從來沒有受過什麼氣什麼委屈，也從沒太注意過「別把同事當朋友」或者是「別和同事說私事」之類的問題。
想了想大概和自己還算有「一技之長」有關。
一技之長就是能真正幫助公司發展盈利，別人很難替代的能力。這種能力最好是你自己的，不是依託於某個公司或者某個體系的能力。
設計能力，文案能力，策劃能力，運營能力，代碼能力，構架能力，翻譯能力，採訪能力...這些都屬於」一技之長「或者你自己本身就很有名氣,每個人只要選定方向，用心去學習，去鍛煉，一年的時間足夠鍛鍊出一項從眾人里脫穎而出的」一技之長「。
（一定要配有與之相配的成功案例）
有特別的一技之長，和公司就從僱傭關係變成了合作的關係。公司里的人不會太不尊重你，你也容易在公司里得到足夠的資源和空間，實現自己的價值。
這樣你就從一個」什麼人都可以代替只是不犯錯，還不錯的人「變成了一個」有特別的才能，對團隊有不可或缺作用的人「了。
後者只要性格不要太古怪，一般過得都會比前者開心一點。
不需要太過注重同事間的勾心鬥角，辦公室政治，只要安安心心，投入到工作之中就行。也不用太擔心被不良上司炒魷魚，反正你有一技之長，換個地方也能找到適合自己的工作不是嗎？
我想，這樣的職場生活比幾個高票答案中所說的那些要輕鬆一點。
至少自由，不受氣。
所以我的忠告是：
1，要有一個自己特別擅長的一技之長，沒有就去發現，就去學。
2，找和這個一技之長相匹配的職位，並且一定要讓這項技能不斷得到鍛煉，不斷增長。
3，認定一家公司之後就投入進去，踏實工作。
4，自己不受氣也不要故意去氣同事，不要破壞團隊，不要太任性。
之前看過一個故事。
說是有一位在學術界非常有名的老教授，講話做事都比較直，直到退休前在全班同學面前說：
」我這幾天才知道原來不少人對我的說話方式有意見。「
」但我就這樣幾十年下來了，因為我這個領域我就是全校最厲害的，他們愣是拿我沒辦法「
」所以啊，同學們你們還是要多鍛煉自己啊。「
說完老教授就笑了起來。
我想，如果在職場做到這個境界，雖說可能沒辦法出任ceo，但拿一份不錯的薪水，以自己喜歡的工作方式自由地工作，再有一個善良有趣的配偶，也不失是一份樂事。
然而，首先....
...這麼多贊了我就安利一下我自己好啦。
來關注我吧！
安利完了
關於職場：
1. 你需要的是提高工作效率，而不是延長工作時間。
2. 提高你工作時的專註力，屏蔽社交媒體。
3. 學會看眼色，多留心觀察，少人後嚼舌根。
4. 做好職業規劃可以讓你的職場之路順暢很多。
5. 利益交換是職場社交的實質，要不斷提升自己，增加價值。
6. 面試時的陳述一定要有邏輯，學會利用數據完美表達。
7. 用STAR法則去寫簡歷，最重要的不是你想表現的而是HR想看到的。
百度百科是這樣解釋STAR原則的：
S——Situation 事情是在什麼情況下發生
T——Task 你是如何明確你的任務的
A——Action 針對這樣的情況分析，你採用了什麼行動方式
R——Result 結果怎樣，在這樣的情況下你學習到了什麼
例如：
你做過一家公司的實習生， 那麼
S——situation
你的situation就可以描述為這個崗位在你去時是怎樣的情況（比如做運營實習生你可以說：剛剛入職每天需要管理300個社群，而且做社群管理的是你和另外一個實習生，並且大家都沒有什麼經驗，也沒有人來指導你們怎麼做，全得靠自己摸索…）
T——Task
Task介紹的是你作為單獨個體在社群運營中完成了什麼任務
A——Action
曾只用了規定時間的三分之一就把交代下來的社區數據整理分析完成
R——Result
完成了社群良好運營，幫助公司獲得了穩定的客戶口碑，提升了社區群體的活躍度，同時幫助公司分析出了用什麼辦法去運營社群最好。
8. 表達和溝通是最重要的事，要不斷訓練。金字塔原則很實用。
金字塔原理其實是種金字塔層次結構的表達或思考的邏輯方式，即「以結果為導向之論述過程」。
（圖片來自百度百科）
也就是說在內容表達中，將核心的結論性內容放置在最前面，隨後再去闡釋背景、問題、原因等要點。
9.工作不是兒戲，請拿出結果。
10. 常記錄，多總結。
11.享受你的假期，很難得。
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前面好幾個回答，似乎都無比「現實正確」，比如「同事是同事，不是朋友」還有「永遠別掏心掏肺」這種，對這些話我先不明確表態，但我想說這些都不是重點。
最核心的一點：永遠不要讓自己變得平庸。
一旦平庸，你所擁有的激情褪去，工作變為每日的機械運動，人生的價值沒有辦法實現，那麼對於個人而言，實際上失去了每天的八小時或更長時間，你感覺就像自己被「賣了」。
當然每個人實際上都是在賣自己。但賣得開不開心，值不值得，這是最關鍵的。不要老抱怨客觀，這年頭誰都不容易，能做的事情終歸有限。想想自己失去了什麼，在工作中盡量獲取什麼，不管是自我價值實現，還是充實的社會關係，抑或是在一個國企修養身體，這些都是得到。莫要平庸地過著大部分人一樣的生活。
如果總是教人一樣，圓滑，不瘟不火，寡言，慎行，那麼你就會跟這個時代塑造的大多平庸的人一樣，無所作為，壓抑，騎牆。
說敢說的話，做敢做的事，當敢為的人。但不愣頭青，不被人當槍，不無故得罪大多數人。很難。但人生本身艱辛，而且，只有那麼一次。
如果餓不死，就不要怕失去。1 尊重你的同事和上司 稱呼可以用英文名或者職位（某工，某經理，某主管）或者敬語（某哥某姐），千萬不要用」哎」那個」什麼的開頭，好不禮貌的哦，還有」您好」開頭，這是自己給自己拉距離呀！《插播，這是最近的真實感受，新來的小孩我已經無語了》
2.多問，多彙報。不知道怎麼辦的時候直接問！做了一半有所疑惑的時候快彙報！我們知情不報導致工作失誤是寫在員工手冊里的，可見問題嚴重性。
3.作為菜鳥，尤其是沒背景的菜鳥，平時多觀察周圍，別惹了不能惹的人，尤其是你看起來這貨也是個菜鳥。
4.主動，主動請纓，總比被動的強，被動時間久了會讓人慣性丟包袱給你。
暫時就這些了，可以提問，網上一搜一大把如下:
以下為轉載內容，作者出處難尋，當初是存在筆記里的，請原作者見諒。
1、辦公室里只有兩種人，主角和龍套。
職場上，想要過的輕鬆，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍套。作龍套的壞處就是：送死你先去，功勞全沒有，裁員先考慮。現在的職場絕不是養懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當主角，讓別人去做龍套。你不能踩著別人肩膀，就只能做他人墊背。
2、每個人都要有大志，就算要毀滅世界也可以。
胸懷大志是做主角的首要條件。在職場上，你若沒有一個奮鬥目標，就不可能進取的往上爬，到最後只能淪為龍套，成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界，還是成為第一首富，你都必須心存志向，以此為目標。
3、別被理想忽悠，理想是需要的，但不是別人的理想，而是你自己的。
當提起大志時，有人會想到企業目標，想到企業文化，想到老闆慷慨激昂的演說。忘了那些吧，老闆的理想只是老闆的，而職場上，你是獨立的。要保持清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什麼理想，要牢牢記住自己的大志，這才是立命之根本。
4、如果真的沒大志，那就為錢奮鬥。
每個人都有解甲歸田的時候，如果不是為了錢，誰要當這個官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場上很危險的局面，就是老闆用理想籠絡人，想讓人不拿錢白乾活。但真的肯不要錢幹活，那你就是沒價值的，既然沒價值，還有什麼存在的必要呢？金錢是唯一衡量你價值的東西。你真的一無所求的話，那就為賺錢而奮鬥。
5、你可以不聰明，但不可以不小心。
職場與此一樣，你可以不聰明，但不可以不小心。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場上，這不是很大的罪過。但不小心就隨時會觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個職場大忌。到那時，穿小鞋都不曉得是為什麼穿的。管牢嘴，能風花雪月的時候就少議論同事，能說人好話時就別說壞話。
6、你說的每句話，老闆都會知道。所以要好好想想該說什麼，不該說什麼。
別奢望你私下說的話老闆就聽不到。老闆能知道一切，這是真理。在職場上完全相同，只要你不是一個人自言自語，就得擔心談話對象會把話傳出去。而經驗告訴我們，每一句對公司的議論，最後都會傳到老闆耳朵里。所以你跟任何人說話時，都要好好想想，該說什麼，不該說什麼。不該說的絕對不能說，可說可不說的也閉嘴。
7、偶爾對老闆交心是必要的，但要有的放矢。
記住，促膝長談是種手段，而不是真的讓你什麼都說。偶爾的交心，說些無關緊要的私己話，能讓老闆覺著你貼心。而事實上，從沒一個上司會對你真的交心。切忌一熱淚盈眶，就把心窩子都交出去。被出賣的，永遠是交心的那個。
8、不管什麼時候，裝傻總是最不易犯錯。
金庸也曾經說過，他年邁耳背後，該聽見的話就能聽見，不該聽見的話就聽不見。當有人要你當面表態站隊，要你選擇事情的方向，不管你怎麼選都是錯的。那麼裝傻就是最好的選擇，這是沒選擇時最不易犯錯的方法。別擔心裝傻的樣子很拙劣，即使每個人都看出你在裝傻，可他們依舊拿你沒辦法。真正倒霉的是那些明確表態的人，有這些龍套犧牲，怎麼也輪不到你。
9、把自己當成最聰明的人，往往是最笨的。
在職場上，總把自己當最聰明的人，一定是做龍套的命。真正聰明的高手，是大智若愚，該精明時精明，不該精明時裝傻。
10、一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價值。
所以在職場中，和上司們搞好關係是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價值，以致於每個上司都必須拉攏你。
11、你是上司的人，上司卻不一定是你的人，這層意思一定要明白。
當一個上司對你說，你是他的人時，心裡一定要清楚，上司並不是你的人。你是他的，他是他自己的。當你的事情與上司的利益有**時，他們會毫不猶豫的出賣你。無論何時都要記住，你是你自己的，只有你才能對自己負責。別相信上司故作親近的話，那隨時都會是陷阱。
12、上司說他對你很放心，事實可能正好相反。
如果上司真的對你放心，他根本不用經常提及。真正的信任，是通過行動表現的。當上司願意把害人的事情，把職場鬥爭的事情和你一起做，那才是信任的表現。而上司口頭說對你放心，則反而要當心了，很可能你做了什麼，讓上司產生你不忠的懷疑。
13、站在上司立場上想問題，站在自己立場上辦事情。
當上司相信你，讓你做一些事情時，心裡必須要有本帳，別傻兮兮的什麼都做。你要站在上司立場上去考慮問題，了解上司為什麼要做，能達到什麼目的。然後再以自己的立場抉擇，有些做，有些推脫。就算是象余則成這樣看似對站長忠心耿耿的人，也不是什麼都會做的。選擇符合自己利益的事情去做，不符合利益的想法推搪。用做了的事情取悅上司，而不做的事情則讓上司知道，你已經完全儘力了。
14、上司突然垮台，不要驚慌，獨自完成任務，然後藉此再找到新的靠山。
在職場里，經常發生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇見，千萬別驚慌，獨自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而這就是你將來安身立命的資本，你可以藉此找到新的靠山。還是那句話，必須要讓自己有價值，這比有人罩著你還重要。
15、做事做的好，幹活干到老。
「做事做的好，幹活干到老」和「讓自己有價值」這兩句話間並沒有矛盾。價值是體現在關鍵處，是一個至關重要的地方才要突然爆發的。而無關痛癢時，尤其是做些沒功勞只有苦勞的活，別做太好。永遠幹得好，就會一直幹下去。若讓人覺得，你只有做庸碌工作的才能，就算干到累死，你也沒有爬上去的那一天。
16、一定要有缺點。
在職場，一定要有缺點，一個完美而毫無缺點的人，會遭人嫉恨，會被人敬而遠之。如果連上司都對你敬而遠之，那職場之路就危險了。所以聰明人會故意暴露些缺點，尤其是無關痛癢的缺點，讓上司以為他能拿捏住你，那才是最安全的境地。但缺點絕不可致命，卻不能是你真正的短處，只可以是風花雪月時談起的餘興節目，和人套近乎有餘，想以此要挾則沒門。
17、高你半級的人，往往是最危險的，同級的是天然敵人。
如果已經有一官半職，那對這句一定感同身受。因為高你半級的人會有危機感，怕你隨時都可能與他們平起平坐，所以有機會他們就會打擊你。而不管高半級還是一級，都是上司，他們給你穿小鞋就危險萬分了。而同級的人是必然的敵人，只要你們的上司不是傻瓜，就一定會挑撥手下爭鬥。
18、十句里要有九句真話，這樣說一句假話才有人信。
職場中，九真一假也是最佳法則。一個滿嘴跑火車的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，幾乎不說謊的人，才能夠在最關鍵的時刻騙到所有人。你要當老實人，老實人才能取信於人，沒有別人的信任就沒有關鍵時的謊言。說謊只需要在最最關鍵的時刻，能少說一句就少說一句。狼來了的故事，大家都應該聽過。
19、把每個慌話都當成性命攸關，這樣說謊就不會內疚。
職場上很關鍵的難關，就是怎麼過自己心理關口。有些人天生不會說謊，一說謊就內疚。這時候，就需要想起你的大志了。當一個人有志向，有理想，有信仰的時候，他就可以做任何事情。余則成為了完成任務說過謊，殺過人，也做過很多壞事。這完全因為他有信仰在支撐，所以並不會內疚。而你也要記住，每個謊言都可能是性命攸關，如果過不了自己的心，就可能實現不了自己的理想。如果這麼想了，你還會內疚么？
20、每個人都站在惡的那一面，因為各人有各人的善。
最後講一句關於理想的道理。每個人都有自己的理想，而有利於自己理想的則是善，不利於別人理想的則是惡。因人們各有各的立場，有不同的需求。所以在別人眼裡，你必然站在惡的那面。你永遠都是自己的善，別人的惡。但怎麼樣才是真正的大善，怎麼樣才是大惡呢？為實現理想說一句謊，這是惡，但不是大惡。而如果你的理想是毀滅世界，那才是大惡。譬如你以事業紅火，同事幸福為理想，那麼就算為這個理想做了壞事，也不過小惡。行大善而為小惡，歷來被聖人們不齒。可聖人自己也這麼做。如此的聖人可以從孔子、孟子、王陽明一直排到更近更近。儒教里有知行合一的法門，就是要你明白，只要理想大善，便可無所不為。然而，你必須真的確信自己的志向是善的。雖然我現在也是菜鳥一枚，但我想分享一下我上份工作中遇到的事和感悟到的東西，可能也沒人看到，不過無所謂，就當我自我反思和總結了。
現在已經從上份工作辭職了，所以回頭看，不受情緒影響了，反思和分析應該比較客觀。
我上份工作我這種新人是被分到各個組裡，跟著組裡的「老人兒們」學習工作的，一個組裡三到五人不等，組裡人的年齡跨度也比較大，有三十齣頭的，可能也有馬上要退休的。
我的那組，有一個大我五歲的姐，性格比較猛，女漢子那種，她工作比較早，是屬於大專畢業招工進來的（沒有歧視學歷的意思），她這人平時說話比較沖，對誰都是，經常一句話把別人噎夠嗆。還跟別人公開撕逼開罵過，總之比較兇悍。但人心眼不壞，就是那樣的性格。
我作為新人，去了以後她就把她的活交給我了，她玩手機之類的。我也沒什麼說的，誰讓我是新來的呢。我干其實也沒什麼。不過我剛上手，有些東西不會不懂，我就問她，她大多數時候比較不耐煩。我剛從學校畢業，其實骨子裡還是有點心高氣傲的，久而久之我心裡其實是有些不舒服的。現在回頭看，自己太玻璃心了。
後來有一次，寫記錄本，我們要抄錄會議精神（形式主義是吧）以前她寫，不過我主動說「X姐，我寫吧」 新人嘛，主動表現唄。我寫完之後就干別的去了，她玩了會手機之後，她看記錄本，我忘了我具體哪寫錯了，好像是寫錯日期了還是空錯格了，因為這東西上面會檢查的，要求比較嚴（太形式主義了）她就說「xxx，這寫錯了」我就去改，改完以後她接著說「以後上點心！一共也沒多少東西！」語氣是比較硬的，有一點訓斥的意思。我想她又不是我的上級，我是吃大boss飯拿大boss錢的，我的存在對她其實沒有一點利益影響。她總這種居高臨下總給我臉色的行為，我一直特別不理解，也有些氣不過。我就在干別的事同時沒抬頭，比較應付也有點不高興的說了「哦。」
可能我敷衍的態度令她接受不了，她在後來第二天到第n天的時間中，各種給我臉色，各種嗆我。我這人平時就愛反思，我就想我做過的事，我想我是不是有什麼時候得罪她了而我沒意識到，我也找我的小夥伴同事幫我分析，結論是除了這事真的沒有啊！可能就是我剛工作找不到方法，東撞西撞的，她看我不順眼。再加上我這人不愛湊熱鬧，有機會就跟別的小夥伴一起躲到清凈的地方不聽他們八卦長舌，她覺得我不合群。（覺得我不合群其實可以理解，因為我跟她們確實不熱絡，不過也只是跟她們而已。）
因為她的態度，我後來上班一直戰戰兢兢的，怕她罵我（典型的菜鳥），上班時間無法避免的跟她接觸，使我覺得上班特別煎熬，所以我盡量的對她敬而遠之，能躲著就躲著。我朋友給我出主意，讓我換組之類的。但我還是想自己緩和問題。我心情那段時間特別不好，菜鳥嘛天天受挫覺得天都黑了，我回家跟我爸說了這事，我爸給我出了主意（後來證明姜還是老的辣），給她甜頭！
我就改變了戰術，我不再躲著她，主動跟她說話，她態度不好我就當我聾。我經常買些零食，有意無意的給她「x姐，吃這個。」可能真是吃人家嘴短，她對我態度好很多。不過好很多就夠了么，不夠，我要徹底避免以後複發。
於是我放大招了，正值聖誕節，我買了一套化妝品，挑了一個大品牌的低端產品，要做到拿得出手並且不要太貴重讓人家覺得有負擔。我送給她並說了漂亮話，她很受寵若驚很不好意思，說謝謝好幾遍。
後來我就逆襲了！她對我超級超級熱情，再也沒有不耐煩之類的，跟我說話也溫柔多了，更不有意無意挖苦我了！跟我打招呼特別興高采烈，差點蹦起來那種，還送我手機殼，感覺都有點友好的過頭了。轉變之大，搞得我受寵若驚有的時候都嚇到了，我的小夥伴也覺 得「我去！這什麼情況！」
她的轉變變成我們小夥伴聚會時的話題，我們後來分析了她對我苛刻的原因和她轉變的心路歷程。 她當初對我不友好，可能有如下幾個原因：
1、同樣的崗位同樣的錢，我上來就跟她一樣，而她卻比我多幹了好幾年。她不平衡。
2、她剛參加工作時，可能受到了別人的刁難，而除了她，組內其他的人對我是比較友好的。她想同樣是新來的，憑什麼我不受點委屈不受點責難呢。
3、可能她那時候也確實心情不好，她曾經懷孕而後胎死腹中，之後一直想懷孕而懷不上。對於這點，我是真心覺得她挺不幸的。我從來都一碼是一碼，即使她當時對我不好，這件事我仍然覺得她很不幸。她沒有發泄渠道，我就成了倒霉蛋。
4、我當時的態度確實敷衍了，而我後來躲著她更是雪上加霜，缺乏接觸，導致越來越冷。我總忍不住心中的厭惡，總不愛跟他們一起扯皮也是我道行太淺，讓別人覺得我故意遠離他們，其實對我一點好處都沒有。
5、我剛走出校門，總覺著天高任我飛，自尊心太強而且有些傲嬌，其實是很不對的。別人真沒那個時間和心力過分關注你。玻璃心就更不應該了。
我現在已經辭職了，跟她沒有任何接觸了。可能這件事情在大家看來特別微不足道，只是我一個菜鳥在工作中碰壁了而已。但我從這份工作中學到了一些東西：
1、剛參加工作，心高氣傲免不了，但要控制，千萬不要因為一時氣不過而表現出自己內心的不服氣。我當時要是溫和一點，也許會省去很多不必要的麻煩。
2、碰見不好相處的人，別逃避，去接觸，即使你不想，也硬著頭皮試一下，也許就有意外收穫。即使沒有改變，起碼咱們努力去相處了，所謂問心無愧。我努力了，剩下的就順其自然，這是我爸告訴我的。
3、做好自己的事，認真做，勤快一點，嘴甜一點，姐啊哥啊的多叫，人都喜歡被人捧著的感覺，沒必要太哈著他們，但也別不搭理。越表現出你對他們的高看對你自己越有利。
最後一點，也是我覺得最重要的收穫：
就是無論工作中遇到多糟心的事，也別整天難過，壞情緒負能量無可避免，但千萬不要像我那時候一樣惶惶不可終日，真的沒必要。電影里說「美食美酒不會停止供應。」 網路上又說「現在的事，十年以後不過是下酒菜。」沒有過不去的火焰山。真的。
第一次寫這麼多字，這些只是我一個菜鳥的感悟，如果恰好幫助到了你，那真是太好了！
以上。童年有一段記憶，格外深刻：
「爸爸，我想出去玩！帶我去北海吧！」
「好啊！」
「爸爸你真好，你能永遠跟我一起玩就好了！」
「等你長大就不這麼想了。」
「不會的，我永遠跟爸爸一起。」
說實話，當時自己不懂，覺得絕對不可能。可現在回頭再看，自從邁進大學，跟父親在一起的時間便只有回家吃飯看電視。
很多人生經驗只有經歷之後才會明白是多麼真實。
在職場之中，雖然有些機會我們可能永遠不能親自抓住，有些人生經歷我們可能永遠無法際遇。但殊途同歸，真理的價值在於可以成為我們的終身財富，指引我們在不同的道路上一路前行。
一、培養廣泛興趣
這是我們在學生時代，聽家長老師們叨叨次數最多的勸告之一。我們總不以為然，累不累啊！學習就夠忙的了！哪有空上那麼多補習班！學什麼畫畫，搞什麼書法？彈什麼鋼琴？還要學游泳，舞蹈。。。
自己總會控制不住誘惑選擇扎進漫畫堆里，聖鬥士星矢、七龍珠、機器貓，看電視劇還珠格格、情深深雨蒙蒙、鹿鼎記，男生們選擇打籃球、踢足球、打撞球。。。
但進入職場後，80、90後會發現：
寫字樓的周圍沒有籃球場，更沒有足球場
打撞球學生時代15塊錢/小時，現在40塊錢/小時
現在漫畫已經更新到了進擊的巨人、東京食屍鬼、夏目友人帳
國產電視劇少有佳作，全追美劇、日劇、韓劇
我們突然發現，除了工作似乎跟同事已經沒有共同語言。我有一個同事非常敬業，全身心投入在工作當中，業績很好，但是人緣不佳，為什麼？
有一次他跟另外一個同事下樓買飯，本想著就聊聊天：「最近你那邊工作怎麼樣，順利不？」結果身旁同事也是耿直：「你怎麼吃飯也說這些啊！」
瞬間空氣驟降50度
其實，多數家長讓我們培養興趣愛好，並不是希望自己孩子鋼琴彈得像郎朗，寫字能達到王羲之一半，游泳和孫楊一樣為國爭光。他們只希望能夠在我們手中多攥上幾把鑰匙，打開更多社交圈的大門。
在你的身邊，是不是會出現以下情景：
懂樂器的人，唱歌都不差，KTV他們是明星，如果再自彈自唱...
懂書法的人，平時在朋友圈發個手寫隨筆，都能帶走閱讀者的芳心...
懂舞蹈的人，不僅身材好、腿長，穿衣服還好看，約逛街的絡繹不絕，買個化妝品都要問一問...
回頭再看「培養廣泛興趣愛好」，我們才恍然大悟，原來自己耳邊的碎碎念竟是你的職場聖經。如果你的公司同事都養寵物，多了解寵物知識，你們將無比融洽，對接工作也將更加順暢，如果你的領導想培養孩子書法，恰巧你又...
不同的興趣愛好，背後都有一個社交圈。為什麼現在連申請美國常青藤院校，學過馬術、橋牌都能成為申請的加分項，道理疏通同歸。
二、滿分≠完美
自己身邊很多朋友供職於國際設計公司、諮詢公司，他們在同齡人內無疑是佼佼者，但他們身上也擁有通病——學生時代成績太好，考試沒得100分的把握，便反覆檢查，誓不交卷！
這是優等生的職場怪圈：必須自己拿出自己認為是滿分的工作成果，才會遞交給上級審閱，但此時往往已經緊貼deadline，你的領導接過你的工作結果：很好，邏輯很嚴謹，內容很充實，但這跟我想要的有出入。
此時只有兩個選擇：
1. 自己加班趕在deadline前，重新修正
2. 強調自己觀點的正確性，逼領導認同
無論選擇哪條路，最終結果都會是優等生給自己擦屁股。
在初入職場、接到新項目、對接新甲方等情境下，滿分交卷是最低效的工作方式，往往事倍功半，最終將任務搞得一塌糊塗。
職場與學校考試不同，職場中可以藉助團隊的力量，領導帶頭、協調資源、指明方向，同事間相互取長補短，不存在抄襲作弊的情況。優等生往往會因為自尊心過強，不認輸、不服軟、獨立作戰，耽誤的卻是團隊進度。
在職場中，嚴厲和挑剔的領導會讓你學會更多，前一陣有一句話很火：寬容的公司，都死掉了。殊途同歸，請示領導，便有機會得到領導的指點，也會讓自己的工作更加符合標準。你怎知道自己眼中的滿分，在另一套評分體系中也是100分？
三、情商的重要性至少是智商的2倍
在表達不滿時，大家一般都會選擇問候別人的智商。這背後隱含著大眾的普世價值觀：智商決定論。簡言之：做不好事情是智商不行，不夠聰明，理解太慢，尤其在學校長達16年以上的歲月浸淫中，多數人接受了這套價值觀，並將其帶入職場：反正我就是笨，這項工作我只能做成這樣。
「美國有一篇很有名的文章，用數學方法分析那些最成功的人，結果發現在任何工作領域，情商的重要性比智商高兩倍。在更高職位上的人，例如管理層，情商的重要性比智商高9倍。」——李開復
很多時候促使成功者走下去的，不是高學歷：
比如，微軟亞洲研究院的實習淘汰率在30%，被淘汰的人並不是因為學歷、也不是因為表現不好，不夠優秀，而是他們不知道自己真正想要什麼，什麼是真正適合自己的。
在最純正的雞湯中，人們已經聽膩了熱愛、興趣、職責、分享、無私這樣的勵志強心劑。
但是事實確是如此，支撐成功者正是他們找到了最適合自己的興趣愛好，以及值得他們為之奮鬥的目標。
舉個例子，我的同事藝術留學大拿--康石石，28歲，已經走在了中國藝術留學一整個行業的最前沿，年少有為，是所有人對他的一致評價。但我既作為他的領導，也作為他的前輩，我深知他內心的掙扎與不易，他的專業水平在他所處的領域無疑是最頂尖的，但支持他一直走下去，向更高點邁進的絕不是辛苦贏得的讚譽，以及他過人的智商，而是他勵志要將一個不透明的行業透明化，分享更多知識給閱讀者。他每天都在與一個靠信息不對稱賺取經濟利益的行業進行對抗，無數同行潑髒水，惡意攻擊，玷污抹黑維護自己一畝三分地內的經濟利益。他經受污衊，堅持用實際行動回擊，也並不是在保護自己的顏面，而是真心實意的希望繼續維護一個行業內消費者的合理權益。
成功從來都不容易，且通往成功的道路上，能夠為之相伴的，往往都是自己堅持的那一點信念。
四、學習武裝了頭腦，卻令你變成啞巴
「我很努力，為什麼得不到晉陞？」這是很多職場人的疑問。
擁有留學經歷，在外企實習過的同學一定對以下場景深有感觸：外國隊友一到交流想法的時候就滔滔不絕，闡釋自己的想法，但自己除了不會表達，還會認為別人對自己觀點提出的質疑是在進行人身攻擊，自己很沒面子。
大家還會對另外一個場景更加熟悉：努力的人話說的很少，總是埋頭工作，出色完成上級交代的任務。相反，善於表達的人總能和領導打的火熱，晉陞迅速。
問題在哪，我們對比下中外的教育方式：
在國外，對於溝通能力的強調，從小學便已開始：
1. 你提出的觀點是針對人的想法，而不是針對人
2. 溝通的目的是得到最好的和最有可能實現的結果，而不是贏得討論
3. 認真傾聽每個人的想法，即使秉持不同的意見
在國內，黑板上方懸掛八個大字--好好學習，天天向上：
我們習慣了，老師一言堂
我們適應了，默寫答問卷
我們的溝通模式，做題-交卷-打分，決定了我們職場模式，工作-審核-修改
中國式教育雖然武裝了我們的頭腦，卻令我們變得不善言辭，吃啞巴虧是大多數職場人的一致體會。
張嘴說話，好好說話，是拉近你與晉陞之間距離的一道快捷方式。
1.
領導和你並不是對立關係，
你並不是要絞盡腦汁想著交代出工作應付他，一定要破除學生時代交作業的心態去工作，哪怕他讓你的飛機稿丟滿了紙簍，哪怕他一遍遍地否定你的創意，他也絕對不是和你過不去；你們應該是協作關係，你需要幫助他去完成他的業績；讓他能向他的上司或者投資人或者他要戰勝的同行，交出一份滿意的答卷；他對你溫柔，就是對自己殘忍，畢竟最後背鍋的人是他（逃；當你調整好這樣的心態的時候，受到委屈的時候就容易更快地接受意見並且真正地主動尋找更合適的解決方案；
2.
在職業巔峰期離職，而不是低谷期，
最近很紅的一句話叫「駿馬面前無溝壑，慫人面前全是坎」，當你沮喪，挫敗，同事關係緊張，前途一片迷茫的時候，換一個地方並不能從根本上解決你的問題；還不如潛下心來尋找突破點，把這裡當做你修鍊的舞台；當然，如果你的沮喪難受不是因為你自己的問題，而是公司和產品本身是毫無前途的，當然跑得越快越好；
3.
和同事不能做好朋友，但是前同事可以
前半句已經無數過來人用血淋淋的故事告訴過你原因，後半句其實鮮有人提及；你們有過同樣的經歷，對彼此知根知底，如果三觀還算契合，在分別一段時間之後，是很容易瞬間拉近關係；很多人在創業初期找的合伙人和核心員工就是曾經的同學，或者前同事；在你一無所有的時候敢把賭注壓在你身上和你一起拼搏的，前同事的概率要大很多；甚至於談談彼此現在的發展軌跡，根據你對他的認知比對一下，能看透很多平時不了解的行情；
4.
大部分的行業大會和論壇，都不是去聽乾貨的
且不說精華的演講稿事後都會在主辦方的微信公眾號上搜集編排，真想看乾貨的話有太多途徑可以獲得，不需要你穿越大半個城市吭哧吭哧湊各種會議，彷彿自己是很忙的上進青年；那麼這些線下會議究竟會給你帶來什麼呢？聽各種廣告233，感受一下氣氛陶冶一下情操，拿點紀念品，和網友面基比較合適的場合，和一些負責人攀談交換名片的機會（不一定有），所以一般的線下會展，出現最多的往往不是行業精英，而是銷售。
5.求職的簡歷不應該是每家都用同一封
很多人老是抱怨自己投了一堆職位但是簡歷卻石沉大海，大哥，你的簡歷又不是鑲金的，就一般的工作經驗的羅列，是很難那麼巧，正好和用人單位相匹配的；你以為你是個人才所以大家都應該給你一個展示的機會嗎？其實不是的，用人單位往往都是因為一些原因，有了自己的想法和需求以及所需人員的畫像，然後根據這個畫像去設立一個崗位放出去，如果你真的想應聘，就應該對自己的簡歷做一點微微的修改，強調出跟這個職位相匹配的技能點和經驗，刪除或者弱化不相干的元素；比如你曾經做過學生會主席這件事，在應聘技術崗的時候一筆帶過就好，如果去應聘BD，項目管理，銷售之類的，就要大書特書啦；以及去一個O2O公司的話，如果目標人群是做美甲的，那你學生會主席的故事就可以放放，但是如果是英語學習軟體，那麼你最好除了寫自己，再強調一下和各界學生會主席都非常熟絡，有廣泛的高校人脈資源；沒有認真對待自己求職公司的人，也很難被公司認真對待。
6.小恩小惠很管用，是表達善意的基本；
有多餘的電影票，下午多點了點鴨脖子的外賣，記得和大家分享，而不是自己吃獨食；當然也不要計較是不是你付出的更多了點，欠著你的人情，對你來說是一件好事，尤其在你下次去給對方提需求或者項目上求搭車的時候。對方一般來說都會主動積極很多；職場中有太多的灰色地帶，別人插不插手幫你一把就在一念之間，當然你也要盡量多幫助周圍的同事，氣氛融洽了萬事都好辦很多；
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1.同事永遠是同事，跟身邊的朋友是不一樣的。
2.對待上司不需要過分追捧，對待同事不用過分熱情。
3.無論什麼時候，做好自己的事最重要。
4.管好自己的嘴跟情緒。
5.有些事情要留下憑證，比如別人拜託你做的事。真的，很多時候做好了不是你的，做不好還要怪你。
6.忘記了。
～～～～～～～～～昏割線～～～～～～～～～～～～
沒想過這麼多贊(??????) ?評論在此統一回復
1.關於第一條，很多人都有疑問。其實說同事永遠是同事，主要是想表達不要輕易交心，同事相比起你們以前的同學啊朋友啊都是有一定不同的，而最大的關鍵就在於你們是處於同一利益鏈上，很多事情一旦與利益相關就很難說了，你們懂的。(???_????)
2.有些人問到關於如何相處，我覺得吧，自然相處就好，就像你跟你的朋友是怎麼自然相處的。前面說的不用太過熱情主要還是想表達，有時候太過熱情也是罪，就像你整天心地善良樂於助人，但是等哪一天你他們叫你做一件什麼事你沒做好或者不想做那你反而會被怪罪。這種情況你們應該也懂的。(???_????)
3.關於說要留下憑證那個呢我是認真的（嚴肅臉）因為我就被坑過。對於怎麼留這也要看情況，比如他是發信息拜託你做什麼那信息就是憑證。如果是當面拜託最好是有其他人在場。如果是私底下跟你說的，那你可以假裝無意的跟別人大概提一下。方法有很多相信各位機智的知友肯定能想出更好的。(???_????)
4.關於最後的「忘記了」。。。。。其實只是本人偶爾會有點二，講話講到一半會突然斷片，，比如以上情況。ヾ(???)?
其實吧，無論是工作上還是生活上都是差不多的，把自己的事做好了，開朗嘴甜，但是又進退有度，然後我突然又斷片了。。。歡迎大家補充。
1：沒有什麼事情能讓你的吃不下飯睡不著覺，請盡量做到。
2：別一吃虧就覺得自己受了天大的委屈，也別佔了點便宜就好像自己無事不知無所不能，放平心態可能不會讓你活的很刺激，但是能讓你活的很舒心。
3：同事不是洪水猛獸，該說的，想好了再說，做事，多溝通請教，想的太過複雜不如做事謹慎低調。
4：輪到你表態了你再表態，別搶著說別人的話；該閉嘴時微笑一下，沉默未必是金但最起碼不是炸藥。
5：帶有明顯風向性的觀點或者言論，聽聽就可以了。（不僅限於職場）
6：遇到一些無奈的事情，委屈的事情，能想通的想辦法想通了，想不通的發泄一下，唱唱歌打打遊戲或者去運動運動，別憋著，真的，別憋著。
7：提升自己，不僅僅是在職稱上，鍛煉身體，讀一些有益的書籍，充實自己的生活是對得起自己的態度。
8：累到極點，休息一下，身體是自己的，工作永遠做不完。謝邀。
最好的工作不是一定要做到高管，是有高收入的同時具備高穩定性並有足夠的閑暇享受人生。
中國最幸福的是一線央企里會投資的中高層副職，收入高，責任輕，誰也動不了，投資給自己賺錢，薪水都是零花錢，而且在位時擁有一定社會資源，退休可以繼續投資，為自己干賺到盆滿缽滿。
比創業爽百倍。
不要以進入某知名外企民企私企996頂著壓力拿著高薪很風光，等過了30甚至35就明白了。
當然如果為了人生體驗的豐富，有家底，創業是最豐富的，但上面那些中高層也可以以股東的身份創業，規避國家規定即可。
能認識到這個層面的人太少，即便很多中年人，還是想不清。
因為需要大智慧。1）錢不是工作的「精髓」
隔壁有一個問題，「你因為窮做過什麼？」，點贊最多的回答是「工作」。（有想確認的，傳送門在這兒：你因為窮做過什麼事情？ 確認後別忘了回來）。
這真是一個憂傷的故事，但是更憂傷的事實是：如果僅僅是為了賺錢，你就別工作了。因為工作絕不是賺錢的最佳途徑。至少炒房、當（ren）個」富」(die)二代所擁有的錢絕對比99.99%的人工作賺取的財富多。
2）掌握專業知識或技能也不是工作的「精髓」
自從AlphaGo擊敗了世界上最好的圍棋棋手之一李世石，就標記著機器已經踏入了「無標準答案問題」的解決領域，並宣告了在局部領域相較人類的領先。
在美國，年輕律師已找不到工作（美國NALP調查發現，2014屆法學院畢業生中，只有24%在2月前找到了法律相關領域的工作）。由於有了IBM沃森（「沃森」是能用自然語言回答問題的人工智慧系統），你幾秒鐘內就可以得到法律諮詢，雖然到目前為止，多少還只是基本的法律服務，但精確率達90%，相較而言年輕律師人工做的正確率只有70%。將來90%的人在機器幫助下都會是無師自通的通才律師。
無論你現在從事的是哪個行業的工作，誰都無法保證未來5~10年內這個崗位還會繼續存在。崗位，甚至行業都沒了，你10年積累的專業知識能否幫助你有競爭力地遷移到另一個新生行業呢？顯然不能！
3）在這個人類社會指數式變化的時代，工作的精髓在於給你提供了一個萃取「可遷移能力」的機會，讓你能夠應對不確定的未來。
會計、HR和市場推廣之間的知識差異度很大，幾乎都要全新學習，但是這三種工作所需的核心能力卻至少有70%以上的重疊：
1、讀懂對方需求的能力
2、針對對方需求快速設計解決方案的能力
3、快速學習或整合解決方案所需新知識或信息的能力
其實不只是會計、HR、市場推廣工作的核心能力有很多相同之處，人類現存所有的工作中，70%的核心能力要求都是相通的。這部分通用的核心能力就是可遷移能力，也是我們應該從任何一份工作中都可以萃取出來的。
如何從工作中萃取「可遷移能力」？
每一份工作其實都是一段非常精彩的閱歷，但到底你能從這段閱歷中萃取出多少可遷移能力，就取決於你構建和應用「框架」的能力，而這也直接決定了你職場進階的速度。
我有兩位大學同學，當年被深圳某企業進校招聘時一起聘用了，同樣的崗位、同樣的起薪、同樣的工作內容。一人在這家企業呆了三年，畢業10年後已是某企業的總經理，躋身銀行定義的高凈值人士行列；另一位在這家企業呆了兩年，現在是深圳關外某工廠IT部門的經理，連在深圳立足都有些吃力。同為還不錯的985院校畢業生，同樣的起步，到底是什麼造就了兩者的差距？
當時兩人同時參與一個企業管理軟體實施的項目，工作挺辛苦，工作日基本每天都要加班到晚上十一二點，因此周末休息時喜歡找我聚餐當放鬆。吃飯時問他們這周的工作情況也基本成了保留節目。
說起工作情況，現任總經理的這位一般會說：「這周對客戶供應鏈業務的理解，以及跟客戶訪談挖需求上還行，不過在跟客戶高層對話、以及督促客戶工作進度上還真與帶我們的顧問有差距。下周我準備找一本項目管理的書，系統地捋下項目管理方法。」
而現任IT經理的這位一般會說：「攤上這個項目真倒霉！日本客戶要求特別變態，帶我們的顧問又太面了，客戶說什麼就做什麼，一點都不強勢，搞得天天加班，有機會的話我還是趕緊換個項目。」
兩人後續發展的差距在上面這段聊天中就拉開了。現任總經理的這位其實有整理一份顧問能力模型圖（如下圖），因此他能夠將項目實際工作跟這個能力模型圖做比對，將自己做得不到位的地方在能力模型圖中找到對應的點（知道與高層對話、監督客戶工作進度屬於項目管理中干係人管理和進度管理的內容），從而有目的地找方法、途徑去彌補（找一本項目管理的書系統學習）。
圖、現任總經理同學為自己構建的能力框架圖
因為他掌握了構建和應用框架的能力，換任何工作他都會先構建能力框架，再有目的地系統學習和積累經驗，因此他從一份工作中萃取的能力就會很全面，而且可復用的能力也很容易在下一份工作中啟用。
而現任IT經理的這位同學則沒有這種應用框架思考的習慣，雖然兩人做同一個項目，但他完全看不到自己到底在哪個能力維度上有差距，只會抱怨客觀環境的不足。換另一份工作，他依然沒法全面提升能力，而且從上一份工作中積累的能力也非常有限。
這種運用框架分析、解決問題和學習的思維方式就是系統思維。
事實上，即使每天向客戶收取5萬元諮詢費的資深管理諮詢顧問，也無法做到對任何行業、業務的理解都比客戶深，顧問也更不可能會比客戶更了解他們自己的業務，但是顧問絕對要比客戶更懂得如何去解決問題。諮詢顧問的核心價值不在於比客戶對行業或業務的理解更深，而是在於能構建出解決問題的框架來幫助客戶，因此諮詢顧問賴以生存的基礎就是思考和解決問題的系統思維方式。
同樣，公司的老闆或者高層管理者，也絕不可能在公司的所有業務領域都比下屬更專業，如果是這樣的話，公司也就不要花大筆的薪資請專業人士了。事實上，公司老闆和高層管理者的核心價值也不在專業知識或行業經驗的多少上，同樣是在構建框架以解決問題的能力上。這就是企業高層管理者可以轉型為諮詢顧問，諮詢顧問也可以轉型為企業高層管理者或者老闆的原因。
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如果你在中小型，尤其是新型公司，除了為客戶創造價值、為公司創造業績之外的想法，真的不太重要；如果你在大型公司，尤其是外企，除了滿足上司的工作要求、避免給同事造成麻煩，其他不必太較真。
臉皮一定要厚 …
雞湯太多，來潑個冷水。
多做事少說話—存在感太低，領導永遠不會記得你。
勇於承擔責任—你會發現黑鍋總在你身後。
有童鞋問：如何圓滑？
我就厚著臉皮來說說這兩點。
1，理想的情況下，又能幹活又能表現又會說話是最好的。但其實這是個性格天賦不是人人都能做到。普通人可以經常適時就自己的工作向領導請示意見和彙報進度，重視給領導做報告這種工作，是讓領導注意到你在努力工作的好辦法。
2，取決於你領導是哪種人。如果你領導是有能力有後台擔得起責任不會虧待下屬的人，你大可以勇於承擔責任，一來他很可能喜歡這種人，二來他也不會真的讓你背黑鍋。如果你領導位子不穩後台不硬，自己都怕背黑鍋。那你不但遇事一定要躲，而且還要注意在工作時保留各種證據（工作郵件、文件等）以防黑鍋從天而降…
又有童鞋問我臉皮要厚怎麼解釋。繼續說說。
臉皮厚主要是指處理人際關係要有好的心理素質，剛上班的時候經常會遇到嚴苛的領導，有時候是不那麼友好的前輩同事。工作不會做、做不好時的各種非難。需要常常請教同事的時候，接觸陌生合作客戶的時候，很多很多…。剛工作的年輕人可能比較難適應。其實這時候臉皮厚一厚就過去了，盡量少給自己心理增加壓力。臉皮厚點能使自己在職場更輕鬆點吧。看到這個問題時實在太有感觸了。工作三年多，在大公司私企都呆過。有句話說得好，大公司學做人小公司學做事。大公司實際只要你注意說話做好本職工作偶爾抽出時間幫幫人就可以了。私企不同，你隨時要做好一人多崗的準備。還是有一些想法想和大家分享:
1對誰也不要掏心掏肺知無不言，你當人家知心好友，但人家心想你是傻逼；
2小心說話，你不知道別人什麼時候來你說的話別人添油加醋在背後攻擊你，記住公司沒秘密，你說的話遲早大家都知道。不要相信別人的放心吧我不會說出去，我就親眼目睹很多同事一傳十十傳百；
3不要過於八卦公司內部的事情，不要背後議論領導；
4不要越級報告，這個是大忌，得罪直屬上司你沒好日子過；
5同事找你幫忙，首先分清是公事還是私事，分內事還是不屬於你崗位的事，不想直接拒絕，拒絕只需要一分鐘，對抗則需要長時間，實在礙於情面也要讓人家意識到對你造成麻煩；
6不要什麼都答應，時間長了大家都覺得理所當然，反而你拒絕就說你變了；
7做好分內事，需要領導過目的盡量多檢查，注重細節，讓人家留個好印象；
8自己做好的文件定時備份，以防萬一；
9口頭議論不作數，可以發郵件請對方說清楚留個以示清白的證據；
10女人多的地方少說話衣著或者言語要特別小心，說話前多想想；
11對於不熟悉的流程善於總結和筆記；
12你可以幫助別人但不要讓別人依賴你幫助，最好拒絕幾次幫一次，真的不要有求必應；
13就算再有效率也不要急於告訴上司你完成，交出去的東西要講求質量，這樣才能委於重任；
14不懂得事情多問但不能問低級問題或者同一個問題問好多次；
15同事議論其他同事時候能不出聲不要出，實在要表態也跟大隊，其實相處久了，是什麼人大家都會知道，不要一時衝動說出無可挽回的話；
16平時多觀察身邊人，看看人家是怎麼處理和說話，好的學習不好的反省；
17害人之心不可有，防人之心不可無。通常心機重的人你都不能馬上看出來的，明明大家互相不爽對方，他卻在很多人的情況下裝出一副好照顧好關心你的假象；
18在涉及到自身利益的時候，人人都會明哲保身。不會有人為你挺身而出，那是你才會感受到社會的冷漠；
19保持學習，學到就是你的沒人能搶走；
20公司就是做事的地方，不要投入感情，理性點處事你會沒那麼大的情感包袱；
21不知道的事情簡單一句不知道比不懂裝懂來得直接。
以上都是本人血與淚的教訓和不斷反省總結出來，知乎真是好地方，大家一起成長！
要想和他人相處融洽，首先你得明白他們在跟你打交道時，最關心什麼東西。身為過來人，我覺得以下這些東西是人們最看重的在工作場所：
1) 對同事而言，最關鍵的是「信任」——示例：在商學院畢業後的第一份工作中，我參加了一項銷售培訓計劃，與我一起的還有40多個其他新員工。一周後，新員工們需要通過投票選出一個老大。有個女孩子比較聰明，也蠻漂亮的，但很咄咄逼人，愛算計人，以自我為中心，大家都知道她想當老大。我呢，比較低調，心態也比較好，平易近人，別人需要幫助時我都樂意幫忙。結果後來投票時，大家都選了我。我相信這是因為其他人更信任我，而不是那個女孩。
2) 對老闆而言，最關鍵的是「價值」——我當老闆有些年頭了，我知道我會看中什麼樣的員工。當然了，我也想和我喜歡的人們一起工作，但我是在工作，不是要交新朋友，或找個一定也要喜歡我的人。我有的是朋友。我需要的是有價值，能對我的事業起到幫助，能將我們公司推向成功的人。和員工親密無間當然是好事，但身為老闆，我需要專業而可靠的人才。
示例：有意思的是，這些年來，與我關係最密切、處的最好的都是我手下最得意的幹將。他們和我一樣關心公司，會幫助我完成一項項任務，達到滿意的結果和目標。作為回報，我總是盡我所能地滿足他們的需求。
3) 對其他部門的經理而言，最關鍵的是「團隊」。如果你在一個大公司工作，難免會和KPI和目標和你們部門不同的其他部門、經理產生衝突。但最終，你們還是一個團隊的。和其他部門同事、經理相相處融洽的人會時刻銘記這一點，儘可能找到合理的解決方案，實現共贏。
示例：早先，我做過研發設計工程師，必須和營銷、製造、安全等各個部門的部門經理打交道。每個部門對產品的要求和看法都不同，雖然我不能讓所有人都滿意，但我也從來沒有拒絕過任何人，至少不會馬上拒絕他們。我會確保他們知道我希望消除一切困難，實現共贏。
關鍵點：在和他人相處的過程中，大多數人對你的期望都是簡單直接的。如果你能辨別出他們的這些需求，做出相應的回應，你就會發現，無論是在職場還是在生活中，大多數人都是很好相處的。（譯）
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Getting along well with others begins with understanding what they care about most. Based on my experience, these are the most important things that others in your workplace care about:
1) For colleagues, the key word to remember is trust– Think of the people you don』t get along with. Often, they』re the backstabbers, overly ambitious, deceitful, ones who gossip, and ones with an agenda. Now, who are the ones you get along with? Often, they』re the helpful, straightforward, transparent, and honest ones. So if you want your colleagues to view you positively, then be someone that others trust.
Example: In my first job after business school, I went through a sales training program with 40+ other new hires. After the first week, a leader is chosen by vote among the new hires. There was one woman who was smart and attractive, but also aggressive, calculating, and self-centered. Everyone knew she wanted to be the leader. I was lower profile and relaxed. But I was easy to approach and helped others whenever they needed it. When the voting for leader came, I was elected. I』m sure it was because others trusted me much more than this other woman.
2) For bosses, the key word to remember is value – As a boss for many years, I know what』s important to me in a subordinate. Sure, I like working with people I like. But I』m not looking for a new friend or someone who necessarily likes me. I have friends. What I need to do my job well and help our company be successful is people who can deliver value to what I』m trying to do. Developing close relationships with my subordinates is always great. But as a boss, I need people who are professional and reliable first and foremost.
Example: Interestingly, closest subordinate relationships I』ve built over the years have been with people who also happened to be great performers under me. They cared about what I cared about and supported my ability to achieve the results and objectives that largely defined our relationship. In return, I always gave them everything I could to provide my value to their career success as well.
3)For other managers, the key word to remember is team – If you work in a big company, it』s common to have conflicts with other departments and managers that have different KPIs and objectives. But at the end of the day, you』re all on the same team. People who get along with other departments and managers don』t forget this. They make a greater effort to find solutions and create win-win situations.
Example: As an RD design engineer early in my career, I had to deal with many different department managers in marketing, manufacturing, reliability, safety, etc. Each department viewed the product from completely different requirements and perspectives. I couldn』t always make everyone happy, but I also never refused anyone, at least, not immediately. Making sure others knew that I was about creating win-win situations removed any threat to them that I wanted to make their life difficult.
The Key Takeaway – In your relationships with others, most people just have simple, straightforward expectations. If you can identify what these are and then respond to them, then amazingly, you』re going to find it very easy to get along with most people, whether that』s inside or outside your workplace.
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前幾年寫的文章《這些道理不懂，你註定就是窮打工的命》，非常適合給新手看。
一、一定要清楚自己未來的目標是什麼
很多人把職場想得太美好，其實不然。如果你沒有規劃好，你就會難免遇到各種各樣的問題：工作不開心；沒有前進的動力；工作不是自己想像的那麼好；自己的才能無法發揮；看到以前的同學待遇如何如何，便受不了刺激，急切地想跳槽；當初為了生存而找的工作，根本就不適合自己……
這是幾乎所有初入職場的同學都會面臨的問題。而這些問題通常會在步入職場的1－3年之內最明顯（3年之後之所以不明顯，是因為你已經被現實折磨得太久了，已經被種種不平現象同化了，因此也就習慣了。你曾經的種種抱負被現實碾得粉碎，於是，你也從一個志向遠大的年輕人一下子變成了一個碌碌無為、甘於平庸、成天為了生計而奔走的普通打工者）。如果不及早解決這些問題，那麼，你就會荒廢這3年的時間（有的人可能會更長），而對於一個職場新人來說，這3年至關重要，是鍛煉能力、積累資本的黃金3年！一旦錯過，則要花費更多的時間，從頭再來，重新彌補！更有甚者，可能一輩子都無法彌補！這絕對不是危言聳聽！因此，如果你的職場年齡還沒有超過3年，恭喜你，還有改變命運的機會。而一旦超過了3年，那麼，你的每一次改變，都將付出巨大的代價！
為什麼要清楚自己的目標？因為，有了目標，才有行動的指南。知道自己想幹什麼，喜歡幹什麼，這才是你前進的最終動力。工作不開心、動力不足、盲目跳槽的最根本原因是職業目標不清晰。沒有目標，便沒有了追求，於是，所有的行動只是為了掙一口飯吃。你根本沒有考慮過自己的未來應該端什麼飯碗。或許你在30歲之前還有揮霍的資本，因為年輕嘛，做什麼都不怕。連廣告上都說了，「30歲之前，有什麼好怕的？！」而一旦過了30歲，你走的每一步都必須要慎之又慎，因為：你要結婚、你要養活老婆孩子、你要供房貸、你要供養年邁的父母、孩子大了還要上學、父母年邁了需要照顧……等等等等，所有的這些責任，都要你來承擔。如果沒有規劃，一旦出現問題，你只能自亂陣腳。
人生的職業發展如同品牌塑造一樣，只不過你的產品就是你自己。你自己的發展目標，也就是你人生的品牌目標。有了目標，就要考慮該怎麼走。每走一步，都應該離目標更近，而不是更遠。所以，你每做一個決定的時候，要衡量這個決定對不對，唯一的標準就是：它是不是能夠幫助你離目標更近？如果不是，那麼，趕緊住手，因為，你走的路偏離了你的目標！再走下去，只能錯得更離譜！
對於人生目標，涉及到職業生涯規劃的問題。這是一個老話題，很多人以為自己很了解了，其實卻遠不是那麼回事。大家可以看一些相關書籍，但在中國，此類書籍的最大問題就是說教性比較強，實用性非常差！很多人看了書之後依然一頭霧水，不知所措，看了之後反而更糊塗。作為第一職場網的首席職業顧問，在進行職業生涯規劃諮詢的過程中，我最頭疼的，就是見到很多人不止一次的拿著一大堆測評結果來問我如何做職業規劃。在此需要提醒大家的是，性格測評絕對≠職業規劃！把性格測評與職業規劃等同起來，這是大多數人所犯的一個嚴重錯誤！諮詢的意義在於「為客戶提供可應用性的解決方案」，而測評則僅僅局限於「幫助你認識自己」，只是幫助我們了解個人性格的一個手段。至於怎麼做，怎樣行動才能更接近自己的目標，不知道！同時，每個人成長經歷不一樣，職業價值觀不一樣，即使是同樣的性格，職業規劃的成長路徑也肯定不一樣！因此，做不到一對一的量身定製式的職業規劃，是沒有價值的！那種做一套測試題就得出結論的職業規劃，根本就沒有任何針對性和指導意義！一個成功的職業生涯規劃，要根據個人事業願景、優勢特長、專業技能、成長經歷、職業價值觀、政治因素、經濟因素等各種情況進行綜合考量，同時，還要結合諮詢師豐富的職場實戰經驗，才能得出具體的結論。再者，搞測評的人往往都是所謂「專家」，而國內的專家都是做研究的，根本沒有任何職場實戰經驗，甚至對職場升遷是怎麼回事都不太清楚，怎麼可能指導你做實戰性的職業生涯規劃？同時，成功的職業生涯規劃，並不僅僅是確定一個目標這麼簡單。確立目標只是職業規劃的第一步，更重要的是執行。在執行的過程中，會受到各種因素的影響。因此，針對不同性格類型的人，有什麼優勢，如何發揮；有什麼弱勢，如何彌補；容易犯什麼錯誤，如何規避；如何構建自己的知識體系；如何設計自己的職業成長路徑，等等，都是在規劃範圍之內的。而這些，如果沒有進行一對一的、量身定製式的專業性指導，這種規劃就是脫離實際的、沒有實際價值的。正因為如此，第一職場網的「教練式」職業生涯規劃才這麼受歡迎。你向哪個方向走，一定要明確。如果現在不明確，恐怕未來幾十年你都會白白浪費，更有可能因此而毀了你的一生！
記住：職業規劃不會給你飯吃，但一定會告訴你哪碗飯更適合你吃！
二、能力固然重要，但並不能代表全部
這裡所說的能力，是指專業技能。步入職場你會發現，能力其實並沒有你想像的那麼重要，它並不是是步步高升的全部資本。你會發現一個能力不太強的人做了你的上司，只因為他在這個公司幹了10年——這說明「資歷」是你高升的本錢（這種現象，在國有企業和政府機構里特別明顯，因此，在國企工作的同學和公務員同志要注意了）；有時候你會發現能力並不怎麼強，但是與老闆關係非常好的人通常能夠得到提拔——這說明「關係」也是本錢。在我原先工作的公司，有兩個特別明顯的例子。一個有著豐富工作經驗的男士，跳槽來到公司，能力也特彆強，但就是與同事處理不好關係，自認為自己非常牛，喜歡主動當別人的「導師」，動不動就對別人的工作指手畫腳，頂頭上司非常討厭他；而同時進入公司的另外一位女士，能力不是特彆強，但是非常踏實、勤奮、與其他同事相處得也很好，能夠顧全大局。最後試用期結束時，那位女士得到了公司的認可，而那位男士則收到了公司的辭退通知。
在職場上，一定要對職場有清醒的認識，不要生活在夢幻當中，不要太理想化，不要標新立異，不要恃才傲物，不要認為有能力就可以走遍天下。專業技能固然重要，但是職場發展看的是一個人的綜合素質。綜合素質高的人，才是職場發展的「潛力股」。這些綜合素質，包括溝通能力、人際關係能力、團隊合作能力、管理能力、工作態度及敬業精神等各種「軟實力」。對於有些同學而言，可能會對這些「軟實力」不屑一顧。很多人會說，如果老闆喜歡愛拍馬屁的人，難道我就要委屈自己，學著去拍馬屁？很不幸，我會告訴你，答案是肯定的，你一定要學會拍馬屁，否則吃虧的是自己。但要聲明的是，我不是教你詐，拍馬屁也有拍馬屁的藝術，不一定全是「討好」或「謅媚」。中國有句成語，叫「外圓內方」，用在人際交往上，就是說你與人相處要學會妥善處理各種關係，但不可因此而失去了內心的準則。尤其在中國這種注重人情的社會，這種人際交往的能力一定要好好練練。真正的高手，三教九流皆不在話下。
學會欣賞和讚美，別人也會對你抱之以鮮花和微笑。
三、要有足夠的「亮劍」資本
有的大學生經常會跟我說，我畢業之後一定要找到一份月薪多少多少的工作，爭取做到什麼什麼職位。這時候我總是會耐心聽完他們的「遠大藍圖」，然後問一句：「你憑什麼達到你的目標？你的資本是什麼？」然後他就會啞口無言。我相信讀過這篇文章的人也會和這位大學生一樣，有著自己的偉大抱負，但是大學四年下來，你有沒有想到，要實現這些目標，你的資本是什麼？對於很多已經身在職場的同學而言，你晉陞的資本又是什麼？
人生在發展過程中，很多時候都需要毫不猶豫地向別人展示自己的實力，要敢於展示，善於展示，這就是「亮劍」。因為這年頭，酒香也怕巷子深，是金子未必會發光。相反，發光的倒是那些碎玻璃、爛瓶子。中國什麼都缺，就是不缺人。茫茫人海，如果你一直都謙虛地默默無聞，那麼，你就大錯特錯了。
既然具備了「亮劍」的意識，那麼，下一步你就要考慮到亮什麼劍：我到底拿什麼資本給人家看？對於職場上的同學而言，你「亮劍」的資本又在哪裡？你的業績提升了嗎？你的能力提升了嗎？你在一年內看過多少本對自己的職業有益的書籍？你參加過幾次培訓班來為自己充電？如果沒有，你又憑什麼讓老闆為你加工資？靠抱怨？你肯定會提前被職場淘汰出局！
四、慎重對待第一份工作
這一觀點，對於大學生來說，更有意義。
現在整個社會、媒體、專家等等各種單位都一直在鼓吹「先就業，再擇業」。這種論調不是今年就有，而是多好多年前就出現了，並且屢屢出現，不絕於耳。相信當年我們大學畢業時候，也會有很多人相信了這一點吧？管它呢，騎驢找馬，先找份工作掙錢填飽肚子再說！
但是根據本人自身的經驗及職場發展的現實情況來看，本人絕對不贊同這種說法。相信現在在職場上發展不順的同學，多半也和第一份工作有關係吧？俗話說，「男怕入錯行，女怕嫁錯郎。」第一步錯了，以後就會經常犯錯。正所謂一步錯，步步錯。為什麼第一分工作這麼重要呢？原因有三：
1、先入為主的觀念影響。具體是指，先聽進去的話或先獲得的印象往往在頭腦中佔有主導地位，以後再遇到不同的意見時，就不容易接受。舉個最簡單的例子：在你的頭腦印象中，諾基亞已經是手機的代名詞。如果有一天諾基亞生產出了一種「諾基亞牌電腦」，你的心裡是什麼感覺？非常不對勁對不對？這主是先入為主現象。我原先有一個同事，曾經在海爾工作過，她用的是海爾的手機，功能也非常不錯，但她總是說要換一部手機，我問她原因，她說，兜里裝著海爾的手機，總感覺像裝了一個大冰箱，非常不舒服。為什麼？先入為主唄！不要小看這一現象，其實對人的潛意識影響非常大。海爾的手機和電腦等IT產品賣得不好，相當一部分是因為先入為主：大家普遍認為海爾是家電的代名詞，而不是IT的代名詞。
對於求職的大學生來說，這一觀念同樣會影響你以後的發展。你的第一份工作會對你以後的工作產生影響，你跳槽時，你的新僱主也會通過你的第一份工作經驗來判斷你是否能夠勝任這份工作。曾經有一個大學生，畢業之後想做策劃，就找了一家廣告公司。剛進公司時，因為文筆不錯，被安排到了文案的位子上。而與他同時進去的另外一個人，恰恰因為文筆不好而被安排到了策劃的位子上。後來她屢次想轉行做策劃，但都是因為前一份工作經驗的影響，而始終沒有得到轉行的機會。
2、職場中不允許從頭再來。如果公司招聘的是有幾年工作經驗的老員工，一定要求是「相關經驗」！這一點至關重要！因為這樣的員工一般不需要培訓，可以直接上崗，會很快為公司帶來最大的效益。如果是工作幾年以後再打算轉行的應聘人員，一般不會受到重視，一是不會給公司直接帶來效益，二是培訓起來也比較困難，思維已經固化。與其這樣，倒不如招一名應屆生，白紙一張，可塑性強，發展起來潛力更大。所以，一旦有了工作經驗之後，再想轉行從頭再來，難度相當大。除非你認識公司的高層領導，可以得到一個機會，否則，很難。
3、時間成本不允許。步入職場的前三年，是一個人職業成長的最重要、最關鍵的時期。如果你這時候還把工作的重點放在騎驢找馬式的轉行上，則會浪費你最寶貴的青春，你的成長也因此比其他人慢一步，而很多晉陞的機會將因此而失去。
所以，對待第一份工作，一定要慎重。找工作就像結婚，情願不結，絕不能亂結。
如果現在你剛剛步入職場還不到3年，勸你趁早做一個職業規劃 ，亡羊補牢，尤未為晚。一旦你結婚了買房子了，你再想彌補都已經晚了！
五、要保持一種「空杯心態」
給大家講一個故事。古時候有一個佛學造詣很深的人，聽說某個寺廟裡有位德高望重的老禪師，便去拜訪。老禪師的徒弟接待他時，他態度傲慢，心想：我是佛學造詣很深的人，你算老幾？後來老禪師又十分恭敬地接待了他，並為他沏茶。可在倒水時，明明杯子已經滿了，老禪師還不停地倒。他不解地問：「大師，為什麼杯子已經滿了，還要往裡倒？」大師說：「是啊，既然已滿了，幹嘛還要倒呢？」
禪師的意思是，既然你已經很有學問了，幹嘛還要到我這裡求教？這就是「空杯心態」的故事哲理。它最直接的含義就是一個裝滿水的杯子很難接納新東西，要將心裡的「杯子」倒空，將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經輝煌的過去從心態上徹底了結清空，只有將心倒空了，才會有外在的鬆手，才能擁有更大的成功。這是每一個想在職場發展的人所必須擁有的最重要的心態。它告訴我們一個道理：做事的前提是先要有好心態。如果想學到更多的學問，先要把自己想像成「一個空著的杯子」，而不是驕傲自滿。
我見過很多的大學畢業生，剛進入公司時常常處處吹牛，說自己在學校如何如何，本來可以找到更好的工作，迫不得已才來到了這裡等等之類的話，好像這家公司委屈了自己。在這裡提醒一下那些即將步入職場的大學生：這種心態千萬要不得！不要認為自己很牛。還是那句你不愛聽的話：中國什麼都缺，就是不缺人！話又說回來，你要是這麼牛，為什麼不像比爾？蓋茨、戴爾、喬布斯那樣，大學沒畢業就退學去創辦一家世界級的大企業？火車不是推的，牛皮不是吹的。你要是有本事，就用事實證明給人家看，而不是成天抱怨！
對於剛剛步入職場的同學而言，這一心態同樣重要。中國有一個詞，叫「虛懷若谷」。我們都知道，優秀的人有極高的素養，他們都有一個能包容一切的胸懷，有了這樣的胸懷，你在職場上就會獲得別人的尊重，就會獲得更多的發展機會。
六、要懂一點做人的常識
職場就像一個大熔爐。在職場中，不僅僅是要掙一碗飯吃，更重要的是學會做人的道理。如果連最起碼的道理都不懂，你不僅得不到別人的尊重，更會失去更多的發展機會。因為，在中國，人際關係也是生產力。中國有句古話：得道多助，失道寡助。
我見過很多人，雖然已經工作多年，但對於做人，卻連一點最基本的常識都不懂。做人的道理萬萬千，但其中最重要的，莫過於以下三條：
1、嚴於律己，寬以待人。你和同事之間鬧過不愉快嗎？在批判別人的同時，你是否深刻地反省過自己？工作出現問題的時候，你是否把責任往別人身上推過？有人向你提出不同意見時，你是否能夠坦然接受？面對別人的指責，你是否曾經微笑著予以回應？人人都有自我防備的本能，這一點無可厚非。但在防備的同時，你是否敞開胸懷接納過別人？「忍一分風平浪靜，退一步海闊天空。」出現問題時，如果大家都能夠懷著一種寬容的心態，又有什麼問題會出現呢？很多人不知道「嚴於律己，寬以待人」的道理。正是因為很多人不知道，於是懂得這個道理的人就很容易走向成功。寬大的胸懷會讓你積累很多的人脈，得到大家的尊重；當你需要幫助時，大家也樂意伸手。感激傷害你的人，因為他磨練了你的心態；感激絆倒你的人，因為他強化了你的意志；感激欺騙你的人，因為他增進了你的智慧；感激蔑視你的人，因為他覺醒了你的自尊；感激遺棄你的人，因為他教會了你如何獨立。對待每一個人，都要懷著寬容和感恩的心。正如李嘉誠先生所言，「凡事都留個餘地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人。」
2、學會傾聽。生活中我們往往會主動尋找傾訴對象，做一個傾訴者，而迴避做一個傾聽者。在人與人的交往中，傾聽是一個不可缺少的方面，有時它甚至比交流還要重要。學會傾聽，能修身養性，陶冶性情；學會傾聽，能博採眾長，彌補自己考慮問題的不足；學會傾聽，能使人萌發靈感，觸類旁通；學會傾聽，能養成尊重他人的良好品質，創造一個良好的人文環境；學會傾聽，能體會一種默默無語的關心和體貼，贏得親情、愛情和友情；學會傾聽，還能在矛盾激化時，讓對方從另一個角度重新認識自己，打開僵持的局面……
學會傾聽就是學會一種美德，一種修養，一種氣度。切忌中途插話或打斷他人，否則會被視為不禮貌和缺乏修養。一個謙虛好學的人，一個懂得善待他人的人，一個會反思的人，永遠懂得傾聽！無論什麼時候，傾聽都顯示出一個人的職業素養。
3、誠實守信。誠實是力量的一種象徵，它顯示著一個人的高度自重和內心的安全感與尊嚴感。社會中固然處處充滿了相互利用、利益至上的現象，在這種情況下，誠實守信就變成一種無價的資產。誠實守信，才能建立良好的人際關係，打下牢靠的事業基礎，取得堅實的人生業績。而那種兩面三刀、當面一套背後一套的人，固然可以佔一點小便宜，但那種短視的行為，會讓你慢慢失去很多東西。學會尊重別人，信守承諾，盡量去幫助別人，寬待他人，都可以提升你的誠信。要想成就大事，誠實守信的傳統美德永遠不會過時。
總之一句話：認認真真做事，踏踏實實做人！
七、要學會遵守遊戲規則
我為什麼在文章一開頭就提醒「憤青」或者「類憤青」們不要看這篇文章？因為他們多半是放蕩不羈、不會遵守遊戲規則的主兒！很多人都會感覺到，在職場上發展，不僅會受到各種約束，而且處處都充滿了不公平現象。比如：上班遲到老闆會扣你工資，但你加班的時候卻從來沒有拿過加班工資；你立功的時候沒有受到過表彰，一旦犯錯，老闆卻指著鼻子罵個不停。
在這個世界上，不要奢求公平。那只是一種烏托邦式的理想，從來都不存在於現實社會中。員工和老闆之間的關係，就好像是一場遊戲。是遊戲就會有遊戲規劃，否則，遊戲就玩不下去。但是，遊戲規則是誰制定的呢？當然是老闆，各種利益也偏向老闆！身在職場的你，一開始肯定看不慣這種現象，但你一定要學會慢慢接受這種遊戲規則。不要試圖改變這種規則，因為在老闆面前，你沒有太多的話語權（更有許多多年以來自然形成的潛規則，你更是無法改變）。說得再難聽些，你只是一個打工的，混口飯吃，給你吃就不錯了，還嫌飯涼？如果不想做，可以離開。還是那句話：中國什麼都缺，就是不缺人。
記住這句話：「如果你不是遊戲規則的制定者，你的選擇只有兩條：要麼屈從，要麼離開！」
八、行動遠比說話更重要，空談家絕不是好的實幹家
看到這裡，大家對以上的內容大概有三種反應：
1）、感覺非常有道理，會認真反思，積極行動；
2）、這些道理不用你說我也懂，純粹是「廢話」；
3）、感覺道理都懂，但心生疑問：真正做到的又有幾個？
如果你是第一種反應，我衷心地祝願你通過努力獲得成功；如果你是第二種反應，我希望有機會能夠聆聽你的高見，因為你把道理都看「破」了；如果你是第三種反應，我只有把李敖的一句話送給你，「前進的理由只要一個，後退的理由卻要一百個。許多人整天找一百個理由證明他不是懦夫，卻從不用一個理由證明他是勇士。」
有時候之所以結果未如我們預料的那樣，不是因為我們不懂，而是因為我們說得太多，而行動得太少。「執行力」不僅是企業生存面臨的問題，同樣也是個人發展必須解決的問題。要想成功，必須從現在就開始行動。
正如IBM的廣告所言：「停止空談，開始行動！」
九、機會只垂青有準備的人
無論你再怎麼抱怨，再怎麼不開心，飯還是要吃的，覺還是要睡的，工作還是要做的，未來的事情永遠只屬於自己的。買房子也好，娶老婆也罷，壓力只有自己扛，老闆不會為你操任何心。與其有時間去抱怨，但不如踏踏實實靜下心來，好好提升自己的基本功，用事實證明自己的本事，讓別人對你刮目相看，萬不可因為自己的書生意氣而自做一個自毀前程的「憤青」。
當然，你的準備是多方面的，除了專業技能外，其他的輔助技能也是非常必要的，比如溝通能力、人際關係處理能力、管理能力等等。當然，更重要的是要為自己的未來做一個規劃，清楚地知道自己的目標是什麼，應該怎麼努力才能實現。適當的時候也要充充電，不要捨不得那半個月的工資，這也算是為自己的未來進行投資，有什麼捨不得的呢？如果你現在不學會「舍」，以後將永遠也「得」不到。
有時候，你之所以發展得不好，不是因為沒有機遇，而是因為你沒有準備好，導致機遇與你擦肩而過。這個社會就是這樣，再怎麼不合理，再怎麼不公平，但是發展機遇是時時都會面臨的，只看你有沒有準備好。你要是真的練就了一身令人刮目相看的真本事，說不定明天就有人請你做某世界500強的總裁也不一定呢。
當你們夢想偉大成功的時候，
你有沒有刻苦的準備？
當你們有野心做領袖的時候，
你有沒有服務於人的謙恭？
我們常常都想有所獲得，
但我們有沒有付出的情操？
我們都希望別人聽到自己的說話，
我們有沒有耐性聆聽別人？
每一個人都希望自己快樂，
我們對失落、悲傷的人有沒有憐憫鮮花？
每一個人都希望站在人前，
但我們是否知道什麼時候甘為人後？
你們都知道自己追求什麼，
你們知道自己需要什麼嗎？
我們常常只希望改變別人，
我們知道什麼時候改變自己嗎？
每一個人都懂得批判別人，
但不是每一個人都知道怎樣自我反省。
大家都看重面子，
大家都希望擁有財富，
但你知道財富的意義嗎？
各位同學，相信你們都有各種激情，
但你知不知道什麼是愛？
在任何時間任何地點不對任何人說任何人的任何壞話
對於剛進入職場的程序員來說，有以下幾點建議：
弄清楚你是誰
Figure out who you are.
這是最基本的工作，要清楚自己的能力，明確自己的職責，確定自己的目標，以時間為節點，把目標分解成幾個小目標。比如短期(1年)目標是什麼，中期(3年)目標是什麼，長遠(5年以上)目標是什麼。在公司，你首先要變得competent，之後要變得valued，最後你應該變得expert。
建立起自己的社交網路。
Build your network.
通過與公司各個部門優秀的人才合作，了解他們的特點和背景，建立起一個廣泛、優質的社交網路，這個社交網路將會是一份巨大的財富。因為它可以幫助你順利完成項目、升職、加薪，教會你各種新的技能，給你的履歷加分，幫你建立龐大的業務、產品、客戶群，給未來的發展帶來新的契機。
提高自己的各種技能
Develop your skills.
在工作中不僅要提高自己的hard skill，在專業能力上不斷實現突破。也要提高自己的soft skill，需要有做報告的能力，要懂得如何進行一場會議，要會做基本的企劃提案，在工作上要能創新思考，遇到問題要有分析解決的能力，對內外部客戶要掌握服務的技巧、具備良好的說服力。
向每個人學習
Learn from everyone.
要知道，公司的每一個人都是很優秀的，每個人都能成為你的導師。有的人可以教你如何工作，有的人可以教你如何生活，雖然每個人在工作時都很忙碌，但是如果你去問他們問題，他們也會樂意分出15-20分鐘時間來幫你解答。
量力而行
Follow your talent.
事業就像是一顆盆景樹，如果不修剪，那麼就會長得雜亂無章。你要做的，就是給自己的工作進行修剪，做自己擅長並且樂於做的，放棄那些自己不擅長並且不喜歡的工作。
享受下班生活
Enjoy yourself after work hours
沒有必要把自己所有的時間都花在debug或者運行程序中，要在下班之後給自己留出空間，做自己喜歡做的事。Google很多員工都有自己的愛好和喜歡的運動，甚至有人被選去參加奧運會划船項目。
及時發現機遇、抓住機遇
Open up your eyes and ears to opportunities
君子藏器於身，待時而動。機遇是成功的前提，等到機遇就成功了一半，但能否成功就在於你是否抓住了它。要多觀察周圍的人，多了解行業的變化，多與人交流與聯繫，在做好本職工作的同時，要花時間和精力去尋求更廣泛的機會，充分利用這些機會。
歡迎關注我的微信公眾號：九章演算法（ninechapter）,幫助你了解IT技術前沿，通過面試、拿到offer、找到好工作！
當你考慮和一個人的職場關係的時候，
你的目標必須是：讓他覺得：
你比他弱，所以你和他有意見分歧，你總是錯的，他總是對的。
但是比所有其他人都強。所以你和其他同事有意見分歧，你總是對的，他總是錯的。
注意是「讓他覺得」。
不是告訴他「你這麼覺得」。
剩下的，一切朝錢看就行了。
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有人要求補充下，我就艱難地嘗試下。
為什麼說艱難呢，因為我怕說不清。這純粹是一種感覺。
大致上是什麼意思呢，我們來舉個例子。
假如有某A，和某B。
某A希望付出代價，活得成就「和某B搞好關係」，然後用該成就去交換「隨時可能出現的，由B拋出來的機會」的話。那麼某A必須讓某B心裡這麼想：
1.某A在某B面前，是不堪一擊的。
2.其他人在某A面前，是不堪一擊的。
然後我們具體一點。
秘書和官員。官員掌握了秘書的生殺大權，所以秘書必須和官員搞好關係。
這個時候，如何去搞關係呢？
就是：
當官員不在意的時候，幫他解決所有的問題，解決的要比別人好。
當官員在意的時候，把關鍵問題留給官員解決，並且解決的比你好。
別人問你：「元芳你怎麼看？」的時候。
千萬不要回答得比問你的人好。
最好的方法是，回答一小半，留一大半給問你的人回答。
1、剛入職時先不要著急建立交際網，多觀察。
2、不要以為原先是同學的同事就跟別人不一樣。
3、不懂的問題一定要多問。
4、沒有誰有義務對你好，要學會感恩。
5、多做事少說話。
6、不要太在意別人對自己的評價，做好自己的工作就好。
7、不要在社交軟體上抱怨任何關於工作上的事情，除非你確信你同事絕對看不到。
8、要想地位穩固，就要做個對公司、對領導有用的人。不是說去討好領導拍領導馬屁什麼的，而且當你強大到某個事情沒你不行時，自然不會有人看低你了。
9、清楚自己想要什麼。
以上都是我血的教訓(?????)想起來再補充…
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