職業生涯中,你犯過的嚴重錯誤有哪幾個?


做病毒分析的時候把 explorer.exe 文件誤判為病毒..導致 x 萬用戶的系統文件被當成病毒殺掉..恩,當時老闆對我說 「我做十年安全,只有兩個人做過這個事...」

做運維的時候,跟領導跑機房,然後把伺服器們從一櫃挪到另一櫃。然後可能比較累,不知道工作中的哪一環出問題了,IP不知道怎麼的就衝突了,導致某公司所有網遊用戶玩幾分鐘就掉線一次,玩幾分鐘就掉線一次..恩。當時老闆對我們說"xx股價要是跌了,就都歸功於你們喲~"

做運營的時候,面向客戶端用戶發彈窗,標題寫錯字,好歹也千萬級用戶的產品,恩。被領導罵。然後拿官網新聞頻道測試發新聞的功能,結果被網友果斷圍觀「某安全公司官方網站被黑...」然後被領導罵- =


只有一個懸念:也許應該 2007 年離開傳統媒體業。


和老闆的外遇成了朋友,而公司有個正牌老闆娘。


1. 打一個官司海外和國內都打贏,但是海外無法執行,國內判賠10萬元人民幣,但是對方那幾年間共獲利超億元。 這件事起因是關於某知識產權所有權的糾紛,我們團隊里的人經驗不足,輕信了對方產品和渠道經理軟硬兼施的手段,被套走了資源。

因為這件事,團隊里的兄弟紛紛出走,第一次組團正式告吹。

2. 二次組團在估值達到2000萬的時候高估了線下執行力, 輕視了線下操作以及供應管理的難度, 公司陷入困境而被投資方埋葬。 (和投資方的爭執過多是後期雪上加霜未能挺過的原因)

3. 從技術轉型財務之後,雖然口頭一直強調輕視技術,重抓市場。 但一直未能抗拒心中的極客人格,頻繁向技術施加壓力,對技術人員進行跨行管理最後起到了反效果,滋生了反抗情緒,將一款前景很好的產品做到被廉價收購。

4. 試圖回國發展,做FA,卻被忽悠。 於是現在不經熟人介紹,基本不和主動找上門的資本方和項目方接觸。


1、沒有及早規劃自己的職業生涯,其實從大一就該想了,但那時太過無憂無慮,從壓抑的高中出來之後,感覺輕鬆了很多,反而失去了自我驅動力。

2、職業生涯犯過的第二錯誤,我覺得可能是想當然地選擇了一個公司和職位,而沒有多拿幾個offer,多做比對,再從中做出選擇。

3、工作之餘沒能好好充電,這個正在彌補中。

總之,凡事預則立不預則廢,多做準備,找准自己的目標,這是我一年多的體會。


迄今為止,我沒有會死人的錯誤。舉例:1、耽誤了老闆在法律援助處的報名,要曉得,那耽誤了奏是一年沒有參加法援工作的機會,損失的是N多的銀子,最重要的是隱性資產——名聲。(還好老闆上面有人……搞定了。)2、忘了通知當事人帶開庭的原件。(還好時間上還來得及,通知當事人回去取,沒耽誤事。)

俺親眼所見的大律師犯得錯誤嚴重些:1、判決書,原件啊,搞丟了,當事人要知道會啥感覺?如此不嚴謹的律師哇…… 大律師去法院找人給出了一份新的,搞定。2、刑事案子,呃,忘了去替當事人開庭……當時雙方口頭達成法院委託協議,後來事情太多,這口頭的就給糊塗了。判決都出來了,才想起這個事。好在案情不嚴重,上訴搞定。


1. 過於專註技術,認為技術就是一切
2. 輕視上下左右的溝通
3. 不注重宣傳自己和工作
4. 心態不夠平和包容,做不到唯才是用
5. 過於理想和追求完美,不夠務實
6. 偏好單幹,不注重利用團隊的力量


在微博上看到兩句話,我感觸很深。1.選擇比努力更重要。2.形勢比人更重要。結合自己的經歷,我的感觸是:
1.堅持、沒有任何借口。有些產品和理念由於種種理由當時沒有堅持下來,如今不時看到同類型的成功,很是扼腕。現在哪怕每天只有10分鐘編程,也認真寫10分鐘。堅持總有可能,放棄就什麼都沒有。
2.當斷則斷。有一次理應辭職,但給自己找了很多借口沒有辭職,造成了很多後悔不已的事情。現在每每想起來都很扼腕,當斷不斷是給自己的人生找包袱和麻煩??
3.新事物和技術要儘早接觸。我應該在2007年的時候就投入到iOS的開發中來。


1,在工作順風順水升職再升職的時候,膽怯的不行,找了機會辭職去考研究生......還沒考上。
不是說當年的膽怯不對-------新手升職太快絕對會基礎不勞,後勁乏力------而是當時的處理方式不對,回頭看當年,相當於逃兵。

2,第一次做領導的年底前整個團隊被換到新部門,年終考核時推薦了兩個A級員工(按照比例),結果被新領導告知他們都被投訴了。我大驚失色,把他們兩個痛批了一頓。後來發現,我們三很可能都是政治鬥爭的犧牲品而已。
錯誤:太幼稚了。

3,第一次出差,被用戶煩的不行,終於爆發,把他給頂回去了。
還好,用戶沒跟我一個毛頭丫頭見識。
我還一直自以為自己很牛。
直到自己做了領導,看到毛頭丫頭毛頭小夥子們得罪客戶時,我才明白我那個時候是多麼的不職業。

4,無數次的當面頂撞老闆。直到看到老闆被別人頂撞時的臉色才明白......

5,工作這麼些年來,一直順勢而為,從沒為自己規划過職業。

6,最後一個雖然是別人犯錯誤,實質上是我失職最多和最鬱悶的事。
當年招聘了某高校高學歷高材生,給他機會到現場實習,沒想到他沒學過Unix,在用戶現場練習rm -f,直接把整個系統給我刪了。

總之,所有的錯誤都和自己的容易相信他人和率性而為的個性有關,哎。


一、沒有較早的進行職業規劃。
二、時常浪費時間。
三、過多時間被情緒困擾。


在公司最困難的時候依然留下來,直至重新上軌道再選擇了離開。浪費了時間和機會。


1、剛進阿里時轉正HR問:你對公司有什麼看法?我:我覺得我們的價值觀太虛偽了。。。HR和小boss愣住了,後來大boss說:沒事沒事。。。
2、發郵件會議邀請,把次日早上9:00寫成了下午9:00。


把同事當朋友,傾訴心事。現在想想,真是不能傻逼更多了。


1、愚鈍,不斷學才能明白...
2、過於固執,不會察言觀色...
3、不懂圓滑世故,不懂阿諛奉承...
4、一直無任何心機,一直聽從內心...
5、太張揚了,業餘時間要小心在公司內部分享的好的知識是不是太潮太多了...


好幾個禍害沒在他們嫩的時候掐掉


過於單純,過於相信合伙人,導致第一次創業基本失敗,合伙人賺了幾百萬,自己離開團隊重來


經常去客戶公司做現場測試,聽說某公司前台MM很漂亮,果斷拿手機拍照;
身手敏捷,動作很快,閃光燈沒有關,把整個樓層閃了一下,HTC閃光燈質量還不錯;
被客戶公司行政經理現場抓包,行政經理罵完,項目經理罵;項目經理罵完,副總罵;副總罵完,還有老闆娘。活活被罵了一個禮拜。


被新領導迷惑,以為真的可以像普通同事一樣相處。


創業初期融資時,輕信了出來做個人天使王某(某度創始人之一)的忽悠,說好了投資,等我推掉了別人後玩消失拖著我 ,耽誤了融資機會

融資時不要太輕信投資人,這個錯誤的教訓很慘痛


最深刻的一次,在設計產品價格時,居然向用戶徵求意見。

在發出這種匪夷所思意見徵求信息前,竟然還可笑的覺得自己反覆推敲過。

帶來的負面影響可想而知,鋪天蓋地的嘲笑啊,深刻的認識到自己思路的問題。

好在當時待在一個好的公司,有個容許下屬犯錯的領導。


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