獵豹上市，傅盛吃獨食 ？
http://tech.caijing.com.cn/2014-05-18/114190049.html 真實情況是否如此？
不可能的事情，員工也不是傻子
至於黑文，我只知道金山網路上市後可能 傅盛的對頭相當的不舒服各種做空，比渾水還黑
剛看到的
這個事情，真的是偏聽則暗，兼聽者明。下面附上傅盛和電腦報的微博。
1、電腦報微博：【IPO財富盛宴】獵豹移動IPO的背後：1、獵豹移動CEO傅盛個人真實持股只有約7.5%，比例遠低於其他高管和員工持股；2、這一輪IPO催生多個上億富翁，幾十個千萬富翁，百萬富翁數量不詳。
2、傅盛微博（回電腦報的上條微博）：總算有人看得懂招股說明書了。投票權和持股數不是一個概念，員工股的投票權是委託給我的，沒想到這都會被不要臉的競爭對手混淆概念炮製黑稿。一個公司不可能讓所有員工都瞬間暴富，但僅僅三年半的獵豹移動至少很努力的給那些突出貢獻的員工回報。而且，更大的回報來自於公司的發展。我們才剛開始。
3、附一張長圖，做解釋：
轉發中華網財經文章 http://finance.china.com/fin/sxy/201507/10/8594203_2.html
獵豹離職員工口述：傅盛豹變四大關鍵 如何實現成功上位
2015-07-10 中華網財經
近日，一位從獵豹移動離職的老員工向記者爆料，講述了傅盛如何從屌絲程序員到企業CEO的蛻變。據其口述，傅盛卧薪嘗膽、表面上畢恭畢敬甘當雷軍小弟，實際上充分利用雷軍為其帶來的價值，拉虎旗作大皮，不斷攀升。
同時，傅盛不甘於只做一個職業經理人，通過各種方式增加自己在獵豹移動的股權，其在上市之初只擁有7.5%股份，半年後即佔到了13.4%，股份佔比接近翻番。與此同時，則是公司大量老員工在那半年內離職，這在其它任何一個新上市的公司中都不曾出現過的情況。此外，傅盛已經在獵豹移動形成了自己的鐵三角，掌控公司實權，任何異己都被排除到核心管理團隊之外。
以下是爆料人口述實錄：
五年前，傅盛創業，天使投資人雷軍說，你要做一個10億美金的公司。四年後，獵豹以全球移動互聯網第一工具軟體的概念上市，市值一度接近50億美元。
五年前，他懷疑投資人忽悠他。
如今，他認為，只要把規律想清楚，至少一百億美元的公司是可以用方法論和公式推演出來的。
雷軍也在五年前創業小米，如今，小米的估值超過了450億美元。
傅盛雖然依舊是小弟，但志存高遠。
作為傅盛曾經的同事，親眼目睹了他這5年來的變化，尤其是現在獵豹在打壓移動互聯網新秀APUS做的事情，我很想仔細剖析一下為什麼傅盛能夠在短短5年時間裡快速成長成一個媒體關注的大拿，甚至成為一名名副其實的創業導師，風頭力壓曾經的恩師雷軍。
第一：當夠了小弟的傅盛卧薪嘗膽，心懷大志， 拉虎旗作大皮。
公司所有員工都知道，傅盛是雷軍特別忠誠的小弟，這種忠誠遠超任何職場中的朋友或者上下級關係，傅盛創立可牛之初還是一個跟筆者沒什麼差別的小屌絲，但是自從東四環的咖啡館搬到了附近的居民樓，再搬到了跟金山一起辦公，到後來我所熟悉的復星大廈，一步步走過來，就像放電影一樣：穿白T恤的IT小屌絲&>&>逐漸穿名牌的小老闆&>&>天天穿正裝的公司老闆，傅盛的個人形象突然就高大上了，經常，我的腦海中會出現傅盛和雷軍的對比照，穿正裝的傅盛與穿黑T恤的雷軍完全是同等檔次的牛人嘛!
同事們有時候會比較奇怪，教訓起人來毫不含糊、演講時頭頭是道的傅盛，當雷軍一開口說話的時候，他就會快速從隨身包里或者口袋裡掏出一個小本本和一支筆，開始進行快速筆記，那模樣，完全不亞於當年的康生見了毛主席。
而事實上，每次公司開支超過100萬的財務單子，都必須送到雷軍那裡簽字，傅盛最近對這一許可權很不滿，但依然人前人後「雷總」，表現的畢恭畢敬。
我們對於傅盛能在雷軍面前扮演如此忠誠的角色深感驚嘆，這在我離開獵豹移動的散夥飯上，我們幾個小夥伴開懷地討論過一次，大家的普遍意見是，傅盛一定胸懷大志，否則不會唯獨只在雷軍面前表現的畢恭畢敬，畢竟，不是每個人都能做到卧薪嘗膽的。
其實，幾個稍微貼近傅盛的員工都知道，用傅盛自己的話說，是為了更早跟雷軍站在同一高度看問題，而從旁觀者看，傅盛需要的，是超越。其實我是認可的，因為，獵豹移動已經有4億多用戶(我離職的時候已經有4億了，現在應該不止了)，從變現能力上來說，獵豹移動也已經開始賺錢了，從表面上看，傅盛跟雷軍的差距正在縮小。
另外，傅盛表面上對雷軍畢恭畢敬，實際上自己上位。比如在台灣，傅盛就狠狠捧了一把雷軍，「雷軍來了」的超級廣告享譽整個台灣，但事實上，真正出現在演講台上的卻是傅盛，傅盛這種「拉虎旗作大皮」的行為據說其實雷老闆是心知肚明的，據雷軍身邊的人八卦，雷老闆志在四方，無暇也不屑於顧及此事，但對傅盛最近甚囂塵上的「拉虎旗作大皮」行為也已經有所耳聞。
所以，從某些意義上來說，傅盛只是裝作一個沒有當夠小弟的小弟，也許，是為了讓雷軍心存欣慰吧，畢竟，承認小弟超越自己的人能有幾個呢。
第二：明修棧道，暗度陳倉，傅盛股權數量翻番。
如果傅盛的上述表現是明修棧道的話，那麼，傅盛在公司里做的幾件事情則是暗度陳倉。
眾所周知，獵豹上市的時候，雷軍是獵豹移動的董事長，代表金山占股超50%，而傅盛在獵豹移動的占股只有7.5%，力量懸殊。
但是呢，雖然傅盛靠著獵豹移動上市已經富甲一方，但對權力的慾望並沒有絲毫減弱。包括我在內，在還沒有完全行權的情況下就離職了，一方面是因為當年承諾的股票在上市時按照了10:1壓縮了，另一方面，實在是有點兒受不了傅盛平時的無辜責難。
後來想明白了，像我這樣的離職員工還有很多，大家的特點就是從金山時代到獵豹移動，勤勤勉勉賺了一些股票，但是最終都因為股票縮水太嚴重和傅盛的無端發難，深感無聊就陸續走了。但是走了之後，我們這些員工的股票就回到了公司，前不久剛剛聽人說，董事會不斷給傅盛發股票，可見，我們這些小P民還是為公司做了不少貢獻的，至少幫助傅盛找到了獲得更多股票的機會，也幫助傅盛提升在公司的話語權，雖然怎麼著都到不了雷軍作為董事長的持股比例，但是，總歸是可以更接近一些吧。
當然了，對於這種擠走老員工，收回老員工股票變成自己的股份，肯定不是君子所為，但在利益面前，傅盛此舉非常好理解，根據2014年年底財報數據，傅盛的股權比例上升至13.7%，比上市時的7.5%持股比例近乎翻番(此處應該有掌聲!)。
最近聽說公司的離職率超過了40%，我竟然一點兒也不驚訝，因為跟我一組的12個小夥伴們，我在短短1個月時間裡面跑去吃了5頓散夥飯，現在剩下的人都不認識幾個了。
第三：果斷拉好山頭，鐵三角穩固江山。
傅盛拉山頭的能力還是很強的，不然當年也不可能在周教主眼皮底下生產了一個可牛影像。
現在他作為獵豹移動的CEO，其實沒什麼所謂的山頭可說的，因為他自己就是山頭，但其實不然，這中間就要提到一位我挺為他抱不平的劉新華總，劉新華和徐鳴、傅盛一起打下的江山，其中海外市場七成是劉新華的功勞，他跟雷軍關係也非常密切，但現在，他早已失去了實權，公司幾個重要的業務線都在肖潔手中。據暗黑的人說，可能是因為劉新華跟雷軍的關係過於緊密。
同時，徐鳴和肖潔則顯然更團結在傅盛的周圍，如今徐鳴已經是獵豹移動的總裁，肖潔已經是高級副總裁，管著很多主流業務部門。劉新華則相形見絀，除了一個副總裁的名號，其實已經沒有什麼實權，此前早就傳開了，他正等著7月份股票行權，準備閃人。如果說偶爾出去演個講是劉新華最好的待遇，那麼，這個待遇就是給了劉新華向業界證明自己曾經還是有兩把刷子的，如今只是生不逢時罷了，因為，他是鬥不過傅老闆的鐵三角的。
第四：傅老闆逍遙週遊世界 及時行樂
其實傅盛這樣的屌絲逆襲者能有追求舒坦的人生觀，一般人是萬萬做不到的，但是傅盛做起來毫不遲疑。
最近這一年，即獵豹移動上市之後，傅盛遊歷了全球至少15個國家或地區(我在他的朋友圈裡隨便那麼一數得出的數據)，帶著肖潔等一干人等，著實的逍遙自在。
而在公司內部，聽說除了為虎作倀的那幾個人之外，主要依賴實習生為主力了，不是自誇自己當年的團隊有多麼努力和勤奮，如今每每聽說獵豹移動的現狀，總有一股說不出來的難受。
其實我認為傅盛逐漸成功上位的辦法還有很多，待我改天有空的時候慢慢總結，而我並不討厭徐鳴總，也無意貶損他，我也覺得他作為總裁還是很恰如其分的，但是呢，聽說他當年跟傅盛因為股票數量的問題鬧過矛盾，我就想對徐鳴總說，這點股票算的了什麼，不要成為傅盛上升通道中的白骨是最關鍵的。
另外，據業界傳聞，獵豹移動這一年來收購的三家廣告公司，早期都有傅老闆的天使投資。也難怪不管估值多不合理，收購起來都毫不手軟呢，反正是投資人和股民買單。
吼吼吼，內部員工一般也是覺得實在不爽了的時候才會跑出來吐槽的，大家感受一下吧~~另外有意黑傅老闆的股權分配，對競爭對手有毛意義啊~~恩，就說到這裡吧~
無風不起浪，說不定是真的
傅盛吃獨食持股70%？真相不是這樣
兼聽則明，這些東西多看看，自己心中就會有分寸。推薦閱讀：