初創團隊的交互設計和視覺設計和前端 UI 誰來做？

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對於一個工程師組成的初創團隊，交互設計，視覺設計，前端UI這些對於工程師來說很困難的部分，一般的思路是找外包公司來設計？還是讓工程師作出比較簡陋的UI，等產品運營後再優化UI？還是如何呢？
知乎又是怎麼做的呢？就我個人來看，我實在是難以接受使用一個設計簡陋的產品。
順便多問兩句，如果是請外包公司設計，對於知乎這種規模的產品，大概需要花費多少？

設計成為科技創業企業不可或缺的一部分，用戶體驗成為界定產品好壞的決定性因素。
首先講講創業公司需要什麼設計？對初創公司最直接結果來看，包括兩種設計：

品牌設計：包括標識、名片、信頭、T恤、宣傳資料等。很多創業者會因為時間和經費的原因忽視品牌的作用。其實在產品被驗證之前，品牌是最能夠表達創始人的使命、價值、性格的。品牌設計的關鍵是標識和一套標識使用的規範，當然對於科技創業企業來說，我認為品牌設計與傳統機構所使用的有不同，我會在最後闡述。
產品設計：網頁或移動端主要是界面設計，硬體再加上工業設計，O2O的產品還包括服務設計。總而言之，產品設計包括兩個方面的問題：第一，一個產品是否能夠解決某個特定的問題；第二，一個產品是否能夠創造極致的用戶體驗？

（Google的品牌設計）
最理想的科技企業解決設計問題的方式有三種：

在創始團隊中就加上設計的基因。Airbnb、Pinterest、Kickstarter、小米等一系列的創業企業有什麼共性？他們都有設計師作為創始人，我也很看好設計師創業。失敗的案例也有，比如Fab，和最近越來越不得志的Path。
在產品開發團隊由設計師領銜。最好的案例是蘋果，Jony Ive已經成為後喬布斯時代蘋果最重要的代表人物。Facebook、Google、小米最近一兩年都有收購設計公司和團隊，把設計融入產品開發。
找最好的設計師合作，比如鎚子手機所合作的ammunition（Robert Brunner），Jawbone合作的Fuseproject（Yves Béhar）。

(最著名的設計師創始人：Airbnb的創始人Brian Chesky和Joe Gebbia，兩位都是羅德島設計學院平面設計專業畢業生）
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這三種方式對還處於早期的創業團隊來說還是比較困難的，第1、2種都需要緣分，第3種需要高昂的預算。那麼是否還有第4種更可以操作的方式？在回答這個問題之前，我先介紹一下不同等級的設計師的能力區別，稍後可以來個「田忌賽馬」。舉個例子：比如有個初創公司需要增加用戶註冊數。

初級的設計師會設計好註冊頁面，這個是一個「美工」的工作，假設註冊頁面是鼓勵用戶註冊的必然方式；
中級的設計師會設計有趣的註冊「體驗」；
高級的設計師會設計一個「系統」，這個系統會和運營、產品策劃和用戶提議一起協同，確保在整個產品的體驗中，用戶註冊自然而然。
再往上就是設計師合伙人，增加用戶註冊需要了解現在是什麼用戶在註冊？哪些人還沒有註冊？在一個安卓系統安全app的案例中，用戶最大規模的獲取可能不在於改變現在產品的任何部分，而在於設計一個新的形象，這個形象會吸引那些對安卓安全完全沒有概念的女性和長者。總而言之，越是高級的設計師越是處理抽象的問題。

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如果早期團隊（B輪之前）需要一個多快好省的解決方案，我會做如下建議：

同時要做品牌和產品兩個部分的設計；
品牌部分的設計可以外包，好處是：a、品牌設計的工作時間在1-2個月左右，不必為此專門招設計師，不論是工資支出還是為此付出的招人時間支出都不值得；b、好的品牌設計需要非常優秀的設計師，這些人很難成為團隊的一員，更有可能以項目合作的方式。
品牌設計除了常規的企業視覺傳達（logo、名片、信紙、服裝等）外，還需要包括兩個部分內容：a、品牌宣傳資料和模板，比如：創始人的pitch deck，易拉寶、海報等的板式、字體等；b、需要設計網頁或者App產品的核心頁面。這部分特別重要，因為產品本身可能會不斷迭代，用外包的方式不合適。但是通過幾個核心頁設計產品的框架和UI導則。

（medium的UI導則）這樣做的好處顯而易見，產品的基本邏輯和設計風格都已經有了，從品牌到產品有很強的一致性。更重要的是，這樣做可以幫助早期團隊精兵簡政。與程序員都喜歡和優秀程序員扎堆一樣，設計師也喜歡扎堆。早期團隊對於設計師的吸引力不大，更可能招到比較初級的設計師，即使如此，通過產品的核心頁面和UI導則可以比較容易的和工程師一起完成產品和以後的迭代。
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這些經驗是我作為很多創業公司的設計顧問，自己設計實踐和教學過程中的總結，加之在特贊 | Tezign網站上進行對接案例中總結出來的一些經驗，希望對各位創業者有幫助。

你想抄襲設計,還是創新設計，取決你要找的什麼樣的人幫你做。個人和團隊都不是問題，好的團隊可能會使得項目更高效順暢的完成，因為他們積累了很多經驗。個人風險也很大，包括溝通理解還有是否只是能作出表面的東西。因為一般個人做東西的設計師，都比較心高氣傲。

我覺得最好的方法就是找一個靠譜，有水平的設計師來兼職做此事。在認可設計師專業水平的前提下，確保他產品有深刻的理解就行了，剩下的工作就信任他，別頻繁和他摳細節，盡量放手讓他獨立完成。

我不建議找外包公司，相比自己把設計搞定，讓工程師去和外包公司談合作，定價，溝通進度的難度會大很多。

外包公司通常會遇上的問題有：

很快就能明白這活要花多少時間，能賺多少錢，但可能到項目結束也不明白項目的意義；
限制設計版本的修改次數，這會導致嚴重走樣的風險；
不限制設計版本的修改次數，結果成了你說改什麼，就改什麼，沒有專業建議；
可以保證時間，但未必保證質量（設計的質量不容易有參考標準）；

知乎第一版本的設計師是杜瀟，他兼職完成了全部的設計工作。

杜瀟：http://www.zhihu.com/people/disinfeqt

醬油瓶來啦，認真答題

設計在產品開發中的地位不言而喻。對於互聯網初創團隊而言：產品經理+設計師+工程師可能是標配，我特別建議在預算充足的情況下招募一名優秀的設計師。

題主問的主要是產品交互設計這塊，雖然產品經理能完成大部分基礎設計充當設計師角色，擁有成熟項目經驗的工程師，對任何一個終端都有接觸，做出一個還算過關的設計也不難。但他們畢竟不是專職做設計，不論在用戶體驗、界面交互、視覺設計等各方面都不如專業的設計師。就像題主說的，你無法忍受一個設計簡陋的產品，但這不僅是個人審美問題，而是在市場上根本沒有競爭優勢。

如何使用戶交互儘可能簡單高效，提高用戶體驗，這需要積累大量的市場研究、同類競品分析、專業的交互設計能力、與產品開發運營團隊的協同工作，通過設計使產品和用戶完美地達成交互，簡陋的設計無法給到極致的用戶體驗。

能招募一名優秀的設計師固然很好，設計合伙人也是值得考慮的方向，但往往初創團隊招人難、用人難是不爭的事實。即使團隊中有一名設計師，但所有的交互設計、視覺設計和前端UI都由一個人完成又有些力不從心的感覺，又比如你們在搭建PC主站，但新增移動頁面的需求，或者運營需要設計一款活動banner。計劃之外總有新的設計需求產生。

並且，設計對企業的商業價值不僅體現在產品設計這塊，對企業而言品牌形象輸出也同樣重要。通過Vi設計為用戶傳遞統一穩定的品牌視覺，結合已有的產品準確定位品牌調性，在用戶心智模式中建立鮮明的企業形象。現在不是產品為王，而是品牌競爭的時代。

事實上，隨著品牌的壯大不管是視覺傳播還是推廣手段，越往後調整難度更大付出的代價更多。品牌形象設計主要分為基礎部分和應用部分，在團隊初期建議應用部分精簡，基礎部分還是需要一位專業的設計師負責。

我們都認同設計的價值，但也得承認初創團隊內部完成所有設計，不藉助外力幾乎是不可能的任務。在有限的資源下完成主要的產品原型設計，把控大方向，但在一些界面設計、風格配色、細節功能上，品牌形象識別建立可以找專業項目外包。不太認同@周源的觀點，對於外包公司的價值有些偏頗，為啥限制修改次數和不限制都是錯的…設計師內心覺得很冤

敲黑板，專業可靠

過去我們習慣找熟人介紹free，現在隨著互聯網專業外包平台的普及，企業用戶在有外包需求時已更多地使用這些資源更廣、專業性更強的共享平台，來找到更匹配的自由職業者。

確實外包行業參差不齊，作為客戶要有一顆分辨的心。最重要的是如何找到一個可靠、專業的平台。

· 專註某一特定領域

對需求方而言，在有限的預算內找到最好的專業人才，而不是價格最低品質卻無保障。專而精的共享平台在各方面有更針對性的制度規範和服務支持。

· 嚴格的供方入駐審核機制

對每一位申請入駐的自由職業者全面評估，嚴格審核。在與自由職業者合作過程中，需求方要的不僅僅是專業能力。一個可靠的設計師平台通過專業技能、從業經驗、溝通力、理解力、合作信用等多維度篩選，確保每一位自由職業者都值得信賴

· 規範省心的項目管理流程

判斷平台是否具有標準化的項目流程規範。包括發布項目需求、匹配自由職業者、確定合作、合同擬定及簽署、項目全程監管協調等，為需求方和自由職業者營造一個公平合理的交易生態。

並且在雙方項目合作過程中，能夠提供便捷的溝通方式，即時溝通、高效協作。

· 安全無憂的資金託管服務

專業可靠的共享平台，基本都會提供完善的資金保障服務。

確認合作時，需求方通過平台託管項目費用。待自由職業者交付、需求方驗收確認後，平台將託管款項按階段支付給自由職業者。完善的資金管理系統將解除後顧之憂，使雙方利益得到有效保障。

Tips：自由職業者的專業能力、技能信息是否透明展示？關於項目的流程管理資金保障有無清楚說明？有成功的合作案例嗎？這幾處細節需在與平台合作前了解確認，這將有效幫助你避開合作陷阱。

詳情參閱文章：作為B端消費者的企業需求方，權益如何保障？ - 知乎專欄

到Designup 用可靠設計師

微信公眾號：Designup第三市集

這事兒最好不要去搜索引擎上搜「XX網站設計」之類的關鍵字。可以通過人脈來尋找好的設計師。

在大公司里呆過的設計師都還挺有責任心的，像56折就是找的淘寶的設計師。

順便插播下，LZ可以找像我這樣的。

靠譜的產品加靠譜的UI設計師搞定就好，外包感覺不靠譜，除了溝通和費用等成本，關鍵是外包的很難理解和把握產品的靈魂並完美地詮釋，不會當成自己的東西將心注入。

怒答，現在剛經歷這個過程！

找外包這條路，我覺得不靠譜，一來您都有錢找外包了，就直接發工資招一個UI得了唄。二來，外包做的東西質量基本上不敢恭維，設計質量和代碼質量都算上。

問題解決思路：

1、產品經理在哪裡？交互這玩意，產品經理必備技能，連這都不會的產品經理，基本可斷定眼高手低大忽悠，別跟我提什麼產品經理主要負責需求分析市場分析的，你見過哪個廚子煮不出一碗好吃的打滷麵？視覺和UI，這倆咱就算一個活吧（其實真的差不多是一個活，這倆崗位再分開的話，那您的公司規模也不會遇到您所問的問題）。產品經理一般都需要懂一些UI的東西，找找素材搞兩下ps切個圖應該都沒大問題，做的可能不是非常專業，但基本也可以達到湊合用的水平。

2、前端同學在哪裡？如果沒有產品經理，前端您總有吧，div+css+js那傢伙。這幫人，就是跟UI對接的，沒吃過豬肉，可一定見過豬跑，而且一般前端也都會搞兩下PS啥的，就算不行，您看哪個網站或應用跟您想要的感覺差不多，源代碼下下來慢慢改或者直接抄唄！

3、團隊領頭人在哪裡？既然前面的路都沒辦法，那麼，您現在就是最好的人選，您自己都不願意去低頭做這事情，還指望其他一樣不會的小夥伴能挺身而出？自己學學吧，ps、sketch、axure這玩意，比敲代碼簡單多了。

如果您決定讓現有非專業的人員來搞這件事情，可以按照如下方式快速上手：

1、先去找找模板。pc的網站，無論前台後台，模板都多得是，以各種bootstrap模板為首。app的，ui中國、優設、站酷、sketchappsources，各種前後台模板UI組件庫，多用別人造好的車輪子。多股哥百度！

2、工具上，如果覺得ps上手太難，試試sketch，比ps簡單很多，做UI最方便。

3、解決實際問題，別想太多遠的，反正後面還是要改。

4、抄吧，這事不丟人，抄出風格、抄出水平。要相信，抄別人的一定比自己原創的好看，能不改就不改，要知道，你改的一定沒原來的好。

團隊創始人，我想說樓主上面提到的，甚至編程都是我自己一個人來做哈哈哈…
包括宣傳用網站的前端後端、宣傳冊平面設計、雜七雜八的UI交互設計，還有實際產品是用wpf來做，全部都自己完成。
你可能說我蠢說我浪費時間，沒辦法啊…我們這些不像別人家打工月薪十來萬的跑出來資金雄厚地創業，天使投資也看不起咱這些小項目。
搞網站是為了宣傳而去搞，不是像一些公司為了有個網站而有個網站隨便找個公司套模板就算。搞一個定製網站下來報價4、5萬。
找人弄些靠譜的UI交互又得幾萬。
大哥，我總存款才只有六萬…
窮人創業有什麼辦法，什麼不行的自己親身上，什麼不懂的自己親自學，全部只能硬打硬的真功夫，自己對自己負責。

初創團隊對每個成員來說是不分你我的，誰能做就做了，有能力做沒能力外包

1,找個牛人，全包了。 2,要找外包的話，產品原型一定要自己設計，如果可以，原型可以體現出交互這一塊。這樣，大方向不會偏離。原型就是把需求轉化成可以直觀感受到的東西。接下來就定風格，比如扁平化設計，logo，主題色，亮色，輔助色等等，接下來，就交給設計師吧。設計師會先設計出主頁效果圖和一些大的vi系統。最後把設計師的pad交給前端開發人員，由他們開發出html文檔，位置，大小，控制到像素級別，就是不能差一個像素，對前端要求比較高，要切圖，兼容性等問題的處理。

流程差不多這樣，這些流程少不了的，由於分工的不同，做這一步的可能不一樣，只是誰來做的問題，比如有的前端開發人員不會切圖，這就要設計師來做，設計師切一個頁面用不了30分鐘。大概說一下。

歡迎加我qq與我諮詢:274455411

實在沒人，就讓產品經理來做，畢竟產品經理看得多點，抄抄改改做出第一版，不需要追求完美，核心功能做出來後市場轉一圈再說。

一般初創團隊不會完全沒有產品角色吧，有設計背景的產品能搞定一個好用的交互，再找UI優化細節，產品層面最好不要外包了，設計可以

1、最開始我找的一個比較好看的模板套用，後來發現內容質量跟不上，一樣丑不拉幾的
2、找的站酷網，優設網共同推薦的某公司，設計成稿不敢恭維，很明顯就能感覺到沒用心，被我駁回幾次之後換了個比較有經驗的ui，但他們的技術太差，導致原定一個月工期的項目脫了3個月，最後放棄
3、主攻移動端，使用騰訊手q的ui框架，效果不錯
4、現在招的ui
總體來說，好的ui不好找，好的還合適你的更不好找，但項目不能拖，使用現成框架，frozenui bootstrap等是個不錯的選擇

都初創公司了沒必要分的那麼清楚誰擅長誰做還分那麼細太形式化了

前期可以尋找對職業精神的業餘設計愛好者代勞（所謂職業精神大概是指對設計充滿熱情，我不知道自己的表述是否恰當）據我個人的觀察，科班出身的設計師未必真的是因為愛設計才選這條路，踏入社會沒幾年也慢慢疲了，熱情不在。

後期直接尋找國外設計團隊接手，我感覺較之國內設計師，國外設計團隊性價比更高。

在國內遇到實力和為人都靠譜的設計師概率實在太小了??