如何在短時間內判斷一個公司的價值？

11-29

今年兩會，「互聯網+」概念被熱炒；
近年來，各行各業紛紛「觸網」；
在未來，大部分企業將會靠數據驅動。

也就是說，未來的商業社會可能與現在存在極大的差異。
互聯網+傳統的農牧業成為了歡樂小鎮；
互聯網+傳統的零售業成為了社區商店；
互聯網+傳統的金融業成為了財富賭場；
……
改變既定生活方式的企業，時刻都在誕生。
我們要做的，就是要具有一雙慧眼，既甄別優劣，又觀照自身。
這是一個又空又大的問題，但是我相信，你和我一樣有疑問。

愛因斯坦說過，「想像力比知識更重要。」
這句話給我的靈感是：想像力比生產力更重要！

市盈率、報表、衛生間、老闆的辦公室和坐騎、員工的福利、工作的氛圍、發工資的速度……
期待富有想像力的答案。

（題主更新於 2015.3.12 22:00）
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（ 2015/03/08 原文）

這個時代瞬息萬變，作為經濟生活的一部分，一個公司的價值往往會影響未來世界的格局。

那麼請問如何在短時間內判斷一個公司的價值？特別是中國公司。面向未來。

請儘可能從多個方面闡述，如是否適應當今中國政治生態，在互聯網浪潮下的生存能力，公司的創新能力，國內外的認可度等。當然有舉例更好。

相關話題，如：
【怎麼在短時間內準確判斷一個陌生公司的具體情況？有哪些途徑？ - 招聘】
【價值投資者怎麼確定公司的內在價值？ - 投資】
【如何評估一個公司的價值，衡量的標準是什麼？ - 財務】等

值得一提的是，今年國家開始重點扶持中小微型企業了。

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（題主按）
之前的答主可能會發現，咦？問題論述變啦~！

題主說短時間內，那肯定不能超過幾個小時。超過一天就不能算段時間了。
題主又說，判斷一個公司的價值。看其他人答案，紛紛是各種報表，什麼資產負債表，什麼利潤表，什麼現金流量表。我想說，上市公司還好報表可信，數據相對比較靠譜，但是你懂的，其中也不乏粉飾或者易容的報表。那麼非上市公司，你想看報表是個問題，從哪去看，二是非上市公司就私營企業現狀來說，企業少的兩套帳，多則四五套。你看哪套。真實的財務數據你是否能獲得。
如果不管報表數據準確與否，上來就是各種杜邦分析體系，各種財管公式，各種數據模型，各類高大山的系統。我看你分析來分析去還是在蒙在股里。

那麼咋辦
咋辦

題主說的是短時間，短時間。

那麼分析其價值，我的思路是肯定是一定是短時間通過各類檢索，對目標公司有一個大概的了解。否則的話，資產負債表在好看，公司有法律糾紛，重大法律問題未解決。或者資產抵押了，存在訴訟。或者存在稅局公式的重大偷稅漏稅問題。或者研發企業，其技術商標存在重大問題。你怎麼分析

那麼我就羅列以下網站吧，緊緊扣住題主的短時間，不痛不癢，隨治隨走，隨便檢索。

（一）全國企業信息查詢
1.國家工商總局「全國企業信用信息公示系統」
網頁版：（全國企業信用信息公示系統）
微信號：企業信用信息查詢（Companyinfo ）分為企業查詢和商標查詢
2.全國組織機構代碼管理中心（全國組織機構代碼管理中心 -- 誠信體系實名制查詢）

（二）地方商事主體信息查詢
1.如：深圳市市場監督管理局（商事主體信用平台）深圳市市場監督管理局
&<可查詢基本信息，成員信息，變更信息，股權質押信息，動產抵押信息，法院凍結信息，經營異常信息。&>
2.信用網：各地一般都會為了建立企業信用體系建立此網站。如深圳信用網（深圳信用網）
&<可以查詢到企業的登記備案信息，股東登記信息，稅務登記信息（國地稅），企業參保信息機構代碼信息，對外貿易經營者備案登記資料，資質認證信息，審批許可信息，法院被執行信息，警示信息。&>

（三）企業涉及訴訟查詢：
1.裁判文書網（中國裁判文書網）
2.人民法院訴訟資產網（人民法院訴訟資產網）
3.全國法院失信執行人名單信息查詢系統（全國法院失信被執行人名單信息公布與查詢）
4. 中國法院網（中國法院網）

（四）企業財產信息查詢
1. 中國土地市場網（中國土地市場網）
2. 國家知識產權局（中華人民共和國國家知識產權局）
3. 中國商標網（中國商標網）
4. 中國版權保護中心（中國版權登記門戶網軟體著作權登記唯一官方網站中國版權保護中心網站）
5.住房和城鄉建設部（中華人民共和國住房和城鄉建設部）

（五）企業投融資信息及企業信心披露查詢：
1.巨潮資訊網（http://www.cninfo.com.cn/）
2.上海證券交易所（上海證券交易所）
3. 深圳證券交易所（深圳證券交易所）
4. 全國中小企業股份轉讓系統（全國中小企業股份轉讓系統）
5. 和訊網（和訊網-中國最大財經門戶網站）
6. 中國債券信息網（中國債券信息網）
7.中國人民銀行徵信中心（徵信中心）
8.香港上市公司
（:: HKEx :: HKExnews ::

（六）稅務信息查詢：
.國家稅務總局（國家稅務總局）
國家稅務總局--納稅信用A級名單公布
企業納稅信用等級查詢
國家稅務總局--重大稅收違法案件公布
重大稅收違法案件信息公布欄
國家稅務總局-出口退稅率查詢
出口退稅率列表

不太同意目前的大部分回答。

問題是「如何在短時間內判斷一個公司的價值」，而不是「如何在短時間內判斷一個項目的價值」或者「如何在短時間內判斷一個創業方向的價值」。

當初我們剛起步創業的時候，苦中作樂，大家開始瞎編未來的出路，怎麼怎麼成為龍頭老大，怎麼怎麼登上互聯網 TOP 10，怎麼怎麼敲鐘。

最後提到被收購，我隨口一說：等咱們做起來，把公司賣了，咱們就能自由啦，不會這麼苦逼了。

彪哥的話我一直都記得：

你以為咱們公司是這些桌椅、銀行里的存款和我們的用戶嗎？所謂的公司就是我們幾個啊。人家要真收購的話，買的也是我們整個團隊，買的是我們的人，不是別的。

細想之下，的確如此。如果我是投資人，我需要的是角色健全的團隊作為公司的主人來運營公司、管理公司，而不是買些用戶和物資就完了。

判斷一個公司的價值，歸根結底還是看公司有話語權的人、做決策的人。

方向重要嗎？重要。但掌舵的人如果能順勢而為、乘勢而上，或者能趨利避害、破舊立新，那比只能做好一個死的方向有價值得多。況且目前互聯網的形勢，風向瞬息萬變，事前分析並沒有卵用，你看到的所有經典分析案例全都是事後諸葛亮。

什麼財務報表、人力資源，或者市場空間、用戶狀況，甚至員工休息室、廁所、薪資，的確都重要，但通過這些，也不能判斷出公司的價值。每個公司都有奇葩和讓人驚異的一面，你不能保證它這個季度虧成屎下個季度就一定不會賺錢，也不能就憑給員工的零星福利說這公司靠譜。

有人說廁所簡陋顯得團隊艱苦、用錢很省、狀態很拼，有人會說廁所簡陋說明公司對員工很差、領導傻逼，你信誰？

創業公司就看創始團隊，他們能不能 hold 住這件事（有沒有經驗、懂不懂用戶、會不會花錢）？他們是不是夠拼（是不是聊起產品張牙舞爪、有沒有突發靈感興奮得徹夜難眠）？他們夠不夠聰明（及時發現各種問題並解決、有本事招到靠譜的人、很好地保證公司的正常運營）？

大公司就看董事會和主要領導，他們是不是各自崗位上的專家？他們有沒有在用心做事？他們夠不夠關心下屬？

我所知的很多牛逼的投資人，投資時是只看人的。他們清楚，投風口總是不如投靠譜的人，因為風口易逝，但靠譜的人總能再找到新的風口。

在當下的中國，「如何在短時間內判斷一個公司的價值？」這個問題和「如何在短時間內判斷一個公司是不是騙子？」其實是一個問題。

看到回答里，有很多人是站在員工和生意夥伴的角度在談怎麼判斷公司是否有前景和靠譜。不過我感覺題主更關心的，是站在投資者角度，在考慮是否購買目標公司股權時，需要藉助哪些比較簡易迅速的方法，來快速過濾掉危險係數比較大的企業。

以中國中小企業的普遍誠信程度，個人覺得最首要的一點，是判斷財務數據的真實性。至於企業前景什麼的，先得確定了對方不是騙子，才有討論的基礎。

而企業在招攬投資者的階段，比較多見的造假方向為銷售額。小騙子會從銷售合同入手，大騙子甚至連生產量都是假的。鑒別方法一般是交叉印證，比如我看回答里有人提出，用電量和生產量有對應關係。在一個知名的生產型企業財務造假案中，調查者偽裝成閑雜人員在工廠大門附近蹲點了一個月，統計每日進出廠區的卡車數量。最後得出其貨運量遠遠不足以支撐其每月銷售額的結論。

對於銷售協議，如果目標企業允許，應該採用抽樣的方式與簽約客戶聯繫，或者以各種名義突擊拜訪其客戶或供應商，查看這類企業是否存在並有真實業務關係，以此來判斷銷售合同的真實性。

當然，有些造假者的「客戶」名單極長（可能上千家）。這時候有必要僱傭專業的第三方服務商，提取這些客戶的企業基本信息，如果一眼能看出有大批量的「客戶」是在一個比較集中的時間段內設立的，則有較大嫌疑，應跟進拜訪這些問題企業。

當然，現在一些老江湖企業對這些基本盡職調查手段了如指掌，什麼都能給你造出假的來。曾有某企業上市時，專業機構就其主營業務的融資特意去拜訪了該公司貸款銀行。期間和行長詳談甚歡。誰知過幾日再路過該銀行營業部，發現人去樓空！原來整間銀行，從「行長」到「員工」，到門牌名片辦公室，全是假的。遇到這樣殘暴的欺詐，那也真是日了狗了。連銀行都能給你完整的變出一個來，虛增現金餘額什麼的難道還會在話下么。

和這些簡單粗暴的造假比起來，那些什麼運用會計政策來調控利潤的，已經很溫和了，簡直是中國好騙子。

挖坑待填。。

關於這個問題，外灘私董會的創始人曾經用很簡短的一句話總結：

一，看這個企業去年的營業收入和利潤；二，看這個企業領導人的時間分配。

就醬，一個參數關係到企業現在的格局，另一個參數關係到企業未來的格局，基本就能對這個企業價值做評估了。

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鮮肉資訊·老司機分享·廣告YAN值

廣告圈最值得關注的公眾號：DHAplus

專欄：廣告老司機 - 知乎專欄；微博：Sina Visitor System

看員工的組成結構。一般已婚人士多且有小孩的多的互聯網公司。一般待遇不會差。
要是裡面都是毛頭小子。你可要注意了

別點贊了，我都不好意思不更新了。

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1. 當前狀態看財務三張表：
資產負債表，利潤表，現金流。

三張表基本都有水分，無論上市的還是沒上市的。

但是能拿出三張表的企業，說明企業有財務意識，重視現金流和負債，企業存活概率大。

2. 公司當前發展階段看廁所：

老闆和員工用同一個廁所，廁所又臟又臭，說明公司剛起步，財務狀況不好，前景不明。

老闆和員工用同一個廁所，廁所乾淨無異味，說明公司度過發展初級階段，財務良好，企業處於發展初級階段。

老闆和員工分用廁所，老闆的廁所乾淨，員工廁所臟說明公司財務狀況又上了一個台階，企業進一步發展。

老闆和員工分用廁所，老闆和員工的廁所乾淨無異味，說明公司財務狀況非常好，企業發展潛力也就不大了。

3. 公司管理是否規範看財務人員。

如果財務記賬和報稅是會計事務所代理的，說明企業剛發展，還沒有企業管理制度。

如果財務是由兼職人員做的，說明企業已經初步發展，管理制度正在建立。

如果有專職財務人員，財務或出納是老闆的七大姑八大姨，說明企業制度已經建立，但是仍然存在很大問題。

如果有職業的財務人員，說明企業制度完善，企業穩步盈利，投資的意義業不大了。

4. 企業的人員流動情況看人事。

人事主管是老闆親戚，如果財務也是親戚，不用看了，絕對小作坊的家族企業，沒有長遠規劃和企業願景。

人事主管非親戚且年輕無人事背景，百分之百人員流失大或者人事關係複雜。人事主管都是成精的，公司複雜不複雜，好不好乾，他們最清楚，跑的最快。

人事主管背景資料很好，說明公司已經到了一定階段，步入正軌，穩定盈利，人員相對穩定。

5. 問問公司有沒有法律顧問，費用多少？合作幾年了？

公司三年以上，沒有法律顧問，且沒有不良記錄的，說明公司穩健，合法經營。

有法律顧問，年費五萬以下的，可能有點小糾紛，問題不大。

有法律顧問，年費十萬以上，合作兩年以上的，要擔心了。多半老闆喜歡做些有法律風險的生意。

6. 核實公司法人和股東。

法人代表和公司利益不相關。基本上，這個公司就是老闆出於特殊目的註冊的小號。

股東信息不明確，尤其出資人用虛假姓名的，快撤，公司有很大風險。

7. 看看老闆的座駕。

二手寶馬或奧迪。公司剛起步，已有一定營業額，但是盈利不足，初步發展階段。

陸虎或跑車，基本上是富二代，尤其是公司盈利情況不清的。調查好背景，不是家裡特有錢，公司壓根不缺錢；就是財務狀況極差，隨時資金鏈斷裂的。

順道兒說一句，年輕人為了虛榮開公司的，公司多半活不長。

8. 製造業的查產能

製造性企業看看廠區的主要設備型號，就能估算出產能和設備能耗。

託人查查企業每月電費。按照設備估算的能耗，就能算出企業的業務情況。

9. 了解公司的薪資情況

投資入股時，不要觀察誰的職位高，要看誰的工資高。

觀察一下誰的工資，在同職位下，行業工資偏高。基本上，這個部門就是公司的核心競爭力了。

如果核心部門是研發，科技型企業。適合投資。

如果核心部門是中層管理，製造型企業。適合觀察。

如果核心部門是財務，嗯，財務問題企業，小心謹慎。

如果創業階段企業的核心是老闆自己。嗯，快跑，這就不是個開公司的料。

10.看看企業洗腦模式。

這事兒，隨便拉個員工，人人吐的一口好嘈。

大字報形式的，老闆還算務實。

天天吹未來燦爛的，多半心虛。

天天對員工胡亂承諾的，多半過後就忘。

天天開會的，組織員工學習的，多半有偉人情結。我是挺懼怕這種人的，但是他們還偏偏能把公司也做大。唉。

有空再寫吧，困。

謝邀（提問人的簽名居然寫著熱愛Kant，真是令人激動）。

在短時間內判斷一個公司的價值，驟然看是一個投資領域的問題，但仔細一看，其實和我之前回答的一個問題有點相關（BAT 穩定工作和創業之間如何抉擇？ - 鄒劍波Kant 的回答），在那道題中，做如何做出職業選擇這個問題上，非常重要的一點就是清晰判斷公司價值。

當然，如果是判斷公司價值（具體的金額）這個嚴肅正經的事，這無疑是一個複雜的金融估值問題，通過市盈率、ARPU、用戶規模、付費比率、廣告轉化率等等數字來計算具體的金額我這種IT產品狗是搞不懂的，這方面還請擅長金融技術分析方面的大牛來弄弄的。但如果說是「快速」判斷一個IT公司的價值的話，也就是未來發展前景的話，我就稍微可以說幾句了。

我一般從5個維度來看一個公司（創業公司）的價值（但並沒有量化級別，感興趣者可做）：

方向的對錯和市場空間
團隊的靠譜程度和自身優勢
模式的本質你是否認可
最後才是當前的公司和產品狀況
是否有競爭對手可借鑒

總體來說，就是判斷一個公司是否進入了正確的方向（甚至明確的風口），了解其新方向和新市場的成長空間，洞悉其經營和產品模式的特徵、優缺點和天花板，以及最後的對公司和團隊特別是創始人的能力及資源的優劣勢情況。觀察競爭對手的估值，其實只對模式相同的玩家們可行。

舉幾個例子。

1、很有價值的墨齊（MoreChinese）

墨齊可能在大眾眼中名不見經傳，但是在我眼中是個香饃饃的創業公司，從上面4個角度一個個看，就可以看出我為何得出這個結論了。下面發個廣告：墨齊正在招產品設計運營開發，有興趣請私信聯繫 @Hans

細分領域是兒童教育（甚至整個在線教育），方向對錯自不必說，空間巨大無比，中國的兒童有多少，父母有多願意為兒童花錢？都懂
團隊創始人是我最尊敬的一個產品領域的大牛前輩，是一個前土豆網產品創始人（另一個是小龍..），和一個兒童教育的創始人，可謂強強結合。創始人是真正為了理想創業的人，早已財務自由但一直在做著譬如倡導國粹文化甚至做了教外國人學漢字的App。
墨齊做的模式是遊戲化、趣味化的教育體驗，寓教於樂，模式其實是移動互聯網時代的樂高。這一點我個人非常認可，身邊的小盆友通過墨齊做的產品才真正願意在寒假春節的時候做「學習」這件事情（在他們看來是在玩）
墨齊當前公司是精英化管理，一開始就有前土豆網CEO王微的天使投資，辦公體驗勝過騰訊..產品上是當之無愧的兒童領域領頭羊，大家可以下載「漢字王國」、「英語王國」、「數學王國」，各種AppStore精華和編輯推薦。產品未來可以形成矩陣體系。
沒得競爭對手可借鑒

2、較有價值的知乎

對各位知乎重度用戶來說，知乎是特別明確的未來價值很高的公司，但從商業價值的角度是否能達到墨齊的程度，則不一定（不是說後者現在比知乎估值高，而是說後者的天花板非常高），同樣來看：

知乎的細分領域是社交結合內容。兩者都是一直以來的重頭戲，兩個方面都是空間巨大，但也正因為涉足兩者，所以知乎在社交上不會到陌陌的程度，在內容上不會到專門內容平台的程度
知乎的創始人團隊大家估計都知道，相對是很不錯的
知乎的模式是社交問答，這是原本就在線下頻繁發生的事情，知乎是將其線上化並加以沉澱和傳播。我們知道，沉澱和傳播有價值的內容，這自然就是很有價值的事情，更何況在這中間還進行了社交互動。知乎的模式是我認為非常贊的UGC模式，核心在點贊即傳播、注重激勵生產、注重互動。但由於優質內容生產仍舊存在難題（認真生產的人少），所以知乎是存在天花板的，所以知乎現在核心要務就是傳播優質內容和抑制垃圾生產。模式的商業化也不存在問題，方向非常多（廣告、增值服務、商品推薦、版權等），團隊只是在選和等。
知乎目前用戶量在千萬級，佔用時間和PV應該已經非常高（從經常很慢推理到..），社區氛圍和口碑好，這使得投資人對知乎極樂觀，給的時間和錢就多，公司還有很長時間去尋找最好的商業模式。
知乎的競爭對手在國外，借鑒之下價值更加直接（Quora在去年4月估值9億美金）

3、較高價值的拉勾網

然後說到拉勾網，因為前面寫墨齊時想到，目前墨齊團隊每周面試10個人左右，基本均來自拉勾（其他招聘渠道基本已廢棄），在互聯網這個細分領域，拉勾已經成為名副其實的唯一霸主，由於其獨特優勢，幾乎自一出生，就是含著金鑰匙。

招聘這個領域的錢景是很明確的，互聯網招聘細化後是不是很小？其實不然，因為互聯網目前的產值、行業內人才流動之劇烈、行業人才之價高，讓這個方向可能從總體划走了很大一塊
團隊是拉勾網的最大優勢之一。3W咖啡的馬德龍估計在做拉勾網之前就已經兼職介紹人才很多了，做拉勾網可謂水到渠成。招聘領域最需要的人才和公司資源都相對好解決
拉勾的模式的介紹，包括模式有多賺錢，我之前專門也寫過一篇回答，請移步：拉勾網 B 輪融資 2500 萬美金，估值 1 億 5000 萬美元，為什麼拉勾網能在創立一年內估值這麼高？ - 鄒劍波Kant 的回答
拉勾的公司情況我還不太清楚（除了上面回答里的A輪融1億），用戶數不一定特別大（但是ARPU很高）。產品上..這麼說吧，金鑰匙又發威了，以馬德龍自身履歷（騰訊CDC出身）和人脈資源，可以拉到行業最好的產品/運營/設計等人才，也是自然而然的，拉勾的產品可算黑無可黑。
又是一個沒競爭對手的..

4、反例：價值不小但不會有上面幾個那麼大的Nice

Nice最近之火，估計玩知乎的許多人不知道，但是年輕人都是知道的。但Nice的價值不一定多大，看一看：

圖片社交分享被朋友圈做了，帶標籤分享則空間小一些了，好在原本蛋糕夠大
Nice的團隊包括創始人似乎並沒有特別出奇，不太了解，也搜索不到太多信息
目前的帶標籤分享模式看似是社交，實則和關係鏈沒什麼關係，更多是對新建關係鏈（陌生人）的炫耀和存在感欲求（獲得點贊）。未來幾乎必定商業模式會走到導購上，而這類原本做社交盈利靠導購的平台的商業價值，和平台的用戶體驗成一定悖論，這點我個人看法比較保守
據我了解，Nice的公司規模已有數十人，產品的用戶量和活躍程度數據都非常
沒有可借鑒得競爭對手

剛又想到了辣媽幫、抱抱（一款特別有意思的社交應用，必火！），都可以按照上面的想法來例舉，大家有興趣可以從自己身邊，或者手機上安裝的APP上挑幾個，套上這個標準來看看，或許可以幫助你快速了解公司價值。

如果非要在很短時間看清一個公司的潛力和價值，不如先認清自己和過去被坑過的經歷在綜合開看一看。

瀉藥。
不會判斷價值，我只擅長技術分析

價值投資在我看來就是倖存者偏差

短時間？既然你要求這麼苛刻，那我就告訴你一個短時間看清一個公司價值的方法——看老闆辦公室的裝修，特別注意有實木大書架的，老高那種，暗色調，帶玻璃罩兒防進灰塵的，再掃一眼裡面的書，一水兒的大部頭，封面精裝，綢子布的，題目燙金燙銀的，成系列碼好的，比如資治通鑒、曾國藩全集、紅頂商人胡雪岩、毛選什麼的，旁邊擺著幾個買來的類似煙灰缸的獎盃，上頭用激光刻著「感動X市十大企業家」等等……如果基本符合以上條件，那麼，這樣的公司就很可怕，老闆都很傻逼，很土，毫無現代企業管理知識，熱愛把公司當他自己家，平時最喜歡乾的就是想方設法的忽悠政府錢，然後想方設法的怎麼給你發最少的薪水，還很樂於編各種狗屁不通的企業文化給你洗腦。總而言之，這種公司的價值，在我眼裡，就約等於個蛋。（我是不是以偏概全了，是不是極端了？毫無疑問，是的！那為什麼還要寫出這個答案呢，因為我被這種公司傷過，所以我要控訴）

這個問題應該 VC 回答最合適了，他們不就是需要這樣子的標準么

簡單說只有一個標準：未來商業價值大大大大大大大大大

分開看

1）方向靠譜：大市場，分兩種，一種是當前存在的大市場；一種是未來存在的大市場；前者是可以預測的，後者是不可預測的（靠眼光+賭）

2）產品靠譜：絕對要有很好的創新點和切入點，有好的推廣營銷方式；（產品提供了什麼其他不能做到的服務，或者針對已有需求，可以提供超過已有產品10倍的用戶體驗）

3）數據靠譜：在上面都看不清的情況下，數據是唯一衡量標準，最基本的就是：用戶數和收入，兩者有一個很強大都可以，兩者兼得就太完美（BAT）

4）團隊靠譜：不解釋了，前面三項如果都很優秀，那麼肯定是因為團隊很優秀了，注意，反過來未必是，優秀的團隊未必可以做到上面三點（原因：運氣差；經驗不足；錢不夠；。。。總之什麼都有可能，呃，給點試錯機會吧，好啊，那就看你能否撐到那個時候。。。）

競爭對手，不太不重要，Google 不是第一個做搜索的；Facebook 也不是第一個做社交網路的；小米不是第一個做 Android 手機的，例子太多。。。

要是短時間就能判斷一家公司價值，陸家嘴一大半人都沒工作了

個人覺得有幾點，想法不成熟，敬請指正。
第一，看老闆的生活狀態。一個公司的老闆是公司的領頭羊，老闆的精神狀態能決定公司的走向。作為有能力的老闆，對於本公司做的產品一定要萬分的熱愛，否則從哪來的驅動力。價值觀這個東西是說不出來的，但若是面對面的交流，短時間內就能感覺到老闆的精神狀態。一個好的老闆，定是有自己的愛好，一個人有愛好才會思維活躍。當然，從一個人的眼睛裡也能看出很多，有追求的人不會看中錢，錢只是他施展自己能力的工具。所以開口閉口錢的人定不會是個好的領頭人。
第二，看公司的中層領導者。對公司產生第一印象的並不是高層領導，中層領導才是關鍵。作為有價值的公司，中層領導不會有什麼架子，在其手下幹活能覺得開心就說明這個公司價值觀從上到下灌注的徹底。
第三，對新職工的態度，和新職工對公司的態度。公司是不是尊重員工，從員工的日常生活就可看出，從衣食住行上看。另外有前途的公司，哪怕是最最底層的員工，其工作態度也是富有激情，且為自己的工作而自豪。之前看到過知乎上寫的關於海底撈和順風快遞的文章，印象很深刻：有人誇順風速度好快，順風送快遞的大媽也能很自豪的說：『你不看是誰送的！』。有這樣的員工，一個公司怎能創造不出來價值。

看它的資金來源，公司規模，創始人背景，市場戰略，未來五年內最大的挑戰。

報表應該是最直觀迅速的吧

題主的問題不是員工角度的，各位不要歪樓了。
如果說一個公司有可能偉大並帶來改革的力量，也許只有公司整體的那種渴望和使命感才是最重要的。

戰略和執行力

戰略:會唱

執行力:能幹

畫了餅，要交答卷?

一上市就是一家公司最輝煌的時候，之後就一直直線下落。你要想投資賺錢，二級的股票不要買，只能在一家公司剛從小公司的時候下手，怎麼樣分析小公司呢？你問你自己這公司的產品十年以後會全民接受嗎？如果答案是必須的，那你投資吧，這樣必須賺大錢

看它的競爭對手是誰，