為什麼巴西本土的製造商沒有拿到世界盃吉祥物等周邊的訂單？

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巴西不是更需要這些就業機會嗎？（相關新聞：中國工廠生產巴西世界盃吉祥物玩偶-新華網）

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首先不是巴西本土的製造商沒有拿到製造世界盃吉祥物的授權，而是一小部分吉祥物在巴西製造，而大部分的生產商則給了杭州協程進出口貿易公司，但生產地在安徽。
杭州協程已經在世界包括32個以上的國家有過貿易往來，而這次的世界盃吉祥物犰狳，名為福來哥，是通過世界盃組委會官方授權給了協程生產權這個有點類似競標，誰打動了世界盃組委會就授權給誰生產。
中國的製造業早已深入世界各國人民內心，不光是中國製造，越南的製造業也在崛起，題外話
再加上2010年世界盃嗚嗚祖拉的影響力，這個來自義烏小商品市場的小哨子衝出了義烏，走向世界
有人會認為自己國家舉辦世界盃為什麼不自己生產吉祥物？
如果我跟你說巴西人都在家看比賽啊，沒時間生產，你肯定抽我，100萬個吉祥物早在去年年底就已經生產出來並投放到巴西甚至更多國家銷售
巴西為什麼不自己生產是有原因的，首先毛絨玩具最大的原料是什麼？對，就是棉花，除了我大天朝盛產棉花外還有澳大利亞美國，這又要講到氣候問題，巴西屬於熱帶地區，她的特產是熱帶作物像咖啡，黑豆之類的
中國的三大產棉區新疆，黃淮流域，長江流域，所以這次生產會選擇安徽，是從生產原料，勞動力和交通各方面考慮。
所以拿到這次世界盃吉祥物的生產授權也是意料之中。
望能幫到樓主！

謝邀
作為玩具行業的半個專家，回答這個問題的感覺有點苦樂參半。

樂的是中國製造特別是在勞動密集型領域在世界上目前沒有什麼對手，所以拿下世界盃吉祥物訂單完全沒有任何懸念。
因為除了中國，全世界找不到第二個國家能承接這麼多不同種類產品的生產任務，而且保證要產能有產能要價格有價格。
這得需要極高的行業聚集性，用一個比較流行的說法是全產業鏈模式：從一個非標準螺絲、到高精度的電路板製造，在各行業的產業基地隨處可得。這是多年下來累積的產業基礎，雖然聽起來不是很高大上，但一時半會世界離不開中國。
你讓郭台銘把廠搬到東南亞試試？

苦的是世界人民雖然都離不開中國，但這種依賴是建立在出賣苦力的基礎上。
就像一個屌絲為了追求女神，吭哧吭哧的替女神搬水、裝電腦、送外賣，手機24小時開機等待女神召喚，好隨叫隨到。歷經時日，已然成為女神居家旅行必備之良品，心裡美滋滋的。無奈女神在情人節還是被寶馬男給接走了。。。
這就是中國製造的尷尬。特別是隨著人口紅利的消失和計劃生育的影響，勞動力越來越少，加上年輕一代農民工在物質和精神的追求跟父輩的相差十萬八千里：他們對於工資多100少100沒太大所謂，他們更關心工廠周邊有沒有網吧、有沒有可以逛街的地方。這裡順手為郭台銘說一句，哪些說富士康是血汗工廠的，他一定不懂中國製造。在我看來，富士康真的是中國的模範工廠了。

另外說到巴西，就像 @李晨光說的，製造業基本沒有，特別是日用，東西都靠進口，而渠道又被寡頭壟斷，這點從跨境貿易數據就可以看出來，巴西和俄羅斯是流量最大的兩個國家，需求那個旺盛啊！

中國人民真的是在拯救第三世界國家人民啊！

毛絨玩具的面料現在最多的是超細滌綸絲用經編的方法織成的短毛絨；內部的填充物通常是三維捲曲中空的彈力滌綸短纖維。小小毛絨玩具看似沒有技術含量，卻涉及包括聚合物合成，纖維製造，織造，染色，印花，裁剪，縫紉多個工序。而中國紡織工業之發達與成熟，在上述各個工序都可以做到以下四點：1大批量供貨的產能; 2 可靠的交貨周期 3 質量穩定性，4有競爭力的價格。在巴西能找到可以保證幾百萬碼面料的色差控制的染廠嗎？可以找到若干家日產量1噸以上的經編廠嗎？可以找到能做滌綸超細絲的化纖廠嗎？個人非常懷疑。簡而言之，中國製造的優勢就是完善的產業鏈具有的產能，質量和價格的綜合優勢。這樣的製造水平，是以中國的勞動力和地域資源為基礎，在政策導向下，歷經數十年的發展形成的。短期內應該沒有其他地區能夠趕超。

謝邀。
拿下授權的杭州公司邊淘金邊糾結
」在與世界盃結緣之前，孚德獲得過美國20世紀福克斯公司的冰河世紀、夢工廠的Mr.Peabody
Sherman等形象的授權。公司在動漫形象衍生品設計、生產、營銷方面積累了豐富的經驗，也形成了自己的策略。加之國際足聯非常看重中國市場，中國企業也佔有地域優勢。「

從各條關於為什麼是中國製造商拿下吉祥物訂單的新聞分析來看，事情好像不是那麼複雜。授權競拍走的是國際足聯的正規渠道，孚德也應該是出了大手筆才拿下吉祥物的設計權、生產權、定價權以及銷售權等授權。至於巴西方面在競拍過程中是不是會受照顧，或者說有相關前例可以查證，這個確實沒有查證。

從國際足聯的角度來看，當然誰能保質保量提供產品、誰能出高價買下來，當然就給誰了。

因為巴西製造業不發達。
巴西經濟增長基本依賴於大宗商品的出口，而

大宗商品的繁榮不僅讓巴西錯過了提升製造業競爭力的機遇期，與此相反，由於大宗商品出口帶動原材料加工的發展，其他製造業則因缺乏投資和人力資本陷於萎縮境地。根據世界銀行數據，上世紀80年代，巴西製造業產值僅佔GDP總量一直高於30%，而從1995年開始，這一佔比開始跌至20%以下，2012年僅為13%。

　某種意義上說，資源豐富的巴西已經墮入了大宗商品陷阱。這樣，大宗商品的繁榮遮掩了巴西長期以來製造業競爭力薄弱、區域經濟差異過大、貧富分化嚴重等結構性問題，而在大宗商品繁榮過後，這些問題在近年集中爆發，這也不難解釋視足球為生命的巴西人為何會如此抵制這次世界盃了。正如沈安所說，過去巴西舉辦足球賽都未曾發生社會抗議，但今年的世界盃卻已經造成社會動亂，巴西人的不滿可見一斑。

中國勞動密集型製造業在國際上的強勢地位，就不用說了。巴西在拿到世界盃吉祥物等周邊訂單上與中國的競爭失利，實在是件很正常的事情

感謝邀請，不過這個問題恐怕已經超出我能力之外了。不過國內工廠的實力和價格的確在世界範圍有著不少的優勢，巴西本地廠家要和國內廠家競爭我想是比較困難的。

受邀回答很榮幸，雖然世界盃已經結束了。上圖是4月份在代工廠拍到的，福來哥應該是FIFA授權VISA的，一家貿易工廠發到工廠來做，不同SIZE 幾K的量吧。小獅子是工廠以前做的上屆的吉祥物，可以預見下屆的公仔還會是中國工廠來做。星羅棋布的大小玩具廠，較完善的配套下游配件廠，相對低廉的價格和較快的交期支持了中國的玩具工廠拿下全球的玩具單。

第一次被邀，主要是口碑好，老闆能忽悠，訂金低，關鍵是真便宜啊

Global sourcing, 成本和質量最優的製造國目前還是天朝

謝邀。
這個問題要從源頭開始看起。
就像美國的石油公司、國防公司在白宮和國會安排很多說客一樣，包括阿迪、耐克等等這些所有與足球和世界盃能沾上邊的大公司也在FIFA安排了說客。
這些說客說白了就是銷售嘛。吉祥物這種東西，版權在整個售價中占的是大頭，無論誰做，FIFA這錢是到手了吧。那麼他考慮的就是如何找一家公司能做到大規模快速生產、比較好的質量、還要有持續的生產能力。成本低，質量高，那就是說性價比了，那麼從性價比上講，中國公司比巴西公司或者越南公司都高太多了，就算他們人力成本能低一些，其人員素質，工廠設備，大規模生產能力都差遠了。就為了一個世界盃擴大一個毛絨玩具生產線，一個正常的製造業企業都不會幹的。
除了產品本身的性價比之外，還有就是運輸。好吧，巴西本土企業如果在巴西賣毛絨玩具，運輸成本相比是很低了。不過呢，中國這些年出口國外的衣服、玩具實在是量太大了，直接把平均的運輸成本拉得相當的低。巴西又輸了。
作為一個銷售，產品也講了，供應鏈也講了，還要講Best Practice，也就是所謂的成功案例。呵呵，我想如果他們用PPT的話，那這一頁應該會有嗡嗡祖拉吧………………
如果是大家都在一個起跑線上，就以上三點，木有任何一個國家的一個企業可以擊敗中國企業了。不過想想中國跟FIFA這麼多年的合作，以及中國人搞關係的能力，壓根就不會跟巴西或者越南之類的國家在一條起跑線上好嘛，早已經把他們甩開好幾條馬路了。
所以，這種東西必須是中國生產。不過這玩意兒利潤是太低了，還是希望中國能有個阿迪、耐克級別的公司參與到國際賽事中間去。

我能說上一屆的小喇叭全是我們這邊一個區的工廠生產的嗎？

需要機會和得到機會沒啥關係。你看好多非洲孩子餓的。

對於這個問題，我能想到兩方面的原因。
誠然，巴西是很需要謝謝就業機會，但是需要不意味著就能擁有，這還要看有沒有這個能力拿到。
中國商家能拿到巴西世界盃吉祥物及外圍產品的授權主要應該是有著比較大的成本優勢。巴西基礎設施差，生產效率低，賦稅人力成本高，這些決定了製造成本居高難下，是中國製造絕好的機會。關於巴西基礎設施差，從最近報道的巴西世界盃工程進程緩慢可以看出來，因為不僅僅要修建場館，還要修建場館外圍的公共交通，基礎設施，導致了公司緩慢，以及預算超支。生產秉賦的不同正是貿易的基礎。
第二方面的原因應該是中國廠商在這些方面已經非常有經驗了，並且表現還不錯。南非世界盃上已經有過體現了，像嗚嗚祖拉以及各個國家的國旗呀，大部分都是中國廠商生產的。

地球工廠，價格便宜量又足，10年的嗚嗚祖啦熱賣也都是國貨

世界盃吉祥物不僅僅發貨給巴西本土，同時要發往全世界，中國這幾年出口最多的就是南方的背心褲衩，洋娃娃。。。充足資源，廉價勞動力，產業鏈相對穩定成熟，而且中國工廠流水線的效率是很高的。