Elon Musk 如何能夠驅動三個公司呢？
他在 Tesla Motors 和 SpaceX 的主要職責是什麼？如何協調自己在兩家公司的角色？他是否有獨具一格的經營/人格/技能特點？
2017-08-21 10:39:44 更新
在2007-2008年期間，Musk 由於火箭的發射失敗資金越來越緊缺，他就開始訓練他的員工「在金錢和效率之間做出正確的選擇」。因為一般傳統航天公司都是從政府獲得大量的資金支持，沒有生存壓力。
有時候，Musk 會拒絕購買一個 2000 美元的配件，因為他期待你能夠找到更便宜的配件或者自己發明出更省錢的方法。但他又可以不惜花費 9 萬美元租用一架飛機將東西送往誇賈林環礁（SpaceX 發射火箭的地方，也是美國軍方常用的地方，處於赤道附近，2007-2008），因為這樣做可以節省一整天的工作時間。
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2017-08-19 20:50:24 更新
竟然達到 489 個贊，如果贊不斷地增加就不斷地更新。現在有很多人說文章是雞湯，好像我說成叫你去做那樣，我只是儘可能把他的現狀客觀地描述出來而已。
Musk 對於時間極其吝嗇，對於時間非常敏感。
他曾向阿什利·萬斯（美），也就是《矽谷鋼鐵俠》這本書的作者，問過一個非常「直男」問題：
一個女人每周需要男人花多少時間來陪她呢，10個小時？
他的第一任和第二任老婆是英國女影星妲露拉·萊利（第一任第二任的原因是因為離過婚又重新結婚），據說他第一次看到她的時候困擾他多時的衛兵不治而愈。
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今天剛好閱讀了大量關於 ElonMusk 的資料，我就整理了一下，把他的生活方法和時間管理技巧寫在這裡。
「If other people are putting in 40 hours in a week, and you』re putting in 100, you will achieve in four months what it takes them a year to achieve.」 — The man in question.
如果其他人一周用 40 個小時工作，而你則投入 100 個小時，那麼其他人要用 1 年達成的目標你用 4 個月的時間就可以。——一個愚味無知的人
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記得上周剛認識一位新朋友，在七八年前就開始寫博客開始持續至今，不過當我問他現在是否還有持續寫博客更新的時候，他就不得不說，現在有了家庭有了孩子，不要說寫博客連自己看書的時間都少得可憐。
「忙碌」基本成為每個人沒有時間做事情的借口，如果你還沒有大學畢業，有人就說等你大學畢業之後就知道了；如果你還沒有孩子，有人就說等你有了孩子你就知道。
接著就在想：有沒有人工作量比你多，工作又比你成功？有沒有人工作「不專一」，工作又比你成功？有沒有人孩子比你多，表現又比你優異？這時候，想到的第一個人是 Elon Musk。
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Elon Musk（伊隆·馬斯克）估計是這個世界上最成功最忙碌的男人之一，他是特斯拉公司的創始人，他也是太陽能公司 SolarCity 的董事會主席和創始人，創建了 SpeceX 致力於把人類移民到火星，以及 OpenAI 開源非盈利項目的聯合主席。
他沒有讀過任何時間管理的書，但是他能同時管理三家公司，還有 5 個孩子。
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那麼這位億萬富翁 Elon Musk 究竟是如何管理自己的時間呢？
Inc 曾採訪過他，他基本不怎麼使用手機溝通，他極大部分的事情都是通過「郵件」溝通，每天晚上只睡 6 個小時左右。
不過他最關鍵的時間技巧其實就在於：他把一天分成一系列的 5 分鐘來使用。譬如他經常在開會中吃午飯，一般吃午飯的時間控制在 5 分鐘或者以內。
一般人是不怎麼關注 5 分鐘的時間用途，過去就過去了；相反 Elon Musk 以 5 分鐘為單位的工作法則讓他基本不浪費任何時間。
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那麼 Elon Musk 平時一天是怎麼過的呢？
Elon Musk 每天一般只睡 6 小時，早上 7 點鐘起床。
Musk 經常不吃早餐，偶爾他吃的時候也是很快地喝一杯咖啡和吃一個煎蛋。
不過有一件事情無論如何他都會做的，那就是「洗澡」。他曾說過那是他最重要的日常習慣。
凡是 Musk 醒著的時候，他都會以「5 分鐘」為單位安排自己的日程。他平均一周工作 85-100 個小時，而且 80% 的時間都花費在工程和設計裡面。
Musk 沒有兩天是完全一樣的，星期一和星期五他在洛杉磯的 SpaceX 工作；星期二、星期三和星期四他會在舊金山灣區的 Tesla 工作。平均他一周有 42 個小時在 Tesla 工作，40 個小時在 SpaceX 工作。以及他還有星期六半天的時間在 Y Combinator 孵化器裡面的人工智慧開源項目 OpenAI 工作。
在周末的時候他總是扔硬幣決定。星期天要麼跟家人一起去旅遊、要麼就在公寓裡面；星期六要麼繼續 SpaceX 或 Y Combinator 工作，要麼陪他那 5 個孩子。在 2013 年他在演講里曾說過，我發現我可以用郵件的方式和他們一直保持在一起，這樣我就可以持續跟他們在一起，同時也可以工作。如果我做不到的話，我就無法完成我的工作。
「多任務並行」是 Musk 最重要的一個時間管理技巧，他會儘可能工作越長的時間。
如果你跟著 Musk 一天，你會發現他會基本不接電話，他更寧願使用一個複雜的郵箱地址來避免收到大量的垃圾郵件。
他不會花太多的時間在吃飯上面，他經常在開會的時候在 5 分鐘內狼吞虎咽地吃完他的午餐。
晚餐他基本不會吃太多，除非可能他要出席晚上的商務活動。
為保持體形，Musk 一般一周會去 1-2 次健身房。
儘管 Musk 很忙碌，他還是會拿出充分的時間來閱讀，譬如他最喜歡的經典系列《指環王》，富蘭克林和愛迪生的自傳，和一本難懂的已經 87 年歷史的冒險書《Twelve Against the Gods》。
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最後總結一下 Elon Musk 的 6 個高效的習慣：
1. 堅持使用「郵件」溝通。
因為郵件不需要及時回復，這也是他極少使用電話的原因，因為這些都會打斷 Musk 的高效狀態。而且 Musk 80% 的溝通都是創造性工作，如工程和設計，能夠持續保證心流狀態才是最高效的方式。
Musk 曾開玩笑說過，這就是我的核心競爭力。
2. 儘可能減少無效社交。
Musk 不會在公司外輕易見人，甚至他還使用一個複雜的郵箱地址來避免自己在整理郵件方面浪費時間。
3. 始終保持多任務並行。
Musk 更喜歡批量處理事情，譬如他會在開會的時候在手機上打理生意；在檢查發票的時候同時回復郵件；當他的孩子坐在他大腿玩的時候他會寫工作郵件（最後一點引起不少人的爭議）。
4. 充分利用好「日程表」。
Musk 一直保持這一個極其嚴密的日程表，而且就是由各種「5 分鐘」事情組成。他基本一天都會在持續優化它。他曾說過，最重要的是要有一個「反饋圈」（a Feedback Loop），可以持續讓你知道你得怎麼樣，自己如何才能做得更好。這應該就是一個最好的建議：始終向自己提問：自己如何才能做得更好？
5. 平坦的學習曲線。
Musk 堅信「第一性原理」（ first principles ），他總是確保自己能夠知道極大多數事情背後的基礎科學原理或者規則。這樣可以減少他大量的時間去學習新的概念。
「第一性原理」的思考方式就是用物理學的角度看待世界的方法，也就是說一層層剝事物的表象，看到裡面的本質，然後在從本質一層層往上走。
他曾提過，學習知識最重要的是通過知識樹的方式，一定要確保你理解基礎原理，就如建立好樹榦和樹枝，再把之前的樹葉掛上去，否則你無法把他們聯繫在一起。不要嘗試去記憶，而是儘可能去理解，當你理解了，自然你就會記住了。
6. 剛好足夠的睡眠時間。
即使 Musk 如此地忙碌，只要他在晚上睡上 6 個小時就可以原地滿血復活（平均 6-6.5h，2013）。在 2007 年的時候， Musk 保持一天如此高效率取決於兩樣東西，第一是渴望把人類移民到火星，第二就是咖啡因。他一天喝 8 罐（Diet Coke，類似零度可樂，無熱量無甜味，在英國比較流行，象徵注重健康的飲料）可樂和 2 杯咖啡。
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那些總是跟你說「不可能」或者「等你以後就知道了」的人只不過是想把你拉下水，讓你成為跟他們同樣的人。
或許你不一定想 Elon Musk 一樣每周工作 100 個小時（據說已經持續 15 年的時間），但你依然可以參照 Elon Musk 的時間管理方式去成就你想要成就的人生。
最後用 Elon Musk 的話作為結束：如果有些事對你來說非常重要，即使所有人都反對你，你也應該堅持下去。
--注釋--
Diet Coke 和 Zero Coke 的區別：Both drinks are sugar free and calorie free. Coca-Cola Zero Sugar looks and tastes more like Coca-Cola Classic, while Diet Coke has a different blend of flavours which gives it a lighter taste.
參考資料：
- Elon Musk runs two huge companies by breaking his day into 5-minute slots
- Elon Musk: Secrets of a Highly Effective Entrepreneur
- Elon Musk"s 6 Habits for Staying Insanely Productive
- A look at the demanding schedule of Elon Musk, who works in 5-minute slots, skips breakfast, and largely avoids emails
- The Way Elon Musk Manages 5 Kids And 3 Businesses Has People Up In Arms
- Entrepreneur of the Year, 2007: Elon Musk
- Elon Musk"s Surprising Strategy for Thinking About Everything
- 《矽谷鋼鐵俠：埃隆·馬斯特的冒險人生》（2017-08-19 20:50:00 更新）
利益相關：tesla前intern
elon是工作狂魔。然後導致整個tesla都要向他看齊，所以大家一個星期都是100+小時工作，包括實習生。。他開會很恐怖，經常把人罵尿。。。但也非常重視人才。
每個tesla正式工程師進去的時候要寫20-30頁的work experience給他看。 還有孜孜不倦的從蘋果挖人
這個世界上，有一種人，他們是真正的領袖，他們可以看到遙遠的未來是什麼樣子的，並且願意拼上自己的身家去實現。
這個世界上，有另一種人，他們是一流的執行者，他們還不具備看到未來的能力，但是他們可以把事情做得盡善盡美。
這個世界上，有一種機制，可以讓他們組成一個團隊，人盡其材，最後每個人都得到合理的回報。這個機制在矽谷，也開始出現在世界上的很多地方，我也真誠希望它會越來越多地出現在我們身邊，儘管現在還很少。
在矽谷，真正的第一種人，都有能力做不止一個項目，看看 Jack Dorsey，還有 Pixar 時代的喬布斯。只是一來，這種人非常罕見，二來，純屬個人選擇，因為一定非常辛苦。
我不知道 Elon Musk 在這幾家公司裡面具體職責是什麼，但我想，一個優秀的領導者應該做這幾件事：
1. 定大方向。
2. 找錢。
3. 找最優秀的人。
4. 談最重要的合作。
5. 確定最關鍵的產品細節。
轉兩篇文章
商業周刊的 明日戰士埃隆·馬斯克
36Kr的 世界上最勵志的企業家和創業者Elon Musk的一天
一次韓信問劉邦，大王可以帶多少兵，劉邦答最多兩萬。
劉邦反問韓信你能帶多少兵，韓信言多多益善。
但劉邦為何能管理那麼多人的軍隊呢？韓信給出了答案，劉邦善於降將，而韓信善於降兵。
這就是領袖和將領的區別。
馬斯克手下肯定有不少能人幫他打理日常業務，放權下去，他自己主抓戰略，把握行業發展大方向即可。
看過他的自傳，只留下了幾點非常深刻的印象:
1、他的學習能力超強，否則不可能同時能掌握三個完全不同領域的知識；
2、他的專註力很高，小時候甚至因為自己想事情太入迷，無法融入群體，甚至被自己家裡人誤以為聽力有問題，說白了就是完全沉浸在自己的世界裡；
3、他對目標的執著，往往轉化為對他人的超高要求和壓力，在他的team里沒有超強能力或者稍微有玻璃心是待不下去的；
4、他一周花在家庭里的時間不超過10個小時，平均到每天算下……；
5、他經常使用私人飛機出行，想下能節約多少時間……
很大程度都是公司宣傳的意願是把馬斯克作為一個類似鋼鐵俠的人設去營銷，所有的光環集中，宣傳策略集中到這一個點，公司的形象也集中到這一個人。你可以去看看別的公司：小米和特斯拉很像，把雷軍作為極客人設；龐然大物三星電子完全不一樣，把品牌和董事會分割來，偶爾宣傳太子；京東以前和三星一樣產品說話，現在讓奶茶妹提升品牌逼格和時尚感。
說這麼多是什麼意思？
這就是你問這個問題的原因。你會覺得三星電子是靠誰誰誰打拚出現在的龐大市場的嗎？更大的三星集團呢？京東其實也是分好幾大板塊，更大的比如阿里，金融公益b2bb2cc2c人工智慧遊戲電影其實已經非常多公司了，每一個都不比特斯拉或者Xspace小多少，但是經過上市的新聞你肯定知道了，阿里有強大的董事會，馬雲並沒有事事操心，反正公司和媒體是這麼宣傳的。好，終於回歸主人公馬斯克。三個公司，他肯定不是一個人都抓，事實上百度一下就知道，五虎上將非常多，在專業科學領悟比馬斯克牛逼多了，相比之下馬斯克就像民科一樣手動滑稽開個玩笑別開炮。。。。。所以說，這些直觀的馬斯克工作強度超乎常人一人扛起半邊天單挑人類未來的情節，是出於公司宣傳路線需要，其實別的大佬也忙。
再退一步還有一個問題就是這三個公司科技含量高嗎？我說只有火箭很難，平台和汽車，都是科技含量不高的。肯定有人要罵了，特斯拉科技含量不高你吃屎了吧！請各位手動查資料，汽車有多少東西是可以外包的？自動駕駛系統專利自主研發還是以色列廠家買的？電池核心技術是誰的？特斯拉做了電池方案）做手機的廠家很多，格力也做手機，但做汽車呢？(雖然大眾通用都是百年老店，但其實電動車拋棄了內燃機系統，其實也可以類似的拿錢砸快速出產品，參見新能源汽車國產品牌的迅速崛起）。所以這三個公司，和諾基亞三星比，並不算科技含量太高專利技術密集的公司，和阿里比業務量和複雜程度也不高，當然，他們都在改變世界，而特斯拉和Xspace走的是更新穎的路線。
綜上，必然是正常普通模式管理，出於公司宣傳角度馬斯克比較高調，輿論肯定有所誇張
聰明。洞察力，智商高。對事情的執著和熱愛。以及時間管理。當然最重要的是兩種工作模式的不同：一般人是琢磨如何打地基，然後把樓蓋好，他是邊打地基邊蓋樓，發現樓不夠用了，再打地基再蓋樓。
他是為了對公司有更好的控制權。
畢竟Paypal 王朝的領袖
因為他是特斯拉勇士，哈哈
馬斯克是我的偶像！不管是特斯拉、SOLARCITY SPACEX 這三者之間都存在著必然的聯繫，這和馬斯克的個人興趣愛好還是有很大的關係。中國的企業家投資家要想達到這樣的高度還需要持續努力！
因為他是半人半神的大咖，預見力、洞察力超強，做事效率超高又非常勤奮。
在一個充滿機會，可以自由選擇的環境，即使不是馬斯克，也是其他人成就這番事業。
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